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文档简介

-喻企业销售管理制度都须全力投入到工作中去，从而使工作具有高效益、高收益、高分配--第十五条采购部应随时调查原料及材料的进厂情产部门〔厂长〕和技术部门〔总工程师〕保持密切联系，这样才能使第二十条在进展产品的检查时，应将结果做-账簿的记载、传票资料的出发及整理，须以互相牵制为根本，在整理--第九章销售合同管理--在实施广告或宣传时，必须按照统一的方案，重点实施，使经费行。但营业介绍、目录及产品照片则随时视情况必要时制作。-第十三章会议、报告制度每月进款会议，于每月上旬举行，目的在于制定每月的收款方案，并订货的总量、本月的交货额、生产额、未收款项余额-

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