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文档简介

乐清湾大桥及接线工程

隧道工程现场会汇报材料——台州市公路水运工程监理咨询有限公司乐清湾大桥及接线工程第01监理办一、工程概况:

乐清湾大桥及接线工程第01监理办由台州市公路水运工程监理咨询有限公司承担监理任务,监理合同段内有龙山头和大密溪隧道两座,由中交第二公路工程局有限公司承担施工任务,其中龙山头隧道全长2450m是控制性工程之一,隧道洞身周围环境较复杂,跨度大,冲沟多、断层多,节理密集,地下有隐伏断层F4横穿和最小埋深约12.5m的浅埋段,施工难度较大,目前隧道已施工完成。二、项目管理目标、管理理念和手段项目管理目标:打造品质工程示范项目;质量目标“创部优、争国优”;安全目标实现交通部“平安工地”冠名。项目管理理念:推行“三化(工厂化、标准化、智能化)三集中(构件集中预制、钢筋集中加工、混凝土集中拌和)四控制(抓“方案、工艺、材料、设备”关键环节)。项目管理手段:推行班组作业标准化和抓监理、抓班组、抓落实的手段。三、隧道建设成果:

经第三方检测龙山头隧道拱架间距合格率100%,初支平整度合格率100%,锚杆注浆饱满度合格率92%以上,二衬厚度合格率95%以上。班组作业标准化的实施使施工现场有耳目一新的感觉,一改传统隧道施工现场脏、乱、差的现象。隧道施工管理水平达到省内一流,多次得到了各级领导的赞许和认可。

四、偶监理执工作搭原则当、主火线、方重点监肤理宏工中作麻原奖则赤:严格彻程序锹管理置(开保工审颂批、坚工序誓检验船、问唇题整寺改等屯程序丛)。监理霜工作印主线做:沟通浴、协赤调(恰与指材挥部猪、项兼目部起及监缠理办虎内部当)。监葱理秧工闸作敌重盖点覆:细节胸管理嫁。树粪立“韵细节弃决定笑成败沉”的鸡管理辅理念丢,以身问题押为导脑向加鲜强细际节管娃控。五、妨监理什管理愉主要吩举措碧:1、纱自悠身育建续设楼:(1)违建许章抓立酿制亡,慢规设范运内霜部宅管哗理编制寇管理芹制度拍,做拌到监读理工较作有忽章可狐循,丙有据洁可依敏编(2)候实响行善早婶会舞制免度:总监漂每天亡早上萍组织述专监胶以上珠人员碰召开腔早会暗及时汁掌握祥施工毕现场镜动态缓,处暂理存墙在问优题,逃明确屯标准希统一腔要求植,实火现监渗理内们部无胁障碍觉沟通源。(3)细跳化政和荷量价化傍了蜻专恢业脖监筛理冲工浪程吴师佳工笨作司内狡容榜及悠日抬常终工拌作秋:①每周碌组织恒监理骡员召阻开一有次会膀议;②安穿排扮下劣周率工主作澡重悉点飘;③总结限每周喊工作搞重点稍完成周情况狼及存翁在问暗题;④每周毁检查头一次当监理绑旁站荣记录藏及抽张检资固料;⑤每周块收集皱一次火影像勿资料;⑥每月进进行帮月度蛮总结(月计侵划、础周重手点)⑦下月丽本专皂业工丈作重混点及慕工作蕉计划志安排绢;⑧各揭分愿项冰工胳程调开万工吨前娃,捐结链合约指猜挥锈部佣文遇件给、萍班累组批作室业民标逼准兽化府要加求飘对涌监叼理旅员呢进疼行弦技微术颗安挤全汁交号底番,鸭并调留露好奔影盟像梨资法料慎,伟和日交枣底冒记捕录筛(竿路患桥普专懒业次可葱合疮并笨进转行仰,缠安走全企专朝业愧应愁与筛其梅他咽专雾业民协客商宫)搭。(4)监烛理替办镇分嚷级调考盐核作、臭实忘行疲奖丸惩这机较制每月唯分专福业由暗专监吃对业耗监理护人员记考核汤,总斥监对锄副总昏监、痛专监终考核柜。根斯据项匆目实戏际情佳况进格一步脆细化训了考战核标胀准,腹把班恶组作淹业标捧准化或、精妄细化胖施工主、现张场发票现和糖解决奇问题浆能力叔与月扮考核府、奖详金挂至钩,昂每月进评选1制-浙2名臣工嫩作乱突物出伯的撒监盏理芦人葛员源,澡向滤公锐司里申削请让奖滴金尊,山同刚时妄处聋罚老和愈调犬离斧工枝作闸不沈得托力闸的疾监络理祖人导员泪。闯通面过蔽对脑监鞭理理人涉员细进寺行坝考勇核注,礼充援分练调疤动借监叠理荐人艰员舒积败极枣性遣,秧在兆监漏理悄办鬼内奋营事造“比、肺学、茫赶、严帮、毙超”的良键好氛房诚围。2、施遣工准随备阶意段措友施:(1)遇主躺要墙施单工必设产备济实楼行窝准就入携制(2)队施诊工船场仍地标布芳局弹采价取株一企次欧规捏划饰,梨分啦期旬实谷施汇的勾原画则隧担道物洞员口听建慰设门瘦禁墙系汇统洞口圣休息风室(3)燥实太行梨交超底咬制袭度匹,把对各参毫建迈班秘组寺和城人蝴员像进夜行较技拘术购、古安触全葵环墓保望和砍班蚊组望作敬业财标泊准歉化6S管理浴交底梳。指挥风部组患织交舌底对项冻目管安理人碗员交犁底对班捉组作院业人袜员交末底(4渡)严辈格执肆行指插挥部敢推行机的三洽化(域工厂辟化、就标准返化、帆智能演化)智三集叙中(正构件觉集中步预制右、钢泡筋集污中加井工、坝混凝篇土集危中拌膛和)虽四控略制(多抓“某方案兰、工扰艺、戴材料查、设庸备”绩关键筐环节穷)等序管理燥手段舞对项嫂目部燥的拌筑合站潜、钢候筋加矩工厂锡、小片型构侮件预凳制厂射加强愚场地胁建设勒管理筝,强耻调场躲地硬鸭化,雄严格烘材料鲁分仓胞堆放要,拌脖合设计备安似装监峡控软卡件,淋进行帐标准听化验嘱收对号达不响到标枪准化牙、智闹能化攀的场孩地不界予验虑收,谅不得娘投入待使用蚂。(5摘)严诉格审挪批施玻工方骨案和蜡开工畏报告键,做进到先闯方案迈审批疼通过独,上祥报首射件开缸工报后告,为通过裤首件师施工址验证著施工苗方案屯中施伙工工写艺的妹可操泄作性专、机广械设缴备、翁人员产配置倘的合芹理性煎,召铃开首白件总愚结会图认可忽首件馒工程淡,项容目部地根据曲认可解的首哈件工剩程上掠报分铜项工针程开充工报宜告。3、施工教阶段秧措施组:(1)实浪行班魔组首眉件制赢。在剖各分晃项工评程开纠工前金对各昏班组付实行辰首件紧制,腾首件印工程折通过嗽验收靠后方浙可正遵式开镰工,医同一锅班组现两次紧首件准不通偏过,伐将清亿除出副场。(2)定庸期和狮不定新期组倚织质突量、双安全壤检查效,以P批P农T形赞式轻通消报框直浸接顺、避明庭了顽,健并少督吗办慢整然改发出赚督办诊通知巧书检毕查狗发挪现啦的尼问昌题整趁改哈回圣复(3耳)严自格现简场质掀量监凡理手盘段,固充分观利用滩测量模、试谊验、装巡视位、抽辫检、包旁站供、指叠令性林文件交等手猜段进谷行过渐程中罪监控却,坚味持以岩数据俗说话公,以巩科学毁公正贡的态肚度监但督指胖导项慕目部爷正常错施工喊,对讨于施铸工中元存在舅的问朱题下松发停弟工令换1份魄,监洪理指映令1奖7份太。锁(4)严孝格监每理程望序,映严格乓执行诉工序舍检查拆验收鞠制度津,上父道工犹序未旁经验煮收合雅格不躁得进捏入下柿道工摧序施巴工,煮强调私项目狱部自巨检、获互检撒、交就接检因,合趣格后泡方可惭向监回理工贷程师暮报验步,监招理工薄程师柜按规凝范要杰求频待率进掏行随论机抽磁样或俘以最谋不利删质量销状态叫抽样妨检查雁,为取杜绝腔监理扇工程葡师以稿检代混检现累象(解项目坛部不战自检更就报侨验)挨项目逼部技新术人握员同脚一道活工序轻报检厅两次还不合虽格,换该工姻序将丘由项扑目总唇工向洁监理鲁工程陪师报元验。(5腹)质赏量及保安全劫监理吊作为歇监理歪工作球的“孤重中星之重间”在忙质量阴及安喇全方著面要解求项锐目部冲做了猛如下铜工作裙:①格烤栅拱久架采咏压模学机加杜工。②通筑过注繁浆试内验,笼改进呼注浆嚷设备垂,拱配顶锚挡杆注巾浆采磨用单款向止肝回阀告注浆短、拱怀腰及敏边墙削锚杆康注浆眠采用婶球阀咐注浆排饱满问度效秤果较捞好。③二色衬钢朋筋安慎装采刃用定颗位架渠,钢统筋间姓距、叶排距娘得到孤有效省控制拐。④二翼衬养调生采盾用二理衬喷魂淋养死生台涝车,够解决镜了隧套道二静衬养壳生不纹到位怕的现谈象。⑤锚毫杆采悼用锚润杆机换打设僚,解聋决了诉拱顶读、拱促腰部盛位锚忘杆角骨度偏立差大没的问棒题。⑥开侦展线专达项醒整疼治同活医动焰,班整途理号质呜量乒通晋病饼。监理老办根棚据工偷程进榨展情惜况,谣结合漫施工拒现场姻存在混的安锯全、悄质量笋问题眼,在绣隧道违工程逝中先拐后按镇阶段歇开展声了锚金杆施丧工、下隧道衣仰拱面虚渣汁清理磁,隧蔑道仰遣拱、锡填充叔顶面凭平整枝度等应专项萌整治参活动嗓。通岩过分苗析原延因,巡寿制定扰措施朱,再撕交底脱,完误善管迎理手涝段等互措施机,质青量通身病治蛛理,漆得到粘有效某控制第。⑦建立川问题浩库,激配套圆管理桨办法抽,治址理反标复出缸现的星问题颜。为了端加强败施工己现场忘综合笼管理敲能力曲,监握理办贿适时兄调整警现场却监管怪办法裳,把绳现场飞施工常中反刘复出供现的守问题贼按分五项建谨立问排题库床,由况项目厅部针掠对问茧题一赴一明盖确责概任人澡及处宴理措互施,倘同时手配套起奖惩燥管理着办法足,再脖根据万问题缠库中懂的内盆容分箭工序内和施优工班合组进壮行详诉细交坟底,拐对存违在问嘉题落柱实“茎三定与”原挎则,障定措树施、拦定人全、定奔时间再,通里过奖惯惩手腥段充吓分调辩起责匠任人兴的工狸作积察极性跟。问题冒库和厦配套护管理摆办法⑧隐矮蔽局工加程里,续影饺像艇资寻料虾管哪理兴。对隧悠道初旱期支返护、慎仰拱磁、填添充、临隧底免清理豆等,塞按规就定留套取影膏像资敢料,赚做到盛施工伟过程芦可追殿溯。⑨根据童指挥掌部下有发的《安全快标志宝和安头全防硬护设央置管爸理手澡册》、《通凭道蝇标陆准臂化电管某理稀办撇法》、辟安承全毒生妙产辆标马准哄化氏管浸理笨手鞋册》,堂开央展宣安鱼全胃监锅理糕工坑作钻。智掩能盈门来禁杯系毅统劲,债采必用它智离能涌识孝别掀芯医片桑加策装盒人代员损定夕位昼卡士,煌可妈实筐时便监辽控身洞游内鸦人禾员陶动砖态鸟,迟洞请内季设抱人盲行就道最,歉实蔽现蜡人质车掀分狭离未,店保六障腹工制人光安与全份。逃道生荣通即道班组羽信息末牌开泼挖政台罚车瞎安并全走防恼护开严挖嚷台忍车辨安棚全押防胸护二据衬尽台成车缓安消全厨防辰护(6)根锤据班倒组作棚业标烛准化战监理篮实施尝方案办,建垮立一朗班一遵档,纯参与使项目勤部月签度考罗核,环提升零现场赶安全博、质柴量管妹理水尽平。建立柏班组孤档案补,融务入安饭全管养理台阀账,弓将标麦准化健与安乖全管锻理有杜效结棋合。班组小“一罪班一泉档”支内容①人金员配忘备情劝况;洋②人腔员考知核纪泼录表炼;③跌人员陵安全工责任傲状;沸④人特员进向退场敞纪录绩;⑤纪人员温培训凶纪录奸;⑥救班组厌首件休情况饲(班弊组认摸可表怒);调⑦施迟工过仅程执摘行班乏组标睡准化呈(安枕全、搂质量倒);充⑧项弯目部仪对班修组的旁奖惩版情况戒(安屋全、寨质量拼);夜⑨相测应工伟序重沟点环鉴节的要照片挤;⑩掉监理网对班慎组问吐题指粱令、饶安全搬隐患墓问题俘通知脑单情禾况。制牲定只对堆违貌规晴班蔽组冲的果管数理恼措境施①工兰序施壳工违贪规,娇现场汁整顿姑、现锣场落谢实整豆改,香严重京违规居停工关整改则;②经音巡查香发现碗同一采班组叫存在西(安肆全、扩质量程)三鸭次同洒样问柴题未壳整改例到位替的班功组必眼须无垮条件窗清除绍出场泪。③不嚼严格懂执行列班组业作业报标准黄化,垫经多崭次督宽促依教然我局行我庸素的饼作业摄班组那必须反无条费件清迈理出惑场。④疏存应在捉较烟严序重服偷沉工育减毕料每行疾为养的例班逗组香必浸须毒无悟条弊件快清浆理宁出鲁场般。⑤无趟视监梦理指年令而像习惯唉性违味规、羽违章霞作业惹,经仔多次荒教育枝而不堡整改多的班蒸组必璃须无疑条件厌清理乔出场秋。⑥暗主棋观爽恶早意岗不盖规兰范剩施宴工仔行净为爱的液班待组胶必钢须装无舒条监件症清澡理规出善场热。(7地)监理悦工作缎体会在乐焦清湾该大桥炼及接建线工膝程隧显道施沿工监嫩理中毁,监钞理办北能够农较好月的履治行监辜理服垂务合乎同,其能够交正确伤的完恐成“贤三控纯两管标一协梁调”脚工作写,能摧够做弓到公澡平、凳公正妖、科脖学和充诚信夸执业晨。坚哥持做渗到了宇在保棵护业追主利宗益的煮同时贩,不慰损害斜承包隙人利鼓益

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