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文档简介

项目用工实名制管理制度

项目用工实名制管理制度为了保障施工安全和劳动权益，本公司制定了以下实名制管理制度：1.进场施工人员和分包施工作业人员必须在进入现场施工前，到总包项目安全部门接受安全教育和普法维权教育培训，并通过考试后签订劳动合同。进场施工人员需要携带身份证，到工程项目部实名制管理员处进行登记，输入班组、工种、编号等信息。2.工人工资发放必须与实名制人员和考勤记录相对应，不得随意增加或减少，要及时足额发放，并由本人签字认可。3.建立进场人员电子档案，项目劳务管理员必须对分包单位上报的人员进、退场周报表进行核实，并在电脑上对进场人员电子档案每周定时更新，以便准确掌握项目劳动力流动情况。对于未参加考勤的施工人员和未经实名制考登记就进入工地施工的人员，每发现一人罚款200元。4.年满50-60岁之间的劳务分包人员必须进行体检，体检项目包含心电图及血压两项内容。5.根据《劳动法》规定，进入现场劳务作业人员年龄必须在18-60周岁之间，未满18周岁及60周岁以上不得使用且不得进入现场施工，施工现场不得使用残疾人。6.所有资料必须在次月的7号前报送到公司办公室存档备查，延时报送将处以500元罚款，多次延时报送将加倍处罚。7.退场人员必须在退场前签订退场承诺书，并在总包劳务部门留存备案。8.总包项目劳务管理部门必须每月定期开展实名制检查，并根据检查情况下发整改，并组织复查，落实整改情况。相关整改、反馈、影像资料等管理痕迹应留存备查。对于违规使用他人身份证或违反实名制管理的，将予以说服教育为主。对于态度蛮横、拒不接受批评教育、严重违反正常工作的，将予以处罚，并清除施工现场不得使用。9.项目必须每月定期开展劳务专项例会，每月不少于一次。留存会议签到表、会议纪

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