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文档简介

2023年中学校本培训工作总结中学校本培训工作总结1

校本培训是一种以学校为单位,面对全体老师的一种学习方式。其主要学习内容就是以满意老师的要求和学校的教学大纲为中心,以提高老师的业务水平和教化教学实力为手段的一种培训方式。对中小学老师进行校本培训,是一种能够有效提高他们专业水平和业务实力,行之有效的且相对简单操作的老师再教化模式。但如何确保学校校本培训的高水平运行?如何促进学校校本培训可持续发展?我校近几年来就此做了一些有益的尝试。

一、安排制定多元化

制定安排是校本培训的一个重要环节,是校本培训能否持续进行的一个重要前提。我校制定的校本培训安排,着眼于学校、教研组(备课组)、老师三者的发展。

在学校的发展上,我校对校本培训的课程、老师的学时、学校的投入等都做了详细规定,具有较强的可行性。在教研组(备课组)的发展上,我校制定了《xx中学教研组、备课组安排标准格式》,要求包含教材分析、学情分析、教学目标、提高质量措施、活动支配等内容,对集体备课、听课评课、专题研讨等活动的支配要做到“五定”,即定时间、定地点、定内容、定主讲、定人员。在老师个人的发展上,我校实施青年老师建立了“导师帮扶”制,要求具有中级以上职称、业务实力强、有丰富教学阅历的老师担当导师,担负起培育青年老师的重任,并对被帮助的青年老师提出了“三年立足、五年合格、十年出特色”的整体目标。我校多次获市、县校本培训工作先进单位。

二、培训内容主题化

自20xx年省教化厅颁布《xx省深化一般中学课程改革方案》以来,我校的校本培训内容始终围绕“深化新课改下老师素养的要求”中心,结合上级要求和学校老师发展规划,将培训内容专业化、主题化,分层分批推动。

一是广泛邀请邀请省内外的各级专家、特级老师来校作讲座,从专业层面开展了新课程通识培训、学科素养培训、校本课程开发培训、教学技能培训、班主任工作培训、导学案开发培训等。

二是大力推动老师外出进行深化新课改培训安排,尤其是对青年老师在政策上赐予倾斜,老师培训回来后要为其他老师介绍培训的主要内容、主要精神和课改前沿的理论学问。

三是开通老师博客网,用先进的网络拓宽了老师的视野,武装了老师的头脑。现代化的网络资源对我校的校本培训工作发挥了主动的作用,同时有大量老师的教化教学成果在网上沟通,促进了老师素养的提升。

通过系列主题培训,学校老师对新课改的相识到位,校本课程开发实力增加,课堂教学效率得到进一步的提高。20xx年我校顺当通过首批xx省二级一般中学特色示范学校评估。

三、培训对象团队化

老师成长得快,必需要有一个优秀的团队,这个团队应当是在共同愿景的指引下,上下同欲、坦诚相待、相互信任、充分授权、以心换心,步调一样向前进,保障目标的顺当实现。在校本培训中,我校充分利用本校老师资源,主动开展同伴互助活动,有力地促进了老师专业发展。

一是着力集体备课,形成团队合力。20xx年,我校起先课堂教学改革,实施导学案教学,为此,我们提出“着眼课堂高效、着力集体备课”的团队合力工作思路,实施集体备课“五定”方案(“五定”:定时间、定地点、定主题、定主讲、定初步学案),每周各科定时间定地点组织老师集体备课,每周确定一个中心发言人。中心发言人可以提出自己在备课期间所遇到的怀疑问题让大家共同探讨,每个老师可以提出自己教学中的疑难问题,大家一起磋商,实现同伴互助,共同提高。

二是严格听评制度,互学取长补短。推动课堂改革,课堂教学是关键,管理制度是保证。我校对老师的听评课提出如下详细要求:①听课者要先了解教材内容要求,听课过程有记录,包括课堂评价或教学建议等;教研组长(备课组长)听课后要组织本学科老师进行评课、议课活动并将评议课总结反馈至教研处。②随机听课和集体听课交互进行,领导班子成员随机推门听课,每周至少一节;学校教研处组织各教研组(备课组)面对全校甚至其他兄弟学校推出公开观摩课,每个老师每学期公开课不少于1次,实行上课老师自评、教研组长(备课组长)点评,教学主管行政总结的方式。

三是实施导师工程,拜师结对共进。我校实施“导师工程”,组织新老老师签订“师徒帮带合同书”的“拜师制”,青年老师在老老师指导帮助下,学习教化学、心理学等方面教化理论学问,完成教学任务和教研课题,学会做学生的思想工作和后进生的转化工作。学校每年9月份召开“青年老师拜师及阅历沟通会”,承前启后,师徒签订帮带协议书,并由出师结业的青年老师骨干进行阅历介绍。

学校不断强化老师“像爱惜自己的家庭一样爱惜学校”的主子翁意识,强化团队的“利益共同体”和“命运共同体”意识,最大限度地释放出整体效应。我校英语组获省“巾帼文明岗”称号,英语组、化学组、生物组、技术组等获得温州市先进教研组、语文组等7个教研组获xx县优秀教研组,8位组长获市县优秀教研组长,英语组的王武老师被评为xx县首席学科带头人,其负责组建的名师工作室在温州市具有广泛的影响力。

四、培训成果资源化

校本培训的目的是促进老师发展,最终目的是提高教学质量,促进学生发展。校本培训的成果假如不能进行很好地开发利用,那么培训效果将大打折扣。为此,学校大力提倡老师在每次培训后都要写出总结和成果汇报,在整理完善后将总结发送教研处公共邮箱里共享,再经由教研处审核后在校内网向社会发布资源。近几年,我校老师论文发表、获奖次数和等级不断提升,老师参与县、市级的各类教学技能、教学基本功等评比的成果不断进步。

五、活动信息公开化

我校每学年都有支配开放周、调研活动,学校刚好将教研信息公开到校内网的教科研信息专栏。在新浪网上建立“xx中学教科研博客”,校本培训相关的内容都会公开发布,接受社会和上级的监督。现在“xx中学教科研博客”已成为我校对外宣扬的一个重要窗口。

六、培训活动常态化

有良好的愿景,还必需要有完善的制度作为保障,才能达成目标。为此,学校不断加强校本培训相关的制度建设,使校本培训活动最终常态化。学校规定教研组活动每两周一次,备课组活动每周一次。校本培训校长是第一责任人,领导班子是学校的发展的关键,我校成立以校长为组长的xx中学校本培训领导小组,下设检查小组,以行政为检查小组的组长,负责检查、督促各教研组、备课组刚好开展落实校本培训工作。

百年大计,教化为本;教化发展,学校为本;学校发展,老师为本。我们深感校本培训工作是提高教化教学质量的源动力,更是学校可持续发展的基本保证,我们将接着坚决不移地走校本培训特色发展之路,在今后的工作中不断总结阅历,主动探究创新,为祖国的教化事业添砖加瓦。

中学校本培训工作总结2

依据xx教政(20xx)xx号文件《xx市教化局关于xx市中小学校本培训管理细则的通知》,结合教学常规达标的要求和我校实际,现将校本培训的有关状况报告如下:

一、提高相识,高度重视

1、制定方案,健全组织机构。

依据学校的实际状况,于20xx年9月份调整培训领导小组成员成立以校长杨飞虎为组长,副校长杨秋雷、教务主任张苑副组长的领导小组,各教研组长为组织者,每位老师为详细实施者。逐级分层递进,明确分工责任,落实任务到位。

2、明确目标,强化责随意识。

为了高质量地成为教学规范达标学校,校长室主动组织学校行政领导和教研组长,仔细研读《xx市教化局关于xx市中小学校本培训管理细则的通知》并努力将这项工作落到实处。学校层面由校长牵头,教务处抓常规工作。老师个人层面由教务处牵头,各教研组长负责对各项评估指标进行分解,加以细化,指导老师规范操作。

一是针对我校的老师实际,我们分别制定学校老师校本培训安排,学校老师接着教化年度安排、老师则依据个人所需,制定了以课程学习为重点的自训自练安排。

二是学校班子身先士卒,做好表率。学校领导是新课程试验改革的身体力行者和责任人。在课改试验中,我们切实做到三个“自觉”:自觉参与上级组织的各种学习培训,自觉参与校内每次课改学习,自觉学习教化报刊,广泛汲取课改信息。

三是依据不同年龄、学历、水平、学科老师的自身需求,对全年的老师校本培训工作进行统一部署和详细支配,并加强组织指导,把培训工作各项措施落在实处。极大地体现了老师的主体地位,避开了在接着教化中“一刀切”的现象,使老师主动主动地参与接着教化学习。

二、有效落实教学常规,扎实开展校本培训工作

实施课改以来,我们坚持树立“以人为本”的思想,通过多种形式的培训活动,调动老师的自主学习、自我反思、自主探究的主动性和创建性。

为了扎实开展校本培训工作,加强教学常规管理,不断提高老师的教化教学实力,督促老师自觉地执行教学常规的要求,使教学管理制度化、规范化、科学化,避开教学工作的盲目性和随意性,进一步提高我校的教学质量。

(一)特制订教学常规检查制度

1.教学常规检查的内容

(1)老师:教案(教学安排);作业批改及记录、学生作业本;命题;常规管理个人记录手册;校本培训手册。

(2)教研组:(1)校本教研手册(2)教学常规检查登记表、反馈表

2.教学常规检查的详细要求:

教研组

1.教研安排与总结

依据上级有关部门的统一部署,结合本学科组内的实际,制定校本教研安排。其内容应包括:状况分析、开展的活动、活动进度表等。总结要实事求是,仔细分析安排完成状况,提出改进工作的措施等。

2.集体备课、教研活动记录

做到六有:有时间、有地点、有教研内容、有主讲人、有主要内容、有集体研讨决议。

3.检查与考核

(1)检查时间:期中和期末两次

(2)检查方法:学校成立各年级各学科教学常规检查小组,要求各老师在规定时间将个人材料上交检查地点。

各项检查内容与老师个人学期教学工作考核挂钩;与教研组评优、考核挂钩。

4.检查要求:

(1)检查人员必需仔细检查各种材料,照实记录,并填写教学常规检查反馈状况。

(2)对没有按时交材料的老师应个别电话通知其刚好补交。

(3)各小组第一人为组长。

(4)填写检查状况反馈表,公示在公示栏中。

5.检查小组成员分工:(行政成员、教研组长)

教研组

教师

1.教案

(1)制定学期教学安排

开学前在学习课程标准,通读全册教材,集体备课的基础上,制定学期教学安排(要求在开学2周内完成)。

(2)分课时教案设计

内容包括:课时教学目标;教学重点、难点;教学方法与手段;教学过程预设:a新课引入;b新授教学;c课堂小结;d板书设计;e作业设计;f教学反思。

(3)教案书写规范。教龄五年以下的新老师须写详案。

2.校本培训手册、常规管理个人记录手册

(1)每学期观议课不低于10节;工作不满三年的新老师听评课不少于15节。

(2)观课记录须按要求填写,注明观课时间、节次、学科、授课人,授课主要内容和自己的评点。同学科组评课的状况以及对自己的启示。

(3)老师依据专业发展规划,有安排地进修学习,不断充溢完善自己,提高教学水平。

3.每学期写好质量分析报告

三、主动开展有效校本教研活动

一年以来,我校专职老师都已经主动地投入到校本培训中,主动参与学校及校外开展的教科研活动。我校也已开展多项内容丰富的校本教研活动。

(一)专业精神

通过引导和组织老师们开展教化教学专著阅读和沟通,来丰富和加强老师的教化教学专业素养。

(二)老师专业学问与技能

结合主题教化活动,评教评学活动,,加强教化教学的理论和实践相结合的探讨学习。20xx年9月-11月,响应上级部门号召,学校组织和开展“全员赛课”活动,全校共有23位老师参与活动,取得了良好效果。另外,今年4月份我校6位老师还参与了教化局组织的“一师一优课”晒课活动,并取得了肯定成果。

(三)专题培训

1.加强老师师德修养和职业道德建设的学习和培训,增加师德意识,提高师德修养。20xx年9月份杨秋雷开展20xx年xx三中师德专题培训,效果良好。

2.加强教化教学技能的培训,20xx年10月杨秋雷老师开展“有效教学绕不开的三条规律”专题培训。

3、加强老师信息技术的培训,加强信息技术与学科整合的探讨,提升老师运用现代教化手段的实力,学会制作教学软件,学会利用网络资源,开展多媒体协助教学,提高教学效益。20xx年1月徐育育老师老师开展关于数字化校内培训平台应用的培训。

4.重视老师心理健康培训,20xx年5月份尚晓珍老师开展心理学专题培训。

教化科研实力是校本培训的一个重要内容,老师要逐步树立教研科研意识,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教化科研基本方法的培训。注意老师教学科研意识和实力的培育,依据本校、老师本人实际,针对当前教化教学中的实际问题,特殊是基础教化新课程实施中的问题,围绕我校教化教学科研课题,有效地开展课题试验,引导老师从教学实践中不断总结阅历和教训。通过教化科研学问的培训:逐步提高老师教化科研工作的水平和实力。

激励老师申报“个人课题”,进一步提高撰写科研报告和论文的实力。于20xx年5月开展以陈文彬、张苑、虞锋益、牟素珍等老师为代表的教科研活动,

5、分层次,有重点的组织老师外出培训,培育一支骨干老师队伍,发挥骨干老师的引领作用。

6、接着做好老师校本教研培训和业务培训工作,充分利用网络培训这一渠道。现已把老师的基本信息上传。为8月老师进行网上报名培训打好基础。

7、组织老师深化有效地进行文本解读,多多阅读教化教学著作,谈读后感并做好讲座,构建校本培训特色。

8、开展专题研讨活动。我校的教化专题活动具有针对性、实效性。在理论与实践相结合方面,我们开展不同形式的教研实践活动。开设一些教学理论讲座,使新课程理念深化人心。还以教研组为单位的教研活动,更是充溢新气象,教研组在每次教研活动都做到“四有三保证”:有主题、有目标、有主讲人、有记录;保证时间、地点、参与人员的落实。通过“备课——说课—讲课——反思——评课”五位一体的教研模式,为老师营造了一个探讨学习的氛围和环境。不仅使广阔老师教研实力有所提高,而且也提高了老师的课堂教学效果。

9、加强班主任队伍建设。班主任是全面干脆负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的老师。班主任队伍的业务实力和管理水平干脆影响到学校德育工作的开展.为提高班主任的整体素养,通过组织外出学习、培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训,同时我们还注意对班主任工作探讨,不断地总结和传授工作阅历。

四、自查结果及一年来取得的成效

(一)自查结果

我校有30位正式在职老师,其中张汉龙为校长,杨海群老师在油印室工作,朱丽萍老师请病假,卢国横老师管理宿舍没有参与校本培训以外,其余的28名老师都主动地参与校本培训,参训率达90%。

(二)培训成效

我们以老师素养提升工程为载体,注意抓老师的校本培训。使老师快速更新观念,在工作中探究课改的教学新路。组织老师坚持写教学反思、教学设计、教学论文案例,教学反思至少要达到教案的三分之一,分析教学的成败及缘由,促进老师教学水平的提高。通过学习与研讨,老师教化教学观念从深层次有所转变,获益匪浅,为老师的发展搭建平台。老师主动地参与各种教科研活动及上级教化部门组织的各类评比活动,获得了丰厚的成果。

通过狠抓新课程培训,我校老师师德师风不断改善,改革意识不断增加,实现了教学观念能转变、教学模式善提炼、教学结构会构建,取得一系列的成果。本学期在各级各类观摩课、研讨课中,上课老师都细心设计教案。

此外,今年我校老师在上级部门组织的各项竞赛中获奖也不少,比如我校牟素珍、杨秋雷等5位老师在本年度xx市老师教化论文案例评比中获奖,徐育育老师在xx市制作评比中获一等奖,在教化局组织的“一师一优课”晒课活动中获奖。

(三)、整改措施和建议:

1.由于学校小,班级数少,每个年级只有两三个班级;老师少,部分学科只有一位老师,制约了集体备课、磨课等形式教研活动的顺当开展。因此,要加强校际间的的合作,更有效落实校本培训所开展的活动,避开形式主义。

2.加大校本培训的力度,多方法、多途径促进老师素养的提高;进一步加强名特优老师的培育工作。主动推动教科研工作,努力提升老师的教科研素养,通过有效的激励机制,提高老师的教学热忱与学生的学习热忱。并投入专项经费,激励老师主动开展校本培训和教科研活动。主动主动地与科研主管部门联系,主动独立担当科研课题,主动开发校本课程,提升教科研层次。

3.进一步优化教化教学管理,修订完善学校规章制度,依法办学、依法治校,使学校各项管理制度更规范化、科学化,在全面实施素养教化的过程中形成本校的办学特色。

4.提高教化管理人员和有关老师对校本教研工作的相识,通过制定有关责任制度强化责随意识。并通过肯定的制度强化管理,任务要明确、责任要分清,安排要刚好,使实践教学工作有章可循,不仅使之规范化,而且还要逐步科学化。

5.实行嘉奖机制,尽量提高校本培训的质量,切实提高老师的教化教学水平,提高学生的综合素养。

总之,通过开展有安排、有组织、有步骤的一系列培训、学习工作,使培训工作切实为教学教化供应了理论基础,同时提高了老师的教化教学实力,提升了个人的自身素养。但我们在实际工作中也存在许多不足之处,今后我们将实行主动有力的措施,与时俱进,探究校本培训的新思路、新形式、新内容,为建设一支合格稳定、业务精良的老师队伍而不懈努力。

中学校本培训工作总结3

在县老师进修学校、永临学区及学校领导的正确领导下,为了落实省、市、县有关开展校本培训的要求,尤其是落实《永嘉县中小学校校本培训工作评估细则》,本校立足教化改革和发展的须要,以解决学校教化教学中存在的实际问题为突破口,切实开展校本培训工作。详细工作总结如下:

一、领导重视

学校领导高度重视校本培训工作,特殊注意青年老师的培育。依据《永嘉县中小学校本培训评估指标体系》和学校校本培训总体规划,制定了学校20xx学年度校本培训方案,确定了本学年校本培训的根本原则和详细内容,

学校还将校本培训列入学校学年度工作安排,并依据学校人员的变动,对学校校本培训领导小组作了调整。学校本学期召开两次校务会议,特地探讨校本培训。由于每周工作都涉及校本培训,所以学校校务会议探讨校本培训工作,对培训项目进行评估已习以为常。

二、管理严格

为保证校本培训工作的顺当开展,学校特成立以校长为组长的朱涂中学校本培训领导小组,小组下设办公室,指定教务处详细负责校本培训的开展与落实。

学校的每次培训都进行了细心的策划和组织,并且加强了管理,包括考勤和签到、发放培训资料、老师讲义。校本培训考核以考勤、撰写《老师发展手册》为主。学校还将校本培训考核作为老师年度考核的重要依据。

学校重视资料的整理和保管。学校不仅要求演讲的老师或领导供应文字稿,而且要求他们供应电子稿,还有现场活动照片,对格式作统一处理后存档,并刚好上传到学校网站。让老师们刚好学习本校的校本培训资源,也宣扬了学校的知名度。

三、培训到位

本学年,我校已经支配的培训有

(一)专题讲座

由我校教务处应小明主任主讲教化科研专题讲座2次,题为《20xx学年校本培训会》、《漫谈教学机灵》。此外,政教处季鹏飞、金学挺、翁宁宁等老师,还做了德育、信息、心理等专题讲座。这些活动,不仅开拓了老师们的教化视野,提高了老师们的教学水平。

(二)班主任论坛

结合教化热点和教学实际,针对学校、学生共性的“问题”,通过“班主任论坛”进行研讨。本学年先后支配了六个专题,分别为“班主任班级管理心得”、“心理健康教化”、“教化管理艺术”、“爱好、目标、过关”教学理念的实践与探究、“学生学习爱好培育的探讨”、“贯彻三大教学策略”,“一对一”辅导探讨、“探究学生行为转变的方法与途径”。

(三)自主学习

老师自学,学校由校长举荐一些对老师有极大帮助的书目,让老师自由选择购买一本,并撰写读书心得,供集体沟通。同时,开放图书室供老师随时借阅,要求老师仔细学习、沟通研讨。让学习成为老师的自觉行为,使老师产生深厚的爱好。截止20xx年5月,本学年已向老师举荐教化教学方面的优秀书籍一百多册。每册书籍不仅要求老师仔细学习,而且要求撰写一篇读后感,上交状况定期公布。

(四)教研组内研讨课与集体备课

结合县老师进修学校有关校本培训的要求,学校规定每位老师每学期至少上一节公开课或者研讨课,并且每位老师至少当一次主评,两次评课的要求;每个教研组每学期以教研组为单位,定期组织集体备课2次。本学年全校专职老师全部完成要求。各教研组都能完成集体备课的任务,并且记录了备课过程的闪光点与反思。尤其难能珍贵的是,本校的综合组,组内各老师来自不同的学科,音乐、美术、体育等,也能坚持把研讨课与集体备课的任务完成,并且使老师在活动中不断提升自己。

(五)特色培训项目

本学年本校接着开展了“青蓝工程”老师培育活动。新一轮“青蓝工程”的实施是老师队伍专业化发展按序列操作的体现。学校将建立新秀老师、特长老师、骨干老师、领军老师的队伍序列,制定并完善相应的专业标准,不断充溢“青蓝工程”的内涵,形成老师队伍循环发展的良好态势。

四、成效显著

为了保证校本培训可持续发展,我校建立了由校长牵头的评估组织,由校级领导、中层干部组成的教学领导小组,负责对各学科的宏观和微观教学进行指导和调整。学期中途,组织视导小组,跟踪听课,检查常规,并进行会诊探讨,促使老师加强自我进修。教务处、教科室则组织由教研组长牵头的.评课小组,对组内公开课进行评估、沟通,出现问题刚好解决。依靠这些评估组织,确保了校本培训工作的正常运作。

同时,学校要求每位老师每学期读一本教化理论方面的书籍,探讨并上好一堂好课,备课和听课写好百字随感,写一篇反映本学期自己探讨方向的千字论文。教化上,要求班主任每月开好一次主题班会,抓好十个典型学生,进行百次访谈,写一篇千字德育论文。学期结束时,依据县校本培训要求对每一位老师进行考核,确定校本培训的档次。

通过加强校本培训,取得了一系列成果:本学年本校老师获得市、县级教科研成果奖20多人次;同时学生在县、学区读书节、艺术节上也是屡创佳绩。

同时,广阔老师的教化观念发生了深刻改变:首先,广阔老师真正学有所得,学以致用。其次,教化理念发生了深刻改变。第三,广阔老师的终身教化理念已初步形成,老师们深切地相识到,接受终身教化不仅是教化改革与发展的须要,也是自身发展、自身生存的须要。通过培训,广阔老师的教化观念和教学策略发生了深刻改变,很多现代教化思想和先进阅历已经转变为老师的教化教学实际行动,提高了老师迎接课程改革的自觉性。第四,推动了教化科学探讨的进程,老师的科研意识、科研实力有了显著提高。广阔老师结合教化教学实践,撰写了大量的教学随感和案例分析。

中学校本培训工作总结4

我校20xx学年狠抓各学科校本培训工作。经过一年的扎实有序地开展校本培训活动,较好地提高了我校老师的素养,促进了我校基础教化课程改革,推动了素养教化的全面发展。下面就一年来的工作状况分几点做简要总结。

一、校本培训的详细做法

1、成立领导小组,一把手亲自抓

我校成立了校本培训工作领导小组,校长亲自任组长,教育主任任副组长,各科组长和部分学科带头人、骨干老师为培训小组成员,详细负责各学科校本培训工作。明确规定校长是校本培训工作的第一责任人。学校始终把校本培训作为常规教学管理的重要内容抓落实,确保了校本培训工作正常运转。

2、学习理论,更新观念,提高相识

新一轮的基础教化课程改革,是以转变教学理念为先导,以课堂教学改革为核心,以老师素养提高为突破口,以转变教学方式为手段,以一切为了学生发展为目标的全面改革。如何让我校老师提高整体素养,适应课改形势,是摆在我们面前急待解决的问题,而校本培训则是提高老师素养的一条有效途径。学校首先组织全体老师学习课改理论,学习上级有关开展校本培训的文件、指示。通过仔细的通识培训,使全体老师提高相识,懂得了校本培训的目的和意义,主动参加校本培训。

3、构建制度,加强校本培训管理

为加强管理,使校本培训的工作扎扎实实地开展起来,我们制定了《校本培训安排》,根据规章制度进行校本培训,有利于培训活动的管理,使培训内容更有针对性,赐予老师的学习和发展已有力的支撑。

4、形式多样,方法敏捷,开展学科校本培训

校本培训是以素养教化为导向,以老师培训为主体,以探讨和解决教学中的实际问题总结和提升教学阅历为重点,以促进师生发展和学校学习化组织建设为宗旨的。我们在实施过程中,做了以下几项工作。

①组织专题讲座。

为了帮助老师更新观念,提高老师的教化教学理论水平。我们多次举办专题讲座,内容包括师德建设、课改新理念、素养教化、创新教化、教学新发觉等。

②抓骨干、带全面。

我校现有县级骨干老师5名,在校本培训中,我们充分发挥骨干老师的作用。一方面我们特别重视骨干老师的提高培训,另一方面激励骨干老师与一般老师结对子,实行师徒制通过骨干老师的传授、沟通、示范、指导。通过骨干老师示范课等培训活动使其他老师也不断发展提高。

③抓教研活动。

在校本培训中,我们以开展教研活动为主要形式,主动为老师搭建一个进行专业切磋、共同共享阅历、相互学习、共同成长的平台。学校教研活动制度健全,教研活动时间保证,教研内容详细,突出针对性和实践性。管理到位,我们各教研组长是活动的第一责任人,是科组活动的组织者、促进者和指导者。教研活动做到了“四有”,即每天活动要有专题、有中心发言人,有全组老师共同探讨,集思广益,有活动记录。通过一年的有效管理,老师的专业化水平得到了快速发展。

供应信息。

在校本培训工作中,我们非常重视教研教改信息的收集,刚好为老师们供应前瞻性的教学信息,为老师专业成长供应支持和帮助。

④开展优质课和老师公开课评比活动。

优质课和公开课是对老师教学水平、教学实力的大检阅,是激励老师岗位成才的有效机制。我们坚持每学期开展一次优质课、公开课评比活动,为老师搭建展示自己教学风采的平台。通过竞争,促青年老师快速成长。

⑤开展多种活动促进校本培训的开展。

一年来,我校主动为各位老师供应学习和观摩的机会,学校有序组织了县接着教化培训、班主任培训、送教下乡、市、骨干老师、骨干班主任的培训学习,使参加者从教化实力水平、教学动态相识都得到了很大的提高,并有肯定的辐射作用。

5、科学的对老师校本培训成果进行评价。

开展了老师自我评价和总结、领导小组评价,学生评价等多种方式,并且对成果优秀者赐予表彰和嘉奖,对不合格者不予评优选先。

二、校本培训取得的初步成效

一年来的校本培训活动,有力地推动了我校基础教化课程的改革。我们感受颇深,受益匪浅,主要有下面几点:

1、以教研组为单位开展系列教研活动:规定两周实行一次组内“听课、评课”活动,组织老师围绕某个主题进行一次研讨,本年级每位老师相互交叉听课、评课、打分、写评课稿、听课体会。在活动中,上课的老师细心打算,虚心听取建议;评课的老师们踊跃发言,不伪饰、不做作,真心地帮助献课者。组织初三老师围绕月考质量检测进行考试探讨和质量分析。

2、主动开展教科研活动,胜利承办一次学区联片活动,在教研活动会上我校谷利明、邵佩佩两位老师分别演绎了两堂精彩的示范课,受到了与会领导和老师的一样好评;胡可白、潘星台、郑凤叶三位老师分别胜利开出高质量的县级公开课,校本教研如火如荼,一学期来,校本教研公开课26人次,讲座6人次。一堂堂频繁而又胜利的公开课展示了我校中青年老师的课堂教学水平,为学校教学质量的提高供应了有力的保障。

在县基本功竞赛活动中,吴新柏、潘星台分获县二、三等奖;在试验设计评比活动中郑西丹、谢贵琴分获县二、三等奖;在永临学区“四课一体化”优质教案评比活动中谷利民、杨明丽、邵佩佩分别荣获一、二等奖。

总体上,学校教研气氛浓烈,教学效果良好。

3、主动撰写各类论文,有效提高科研水平

本学期林群珍撰写的论文《此处无声胜有声――英语作业评价语》和《浸透新课程理念,变更英语作业模式》获县一等奖和县三等奖;吴新柏的《美术透视――可以这样教》获县二等奖;胡可白的《课外阅读指导应从“心”起先》、谷利民的《优化数学课堂提高复习效率》获县三等奖。潘星台负责的课题《依托提艺2+1,打造体育双特色》获县三等奖,另以课题《农村初中体育器材的开发与利用课题探讨》顺当被县教研室立项。一学期以来,通过老师们的努力钻研,有效的提高了广阔老师的科研水平。

4、加大对中青年老师的培育,努力提高其专业水平和业务水平。

老师的素养是提高教学质量的关键,本学期老师外出学习多达112人次(胡可白、郑凤叶等老师分别参与县名师工作室培训和市名师工作室培训),通过学习外地的先进阅历和较高的教学水平,提高了老师自身的教学实力。举荐优秀老师参与县“三坛”评比活动,胡可白老师被评为市“教坛新秀”,陈爱琴老师被评为学区“教坛中坚”,吕洲老师被评为学区“教坛新秀”,谢贵琴老师被评为县“教坛中坚”,吴新柏、杨明丽两位老师被评为县“教坛新秀”。参与县期末统考评卷活动中,陈爱、陈爱琴还被评为县“优秀评卷老师”。在年度综合先进评比中,林群珍获县优秀老师荣誉称号。本学期按时推动老师学科素养提升行动,仔细执行《xx一中老师学科素养提升行动实施方案》,以提升老师专业素养和学科素养,激励老师主动参与各级各类培训,先后派出吕洲、谷利民、林群珍、麻福建、陈爱琴、戴爱招、戴玲珍、林温丹、叶海晓、吴新柏等10位老师参与“90”学时培训。通过这些活动,有效地促进了老师的专业化发展,提升了本校老师的整体水平。

三、校本研训活动的困惑与思索

1、教化经费不足,很多教研工作难于开展。

2、学校教学设备陈旧落后,不相宜现代教化的须要。

3、学校校舍和老师教研活动场地不足,制约了教研工作的规模。

4、受整体理论水平制约,校本培训的效果接着提升空间有限。

xx镇第一中学

20xx年x月30日

中学校本培训工作总结5

一、校本培训内容

本学期学校校本培训工作注意依靠减负手段增加老师的亲和力,解决主体层面的问题;凭借创新措施丰富活动,解决内容层面的问题;通过助人手段调整学校管理模式,解决管理层面的问题。由此,形成了主体减负、内容创新、管理助人为核心的校本培训实践理念。

在主体上注意激发主体责随意识,在内容上精选有参加度的真实内容,在管理上将培训深化到教学工作范畴。由此,本学期在坚持校本培训的常规化、有序化开展的同时,更加注意校本培训管理方式的创新、校本培训实效的体现和校本培训内容的调整等。

二、校本培训特色

(一)主题设计强调切实载体

每学期初学校都会征集各组教研活动特色和方案、备课组活动内容和主题、学校校本培训安排和要求,但这些方案在实践过程中往往与新形势、新需求不能完全吻合。为保证校本培训工作方向的精确性,学校实行了基于真实活动的调整策略。

基于真实活动的调整旨在结合学期活动任务,适时对原有安排开展针对性的选择,促使教研活动在真实情境、真实问题、真实素材的前提下开展,以保证教研活动的有效性。

如语文组本学期申报了《有效阅读对学生学力提升的探讨》的课题,围绕该项探讨逐一细化制定了关于学生课外阅读的指导策略;数学组基于20xx年一师一优课活动感悟,引发了将名师录像课引入课堂的成长策略;社会组基于课程整合运动趋势,提出了历史课程的拓展与整合的教研主题;体育组依据20xx信息技术实力提升工程中关于教学安排、设计、微课、反思的作业,提出了研磨主题;科学组老师依据市命题竞赛结果,请一等奖获奖老师开展了命题介绍;英语组依据八年级阅读研讨会阅历,调整为学生文本阅读的主题活动;综合组则依据20xx拓展型课程评比活动,围绕社团活动课程化开展了本学期的主题教研。

(二)活动绽开注意责随意识

在活动开展过程中,往往通过签到考勤、资料上交等方式进行督促管理。然这种形式上的管理,无法激励老师对活动的全身心投入,由此,学校实行了为提高责随意识的任务分工和强化教研行动。

所谓任务分工,是指全体老师人人参加,人人共享,人人担当。通过圆桌会议的形式,每次活动轮番提出一个问题,由其他老师下周做专题小介绍,依次循环。每周教研组或备课组活动,成为案例共享和问题提出的循环过程。

强化教研行动,是指行政人员和教研、备课组长们定期参加教研活动,在相互沟通和借鉴的基础上完善管理体制,提炼教研精华。

(三)教研反馈旨在互评互学

活动开展后的教研反馈通常会采纳研讨会的形式的加以呈现,总体来看可能会出现反馈模糊的状况,为强化反馈的有效性,促使活动为教学发展服务,教研室实行了教学常规调研的优化策略。

作业反馈,明确反馈作业亮点、不足、优秀批改者;备课反馈,明确说明课件或任务单制作优秀者,集体备课形成、主题和成效;教学反馈,从作业、考试、上课三个环节评价老师的学生满足度。然后经过数据统计整理,在组内横向比较,在全校纵向比较,以此科学精确的评价老师校本培训的有效性。

(四)成果展示侧重示范共享

对于校本培训过程中的优秀老师,在表彰的同时,更因注意对其成果的示范和共享,促进校本培训成果向实践的推广。

示范共享平台可以是行知讲坛,也可以是年级段、组间、组内会议。学校为优秀教研组供应了诸多平台,能够刚好传达和沟通校本培训建议。

数学组的“他山之石,名师共享”;语文组的“贴合教学,真实阅读”;科学组的“以竞赛竞赛促学生成长,以教研教改促年轻老师发展”;英语组的“组本研修课题化,课题探讨组本化”;社会组的“借助学科整合与拓展,促进学科素养提升”;综合组的“为教学添色,为学校服务”;体育组的“坚持晨训,素养体育”都是通过示范共享活动得以推广呈现。

三、校本培训成效

(一)物化成果

刚好收集老师成果,汇编成册。《20xx年教科研汇编》第1期:教学论文、案例课例、校本课程、德育论丛、组本研修、点评征文;《20xx年教科研汇编》第2期:教学设计、导学案、读书心得、教研论文;《20xx年教科研汇编》第3期:拓展性课程纲要、课题。

(二)协同并进

20xx年市局初中各学科老师命题竞赛:市一等奖2人,市直三等奖1人;20xx年温州市教化局第四届中小学班主任基本功竞赛市直一等奖1人;20xx论文评审市一等奖2篇、二等奖2篇、市直二等奖2篇、市直三等奖2篇;另公开课、指导学生获奖等数量众多。在教化教学、教化探讨等方面协同并进,取得了不错的阶段性成果。

(三)各尽其才

老师在专业、自律、自助、互助的过程中,渐渐形成各项专业发展团队,如微课团队、信息化教学团队、命卷团队。

四、校本培训反思

第一,各学科校本培训主题丰富、形式多样,但是这种方式也使得学校校本培训主线变得模糊,因此须要有效执行学校统一的校本培训工作方向,促使各方面成效能够有效统一,促进学校教科研发展。

其次,校本培训活动形式仍以公开课、讲座等形式开展,为促进培训工作的有效性,可以更多的引入国内外的先进研讨方式。这些研讨方式可能须要更多的前期投入,但是基于实践互动的研讨效果可能会更加显著。

第三,校本培训的资料管理成为教研室工作的一项压力。每一项校本培训后的专题报道、素材收集、资料汇编等工作,均需时间和精力去收集。须要创新管理方式,让资料的采集工作更加智能化和人性化。

中学校本培训工作总结6

依据xx市教化局部署和要求,一中扎实开展了XX年暑期校本培训,努力提高我校老师的理论素养和实践实力,建立一支具有开拓精神的科研型老师队伍,保障我校“学讲安排”的深化开展,我校XX年暑期校本培训工作总结如下:

一、成立校本培训领导小组,保证校本培训顺当开展。

学校领导特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,制定切实可行的《xx市第一中学XX年暑期校本培训安排》,把校本培训作为加强老师队伍建设的重要手段,做到了辅导老师上课有讲稿、听课老师有笔记、学校有记录和信息反馈记载,通过开展校本培训,大力提高老师专业化水平。

二、印发《老师业务学习材料》,深化校本探讨。

我校教科室在充分领悟校本培训精神的基础上,结合我校实际,以“学讲安排”为主题,整理并向全体老师印发《xx一中老师业务学习材料》,进一步加大我校老师对“学讲安排”的探讨力度,着力提高老师教化理论水平和教学素养,深化校本探讨,努力实现理论与实践的完备结合,以理论探讨成果带动教学实践的真正转变。

三、以课题探讨为依托,解决教学实际问题。

我校树立“科研走进课堂,科研融入课改”的理念,主动开展课题探讨活动,目前我校立项课题国家级课题2个、省级课题6个、徐州级课题10个、校级课题15个,各课题组长利用暑期能按安排组织课题组成员进行学习、研讨、沟通,坚持从我校教化教学的实际状况动身,解决教化教学中存在的问题,同时留意收集整理课题探讨过程性资料,撰写教化教学论文,并注意把课题探讨成果进行展示和推广。

四、发挥名优老师的引领作用,凸显我校特色的课改之路。

我校以特级老师张同洋老师为主持人的物理名师工作室建成并投入运用,通过读书沟通、教学反思、课题探讨、青蓝工程、开设示范课等方式,以解决教化教学重难点为着眼点,主动开展物理学科的教学教研活动,努力为我校物理教学供应一套具有本地区特色的教学资源,使名师工作室真正成为促进老师专业发展的平台和教化科研的前沿阵地。另外以我校特级老师陈峰老师为主持人的化学名师工作室和以数学名师姚松副校长为主持人的数学名师工作室也在筹建之中,这三项名师工作室都以我校生态环保课程基地为依托,发挥名优老师的引领作用,加快青年老师成长步伐,全力打造凸显我校特色的课改之路。

五、仔细组织老师参与各级暑期老师培训。

XX年暑假我校根据xx市教化局部署,仔细组织老师参与各级培训,并按要求刚好在培训系统平台报名,并通知相关老师参与培训,顺当完成各项暑期老师培训任务,其中引智培训5人、英特尔将来教化培训2人、中小学班主任市县合作培训2人、中小学教干(校长)暑期培训11人、华东师范高校中小学教研组长和备课组长高级研修班培训29人、红十字救援培训123人、全市暑期老师全员培训266人、老师业务实力测试102人,要求参训老师仔细学习,做好笔记,主动参加实践操作与互动沟通,撰写的学习心得要结合自己的教学实践,仔细反思,力争评比优秀学员。

六、集中培训和分散学习相结合,将校本培训落到实处。

暑期我校对全体老师进行了“学讲安排”的专题培训,仔细解读“学讲安排”的相关内容,明确我校今后的教学工作主要以培育学生“想学、能学、学会、会学”为核心,实现我校教学质量的新跨越。8月6日,我校特邀镇江崇实女子中学副校长徐玲作《为师之道与华蜜人生》的专题讲座,参与报告会的教职工近三百人,她的讲座启发大家对老师这个职业的重新思索、对个人追求的重新定位,对全体老师规划自己的华蜜人生起到了极大的促进作用。

我校向各科老师下发《XX年全国高考试题汇编》,要求全体老师利用暑期仔细探讨XX年高考试题,把提高自身对高考试题的解题实力、讲解实力作为提高教学质量突破口,明确今后高考命题趋势和最新动向。此外全体老师结合校本培训,自主学习,深化理论,仔细撰写学习心得体会和教学反思,为“学讲安排”的深化落实供应理论保证。

中学校本培训工作总结7

一、完成各种各类培训任务

根据上级文件要求,结合我校实际工学状况,组织老师上省培训平台自主选课,完成各种老师专业发展培训要求。其中90学时集中培训已提前全部完成。对于省市指定性培训项目,学校组织全部相应老师参与培训。主动开展有学校特色的校本培训活动,全部专任老师均完成24学时及以上的校本培训,校本培训活动形式多样,如:。20xx年暑假,组织全体老师参加翻转课堂及微视频制作培训;以七八年级的“两周两课”和九年级“每周一课”的形式组织开展校内全部学科观摩、展示、点评与专题讲座活动;分年段分学科的教学评价分析和命题培训等。每次校本培训活动都有相应活动记录,包括公开课教案、课件、讲座讲稿、评课稿及活动照片等

二、开展老师学科素养提升培训活动

组织全部学科开展校级老师素养提升行动主题培训,并组织全部符合文件规定的老师参与学科素养提升考核。开展全校全部学科老师学科素养提升行动竞赛活动,选拔学科素养优秀老师参与市直属竞赛。在市直属老师学科素养提升竞赛中取得优异成果,其中语文、英语学科获一等奖,科学学科获二等奖。共17位老师分获文本解读和教学技能单项一二三等奖。

结合我校目前“翻转课堂”教学改革,实行老师微视频制作大赛,通过竞赛切实促进老师微课程制作技能,为翻转课堂的实施供应强有力的技术支持。

三、特色项目

(一)“翻转课堂”培训————实现生本课堂的有力支撑

为深化课程改革,深化实施素养教化、切实减轻学生过重课业负担、提高教化质量,真正建立“以生为本,学为中心”的生本课堂,我校已领先开展“翻转课堂”的课堂教学变革试验,力求变革教学模式、提高学生学习有效性。实现“翻转”课堂教学改革最大的挑战,在于变更老师的教学观念和更新老师自身的学问结构。因此我校在20xx年8月组织全校老师进行“翻转课堂”教学理念培训,并于8月和10月分两次对全体老师教学“微课程制作”技术培训,以期为翻转课堂的实施供应技术支持。并与20xx年12月17日召开“翻转课堂”教学改革推动会,5门学科同时开出10节翻转课堂公开课。会上杨晓燕副校长做专题讲话《由“翻转课堂”看二中教学改革》,上海市特级老师、上海市南汇中学副校长王海平,重庆聚奎中学教研室主任张渝江分别做了《微课程和导学案的开发与探讨》,《微课程教化技术课堂教学模式和微课程教化技术成果展示》专题讲座,全体老师参与了培训会。同时我校就翻转课堂与外地,外校进行沟通互动,20xx年3月,我校校七八年级老师50多人来到州温翔宇中学观摩志向课堂,沟通教学工作。20xx年5月,沈阳二中、宁波市镇海区20余位老师莅临我校学习沟通。20xx年6月8日,在“百万家进步校内名师给你做向导”州温二中站活动中,开设了语文、数学、英语、科学、社会等10节翻转课堂展示课。

(二)艺文书院————老师的精神家园,老师素养提升的载体

为了提高老师的综合素养,打造一支高素养的老师队伍,我校从老师的文化认同和艺文精神的培育这两方面入手构建老师和谐的精神家园,接着开展“艺文书院”活动:包括:读书沟通、好书推介、诗歌朗诵、戏剧表演等。学校为老师购买各类专业类和人文类书籍,供老师阅读后参加艺文书院活动。艺文书院受到全体老师的宠爱,由于有了它,读书变成一种乐趣,一种华蜜。为了便利大家阅读,除了特地设置“二中书吧”,为老师供应特地阅读场所,书吧里除了各种给类图书杂志,还供应茶水和小点。老师进入书吧刷校内卡,期末依据进书吧阅读多的老师发给肯定的嘉奖。此外,学校还特意在每个老师办公室及教学楼的过道,走廊等处放置书柜,让老师在书的“包围”中欢乐工作,欢乐阅读。我校语文老师宋俊英老师的散文集《草木未央》的出版为艺文书院更增加了一抹亮色。

四、经费保障

学校根据文件规定,对于下拨的培训经费专款专用,全部投入,为顺当开展校本培训供应必要的物质基础。

五、反思

我校的校本培训活动贴近老师教化教学实际,干脆针对老师的须要进行培训,受到绝大多数老师的欢迎。通过校本培训形式的丰富,方式方法的改进,老师们不再像以往那样觉得校本培训是负担。但是,有小部分老师尤其是老老师,缺乏动力,今后校本培训应更有针对性,尽量调动全部老师的参加主动性,从而让校本培训在老师专业发展中发挥更重要的作用。

中学校本培训工作总结8

结合xxx中小学老师科学素养提升行动的实施及我校老师的实际,20xx学年xxx中学选定的校本培训项目为各学科“教学内容的文本解读和拓展”。在教科室的部署下,这个项目的探讨分三个阶段,20xx学年为项目培训的第一阶段,即七年级教学内容的文本解读和拓展。为此,在县老师进修学校相关师训员的指导下,xxx中学各学科分别开展了相应培训和研讨活动,详细总结如下:

1、开学初派各学科教研组长主动参与县老师进修学校举办的素养提升现场沟通会,会后在本组召开教研组内会议,传达会议精神,明确培训的目的。

2、发挥教研组长、备课组长和名优老师的带头作用,以学科为单位,针对不同单元和课时,进行组内文本解读,提高老师对教材的把握实力。

3、针对不同课型,包括新课和复习课,各学科分别开呈现场研讨课展示活动。活动分两步走,一是集体备课,二是上研讨课和评课。以语文组为例,本学期集体备课课题为《那树》,研讨会由县学科带头人侯小芬主持,先由县教坛中坚朱云燕老师作《散文阅读教学例谈》讲座、市骨干老师黄丽双老师做学情分析报告。接着各小组围绕王鼎均的散文《那树》深化文本解读。其间,各组(分三组)结合自身的理解和感悟,各抒己见,研讨会气氛热情。在阶梯式教学模版展示上,各小组老师提问切磋,精彩纷呈。小组代表老师用课堂展示的形式展示集体备课成果,研讨课堂如何有效呈现。然后由特级老师肖培东引领课堂展示,启发文本解读。整个活动最终高潮迭起:县学科带头金雪芬老师精彩地特性解读《那树》、县老师研修学校研修员谢建丰精辟的点评,在校长黄大锚的热忱致辞中结束。

当然,我校校本培训还存在一些不足,如个别组老师参加度不高,还有一些老师存在应付心理,对培训不重视,个别学科专业引领方面远远不够,本身基本功不强,在文本解读上没有大的突破,这些还需接着努力。

XX中学

20xx年06月24日

中学校本培训工作总结9

一、主要工作内容

(一)依托“浙江省示范性老师发展学校建设学校”推动老师素养提升

(二)开展基于学校需求的精准教学项目推动老师行为改进

(三)创建xx市新常规达标校推动校本教研优化

二、工作完成状况

(一)依托“浙江省示范性老师发展学校建设学校”推动老师素养提升

目标任务:1.顺当通过中期评估检查;2.完善老师发展学校管理平台基础数据。

实施过程:1.台账整理:9.3-9.15期间,根据考核文件要求,逐项整理台账。2.网上申报:9.17-9.26,学校登录“老师发展学校管理平台”(网址:xx),进入“TDS自评”界面,按要求提交自评报告(见附件2),并完成各个指标的自评及相关佐证材料上传。3.网络调查:9.28-9.29,各老师发展学校参与满足度调查,参与对象为导入管理平台的在职指导老师。4.网络评估:10.15-10.22,评估专家依据学校申报材料进行网络评估。5.现场评估:依据学校自评、专家网评等结果分地区抽取部分学校进校评估。

完成状况:1.顺当通过省教化厅中期验收工作;2.老师发展学校管理平台基础数据录入完成。

(二)开展基于学校需求的精准教学项目推动老师行为改进

目标任务:1.改善老师课堂教学行为。诊断并改善老师群体中突出的课堂教学行为问题,如讲授过多、课堂关注范围有限、课堂提问无效等。2.推动校本教研的科学性。长期以来的校本教研听评活动,以质性评价为主,缺乏量化数据分析,存在肯定的模糊性。靠着该信息技术的应用,可以有效的保证听评活动的精确性。3.服务教学管理部门决策。教学管理部门担当着老师发展培训的重任,而有效的调研反馈,有助于提升管理的有效性和决策的精确性。

实施过程:1.设备建设阶段:20xx.5安装和调试课堂教学分析评测系统;熟识相关技术和操作规程。2.设备调试阶段:20xx.6建立软件运行的基础数据,至匹配率、采集度达到相关要求。3.实践探讨阶段:20xx.9-20xx.10选取部分学科,开展个案的行动探讨,发觉不良教学行为、调查问题缘由、实施应对策略、完善设计思路。4.阶段评估阶段:20xx.10-20xx.11针对主要学科,开展老师阶段性成长分析,基于大数据发觉问题,归因改进。5.阶段成果展示:20xx.12联合华中师范高校、中庆公司、教化行政部门,举办现场会,宣扬展示我校探讨成果。

完成状况:20xx年度学校与北京中庆公司开展深化合作,在4个班级开展试点运行。历经项目洽谈、设备进场、数据采集、设备调试、尝试分析、个案探讨、阶段性评估、现场会绽开等多个环节。1.学校采集到了老师和学生近四个月以来的具体数据,为常模建立奠定了基础。2.学校开发了课堂行为评价量表进行质性评价,利用平台上的课堂报表进行量化评价,结合学生满足度调研实现验证评价,形成了校本教研的新模型。3.学校开展试点班老师的课例探讨和阶段性成长分析,在语数英科社五个学科共计10位老师的教学设计、教学常模、课堂行为,开展针对性、特性化的精准分析和反馈,促进老师行为的改进。4.学校通过学生学习行为数据分析和课堂参加度统计,定量推断班级整体留意力水平改变、个体留意力特别性改变,为班主任和任课老师的干预供应了依据。通过该精准项目的运用,不仅建立了课堂分析的新路径,也为老师行为的精准改进、学生行为的精准分析供应了重要依据,形成了良好的课堂教学风气。

(三)创建xx市新常规达标校推动校本教研优化

目标任务:1.依据《xx市初中教学新常规达标校、样板校创建考核细则表(试行)》完善教学管理流程;2.针对考核细则,做好日常工作素材的积累,整理考核资料;3.顺当通过xx市初中教学新常规达标校的现场考核。

实施过程:1.学校依据实施方案,建立常态化、周期性的达标校工作机制,不断进行自我诊断与改进。2.20xx学年其次学期,重点开展新常规活动。依托项目化、精简化管理促进日常体制创新;基于落段落组制、段长负责制深化年级段教学常规建设。3.20xx学年第一学期,重点开展备课活动、资源的优化完善。凭借内驱力、合作力理念推动老师备课形式创新;基于数字化、信息化改革推动学生特性化学习;实施主题化、实质化教研落实校本培训有效性。4.创建条件成熟后,学校申报达标校,并供应相应佐证材料。5.依据筹备要求,完成现场考核各项工作。

完成状况:1.学校顺当完成新常规建设42个条目的资源整理。2.阶段性成果包括:推动日常变革,打造精细管理;回来教学常规,寻求教研本真;基于层级需求,设计梯度培育;专研评价反馈,提升命题实力;助力老师成长,提升专业素养。3.考核结果还未公布。

三、校本培训工作亮点

本学期借力新常规达标校的创建工作,学校大力完善校本培训工作。主要表现在以下几个方面:

第一,常态化开展骨干老师示范课展示、备课组公开课展示、青年老师汇报课展示,基于老师层级需求的公开课研训活动。

其次,每周每月公布教研组、备课组活动开展状况,实现全员监督,督促完善。在考核过程中,实行抽查、自查相结合的方式,供应照片、活动记录,实现精细化过程式管理。

第三,秉持以人为本的精神,提倡减负提效,将原有的教研组活动记录、备课组活动记录、教研活动记录单三项合并,真正做到活动前领取、活动中记录、活动后上交的管理方式,为真教研助力。

第四,本学期首次开展青年老师的阶段性成长分析,包括科学学科20xx.9.12-9.28老师成长数据统计分析(xx、社会学科20xx.09-20xx.10老师成长数据统计分析(xxx)、数学学科20xx.9.19-10.18老师成长数据统计分析(xx)、语文学科20xx.5.25-6.20老师成长数据统计分析(xx)。从板书设计、提问设计、巡察设计、导入设计、参加度状况、课型状况、学科常模等几方面做系统性的教研分析报告。

四、工作成效

老师所获荣誉共计xx项,其中各类市级先进荣誉xx项,优质课、公开课、命题获奖xx项,论文、案例、课题及其它获奖xx项,指导学生各类获奖xx余人次。其中,xx市论文评比一等奖两项、xx市微课大赛一等奖一项,xx市优质课评比一等奖一项,xx市教学案例评比二等奖三项。

20xx年9月-12月,全校各学科教研组、备课组共召开教研活动xx次,参加人数xx人次,组织各级各类公开课展示xx节,顺当完成了本学期校本培训工作目标。

中学校本培训工作总结10

本学学年我校组织全体老师在全面理解老师专业化发展和教化创新重要意义的基础上,通过学

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