关于培训年度工作总结范文七篇

关于培训年度工作总结范文锦集七篇

培训年度工作总结篇1

今年十月，我有幸参与了20xx国培规划中西部农村骨干教师培训学习。首先我要感谢领导给了我这个一般的小学数学教师这样一个难得的学习时机，这次培训给我留下了深刻的印象。“玉不琢，不成器。人不学，不知礼。”这次培训收获最大的是前辈们对我思想上的冲击。每天的感觉是幸福而又充实的，由于每一天都要面对不同风格的名师，每一天都能听到不同类型的讲座，每一天都能感受到思想火花的冲击。目前全方位的新课程改革许多时候让我们无所适从，我们许多时候感到茫然，感到束手无策，而这次培训学习如同为我们翻开了一扇窗，拨云见日，使我在一次次的感悟中豁然开朗。

虽然还只有短短的几天，但这几天里，让我感受到了一个全新的教学舞台。无论是这些报告还是授课，都让人耳目一新。其实，培训是一个反思进步的过程。几天的学习是短暂的，但是给我的记忆和思索却是永恒的。通过这次培训，使我提高了熟悉，理清了思路，学到了新的教学理念，找到了自身的差距和缺乏。

如何使我们的数学课堂愈发显得真实、自然、厚重而又布满着人情味，作为数学教师的我更要关注的是隐藏在数学课堂中那些只可意会、不行言传，只有身临其境的教师和孩子们才能共享的东西，要关注那些伴随着师生共同进展的探究、沟通所衍生的积极的情感体验。我们不但要传授学问，而且要擅长以自身的才智不断唤醒孩子们的学习热忱，点化孩子们的学习方法，丰富孩子们的学习阅历，开启孩子们的学习才智。让我们行动起来，做一位有心的“烹饪师”，让每一节数学课都成为孩子们“既好吃又有养分”的“数学大餐”!

此外，我还熟悉到：一节好的数学课，新在理念、巧在设计、赢在实践、成在后续。一节好的数学课，要做到两个关注：一是：关注学生，从学生的实际动身，关注学生的情感需求和认知需求，关注学生的已有的学问根底和生活阅历……是一节胜利课堂的必要根底。二是：关注数学：抓住数学的本质进展教学，注意数学思维方法的渗透，让学生在观看、操作、推理、验证的过程中有时机经受数学化的学习过程，使学生真正体验到数学，乐学、爱学数学。此外，我熟悉到：一节好的数学课，不要有“做秀”情结，提倡“简洁而深刻、清爽而厚重”的教学风格，呈现思维力度，关注数学方法，表达数学课的灵魂，使数学课上出“数学味”!而教师的“装糊涂、留空间”也是一种教学的才智和方法。

我突然感到自己身上的压力变大了，要想不被淘汰出局，要想最终成为一名合格的骨干教师，就要更努力地提高自身的业务素养、理论水平、教育科研力量、课堂教学力量等。我觉得我还是一个小学生，要学的东西还许多，和新教师一样，不能由于自己新而原谅自己教育教学上的缺乏，由于对学生来说小学教育也只有一次。而这就需要我付出更多的时间和精力，努力学习各种教育理论，并勇于到课堂上去实践，准时对自己的教育教学进展反思、调控我信任通过自己的不断努力会有所收获，有所感悟的。

在以后的教学中，我要做的是：

第一，自我反思。从以往的实践中总结阅历得失。

其次，不断学习。读万卷书，行万里路，读书是提高自我素养的良好基奠。一桶水早已不能满意学生的需求了，我要不断学习，成为长流水。

第三，沟通。他人直言不讳的意见与建议可能是发觉缺乏、熟悉“庐山真面目”的有效途径。要听真言，要想听真言，更要会听真言，久而久之对我大有裨益。

百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。我们必需是着眼于将来，实行科学的方法应对随时消失的新问题，努力使自己适应新时代的教育。在今后的工作中还必需给自己定好位，必需走“学习——反思——讨论——实践”相结合的专业进展之路。

这次培训让我受益匪浅，感谢国培为我们供应这么好的学习空间，感谢“国培”为我们供应这么难得的学习时机，促使我在教育生涯的轨道上大步前进!

培训年度工作总结篇2

在各级领导和各位培训师的支持与帮忙下以及各位参训员工的积极协作下，本次培训工作进展得紧急有序并取得圆满胜利。现将本次培训状况总结如下：

一、培训根本概况

1、培训时间：20xx年2月22日至2月24日

2、培训目的：为了给员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓舞员工的士气,让员工了解公司的规章制度、企业文化及进展方向，使员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训员工解决问题的力量及供应寻求帮忙的方法。

3、实际参与培训总人数：19人

4、参训单位：总经办、生产部、保卫科

5、组织单位：总经办

二、培训考核

培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两局部，笔试的权重为40%，技能考核权重为50%，另课堂表现和课堂笔记各占5%。

备注：所看到的得分已经转换成为百分位数。表示该被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置。

（一）理论考试

（二）技术力量考核成绩

（三）综合成绩

综合成绩依据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的，此次培训，鼓舞员工士气，共设立了三个奖项，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别对前六名的员工（陈雨、高礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲）进展了物质嘉奖。

三、培训综合分析

这次员工入职培训主要以生产一线员工为主，在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培训、车间治理及安全防护学问等课程的讲解，

使学员对公司有一个整体印象，把握工作必备的制度与学问以及安全防护意识；尤其是灭火使用的现场演习，通过保卫科柏科长演示，员工的操作，大家把握了使用干粉灭火器的方法。这次演习使员工们增加了安全防火意识，把握了火灾发生时的自救方法。3个小时的车间治理培训使车间员工深入了解了自己的岗位职责，逐步开头完善自己的工作进程。

通过三天的培训根本上到达了原定的培训目标，使员工深入了解公司的概况，熟识了工作的根本流程，了解并把握了工作必需的学问与技能。这次培训经过各位授课教师的辛苦讲解，受到了员工的确定。大家普遍认为《员工心态培训》、《礼仪培训》、《安全防护学问》等课程讲解深入、授课方式敏捷、简单承受，深受参训员工的欢送。不过在与车间员工沟通的过程中也发觉了授课及组织协调的很多缺乏：

1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。在制度讲解局部只是“照本宣科”，并没有深入、透彻、敏捷的讲解，课堂气氛很沉闷，这也是始终以来这次培训授课中存在的通病；建议通过授课技巧的提高来解决。

2、应注意加强岗位操作人员的根本技能训练。使培训工作与选拔人才相结合，与提高岗位操作力量相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平。

在日后的培训工作中会充分调发动工的积极性，保证培训学问能准时汲取和消化，做到逐步完善公司治理配套机制。

总经办

20xx年3月10日

培训年度工作总结篇3

为了更好地培训新进输气工，使之能娴熟地把握站场输气设备原理、操作运行、规章制度等学问，能更好更快地上岗工作，在各级领导的关心与帮忙下，本站制定了具体的新进输气工培训规划，在各位参训员工的积极协作下，本次培训工作进展的紧急有序，并取得圆满胜利。现将本次培训状况总结如下：

一、培训的根本状况

1、培训时间：20xx年7月23日至20xx年10月26日

2、培训目标：

①能绘制出站场及阀室的工艺流程图；

②熟识公司各项规章治理制度，并在实践中能敏捷应用；③能独立填写生产日志、计量交接单等各类生产报表；④能单独上岗操作SCADA系统PID调整模块；

⑤熟识站内各类设备的原理并能把握操作技能和留意事项；⑥熟识站内日常工作，把握处置简洁突发大事的力量；⑦能用简洁、明白、精确的语言联系汇报和沟通工作。3、培训内容：

《输气工》上、下册，《自然气输送与城镇燃气》、《屠甸站运行手册》以及设备说明书等理论资料和各项实践操作培训。

4、参训人员：杨大良、杨得圃、赵超、赵俊、刘俊鹏、杜朋青5、参加培训人员：陈宇（负责人）、高磊、邬晶亮、莫振兴、罗佳琪

二、培训考核结果

站内培训考核主要是理论考试；公司考核主要是理论考试和技能考核两局部，笔试的权重为40%，技能考核权重为60%。

依据考核结果显示（见分布图），随着培训的不断推动和深入，新进输气工的素养在不断提高，考核的平均成绩在不断上扬，对于单个员工而言，成绩根本上也都呈不断提高的趋势，并均以较为优异的成绩通过公司最终的定岗考核，说明本次培育圆满胜利，到达了培训目的，完成了公司交予的任务。

历次考核成绩及定岗考核成绩统计表

三、培训结果分析

本次培训取得圆满胜利，分析其缘由，慨括为以下几方面：

1、领导关心，大力支持

由于公司正处于进展阶段，对员工需求量大，素养要求较高，公司领导对于新进员工的期望很高，对于新进输气工的培育高度重视和深切关心，同时将培训重点放在接近实际的站场，将培训的权利和责任下放到站场，大力支持站场自主培育新人，以期新进输气工能更快更好的成长。

2、规划详实，步步为营

针对本次培训，站内提前做好了具体的培训规划，依据培训方向确定了主要培训内容，依据培训内容的难易程度制定培训时间进度，并对每项培训内容安排特地负责人，由站长担当培训组长，培训过程中根据规划进度有条不紊的进展，步步为营，坚持落实每一步规划。

3、征求意见，全力开展

在培训规划的根底上，我站积极沟通，广泛征求意见，包括站长与站内老员工沟通，培训过程中与新进输气工沟通，在过程中不断改良，不断完善，让规划表现出更多的敏捷性，特殊是培训的方式上，将新进输气工的心理习惯考虑进来，用他们较为简单承受的方式进展培训，让培训效果更突出。

4、针对实际，重点学习

在培训的进程中，我站依据培训内容的重点，着重学习，做到理论与实践相结合，学习与稳固两不误，同时分阶段测试考核，并针对考核结果以及培训中的实际问题，实行针对性措施，重点学习。5、创新模式，散而不专

对于本次培训，由于本站新进输气工较多以及每位老员工各有所长的特点，我站采纳了集散模式进展培训，将培训分为了两个阶段：前期集中学习，可以发挥全部老员工的优势，让培训更全面详实；后期分散开来，由师傅带着，专人负责，同时，在一对一的师徒协议根底上，又不拘一格，众师傅均可请教，众师傅均会指导，做到散而不专，最大限度的发挥各老员工的优势，使得培训结果更全面有效。四、培训后的思索

本次培训虽然取得了较好的成果，但仍旧存在一些缺乏，详细表现在以下几方面：

1、时间较紧，内容太多，导致培训学习过程中根底不易牢靠、全面、详实；

2、培训中实践操作较少，多以参观讲解为主；

3、站内活动设施较少，学员由于是刚走出校门的毕业生，长期的培训过程中简单产生心理压抑而得不到释放，影响培训效率；

4、由于集散模式还不完善，使得人员协调方面存在缺乏，降低了培训效率以及培训效果。

屠甸站20xx年11月

培训年度工作总结篇4

时间消逝，转瞬间xxxx年马上过去。回忆一年来走过的历程，在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护培训。主要完成培训：各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修培训都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身损害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。现将详细培训总结如下：

一、电气xxxx年安全生产任务完成状况

1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。

2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。

二、车间治理培训

1、强抓现场治理培训

现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场治理培训标准，并制定了《电气车间维护修理制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域实施方法》三项制度，并严格按制度要求实行检查，监视抽查执行状况，奖罚清楚。经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行状况良好，并且在巡回检查中发觉了很多重大的设备隐患，得到了准时的处理，避开了更大的损失。

2、注意培育员工培训态度

车间对人员的要求除有较高的业务素养外，还必需具备良好的心态，避开相互排挤造成对培训影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象疼惜自己的家具一样疼惜现场的设备，疼惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输培训态度打算一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白培训态度比培训力量更重要，培训力量虽强但不负责任、不和其他员工搞好协作，是干不好培训的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工根本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

3、建立健全各类台帐

为了提高设备技术治理，车间建立了一系列技术治理、设备、安全根底台帐，比方《电动机设备台帐》、《设备缺陷治理台帐》、《设备润滑治理台帐》、《巡检记录台帐》、《工器具治理台帐》、《安全会议记录治理台帐》等，这些根底台帐的建立为车间技术治理奠定了根底。

三、加强安全运行、检修培训治理

1、习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的培训。在本年度我始终把反习惯性违章作为安全治理的重点培训，大力提倡“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产治理理念。全面加强安全学习，提高安全意识，通过多方努力，电气培训有了新的转变，逐步走向了标准化，制度化。

2、运行治理，学习中提高：通过不断灌输标准化治理理念和思想，进一步要求电气人员上标准岗，干标准活，物品摆放定点，设备治理包机化，促使电气人员养成良好的行为习惯和培训习惯。

对检修人员提出严格要求：必需坚持“应修必修，修必修好”的原则：设备维护，检修，准时催促培训人员对电气设备进展全面检查、维护、检修、更换、试验，并仔细做好相关记录。加强日常维护，设备巡检培训力度。准时发觉设备隐患和缺陷，并准时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进展全面的检查，并做好相关记录。依据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟培训。

培训年度工作总结篇5

时间荏苒，20xx年就要过去了，在院领导的正确领导下，我仔细履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来，我积极参与医院举办的业务培训、以及工作相关学问，自觉遵守医务人员医德标准，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没消失过过失。严格遵守医院制定的各种规章制度，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“效劳临床，关怀窗口”，在主动效劳上做文章，保证了供给室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。

为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格根据消毒技术标准操作，重要的是做好供给室无菌物品的监测工作。依据医院的总体规划和护士长的`详细要求，工作中我始终把握五个“严格”质量监测关口：

一、严格按操作及规程办事关;

二、严格留意保持工作用房的清洁卫生关;

三、严格把好回收各类物品的处理质量关;

四、严格把好无菌物品的存放关;

五、严格把好无菌物品的质量监测关;

回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也熟悉到自己的缺乏之处。这些缺乏，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改良效劳流程，提高效劳意识，为促进我院持续、快速、安康、和谐进展而不懈努力。

培训年度工作总结篇6

幼儿经常为了表示快乐而手舞足蹈，对于大多数孩子，跳舞不是一种技能，而是一种促进共性丰富进展的文化生活方式。所以我们们在舞蹈班活动过程中不过多强调舞蹈技能，而是让孩子意识到活动带给他们的欢乐，学会自如地舞蹈，树立为自己跳舞的意识。现就暑假舞蹈兴趣班教学作一下总结：

一、本学期我们们着重进展了舞蹈的根本训练，包括：了解身体的方位和舞蹈根本脚型、脚位和手型、手位

(一)根本脚型

(二)根本脚位

(三)根本手型

(四)根本手位

(五)附芭蕾舞根本手型、手位和脚位

二、训练中重视培育幼儿对舞蹈的兴趣，引导幼儿喜爱舞蹈，工作总结《暑期舞蹈培训总结》。

我们观看到，幼儿在观赏节奏明快的音乐、看到电视电影里的舞蹈动作的时候，会兴奋得手舞足蹈并仿照动作，这说明喜爱唱歌跳舞是幼儿的天性。所以，我们特殊留意充分调动幼儿这一积极因素，引导幼儿喜爱音乐，喜爱舞蹈。有时，我们会以丰富的表情和不同的动作形象生动地表现某种心情而幼儿在我们的引导带动下进展仿照，也表露出栩栩如生的动作与表情。在教学新舞蹈时，我们将舞蹈内容编成儿歌或故事，并以这种比拟简洁易懂的方式向幼儿讲解，加深了幼儿对舞蹈内容的理解，提高了幼儿的承受力量，激发了幼儿学习新动作的兴趣，从而使幼儿不是被动地学习舞蹈，而是真正发自内心地宠爱舞蹈这一课程。

三﹑依据幼儿的实际水平，选择有效的训练步骤。

教授新舞蹈时，我们能留意不能操之过急，肯定要循序渐进地讲解清晰动作的要求、规格和要领，制定有效的练习步骤。根据由简至繁的教学原则，首先让幼儿熟识音乐节奏，随后是动作练习，最终才是心情表达。在动作练习中，将组合动作分解成单一动作，难度较大的单一动作还分解成局部动作(上肢或下肢动作)。如教授舞蹈《祈祷》时，我们先让幼儿熟识音乐，精确把握节奏，然后将舞蹈动作分解成单一动作，先教上肢手的手指伸展、晃手组合，后教下肢脚的勾绷动作，再结合起来学习，并在这两个根底上加以表情训练。在训练过程中，我们留意训练的科学性——运动量和动作幅度符合不同年龄幼儿的生理特点，对幼儿不进展某一局部动作过多的重复练习，以免损伤幼儿稚嫩的身体。

尼尔在解释舞蹈本质时，这样提出：“舞蹈并不是一种姿势、韵律的优雅，属于美的观赏或创作而已，最重要它是一种轻易的发泄，人在现实生活中的压抑，可在肢体和律动间得到平衡”，如何开发孩子的制造潜能，让孩子门真正欢乐的舞着，还需要我们们在不断的学习实践中去领悟去创新。

培训年度工作总结篇7

回忆消逝的时间，不经意间，来xx已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最终培训渐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我熟悉到，“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工最大的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结：

一、培训工作的开展状况

截至到20xx年12月4日，本年度共进行培训300余场次，参加人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右，培训经费达20680元，培训范围包含了专业学问培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训规划完成率达86%以上。

二、培训课程概括主要分为以下几大类：

1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模渐渐扩大，每月都有新员工入职，根据培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度；安全教育；微生物根底学问；GMP根底学问；薪资福利制度以及社保根底学问。培训由相关部门供应课件支持，并由相关人员讲授，最终会对培训进展现场考核，以到达准时反应培训效果。此类培训工作是每月都会进展的常规性培训。

2、专业学问培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素养参差不齐，为了保证对产品质量每一步进展把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入大量人力、物力、财力开展制药讨论，生产质量相关的专业学问培训，以提升员工的专业素养，保障生产出来的是合格的，精良的产品。培训主要涉及工艺讨论分析、新药讨论分析、质量掌握等方面。

3、在岗培训：此类培训涉及到的层面比拟广泛，（例如：岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生治理培训、安全生产培训等等）它是整个培训体系中占比最大的一局部，月均培训次数20场次左右，同时此类培训会依据实际状况以及培训需要进展相关的考核。

4、部门内部培训：新员工入职培训完毕后，将新员工安排至新的岗位，由部门依据实际状况安排各种实际性培训，这类培训，主要是更具部门工作的需要来进展安排组织的培训。

三、培训工作分析

1、取得的成绩：

a：顺当完成了20xx年度注射剂二车间GMP认证需要的培训方面的支持工作。

b：顺当完成了索法酮新药工程检查需要的培训方面的支持工作。

C：根本顺当的完成了20xx年度培训规划里面的相关培