丰华医院司炉工交接班制度

丰华医院司炉工交接班制度规定背景丰华医院自建院以来，更注重管理与服务水平。为了提高丰华医院内各部门的工作效率，规范各项业务的操作和管理，特制定本交接班制度，以便各岗位员工更好的配合和协作。交接班制度的适用范围对象丰华医院司炉工部门的全体员工（以下简称司炉工），包括正式、合同制、零时工及派遣人员等。司炉工部门的职责司炉工部门是丰华医院供暖和热水系统的运行维护部门，主要职责为：负责丰华医院供暖锅炉房、管道及其周边设施的维修保养；负责丰华医院热水供应系统的日常管理维护；负责丰华医院供暖及热水设施的节能换热等技术改进。交接班规范交接班时间每班次交接时间为每天早上八点整，晚上八点整。交接内容掌握前一班次供暖炉、设备的状态，了解出现的问题及措施；清点锅炉、水泵运行情况，对异常情况进行记录；根据班次规定的任务进行工作，掌握各项工作进展情况；根据实际需要准确记录日报、周报、月报等相应的汇报资料。交接方式交接班方式采用口头、书面交接相结合的方式。具体步骤如下：口头交接：上一班主管与下一班主管在交接口头，全面熟悉前一班次的情况，如锅炉运行状态、供暖系统温度、风压等相关信息，掌握异常现象的解决方式，及签署交接表。书面交接：上一班主管将上一班次情况写成文稿，在交接班前完成各项填写。（交接单一式两联，上联交接人保留签名盖章，下联交接人保留。）下一班主管共同核对交接信息，同时按照要求继续填写，并在其交班时核对，记录核实时间及签名。交接表格样式交接内容上一班次下一班次工作说明供暖炉设备运行情况记录上一班次工作人员进行记录，如有异常情况及时通报主管下一班次工作人员全面检查，及时做好记录报备工作主管做好安全检测工作，减少安全隐患供暖管道及设施检查记录上一班次工作人员进行记录，如有异常情况及时通报主管下一班次工作人员全面检查，及时做好记录报备工作主管做好安全检测工作，减少安全隐患锅炉燃烧情况总结表每班次负责人进行填写，下一班次人员及时查看继续填写，及时提交，保持锅炉的正常运行做好响应速度，并做好记录工作供暖管道及设施维修记录每班次负责人进行记录，及时上报维修要求继续完成工作做好维修要求及时报送工作主管司炉工部门工作汇总报告表上一班次主管提交相应信息，下一班次负责查看继续填写，及时提交做好工作及时汇报工作主管交班人员职责上一班的工作人员必须认真完成各种设备和管道的检查工作，记录发现的问题，并及时通知下一班人员配合解决问题；同时，上一班主管也需根据情况对下一班人员进行简要的培训，确保下一班人员能够顺利接班，继续把各项工作做好。接班人员职责下一班的工作人员需要认真听取上一班的汇报，并仔细查看书面记录信息（日报、周报、月报等）以及口头记录交代事项。同时，下一班主管也需根据具体情况，对下一班人员进行简要的培训，确保下一班人员在接班后能够快速上手，并清晰了解有关工作情况。司炉工部门考核办法部门全员每月按照交接班制度执行工作一次，考核准则如下：上一班次主管对下一班次主管的评分，要求符合记录清晰度准确度、执行力度、工作质量、班次延滞情况等四个方面进行综合评定。考核结果作为相应工作人员的考核依据，对考核结果不良或连续两次考核都未达到要求的人员，有权取消其在本月份的加班资格，或者进行相应的扣分处罚。结束语丰华医院司炉工交接班制度的出台，旨在规范各岗位员工的管理方式，进一步提高工作效率和业务水平，加强业务之间