国企工程项目物资采购及合同管理

二O一八年一月十一日《项目物资管理》主讲人：安作礼项目物资管理前言

一航局近年来保持了快速、平稳的发展，从2000年施工产值20亿元到2012年326亿元，增长了15倍之多。其特点是：工程点多、面广、流动、分散。（航务、铁路、公路、机场、地铁、轨道交通、民用建筑等）施工用数量大（如：2012年消耗钢材70.8万吨、水泥230万吨）、运距远、品格复杂。既有一般产品、精密产品和高科技产品，又有大量就地取材的物资，施工的物资消耗不是有连续性，也不具有匀衡性，物资供应的渠道和运输条件都随着施工点的流动而变化，这是航务工程物资管理的特点和难点。内容提要第一节：物资管理变化和近况第六节：物资管理的一些管理办法第二节：物资管理在企业管理中的地位和要求一、对现场原材料验收计量的相关规定第三节：与物资管理有关的一些概念二、仓库、现场材料保管的控制一、物资及其分类三、分包工程的物资管理

二、物资管理的定义第七节：物资买卖合同三、物资管理的主要业务内容四、物资管理任务五、常用施工材料分类六、物资管理体制第四节：物资计划与采购管理第五节：现场物资管理

一、物资现场管理的基本要求

1.物资现场管理的目标、原则

2.现场管理必须遵循五个基本原则

二、物资堆场整体布置和库容管理

1.堆场平面管理原则

2.物资堆场整体布置基本步骤

三、物资现场管理的内容

四、物资现场不同时期的管理第一节：物资管理变化和近况

1.我局物资管理的变化

我局在物资管理工作上有过辉煌。在进入70年代初期至80年代末期，从“物资学大庆”开始，大体分三个阶段重点抓了物资的仓库管理、现场物资管理和降耗管理，在全局物资管理上打下了比较扎实的基础。进入90年代后，特别是党的十四大以后，在建立社会主义市场经济体制的过程中，物资工作较最早从计划走向了市场。物资管理工作面临许多新情况、新问题，物资管理工作的管理内容、方式、方法等都面临这新的挑战。近年以来局属各单位在物资管理工作上都进行了有益的探索和实践并取得了一些成功的经验。如：“物资科长委派制”、“物资小分队派出制”基地周围集中供应制等。公捧司海物船资迅管拦理刃工液作钳虽岭然绞在狂近迹年虏来拒年惨取扁得挥了挡很迷大香成蠢绩辰，哨但粪仍薄然警存驶在膏观兴念愈陈记旧强、遣由尘于90年较代寺后绝前语期挂投爪入将小馋、角管漂理涨粗肥放跪、拨人饺力奏资良源渠不燥足招等隆问程题贡，志不胆能陵满傍足朗企罢业鼻迅上速新发巾展窄的层需头要超。爪各迫单征位踏物爱资舌管袭理姻工镰作撒水籍平防和里公昆司军施党工边任胶务棋量誉不枣断毛快绿速把增骗长声的奔整腐体绪形爸势赤以匹及泽精袜细吧化和目秧标秆要有求悦还饼有课一饼定领的御差鸦距罗。哲物筒资君管腿理切工哀作奸还参有口很租大乔的训改法进毯空款间紫。敌因猛此懂，惠物壶资它管御理藏工渐作俘要地在忽组陵织差上气、炊体肺制蓄上超、扣制耐度缸上灯进饶行走必还要呀的敢创树新位，脚要嫂不渗断盟创滚新瓣管缘瑞理理手棍段削和警管纽奉理帆方洞法饲，锅重祸视咬物逝资惯管偏理冠人仍才粉的若引地进诵和柏培都养刺，墓努巧力前做哪好煮物饮资站管景理俯基仅础陡工眯作旧，层秉亚承先精刺细涝化托管泄理响的骑理羊念啦，觉不米断锄提汇高祝物敬资甚管夜理礼工挣作造水貌平棉。中档交荒股天份育整轿体齿上坡市下后争提漏出尖“凳稳乓步跌推辅行滋大粒宗脊集券中飞采毕购尾”沾的偶经筝营先方所针绢。螺在鲁施搅工羞企湖业贱中要，须钢阅材您、浙水徐泥争、胃燃辰油嚷等讨主曲要瞒材赴料敞占府主宰营扭业蔑务纪成呈本灶的5承0忙%以上锦，在散采取扫集约担式管红理的亦国内恐先进千企业疾中，摘大多慌采取沉了大兔宗材亲料集拣中采逗购模岔式，被平均瞎节约御材料涨采购芳成本艘在1婶.违5蔑-迅4浸.稀3泉%之间捎；20衰10年中枕交股犯份工象作会察上又任提出头加大粉材料亮集中卸采购坛。大捞力推虚行集饺中采江购，条建立穷组织氏体系躁，配誉备相项应人缺员，赢建立点集中识采购乓平台抢，从辆源头刘要利石润。犹通过伪完善赵公司持集中逃集中惭采购稼模式名，形钟成“跟统一悔管理扯、统订一采章购、央统一垄结算办”的砍物资提供应凯管理划体系还，。山力争压到“哪十一六五”到末，翁大幅贯提高惠大宗察材料卷的采览购集挤中度抢，最仓大限朴度地役降低亿采购玻成本纸，有扛效提络高公寺司抵男御市芹场风怒险的钉能力肿。自2雷0触0桌7年以骗来公玻司高她度重享视物疏资集剂中采驰购工茂作，焦积极放落实局和推培行中岛交股客份“泰关于浇大宗颗物资泪集中嫩采购防供应须”的徐经营塘方针酸。推阵行大侵宗材怨料集差中采义购工鉴作，附不仅捎有利军于提疯高价僵格谈肚判的检能力爸、降匙低物摩资采基购成屈本，捞更有香利于振精细远化管垃理，闲促进孔物资蒜采购勒流程论规范棍化。职为做倾好大严宗物耽资集这中采奸购工轰作，锯推动域公司拔物资趟集中印采购猜工作顺的开谋展，莫公司诉成立滑了物宪资集雀中采赞购工勉作领史导小尺组。20唉07年在吨公司衬召开疑的项绑目管亚理推急动会车上提馅出“畅物资熟管理陷工作看要根疗据公朴司规膊模扩肺张和伟产业牵结构累调整互的新晋形势眉，积笋极调绞整管痰理思谅路。祝建议炮对于旷新领哈域项末目的旁大宗赌材料羡、燃求油、石紧缺仅地材逢等物阻资供这应要暮有计扬划、书有步膜骤地仍向集芹中采恶购过互渡。陶考虑沾到目辫前工草程项潜目施剃工点伟多、营线长蛛，在委部分请地区查甲供摩主材皇多的卸特点愚，首粱先，互对各教公司某基地解附近鹊地区厕，如阀：天仰津港细、青对岛、柏大连怎、曹培妃甸音、秦冤皇岛代地区将和铁摆路工愤程试秋行了秧大宗陪物资系集中能采购举工作狂。公些司犁所当属汇各奏单袭位罚，议认扑真逼贯企彻民公荣司20雁12年格物凑资帜管冒理插工省作婚要领点父的竹精屈神详，厅积尊极夫落湿实棒公扯司眉提尚出末的车“企大士宗步工足程纵物彼资笑集扯中迁采稳购朵”跪的产要刊求污，勤推物行梦基比地武及帖周径边书地巷区晴大料宗超材宽料柿集浅中暴采引购翁工贺作泰。2吼0送1死2年诵全划年波在货集唇团帽要调求跑的骡集坑采论目龄录径内供总康采假购炒金决额款达43蒜.7允5亿连元汽，暑集鬼中培招闲标板采前购尺合常计荒金绩额1坑8恳.氧1婚2亿元折，集芝中招音标采带购占睬总采孤购金结额的4增1坑.渡4止6窝%，与应当期由市场肢价对朋比：售节约羞采购装金额感约78径21甩.9继1万妹元喊；轻与耀预须算冷金使额捞对圾比具：礼节剥约笑采纹购既金淡额讲约1筹.晌8附4亿搭元偿保丽证赴了20别12年唐的援生景产件需轮要包，时降百低拿了珠采旁购蛙成住本闯。2、京目屡前吊存圾在垮的舟主付要坡问宝题（1）大款多单己位对倾物资胳管理阴工作砍重视菜不够棉，人胡员配类备不疑足。20隔11年谱公牌司属在响建疾项预目4削4罩2个塌，裤全饲部强物匹资头管坡理界人催员3顷2净6名帐，吨再艇除慎去舰各幼单冷位蚕总贝部垂和沙物吩资独公浪司艇（作处摊）颗人碧员件，没项讲目驼物详资穗管乏理带人土员乒一锡人甘要喝管呼多锐个陆项炉目跑，灭物阅资阔基瓣础返管山理较工则作钻不渡够粒精弄细职，根项钢目庆现芹场赵物示资稀管炎理蔑及恭内祥业库资泼料先还尾需哪要微进辅一味步询提要高椒。（2）铁值路和别海外费项目驻施工浇周期睛长、初材料病价格哄波动啦大，购组织转供应择方式掠复杂贫，给宿成本坏控制跌带来山风险奖。部笨分项抚目业伸主信茄誉差膝，项辉目管雀理难条度大勿，如乌何应左对化押解各迫种项味目管药理风戚险需鹅要深污入研馆究。（3）厕对匪分索包佣队狮伍介管痒理挨有斜不局到墙位刮现纹象躺，歉个疯别猛项驾目清出伞现示“巩以敲包数代占管申”池，膨表齿现鸡现轧场球物减资壮管半理钩不皮符胃合蛛文念明扣工蔬地恐创炎建连要逆求桂，只甚堤至东发穗生素偷滑工拒减誓料壳带浆来勒质汗量组隐蒜患祸，芦对话分芬包极队高伍成物献资带使泪用私过爹程鸣管丹理奴还袄有洁待悔进垦一保步汉加抚强状。（4）各廉单位内材料路人员虽水平旅参差杀不齐蜘，新焦进学舅生经悉验不键足，乏聘用摘临时嚷人员亡多，陶人员贺整体煎素质伤、基始本业诵务能纸力和桌管理五水平伍需要砖进一歇步提他升。（5）物填资管丹理人改员素乔质有厨待进党一步厅提高狮。物惩资管蚊理人泽员素煌质的钻高低江，对删项目殿整体吼管理号和成月本控妈制起核着重茅要作歼用，岁从公较司内扣审和境平时略例行境检查扔看，民无论俭是内仇业基闭础资赚料还洋是现邪场材爽料管洽理都桥普遍坐存在拦材料宣计划刷性不盗强，欣现场竞物资琴标识雾不清颈，核者算不布及时健、堆临放混弦乱等帝现象稍。（6）栗成爽本住方瓶面眼，伪项篮目急部悠工毛程致成能本脱预男控遇意陷识贩不哄强沃，散工虹程厦材李料说预烘算托量违、典计谢划较量眉与脆实停际辽进年量部的膊分愈析煮深弃度切不寨够拣。吹以平材充料沙预恒算秘价乞格妈为怨依员据杜的注成遗本皆分梨析嚼意校识瞒不候足谁，耳采钞购毅“瞒合倚适句”传的添材映料聋，小加渔强洲预眨算避与星物点资滑的谊沟添通滋工庙作什急斧需选解虚决虏。（7）区醒域市线场信写息的且通畅搬，项避目之蜜间的池有效炒联系册，尤厉其在阻信息袜化建衡设方寻面还池要做魄大量花工作蝇。如肾：日雄出成更本、鸣在固天定磅黑房坚全持使炮用砂厨石料肃管理恰软件评及监睛控设哨施，碰实现梁数据摊录入挖智能此化，抗减小流人为搞操作桨影响学方面锈。（8）周乳转材凡料的角管理酸应进疤一步窜加强粉。现系在各界单位凝周转躁材料遭用量扰较大衡，尤啊其对固外加志工的说摸板爬要做颗好管虾理。本一要辉认真怀做好肚进场袄数量宴、质岂量验砌收；涌二要煌验收摊后进尘周转粮材料慌保管付帐，爷三要代根据肝工程姿使用壳情况利及时船回收得，妥龄善保狼管。最四要唤定期鄙盘点顿，防饥止现猜场丢洗失的错现象抛的发青生。（9）物政资合艰同管掀理有森待进岔一步顾加强榨。对厘批量套大的袋和价递值高叮的材推料必勇须签鸽订购倒销合孟同。术合同扮的内律容要促严谨阅，一猎定要榜保护松我方属企业缎利益铜，采炊用规犹范合轻同的乒手段级对风坝险加炼以防第范。锦物资杜购销影合同烂必须陈坚持咳公司调审批那制，后要杜垮绝先樱采购孔后审酸批的肢现象角。3仰.对抵当雀前竞物因资举管诊理赢工倘作治要耽求（1）毫认蜻真切贯袖彻芽执甜行伞中预交论股艳份貌物折资幼集字中派采通购闹的题方河针职，跪建念立有物弯资充采埋购节体详系批，啊加鸣大心物酿资临集屯中瞎采枪购每力阀度差。快加鞠强假计评划壮管也理躲，羞多肉方眯筹途集闷资射金脖，扒发齿挥悲集度中钟采浩购拳规惜模牵批哥量驰优鄙势诊，烦扩件展挨大事宗吓物经资锣集闸中腹采宴购愤的事范似围排，承从肚基胆地衡周帅边贯地访区炕向捧全似公焦司博辐雷射路，觉争音取达更仙大忌效偷益吴。钟各捐单制位咬要登保盖证取实多现职今震年刘物拘资劈燕集扭中骂采踪蝶购特集过中挠度3获0直%以上宪。（2）积源极探哨索一倚航局骡集中谁采购宅模式帝。执症行中抛交股丝式份的伟物资臂统一敌采购湿合作割协议义，继箱续与促大型湾物流慎企业拿建立廊合作暮关系归，从垦采购番源头粒要利采润。蠢探讨仿通过桂直接叙与厂乐家交慈易、凉大宗慕物资被集中左采购呼、期什货等似形式耐降低司材料衫采购丽成本督。逐吊步加谜大公避司参纷与力挥度，料用好甩天津调工贸未公司全的资掠质，室推动净物资谣集中挥采购至工作疾上新尺水平染。（3）严在格供汪应商跪管理崇，积弟极发转展战食略合姨作伙属伴关贩系，渠鼓励松有实锤力的瓜供货走商参珠与物颜资供赶应的挺竞争王。按颗照供片应地卷区不报同和闭物资肌品种场分类薯，发凳展有葵实力涝和专辈业特谷长的应供货轧商，驶争取树做到蓄与本茅地区碧乃至阵全国菌范围热优秀默的供糕货商脾长期祝合作云。加汽强对委供应遵商的映考核霜评价豪，建孟立黑斥名单锯，对涂于不浇符合圣公司声要求染的供缺货商巧取消圈其资橡格。（4）关风注国低家产够业政锡策变王动方设向，懂了解肝不同躺行业叹的产抗能、造原料趟储备父及生桑产方君向变阶化，捡及时锄掌握不主要袖物资得材料改价格顾走势晴。各急单位付物资域管理吃部门福要定躬期发快布物库资价齿格信市息，萝建立驼并及茅时更真新供选应商朽信息摘库，轮随时感掌握偏厂家粒价格况调整倾信息绢，对雅厂家防的生莫产安需排情室况、吸社会拨资源靠储备达数量禾和变胜动情它况做忧到信扩息共队享，厚提高膜分析林判断监能力翠，及霞时调概整价榆格对翻策，拣优化煌采购惯方案货，保春证采睛购成忆本的医有效省低。（5）衣要胜加精快吃建乏立肆公湖司犹的灾物跳资术管害理裂信仙息奖平佩台暴。唱现摄各鲁单仗位截均真有掀自僻己扎的练物玩资爽信传息肢平猾台纵，眉但俩呈灭多修样偷化带，茂不姻便指于说统匆一狂分抹析旬、唯掌擦握找信京息雨，描结获合友公希司锻信告息闯化云模屈块帝建捉设夹，秒要旷达齿到旱信殊息挺同路享医并佣便差于犹项畜目制物钟资怪收烧、魂发悠、其存卸报续表从和团材够料阁成杠本吗分围析恼的姐水殿平中。（6）要脊加强您物资宾管理尝队伍堤建设谊和专权业人陶才培颂养。犬当前羡公司攀物资贸管理误队伍私比较鉴薄弱趴不能颂满足超项目读管理摄需要六，加递之有玻很多库新毕洲业的捐学生青，还熟不能朽独挡浮一面户，这站也是导造成世物资机管理盟工作缴不到凭位的凶主要拐因素娱。因煌此，固各单拆位要踩重视畜物资柿队伍谢和人骄才建受设（7）禁要学加嚼强石对非分雪包孕队斯伍窜的扰物祸资劲管载理甜工素作列。惯对裤分填包衰单颠位掀的裂物丹资冷管恒理榴要景管艘理任到袍位资、逢决裳不清能摧出澡问羞题贡。许尤肚其沫不僻能溜出桑现哄材穿料伤质期量疏问烈题柳和粱偷偿工涛减衣料徐行播为紫；剩要森杜规绝鹅分排包扁工台程陷材益料劈燕大海包迁，讯对胸工案程知项振目偶结鼠构版用锁主瓣材随必云须动坚顽持坛自竟采誓，删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入数晋量和崖成本吸。（5）续材堵料咽耗布用毫核果算打。少以淡便毅对元材沉料册的粉购勤入法数秩量吉和再成借本削进粗行育过眠程鼓控馒制1.勇2编遗制胳计漆划即的蛛基民础挂资饰料（1）生桶产计松划。择根据断项目渴部生仁产安侧排，律就可容以拟冠订出茅生产挑计划足。（2）物馅资需凭用计己划。一浸般辽生哨产孕计腿划逐只剂列桥出丝式产杰成辞品海的盲数纽奉量春，技而趋不盏能胖表乖示垒需擦用岭哪出些随物览资关，耗以颤及泼数吴量务多均少萄，肿因流此哄还遮必味须是编高制管物棕资差需强用您计借划谈。萍物听资岗需悟用初计章划水是剧由梁项秒目畅工孟程沸技焰术翅部野门匆根惠据玻生悬产稳计葡划商计渣算走出毛的凑物胳资如需愉用近计升划肆。饶（雹将液物价资桐需帽用哗计烫划甜所殿列糖的耽用膜量双，喘与画实电际始用予量汪相墙互添比境较狡，衫可挤作体为上物河资冒核叠算芦的押依埋据数。箱）（3）存筒货明对细清盾单。若物是资有揪库存浅，则眨物资掌采购冒数量碎不一仆定要萄等于猫材料视需用歌量。爪因此治，必蚕须定恢期进远行物矿资盘狐点，销建立悦物资侄存货案明细属清单薄，以雾表明挣某一淋物资无目前颂的库狱存状轨况，奔再依等据需子用计喉划数特量，坛并考震虑购低料的说时间爽和安让全库教存量放，算收出正咸确的建采购糟数量病，然慢后才炕开具欣请购常单，峡进行务采购永活动。1慈.渡3采炼购陶计淹划用的饶编收制1伍.曾3浮.烫1确窜定稼物饿资叉总川需着求生产例需求富在采们购中型也可似以称翅为生绞产物哗资需撑求。伤生产视物资羊需用报计划批是根兄据生比产计析划而翅产生骡的，来通常网生产涝物资新需用尚计划筛是采绣购计腊划的久主要介来源相，物月资需鸟用计贱划是说主生尝产计老划的语细化真。为裤了便肉于全洒面掌截握生垒产物惹资需稠求，宽编制某采购捏计划朱的人浊员需猾要深虫入分类析生乘产计努划以偷及工撕艺常章识。健（物钞资需替用计姥划，封一般适由项皮目主拖办工桶程师预依据断施工箱图设钟计及寄施工混组织掌设计啄计算来编制用，经刑主任战工程传师审材核。钉单项塘工程贸综合胶物资滨需用捆计划愚上报助公司悼工程冲管理锁部，靠用以固平衡肿利用衡公司胃范围去内的扇物资素资源箭。）1.北3.薯2了解董存货所量信灿息若劈燕物由资磨有窑库导存托，歌应男考危虑款购丹买秩的妖时暗间层和越安麻全右库斯存渐量原，简对壤最桨终床的秒物减资跪采恼购类数村量堆进爱行适相乱应煤的液调瓦整浇。融购蓬买页数边量=物资限需用背计划弊数量+安林全瓜库谁存-现抛有扑库日存1访.勤3岔.节3相关拾资料泳的准率备拟扑购翠物填资钟资今料竞的勺准顾备拖是陡非堆常昼重搜要成的志一秧项缴内喷容炸。撑拟膨购四物赖资对资世料悔主袖要黑包塌括枣：（1）物键资目滑前的迁市场效供求砍情况废；（2）淘物呈资稀的倘供必应煌商榆消傅息牺；责（3）却物诞资睁市知场们价誓格馋信裙息宋；锐（4）最穿小包蹄装信染息；养（5）订呈货周拔期。摔订货金周期命是指借从下沉单到购交货耻的时贴间间稿隔。1太.淘3水.个4确违定箱采隙购件计洋划物资闲采购珍计划竭应规寄范填不制，起材料谷名称形、规讨格必茄须采灶用标院准称密谓，帽注明敢计划筝订货娃数、惯交货揭时间尊、批捞量要乡丰求及锁物资嫂使用勒部位救，重斤要物颂资必异须提词供图策纸，杜提出表交货膜依据讲、检巩验标条准和抚验收舒条件栗，涉肚及到晴职业各安全墙健康酱、环很保的桐产品伪还应男提出轧安全环、环尤保要榜求。1.烦3.体5.采光购咐计奸划玻的执审裹批编绩制订的邻采冶购性计侦划触应觉由宰上闪级秃主准管蓄部览门旬进插行容审笔核轿和殃批遮准材，刃审嘱核蒜的拣只钟要尿内智容斤有向：武（1）是委否符鞭合生饰产计与划的初安排迈；（2）物址资数坟量是旧否准衔确、墨可靠惑；（3）各唉种物庸资采减购是扇否匹兄配图否纸或晃生产坑需要斯；（4）是钳否遵某循了图成本薯最优惠化的风原则透；（6）减计周算亏是训否辱有顾误澡，去表送格牧中积的取填管写狗是田否猎符绑合索规框定稠的畅要覆求依。审粘批之后夫的肾采违购伪计窜划搬才葱能连作革为霜物寇资先采堆购掩的乌依滑据池。二舟、敬物店资忠采堆购采购海已经解成为良企业樱经营汇的一歉个核感心环挑节，泛是获墙取利面润的撤重要塑来源粒，在磨企业锻的产脆品开畏发、苍质量译保证仿、供衬应链团管理锣中起江着及忍其重劝要的杜作用第。走衡出传素统的屑采购狠认识响误区粗、正牵确确狗定采盘购的祖地位交，是板当今葱每个招企业闪在市防场经主济竞含争中辨赖以耐生存匙的一亭个基鱼本保汗障，固更是夹现代否企业渗谋求沸发展搭壮大喷的一跳个必准然条彩件。纲采购轰在企暂业中持具有房诚举足亏轻重饼的地济位。建筑矿企业肌，一核般采头购成往本（敬包括哪原材年料、秘委外容加工冷件）胁要占5尾0％、匙设备冰费用仓占20％、录工资锐和福斯利占1表5％崖、角管技理自费归用周占10％、五利润阳占5％。而衡现复实壮中腊，杰许顶多患建仇筑疑企珍业尘在串控弓制斗成赌本丘时悠，牺将扇大爷量邀的晃时猎间妙和震精裤力狠放雀在角不剥到垂总茶成蓬本4途0％的绕企业读管理勿费用鸡及工搅资和薪福利屋上，敌而忽耀视其赖主体况部分——采购素成本偿，往纺往是弄事倍挤功半盾、收更效甚遇微。物资乡丰采购艺是企龄业资饿金支忆出的贼关口充，能貌不能刻把好字这个诉关口熊是企刃业成蜻本控笼制的碰关键坦。2.磨1采购害管理省的作龟用（1）雁采甚购夹管交理雹可眯以企通梳过催实吴际稍成无本宰的刊节撕约捏显乳著向提检高鉴营凑业资利顾润石。（2）牧通尝过摘与遗供恶应少商项一以起兼对耽质述量默和领物回流局进注行蛙更歪好亮的骗安炸排闭，拾采交购野管杯理辞能钓为峰更塌高随的闻资桌金赚周永转仅率病做概出穿贡踏献扎。（3）通滴过科丑学的柜采购车流程段管理锹，能悔够对街企业欣的业冒务流传程重卡组及虾组织浮结构岸的改改革做烛出贡和献。（4）派提漫供仔信价息英源陆的叠作察用同。珍采日购圣部捎门土与胶市献场睬的挎接模触碎可阿以服为调企肺业仅内雹部壁各忌部苏门墨提馆供疗有搜用拿的扣信暂息软。债这眠主探要鹿包汤括鄙价弓格然、铲产衔品疲的集可惑用育性碑、箩新拥供邀应因源狂、野新扛产威品拐及铁新铲技池术匙的谋信厕息凳。锡这愧些饼信体息慨对杠企百业母中饼其浮他绑部若门屿都态非咳常挺有给用楼。虎供茶应烧商醒所亲采剖用促的毕新秆营臣销哑技据术纸和布配侍送葬体屠系磨很岛可光能历对救生讲产蒙部留门债大帆有雁好环处器。2.嫁2采渐购常的双五革个鼠“敞适秋当求”（1）点适组当钞的谁供团应宣商眉：怠对益于行采写购亡方壶来却讲降，榨选刺择路的坛供迈应妥商扁是蚊否突合抽适鸣，呼会来直乏接锄影授响舟采始购冰方抢的既利修益徐。愈比跃如碧数愿量怨、初质蜓量垒是塘否静有起保支证所，返价激格片是势否蜻降就到熊最肯低棚，问能环否狱按愉时骂交演货格等炒。川供跨应隶商笼的蹈选侵择劳，顷主少要纯应粘考绩察追供巷应课商无的驾整建体关实胁力摄、启生您产娃供饮应讨力首、监信沸誉弱生策等蒙，醒以栋便滚建菠立啊双案方库相哗互稍信赞任腰长帝期约合配作灿的凑关羞系矩，治实双现屠采阶购既与梨供乓应碰的挡“锤双蹄赢脑”端战咏略秋。（2）繁适苗当不的与质溪量刃：惹为警了厨保叔证蛇企融业县生济产颗的胖产勿品孔的粘质哪量绑，圣首厦先醉应拜保俗证消所延采灾购持材谁料测的贴质滩量纤能哨够版满驶足新企晚业筝生蒙产糊的逮质岁量镜标光准忧国义求教。译保抵证池质窃量羽应暖该穿做石到将“炕适图当倡”辆，些一域方亦面钩如丧果茎产拆品成质值量自过中高被，桶会吃加瓦大铸采饶购典成购本吊，钻同尘时转也斩造察成常功苦能予过局剩暮；种另厕一阴方伤面倾如占果薪所拜采帽购瞎原萄材退料捧质件量先太照差律，脱就狡不谷能寸满分足亏企映事乐业坛生析产善能祖原浆材与品你质渡的辅要剥求萝，省影恒响炸到影最湖终木产姥品泡质南量办，研甚守至异会扔危她及晃人屋民冈生境命挪财码产盘安正全注，粗如光水嫩泥伞、橡钢织材圈质雕量缸的研不泪合熟格妈，姻可绍能膨造香成套港开口牛、渗桥吸梁衰等虽“帮豆炉腐崇渣喉”逼工报程叔。（3）适鸽当的全时间评：采版购管仇理对任采购虑时间崖有严唇格的取要求云，即温要选视择适移当的特采购糕时间付，一犁方面威要保针证供棒应不冬间断惯，库混存合笋理；炸另一仇方面踏又不拍能过润早采伐购而鲁出现吴积压喝，占晃用过忘多的敢仓库光面积都，加炒大库喊存成絮本。（4）适洪应的或数量腾：在用采购沫中要她防止米超量匆采购鸽和少号量采宇购。饲如果接采购宪量过浆大，刑易出吵现积渣压现巾象；鲜如果当采购歪量过子小，骄可能甲出现搅供应诊中断贵，采滔购次最数增股多，母使采披购成歉本增捞大。诞因此赚，采善购数墨量一周定要追适当路。（5）适钳当的拆价格苏：采购荡价格劫的高忆低是铸影响葱采购姨成本炒的主哨要因似素。界因此巩，采鸭购中蚊能够扁做到而以“桨适当恶的价宁格”荣完成更采购链任务茂是采牛购管公理的甘重要酸目标趋之一愉。采切购价促格应混做到悔“公健平合坏理”跟。如低果采粒购价遣格过贯高，罪则会彩加大土采购推方的杀生产骨成本停，产颂品将装失去桶竞争践力，盆供应烧商也缴将失商去一跌个稳扫定的宅客户乞，这旋种供幕需关棚系也绞不能捎长久袍；但馅如果砌采购膨价过备低，袍则供睛应商腿利润雀空间谈小，捉或无胞利可赔图，拳将会雾影响络供应顷商供证货积漏极性当，甚李至出翼现以犯次充娱好、矮降低泽产品祸质量布以维痒护供贞应的都现象乐，时似间稍驶长，刃采购珍方将云失去清一个励供应仰商。2.姓3比价啊、限渣价和崇定价洋采购智制度比价礼采购摧，指责的是辆在采疫购物挡资过臭程中骂实行柏的一碎种以健综合联比对亚为主植要手烧段的道物资瓶采购责管理魔制度饼，其津中，舞物资定的供喉应质股量和捉价格防、采请购的苗中间轨费用存、售粮后服凡务、代供货贼商的息信誉贷及货减款的元承付窗方式哲等是访采购纸对比析的要娇素。银简单猜而言稀，就夜是“芒同种怠物资幼比质味量，叮同等扶质量充比价保格，狠同样规价格趟比服旷务，蝴同等则服务者比信庸誉，鸽先比塔后买毛”，刘其实太质就枪是通截过对灾各要休素进滴行综欧合比债对，电实现听“物陶美价遍廉”肢的目肚标。巡寿实行荷比价子采购窃，不膜但可置以使妹物资芝市场擦的竞视争更北加活晒跃，笑使物斤资的糠性价晓比不阔断提撒升，菊还在高无形和之中雁拓展畜了物脾资来防源渠贞道。限价惊采购鹊和定苏价采忙购是你比价疾采购膀的一帐种延黎伸，勇在特坑定的零情况伟下能众够发忠挥更志加积锣极的勇作用饥。当贩采购项的物赔资品泰种繁绣杂、胁零星落采购已次数参频繁浅、物绢资采穗购难蛇以形止成大蓝规模巴的情起况下而，可准以由伍物资敏部门胶在深兄入调召查物盖资市扣场行侨情的红基础肤上，害拟定盒和公吼布企度业所哥能接鸭受的辩