2023年项目工作总结(合集篇)

2023年项目工作总结(合集篇)项目工作总结1

为使全校老师了解现代教学手段，驾驭电子白板的学问和应用技能，充分运用“薄改”项目供应的教化教学资源，充分发挥现代教学媒体在教化教学中的效益，切实把信息技术应用到教化教学中去。我校于20xx年6月19日开展了第一期的“薄改项目”校本培训，全校老师端正看法，按时出席，用心学习，仔细操作，相互沟通，不断促进，培训工作圆满完成。现总结如下。

一、仔细完成各项预定培训内容。

1、多媒体设备运用的正确操作方法及留意事项。

2、电子白板软件基本功能与操作。

3、常用办公、教学软件的运用技巧等。

二、实行基本培训原则。

1、面对全体老师，按需实施，分类指导。

2、理论与实践相结合的原则。

3、相互沟通学习的原则。

三、顺当实现预期培训目标。

1、通过培训，能使各位老师正确运用多媒体设备，使大部分老师逐步由过去依靠传统的黑板教学到运用电子白板加黑板教学的'转变。

2、主动开展电子白板课的普及，使大部分老师能够利用电子备课室进行备课，写电子教案。

3、激励和引导老师在课堂教学中充分利用电子白板技术，不断提高教化信息资源的运用效益，提高教化教学管理的质量和效率，使师生少吸入粉笔灰，实现学校、老师和学生的健康可持续发展。

项目工作总结2

为了进一步加强平安、健康、环境管理工作，提高全员的平安生产和环境爱护意识，贯彻“平安第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为平安生产工作的准则。xx项目部在集团公司和分公司领导们的关切支持和帮助下,在总项目部和有关部门的帮助下，20xx年度平安生产状况良好，杜绝了各类平安生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成果。总结一年来的工作，xx项目部在工作中的的详细做法：

一、加强领导，树立“平安第一”的思想。

20xx年项目部为了确保本项目制定的平安生产目标的实现，从年度施工起先就成立了以项目经理XXX为组长，XXX等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的平安生产小组，坚持每月进行一次平安生产大检查，并依据公司有关文件作相应奖惩。

为协作项目20xx年度样板工程申报和“AAA”工地评比，xx项目部全员行动，根据公司《平安质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、平安技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场平安管理，提高了项目部平安文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场平安条件和职工生活条件。

施工生产中，xx项目部始终坚持树立“平安第一”的思想把“以人为本”作为平安生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到损害时，必需体现个人权益优先的原则。在项目部年初的平安生产调度会上，项目经理周建生多次强调“抓质量、保平安，这两项工作必需严格根据国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商议的余地”。在施工生产过程中，平安工作具有一票推翻权，施工场所的平安措施不到位，具有平安隐患的坚决不得施工。充分体现了xx项目部平安生产工作的权威性和平安第一的主导思想。

二、落实“预防为主”抓运行限制。

20xx年xx项目部仔细实行“平安第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程限制，在各项施工作业前均严格做好平安打算工作，如施工方案、平安技术交底、平安爱护设施等均严格达标，并须得到项目经理的签发，同时加强了施工生产中的平安监督检查工作，以确保各项平安措施落实到位，把各类平安隐患歼灭在萌芽状态。

项目部坚持每月一次综合性检查，对查出问题的地方，全部刚好进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，刚好发觉问题刚好要求各队进行了整改，使各类平安隐患，均刚好得到了消退，达到了运行限制的要求，满意了平安生产的须要。

20xx年下半年，项目部派专人参与了公司组织的内审员培训，并根据公司要求，建立了“质量、平安、环境综合管理体系”，根据新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的`重点限制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械损害、火灾等因素的重点预防和限制，做到了“预防为主”并进行有效运行限制的目的。

三、“以人为本”抓好教化，提高素养促进管理。

为了提高本项目全体员工的平安生产意识和自我爱护实力，项目部要求进入本工地的施工作业人员必需进行平安教化。6月份项目部组织了“平安生产月”平安学问答题教化、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教化、重大危害因素和重要环境因素运行限制与监测的培训教化；项目部有关领导还参与了部分施工队“平安活动日”的平安教化活动；组织项目部全员职工和各施工队，仔细学习了《中华人民共和国平安生产法》和公司“质量、平安、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的平安生产、环境爱护意识，提高了本项目工程平安管理人员的业务素养，促使平安管理的基础工作得到了进一步的加强。

环境方面，我项目部全面落实环境管理细则，严格执行国家环境法、内蒙古环境管理条例的各项规定。对大气、噪声、水、废弃物等的排放做了严格的监督与管理。

四、保证平安投入，杜绝各类事故的发生。

平安技术措施费用的投入，是各项平安措施实施的保障，是防止发生各类事故的关键，20xx年3月项目部购入平安网、平安标记牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行TN-S系统三相五线制、三级配电两级爱护等，满意了本工程平安生产的须要，从而保证了施工现场各项平安措施到位，杜绝了各类平安生产事故。

经过对20xx年项目部各项管理工作的总结，我们的成果优异，探究出了很多优秀的工作方法，同时我们也发觉了很多不足之处，需再接再厉。百尺竿头更进一步，xx项目部全体人员有信念在现有基础上接着开拓创新，勇于奋进，来年再创化二建人的辉煌！闯出化二建人的一片天地！

项目工作总结3

20xx年即将结束，一年来，在上级领导、部门及同事们支持帮助下，发电队项目组坚持贯彻公司“平安第一，质量第一”的指导方针，狠抓平安管理，细心组织施工，严格管理质量，经过项目组全体成员的共同努力，圆满完成了本年度项目管理任务，质量、平安均达标。现将本年度项目管理工作总结如下：

第一部分、20xx年项目工作回顾

20xx年度，发电队主要负责三个工程的管理：凝聚水系统改造工程、轮南燃机电站改造工程、冷凝水回收工程。其中，前两个是技术部隐患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建，开工日期20xx年12月18日，主体工程完工日期20xx年5月15日，工程施工费用188。9万元。另一工程电站冷凝水回收工程是节能减排项目，承包商为中油二建，开工日期20xx年03月18日，主体部分完工日期20xx年05月20日，工程施工费用176。2万元。轮南燃机电站改造工程由塔里木油建承包，开工日期20xx年09月28日，主体部分完工日期20xx年11月08日，工程施工费用695万元。目前，三个工程建设基本完成，冷凝水回收工程和电站改造工程已通过初步验收，三个工程主体部分已投入运用。

其次部分、项目管理主要工作

1）组织图纸宣贯4次，组织周工程例会23次，组织承包商入厂培训4次，组织工程专项方案审核会3次；

2）冷凝水工程返修焊点现场再确认；

3）组织凝聚水施工方现场勘察临时用水用电接入点；

4）完成三次工程项目管理总结，并参加初步验收；

5）组织流量计安装协调会一次；

6）进行承包商月度工作评估8次；

7）编写消防系统改造立项报告；

8）组织人员现场核对、统计冷凝水管线工程材料用量；

9）现场核实冷凝水工程四处变更材料用量；

10）组织人员现场确定冷凝水管线无损检测点；

11）协作反恐监控系统工程和气溶胶灭火器安装工程现场勘察测点；

12）针对晒水池自然渗水量过大影响施工问题，组织监理、施工、设计单位召开探讨会一次，解决了渗水问题；

13）组织轮南电站改造工程主体设备到场验收；

14）组织回收冷凝水工程旧管线；

15）协调相关站队协作落实管线水压试验工作；

16）编制冷却器工程物资技术沟通申请表；

第三部分、平安管理

我们根据油田分公司HSE管理标准要求，坚持贯彻“平安第一，预防为主”的`工作方针，仔细做好项目施工现场的平安管理工作，监督施工人员的平安培训，强化平安措施的执行，努力创建“平安工地”，杜绝了平安事故的发生。主要措施有：

1）根据公司要求对施工人员进行了“三级”教化培训及反违章禁令、保命条款、平安理念的宣贯学习；

2）在电气设备上工作严格实行工作票制度；

3）每天进行施工前的平安讲话与工作交底，焊接、高压试验、高处拆装、管道穿越等关键工序有工作平安分析，加强对线路拆接、焊接动火、装高处作业施工过程平安的管控；

4）排污池扩建深度挖掘、电气改造工程电气试验、管线改造工程管线高处搭建实行过程监督，并建记录和清单，由监理把关；

5）执行工程施工巡回检查制度。平安员定点巡查，对管道施工现场、排污池扩建现场、电气安装现场出现的严峻平安问题一律要求停工整顿。

第四部分、质量管理

质量保证主要从三个方面即施工专项方案编制、安装过程质量限制、验收限制着手，体现在以下六个方面：

1、在工程打算阶段，组织对施工图纸进行技术交底。

2、对施工人员按油田分公司要求进行入厂“三级”培训和资质认证，同时在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场。

3、做好设备材料尤其是装修材料进场的检验工作，包括出厂合格证、质量保证书、检（试）验报告等文件的检查，只有当上述文件全部合格后方能允许用于施工。

4、项目进行过程中，每日开工前，技术人员向施工人员进行技术交底。

5、对管线焊接、防渗膜铺设、高压试验等主要工作进行旁站监理。

6、执行工序交接制度，在全部工程施工过程中，对水泥块制作、防渗膜铺设、电气试验、内墙涂饰、管线焊接等工序做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的"一条龙"操作管理方式，以确保工程质量。

第五部分、进度管理

工程期间进度保证我们主要实行以下措施：

1）提前做好打算工作，包括深化探讨工程施工进度安排是否符合实际工期要求，提前做好设备运输到场、工器具材料到场、人员资质验证与培训、凹凸压室负荷转移等工作。

2）每天工作前召开班前会，强调当日平安问题，解决当日技术、材料、人员调配等问题，使工作顺当进行。

3）与生产办、调度室等相关科室保持沟通，提前做好停水停气停电送电送水安排，保证了生产区域内施工和生产的有序进行。

4）坚持每周的施工例会制度，协调解决存在的问题，重点探讨进度是否合理，分析迟缓缘由，并提出整改措施，促使工程顺当进行。

第六部分、资料管理

施工过程中，项目组支配专职人员，负责工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员常常深化施工现场，刚好了解工程进展状况，并做好相关记录。目前，工程资料与工程进度实现了同步。

第七部分、未完成的工作

1、冷凝水管线改造工程水电暖维护队泵房区域未完成管线全连接；

2、凝聚水改造工程未实施初步验收；

第八部分、不足之处

1、前期工程审图不够细致，施工过程中疑问过多，有扯皮现象出现，使部分工作未能按时进行；

2、少数工序监督不到位，造成即成事实后，整改很困难；

第九部分、20xx年工作安排

1、跟踪轮南燃机电站消防系统改造工程审批、图纸审核、物资洽谈进程，实施项目现场管理；

2、参加轮南燃机电站冷却器改造工程设备选购 技术沟通，落实下一步工程建设管理；

3、跟进MARS100燃机限制系统改造工程图纸设计、审核、设备订购、项目招标，执行下一步工程现场管理工作；

4、接着督促凝聚水改造工程初步验收工作；

5、完善冷凝水管线改造工程收尾工作；

项目工作总结4

我叫，现任公司项目经理。XX年7月毕业于高校建筑系，工民建专业，同年参与工作。20xx年被评为高级工程师，20xx年1月被评为先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求；遵纪遵守法律、爱岗敬业、勇于创新。参与工作20多年来，我始终奋战在施工第一线，先后参与和主持了十六项工程近20万平方米，优良工程率100%，创市优工程三项。

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在探讨和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，不断满意工程须要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的看法，加大组织方案的科技含量，不断延长方案中的科学管理渠道。

1、如：住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构，质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程。

为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节约投资近46万余元，获得甲方高度评价。

在粗钢筋连接上，我采纳了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样奢侈太大，经探讨我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的`塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节约费用1.5万元。

2、原模板采纳小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采纳大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及运用功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，削减模板费用的投入，避开因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上，原方案采纳双排落地式外架子，大型工具运用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本依据建筑物特点我采纳工具式挂架子，即平安，又轻巧，又节约大量资金。

二、严格质量管理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录，确保每项质量施工都有文字交底，以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发觉问题刚好解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围，质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标，也要对质量创优负责，要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责。分包队要对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人驾驭了一些质量管理上的招法，为自己驾驭项目上的质量管理工作充溢了力气，同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。点我：领取工程大礼包。如：为保证住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试起先，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺当创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满足。建设单位表示将后续工程安排交给我们，由我们来施工他们觉得放心。以上措施，为企业信誉和占据市场做出了肯定的贡献。

三、合理支配工序，加快施工速度

做为一名项目上的指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松，特殊是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产安排管理而延误工期。在工期管理上，我始终坚持：

1、加强部位限制，落实安排支配。自己在日常的生产管理中，对施工部位安排比较清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工安排指导和严细现场的作业支配，严格限制施工管理节奏，确保施工进度，根据安排去落实。

2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业，尤其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工阅历告知我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理支配、争分夺秒。

4、加强责任到人，落实分片包打。根据施工布置，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，根据旬保月、月保季、季保年的工作支配，做好层层包安排，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充溢以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理，提高工程效益

针对项目成本，自已在平常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支状况进行汇报，做到安排部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成奢侈的部位、现象，提前预料，并制定相应解决措施，把成本管理问题歼灭在萌芽。

二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。我们项目多年来不断增加和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注意节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，削减二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特殊是在材料运用上，大家齐抓共管，形成人人算细账，人人会算账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将接着拼搏，为企业发展尽最大努力。

项目工作总结5

20xx年已经成为过去，新的一年、新的环境、新的氛围已经起先，为了总结阅历，提高业务素养，响应公司号召，故对20xx年一年来的工作经验作出总结，对20xx年新的起先作出规划。

一、工作方面：

20xx年上半年在20xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员，下半年从事20xx项目的办公室副主任兼劳资员、设备核算。

1、岗位相识

1)办公室主任乃项目的关键工作岗位，办公室是服务性的部门，办公室主任也应本着服务性的原则去处理日常工作事务，他直属项目经理管辖，一个好的办公室主任可以为项目经理解决内外一切事情，包括工程施工过程中错综困难的各种关系，一个称职的业务实力强的主任可以为项目从宠观上节约勾通成本，从微观上提高工作效率，体现在干脆节约资金支出。在从事办公室主任的过程中，始终以制度办事，坚持原则，保持不跨越公司管理规定。

2)材料会计是材料管理中的重要岗位，作为材料会计首先要保证账目清楚，严格按材料管理制度办事，依据合同办事，廉洁自律，坚持原则，为领导刚好供应有用数据，以便作出正确决策。

3)设备核算是设备管理中不行缺少的环节，作为设备核算，和材料会计一样干脆面对的相对人是和项目有干脆利益关系的单位，这就要求必需有较高的道德标准及较强的责任心，工作必需仔细严谨，每项工作要有依有据，严格根据公司章程办事，不触道德底线，不碰公司、法律红线，保障公司利益。按制度按流程办事。作为设备核算与材料会计均是与公司制度干脆接触的人员，是干脆的业务人员执行者与传导者，所以应当给上级各级领导把关，而不是放流，要合理应用制度，制度不是用来难为刁难人的，制度是用来约束人们不正值行为，规范不良行为的，假如作为材料、设备两大块核算人员没有良好的道德标准，没有较高的业务素养，没有较严谨的工作看法，那么公司的利益会随时受到侵蚀。材料、设备和外部相关人员他们简直是无孔不入，假如你不坚持原则，不按章办事，不按合同办事，那么他们会越过合同的界线，越过道德的标准，他们会贪得无厌，假如你对他们要求严格，当然不是有意的卡要，相反他们会觉的此公司管理严格，是值得合作合作的单位。两种迥然不同的看法，就是在于公司的每位员工是否都能做到坚持原则，按章办事。其次，材料会计同设备核算也是公司的窗口，因为在工作中他们会干脆面对上级单位或相关单位的人员，那么他们的信誉、看法、办事方式、实力、沟通言行在对方的眼里脑子里就代表着整个公司的形象，对方可以通过你得出对咱们公司的口碑，今日你的信誉、看法、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可，这正如董事长20xx年工作报告中提到的树立四种基本意识“规则意识、服务意识、系统意识、和细微环节意识”，这四种意识不仅领导要树立，广阔员工也要树立。这样建立一个有着同样企业文化的团队，每个人应当为企业的竞争力提升做主动、进步的沟通者、工作者，假如都能以四种基本意识这样一种企业精神去参预实践活动，那么外部评价会逐步提升，企业的知名度会无形增加，无形资产会稳步显效。

2、劳资员主要是公司与项目的纽带，是服务性岗位，作为劳资员首先要严于律己，对要求自己要比要求他人严格才是，劳资的工作大部份涉及职工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必需严格根据企业的规章制度办事，否则会寸步难行，最终会倒致项目员工怨声载道，到处存在不公允的声音，严峻影响整个项目的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带，是领导的一扇窗口，劳资工作做的好与坏干脆影响整个项目全体员对待劳资工作的'看法，影响对嘉奖安排的信任度，影响员工对项目班子领导的信任度与忠诚度，影响员工对工作的看法，对于新员工来讲，影响其对公司的整体相识，影响其对公司整体的相识观与价值趋向，所以劳资工作是致关重要的岗位，必需要坚持以人为本，以制理事的原则。

3、取得成果、积累阅历以及工作中存在的过失和吸取的教训

在20xx年的工作中，坚持以人为本，以制理事，大部份工作都圆满完成。但同时也有许多不足的地方，出现过一些失误或差错，从中也吸取了教训，这在以后的工作中会起到主动的作用。

在20xx项目后期公司由于总体战略要求，20xx项目人员削减，所以我担负起材料、办公室的全面工作，还有公司的月出成本报表及五比五创文件。一天忙劳碌碌，工作任务特别之多，所以由于时间支配只能先挑重要的工作内容来做，坚持保证生产，服务一线的原则，这样一来有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺严禁的看法，做完各项工作，打完各种文件及编完各种报表会出现这样或那样的问题，总是被上级部们发觉存在不足，所以今后的工作中要加强严谨的看法，做完文件要进行严格审核再行上报，养成良好的工作习惯。

二、思想建设方面

在一年的工作或详细的工作中，尤其是解决大的问题时我会先拿出处理方案，确定出总体要达到的目标，然后逐条列出进度支配，随后会制作出解决措施，最终根据预定的目标和相应的解决措施去实施目的。但是有时制定的工作总体目标不能够很好的实现，比如安排20xx底争取加入党织，但是由于执行力差，导致年工作安排未实现，所以今后工作中应加强安排的落实。工作中常会遇到这样或那样的困惑，比如领导与制度的冲突，个人利益与集体利益的冲突，制度与人情的冲突，重点问题与重点问题相遇时如何解决的冲突，项目利益相关者与项目利益的冲突，施工队利益与项目利益的冲突，合同与现实的冲突，职工个别利益与项目利益的冲突，职工集体利益与项目利益的予盾等等，在日常工作中我经常会遇到以上的各种冲突，我通常实行的处理方法是先重点，后次要，以公司利益为先，集体利益为次，不损害员工个人利益的前提下以集体利益为先，个人利益次，坚持制度，摒弃人情，坚持原则，远离个人感情，坚守合同，远离违规。与公与私都保持平常心，公正、公允合理，这样对项目各项管理都起到了良好的促进作用，给企业削减了损失，避开了合同纠纷，避开了结算时的扯皮现象。

项目工作总结6

在20xx年的工作中，办公室作为项目部的综合职能部门，在项目部班子成员的领导下，在机关办公室的关切帮助和详细指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标安排，以服务为已任，踏实工作，顺当完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出应有的贡献。现将办公室的工作总结汇报如下：

一、20xx年各项工作完成状况

1、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡

随着地铁项目部的组建，组织架构的重大整合，综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事管理职能及后勤保障服务职能于一身。作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，坚持以民为本，实现实干与干实的统一及坚持为领导服务与主动主动关注各部门和地铁建设的辩证统一。

2、仔细做好综合办公室的文件整理工作

自地铁项目部成立以来，综合办公室仔细对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档。按程序做好文件管理工作，确保文件刚好、精确、平安、有效地传递。

3、顺当完成各项会议、接待工作

综合办公室本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣扬效果”的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待，依据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好支配，不打无打算的仗。对在项目部召开的会议，会前做好会议通知，并做好车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

4、供应刚好用车服务，实现全年平安行车无事故

车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们根据项目部领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。综合办公室为了强化驾驶员的服务意识，加强车辆的运用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动须要的同时主动为施工生产供应便利的交通服务。按期组织驾驶员参与交通法规教化学习，

通过自负违章罚款，嘉奖平安行车等措施，提高驾驶员的平安意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、平安条例、检查车辆状况，确保行车平安。

5、加强信证管理，保证印章的肯定平安

为了确保平安运用印章，综合办公室依据印章登记表，进行了两次监管人的摸底清查。项目部在用印章3枚及财务章2枚，并有专人监管。由于能严格按管理程序供应利用，妥当保管，严格履行批准手续，全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事务，印章的管理处于受控状态。

6、做好人力动员，落实人员培训

综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程施工的特点调整工作重心。协作各部门编制了《项目部管理手册汇编》，通过完善这些管理制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心，为顺当开展人力动员工作奠定了基础。同时，加强内部管理，一方面合理调配人力，调整项目人力资源的组成结构，从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变，充分有效地利用好现有人力资源；另一方面，严格执行项目部的月度目标考核制度，促使各部门以主动的工作看法确保工作目标的实现。

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室主动开展员工培训工作。6月份特地邀请了香港地铁公司深圳分公司的平安经理曹沛东先生对我项目部全体员工进行了工前平安学问培训。另外，我们还多次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训，促进了公司员工理论学问的提高，自身素养得到肯定程度的`改善。

7、以“三服务”为宗旨，做好后勤保障工作

20xx年综合办公室本着“服务于工程，服务于现场，服务于职工”的“三服务”宗旨，努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事”，以满意工作须要为原则，严格按安排进行行政备品和办公用品的选购 和发放；在办公楼、公共区域清洁维护方面实行专人包干、不定期检查的方法，使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观；主动加强与服务单位的沟通，改善食堂伙食状况，保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题；始终坚持公共区域、办公楼月检查制度，消退消防平安隐患；加强水电管理，定期抄表，按时收缴水电费；做好办公、生活设施的维护管理。由于我们很好地驾驭了资源状况，并能

依据实际需求刚好统筹调配和调拨，使得资源得到充分有效的利用，削减了奢侈，降低了成本。

8、围绕施工生产，抓好党、工、团的各项工作

综合办公室根据公司党支部的要求，加强干部思想作风建设，组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设；开展“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外”主题教化活动，刚好调整党、工、团组织和干部配备，保证党工团组织不间断、持续地开展工作。各部门在党工委领导下主动开展工作，仔细做好各类先进的年度评优工作；主动组织各类慰问及文体活动，篮球赛活动等等，丰富了职工业余文化生活。这些看似微乎其微的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用，从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺当进行。以“平安生产”为主题的“全员参加月”活动，进一步加强了团队凝合力，激发了员工的战斗力；针对在施工现场的作业人员平安意识、文明施工的高要求，开展“比文明施工，创服务标兵”活动，提出了“管理必需高起点、高标准、严要求”；服务必需“高速度、高质量、零差错”的目标，通过每月考核评比，激发了职工主动向上的热忱，形成了良好的竞赛氛围，促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实实行。

9.抓好宣扬工作，树立公司形象

20xx年的宣扬工作主要是协作项目部的重大活动、重要举措、关键节点，充分利用外部的宣扬及标语、横幅等适时做好宣扬，树立良好形象。如协作项目部推出的“比文明施工，创服务标兵”活动并定期写简报宣扬；协作“平安月”、“质量月”等大型活动挂标语横幅起到了较好的宣扬鼓动作用，树立了企业形象。

二、存在的问题

办公室虽然能够完成领导的委任及份内业务，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在肯定差距。并且，目前从事党、工、团工作的人员均是半路出家，工作中阅历不足。须要加强学习，提高业务水平。

在今后的工作中，我们会仔细履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势给予了办公室新的历史重任，办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，勇攀高峰，再创新业。

中铁二十五局集团北方分公司

轨道公司青岛地铁项目部

20xx年12月9日

项目工作总结7

为实行《中国儿童发展纲要（XX—20xx）》和《中国农村扶贫开发纲要（XX—20xx年）》，改善我县婴幼儿养分和健康状况，提高儿童家长科学喂养学问水平，依据上级的培训指导精神，结合我镇工作实际现将XX年10月份-XX年3月份的工作总结如下：

取得的成果：我县作为我省贫困县之一第一批开展了了养分改善项目。这次养分改善项目的总目标就是：为我县6-24月龄婴幼儿补充辅食养分补充品（以下简称养分包），普及婴幼儿科学喂养学问与技能，改善我县儿童养分和健康状况。我镇朝着目标结合自己的实际状况广泛开展社会动员及宣扬活动。

一、养分包学问培训阶段：在我县妇幼的组织下在8月份对我院专职人员进行了初步的培训。XX年9月25号第一次领到了养分包共计126箱，随后在XX年9月26号对村医绽开了培训，XX年5月27-28号全县村医及卫生院负责人在统一进行了培训，此次培训主要讲解了一些有关养分包的基本学问，服用、保存方法及副作用的出现及处理等，还有一些发放报表的填写。

二、宣扬发放阶段：组织村医对自己所辖范围内的居民通过喇叭、板报、走访等方式进行养分学问大规模的`宣扬并且对适龄儿童进行发放养分包。通过此次宣扬大部分的儿童家长相识到了此项目的主动性并且努力协作。

三、养分包数据收集及上报阶段：在XX年12月底组织村医对这三个月的养分包发放数据进行收集并且上报，在这三个月内发放养分包1148盒。XX年3月底共发放养分包1140盒。从发放养分包到XX年3月共发放养分包2248盒。

在过去的一段日子里虽然取得了肯定的成果，但是存在的问题还是许多的。由于我镇地处偏僻并且居住分散，所以只有通过村医来帮助我们完成养分包学问的宣扬与养分包的发放，在此过程中缺存在种种困难。

1、地理环境问题：由于我镇相对贫困，并且自然村居多（距离主村可能有十几甚至几十里地远）部分村庄没有喇叭等宣扬工具，再加上村医没有时间或者是体力不支不能一个村一个村的跑着进行宣扬，这就明显削减了养分包的宣扬力度。

2、村医自身方面的问题：由于全部的村医都是半医（要看病、要从事基本公共卫生的管理还有参与合作医疗的报销等等）半农从时间和精力上都力不从心。我镇的村医的平均年龄为60多岁，而且他们大部分没有上过正规的学校，没有经过正规的培训，对养分包的学问不是特别了解并且由于学问的缺乏宣扬上去也比较困难（好多学问村医自己都不知道，这样在选产的过程中起到了很大的障碍），而且报表的时候逻辑经常出问题。

3、百姓对于服用养分包的意识淡薄：当地百姓受到学问、风俗习惯、信息蔽塞等因素的影响意识不到服用养分包的好处，

而且对孩子的成长健康有一个误区，总觉得只要不生病就是特殊健康，怕吃养分包造成副作用。还有就是总觉得国家免费发放的肯定不如花钱买的好。最关键的是对自己的孩子不够重视，想起来就让孩子吃，想不起来就算了，总是养不成一个好的习惯。

项目工作总结8

项目名称：*****

单位名称：******工程有限责任公司

联系电话：*********

传真:**********

日期：20xx年2月24日

目录

1、项目担当单位基本状况

2、项目基本状况

3、项目资金落实与支出状况

4、项目产品开发进度与取得成果状况

5、项目产品市场开拓与销售状况

6、合同技术、经济、质量、资产指标完成状况

7、项目验收时与立项时企业的资产、销售、利税状况

8、项目执行过程中存在的问题

9、项目的实施对企业的影响及其效果

一、企业基本状况

武汉市********技术工程有限责任公司—中国环境科学学会理事单位、湖北省声学学会常务理事单位，专业从事****治理与振动限制。

公司创建于1987年，于1996年正式注册成立为武汉市********技术工程有限责任公司，始终致力于****与振动限制和除尘设备的探讨、开发与应用。公司与很多大专院校、科研所建立了紧密的合作关系，如此强有力的技术后盾，保证了技术的成熟性和先进性。

公司自行研制的“通风****”、“PGX型高压排气****”、“型钢冷切机隔声罩”等均获国家专利证书。其中，PGX型高压排气****荣获第三界全国环境爱护暨第五届国际环境爱护展览会国际金奖。公司坚持“质量第一、追求卓越”的方针，领先在同行业中通过了ISO9001质量管理体系认证，目前公司还获得由湖北省住房和城乡建设厅颁发的环境工程（****）专项工程设计乙级资质、平安生产许可证、建筑企业环境工程专业总承包贰级资质。

20多年来，公司建立了广泛的销售渠道，客户遍及冶金、化工、通讯、建材等众多行业。已经完成1000多个不同类型的风机、水泵、冷却塔、空调系统和发电机组等设备的****治理。

不仅如此，公司在冶金、电力等行业中进行了纵深发展，并且取得了长足的进步，胜利完成了很多制氧厂、烧结厂、振动筛和转运站的`综合****治理工程，并为各类空压机、氧压机、氮压机、球磨机、除尘风机及工艺系统的气流噪音治理供应了****、隔声罩。全部工程和消声设备均达到劳动爱护标准和环境爱护标准，100%达标。

二、项目基本状况

1、项目概况

本项目是一种复合型号的****，主要解决目前的小孔喷注****和节流降压****所存在的孔径小且孔数多使其易堵塞和穿孔困难而带来的弊羰。它由节流减压孔板装臵、片式阻性消声装臵和雨帽组成，其中节流减压孔板装臵的下部与气体排放管相接，节流减压孔板上部通过法兰与片式阻性****装臵相接，片式阻性消声装臵的上方设有雨帽。项目产品结构简洁、简单生产、消声效果好，其降噪量达到40dB(A)以上，速度≥100m/s、压力≥10MPa。并且****的耐热、耐湿性能较好，其耐热温度≥500℃，耐湿度饱和水蒸汽。

2、项目主要创新点

项目产品的主要创新是结构创新：****特殊是针对高压、高速、高温、高湿等特点，其速度≥100m/s、温度≥500℃、压力≥10MPa、湿度可达饱和水蒸汽。能综合统一的措施不多，本项目就是对上述“四高”的要求，进行限制效果的预报与优化。1、设计采纳节流减压段，其作用是：高压、高速排气流，逐级扩容，节流降压，孔板的层数依据压力而定。各层孔板的穿孔直径和数量，依据排气流量设计计算。2、设计采纳片式阻性消声段，按阻性消声原理设计，内填的吸声材料多为不锈钢丝棉或防水玻璃棉，解决耐湿、耐热等问题目。3、设计产品用上端雨帽，防止雨水、尘埃滴落入****中，同时，雨帽内侧装有吸声材料，可以增加整体消声效果。

3、项目技术路途

****，设计原理成熟，项目产品牢靠。通过相关的试验及检验措施能促使****设计的软件化、智能化。保证产品质量的稳定，高效节能、优化、标准化、系列化。

技术路途：见图（1）

三、项目资金落实与支出状况

本项目是20xx年6月立项。立项前，本项目已经完成投资****万元，此费用为企业自筹，其中项目探讨经费：***万元；设备更新改造费：***万元；材料费：****万元；市场调研开发费：***万元；产品检测认证费：5万元；其他费用：5万元；专用生产制造设备投入经费30万元。

本项目的执行期是20xx年6月至20xx年6月。根据合同规定，本项目在合同到期时，完成总投资****万，在项****万元，企业自筹230万元，银行贷款****万元。根据合同约定的投资安排，公司主动筹措资金，加强项目技术研发，购臵设备仪器，资金分别投入到本项目的研发与试制、购买仪器设备、流淌资金、销售及其他费用。本项目资金支出分别为：项目产品开发及试制****元，购臵生产设备****万元，贷款贴息****万元，流淌资金****万元，销售费用****万元。

项目工作总结9

我在xx房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工作，主要负责xx三门一期工程物业修理管理和xx三门二期项目工程建设工作。在公司领导的领导下，做到了工作有安排、有措施、有检查、有总结、与部门同志团结协作，根据公司工作任务目标，按部就班地完成各项任务，回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持和信任，感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步，在此表示由衷的感谢。

在一期物业修理管理中做好服务，尽量使业主满足。根据国家物业管理标准，抓好房屋修理技术管理和房屋修理施工管理。针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能深化细致了解有关状况，主动与物业公司和业主沟通，刚好协调杜绝业主和公司之间的冲突升级。同时刚好通知施工单位人员过来修理，并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成，直至业主满足为止。如有解决不了刚好汇报李经理出面解决。物业修理大约在7月份和物业公司交接完成。

xx三门二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。4月2号施工单位进场8号起先施工；完成塔吊桩12根，工程桩776根，补桩2根、二期工程桩基已经全部完成。完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个。9至15号楼土方开挖已全部完成，还有属于各楼之间的地下室部位未挖完成，二期地下室土方开挖，总的'土方大约还剩五分之一未挖完成。13号楼14号楼15号楼打烂桩头接桩已完成，砌砖胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3台塔吊安装。完成配电房建筑与改造。

平安文明施工方面：平安事故为0，用电方面有定期与不定期的检查并形成记录，运泥车辆尽量做到净车出门，每天有人刚好清洗道路。

质量方面：1；桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼协作比严格检查监督。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。浇捣时限制好泥浆比重、留意导管埋深高度和加灌高度，确保成桩质量。2；基坑围护必需按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度等都有监理旁站监督，严格限制围护工程质量。3；工程桩出现烂桩头较多，桩头必需凿到位，施工单位有人员特地负责打烂桩头接桩记录的管理人员检查认为合格，再通知监理人员检查后认为合格再接桩，严格限制接桩质量。4；砌砖胎模时监理也有去抽查测量。

资料方面：1；施工许可证、质量监督手续未办理。2；桩原始记录具体精确。原材料根据规定刚好送样，试块安规定见证取样制作，技术资料做到刚好、完整、精确。

xx三门二期工程建设，工程部有李经理和我在管理，李经理参于公司外协办证管理并兼管工程部工作，在一年来的工作中，我能独自处理一些工程管理实力，如有解决不了刚好汇报李经理出面解决。回想自己的汗水没有白流，通过我工程部、监理单位、施工单位的共同努力，工程建设有进展，平安方面没有出现事故。自己业务水平有所提高，我将兢兢业业的工作，仔细学习不耻下问，为公司项目建设贡献自己的力气。

项目工作总结10

今年来，重点项目办紧紧围绕全县三年决战工业100亿元奋斗目标，紧扣项目建设大会战这一主题，根据县委、县政府的工作部署和要求，加强了重点项目的督查、调度、服务工作。现就今年工作状况及明年工作准备汇报如下：

项目总体状况：

我县今年确立了十七个重点工业项目，十八个城建设项目，十二个基础设施、三产及社会事业项目。在项目建设大会战中，被市里选定的重点项目有十七个。

今年完成的主要工作：

1.做好固定资产调度工作。

为确保完成全年固定资产投资32亿的工作目标，根据县政府支配，今年的固定资产调度由发改委来组织实施，此项工作落在重点办。固投调度是事关我县经济发展考核的一项重要工作，为此，重点办高度重视，每月分两次牵头召集统计、国土、规划建设、环保、招商、工业园区等部门梳理全县项目建设完成状况，比照报表要求，简化手续，刚好填报信息，力争此项工作在全市争先进位。

2.加强项目的调度督查。

为实现项目调度常态化、责任明确化、建设高效化，切实推动我县重点项目建设，根据都办字[20xx]92号文件要求，重点办每半月会同县委督查室、县政府督查室对全县的重点项目，尤其是市里确定的`重点项目进行了跟踪督查调度，并以督查快报的方式刚好向县主要领导和项目帮挂领导反映重点项目推动状况及责任单位服务状况，同时反馈到责任单位。

3.积级参加入园企业联审联批。

为提高办事效率，按要求，全部入园企业的审批手续在行政服务中心，由发改、国土、城建、环保、质监、安监等部门，结合各自职能，对项目入园的前置条件进行审核。重点办主要从项目是否符合国家产业政策及审批权限归属方面赐予仔细审核把关，对通过联审的项目，须要办理立项手续的，严格根据审批三个缩减30%的要求，刚好办理备案，为企业开展下一步工作主动创建条件。

4.结合创业服务年，为企业排扰解难。

根据上级关于创业服务年的实施要求，发改委牵头重大产业项目招商和重点项目建设管理协调推动机制这块工作。为迎接上级对此项工作的考核，重点办主动协调各有关部门，比照考核要求，做好了迎检资料的归档整理。为把创业服务年推向深化，落到实处，切实为企业和项目单位供应保姆式服务，解决实际困难和问题，今年以来，我办还主动开展了“我为企业解忧愁”活动，不定期到园区和项目建设工地进行走访，实地了解企业和项目的进展状况，主动回应企业诉求，帮助企业解决实际问题。近期，我委与县工业园再次开展了为期三天的集中走访企业活动，对江西景程实业、都昌安达汽车零部件、金昌汽车零部件等十家企业，通过座谈，了解企业的发展状况和须要发改委帮助解决的困难和问题。同时为帮企业主动申报扶持资金，我办结合国家产业扶持政策，努力为科华照明，金昌汽车零部件等科技含量高，产业后劲强的企业，主动对接上级发改部门，为企业在融资方面供应帮助。

明年工作准备：

项目工作是经济工作的主抓手，是县域发展基础性、根本性的工作。明年是十二五规划的开启之年，也是我县项目建设大干快上的一年。重点办作为担当项目服务职能的部门，将一如既往把服务好项目建设作为各项工作主线，以务实的作风、只争朝夕的精神加倍努力，着重开展以下几个方面的工作：

定期对重点项目进行督查,深化项目单位,搞好调查探讨。深化项目单位，刚好驾驭各种信息，发觉问题刚好上报，并协调有关部门解决。同时联合两办督查室加强对项目建设的督查，刚好解决重大项目实施中的问题。强化调研协调，对重点项目工程进度等状况进行调研和分析，把握重大项目实施动态，刚好提出对策建议，切实为县委县政府决策供应有力依据。充分发挥重点办的综合管理、指导帮助和协调督促职能，定期不定期召开协调会议，帮助协调解决项目存在的详细困难和问题，切实为重大项目建设排忧解难。

项目工作总结11

自开展工作以来。依据年初全县卫生工作会议精神的总体要求，以深化医疗卫生体制改革为重点，着力抓好公共卫生服务项目工作，全面实施基本公共卫生服务项目，主动开展高血压、糖尿病等慢性疾病的综合防治工作，加强重性精神疾病管理服务项目管理与规范管理，同时依据黑龙江省基本公共卫生慢性病及重性精神疾病患者管理服务项目指导方案，促进基本公共卫生服务逐步均等化要求，对全镇现有在册高血压、糖尿病用重性精神疾病患者进行管理。从而使基本公共卫生慢性病和重性精神疾病管理服务项目工作走向有序开展，现将开展状况总结如下：

一、制定公共卫生管理服务方案

以双鸭山市《20xx年基本公共卫生服务老年人保健项目》、《20xx年基本公共卫生服务慢性病管理项目》《20xx年基本公共卫生服务重性精神病管理项目》指导方案为蓝本，结合我院实际状况，确定详细的项目目标，对辖区内全部35岁以上高血压、2型糖尿病和具有肇事肇祸的重性精神疾病患者为管理目标人群，在小佳河镇卫生院门诊工作中并以65岁以上老年人体检为契机，对高血压、2型糖尿病患者进行筛查、评估登记建档管理和随访，并制订了高血压、2型糖尿病筛查和肇事肇祸精神病患者的排查、评估、确诊管理工作流程，做到了慢性病、重性精神疾病个案实行一人一病一档案，每个档案中有个人信息表、个人体检表、每次随访记录表，填表书写要规范、完整、各种医学检查单附贴随访表后，明确了镇、村两级公共卫生管理项目的各级职责。由饶河卫生局负责培训指导我院业务工作，我院负责培训村医实施工作，将辖区内的各类资料整理归档管理和上报工作。力争全镇基本公共卫生管理服务项目健康管理率、规范管理率、限制率达到上级要求。

二、培训村级基本公共卫生管理服务项目管理人员

为了使全镇公共卫生管理项目顺当实施，由我院培训辖区内村卫生室负责人，举办了慢性病（高血压、2型糖尿病）及重性精神疾病服务管理工作进行了培训，参与培训20多人次，并在9月实行了由自饶河县卫生局举办的公共卫生服务项目的视频培训。以双鸭山市《20xx年基本公共卫生服务老年人保健项目》、《20xx年基本公共卫生服务慢性病管理项目》《20xx年基本公共卫生服务重性精神病管理项目》指导方案为蓝本，并按实施方案要求定期随访，帮助患者家属及社会人群了解高血压、2型糖尿病、重性精神疾病对个人，对家庭、对社会的危害，教化目标人群自我识别高血压、糖尿病、重性精神疾病，从而削减三个疾病的发生和给个人、家庭、社会造成的影响，指导目标人群提倡“合理膳食，戒烟限酒，适量运动，心理平衡”的健康生活方式，重点干预35岁以上的正常高值血压、超重肥胖人群，以利推迟或预防高血压、2型糖尿病的发生，同时指导高血压、糖尿病、重性精神疾病患者规范用药，按各个患者的实际状况确定防治措施，告知患者出现哪些异样时应刚好就诊，做好紧急患者的转诊工作，作好转诊记录和转诊后2周内主动随访工作，督导村卫生室辖区内的慢性病和重性精神病患者定期随访，实行一人一年一次一般体格检查，四次随访并赐予康复措施指导，从而使慢性病和重性精神疾病从管理达到规范管理。

三、全镇详细的工作开展结果

20xx年，按饶河县卫生局要求，开展慢性病和重性精神疾病管理服务项目，全镇全面开展了慢性病（高血压、2型糖尿病）和重性精神疾病的筛查评估建档工作，落实公共卫生管理工作人员2人，对35岁以上人群高血压筛查2469人，查出高血压疾病患者251人，建档管理201人，建档管理率80.2%，规范管理201人，规范管理率100%，Ⅱ型糖尿病筛查1935人，查出Ⅱ型糖尿病患者10人，建档管理8人，建档管理率80%，规范管理10人，规范管理率100%，重性精神疾病患者3人，建档管理3人，建档管理率100%，规范管理3人，规范管理率100%。对查出的.三种疾病患者都建立了个人管理档案，并按期进行了随访。

四、待完善的问题和建议

公共卫生管理服务项目通过一年的实施，全镇防治慢性病和重性精神疾病工作取得了一些成效，但是还是存在着一部分群众的健康意识不强，还一时变更不了过去旧的生活习惯，加之部分村不够重视。建档工作开展比较困难。三是慢性病患者主动性不高。许多随访都得上门。精神病管理人员没得到培训业务不娴熟，加强业务培训，明确工作目标和此项工作重要性的相识，变更服务意识，增加防病实力，增加村公共卫生人员责任心，加大健康教化力度，达到以防为主，防治结合，帮助、指导慢性病和精神障碍患者医疗、康复，削减慢性病和精神疾病的发病，有利于家庭、社会和谐发展。

项目工作总结12

当前我国的经济发展速度日新月异，同时占重要地位的基本建的步伐也逐年加大。随着西部大开发拉开序幕，我国在基本建设项目上的投资可谓空前巨大；这就要求有一大批素养高、善管理、会经营、董技术的建设项目管理人才投入战斗。怎样管理好工程，在建设施工中节约资金、降低损耗、节约劳动力保证项目质量目标、进度目标如期实现。也就是怎样成为一个优秀的项目经理；优秀的工程项目管理者。

我认为项目经理至少应当具备下列条件。

1、要有良好的政治素养，有了良好的思想政治素养才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向，执行党和国家的方针、路途、政策遵守国家的法律、法规正确处理好国家、企业和职工三者之间的关系。

2、具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件，团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短，擅长抓住最佳时机，并能当机立断，坚决坚决地处理将要发生或正在发生的问题，避开冲突或更大冲突的产生。具有了这些实力就能更好的领导项目经理部的全体员工，唤起大家的主动性和创建性，同心协力完成施工项目的建设。

3、驾驭娴熟的专业技术学问是成为优秀项目经理的必要条件。假如没有扎实的专业学问作后盾，在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的奢侈，甚至造成更大的错误。作为一个好项目经理的同时更要精通本专业各方面的技术学问。在精于本专业各项技术的`同时应当有更广泛的学问面，要了解多学科、多个专业的学问，也就是说什么都知道、什么都懂，形成T形的学问结构。这样就可以在施工中轻松自如的领导各方面的工作，化解来自各方面的冲突，顺当完成项目施工任务。

4、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动担当责任。在工程建设实施的过程中项目经理要接触许多人处理困难多样的工作也会遇到各种各样的问题，如：施工中遇到技术问题难以解决，经过业主、监理、施工单位多方面的探讨拿不出成熟方案，此时工期惊慌须要尽快解决施工方案。这就须要施工方自告奋勇，大胆提出设想与业主同心同德解决难题。

5、在培育项目经理的过程中企业就给与实践熬炼的机会，在工程项目中重点从事项目的设计、施工、选购 增加学问技能，对项目安排支配、网络安排编排、工程概预算和估算、招投标工作、合同业务、质量检查、技术措施制定及财务结算等工作的目的就是培育具有成熟客观的推断实力及丰富的工作、社会实践阅历。具备实践阅历后，才能敏捷自如的处理可能遇到的实际问题。

6、思维灵敏精力充足。工程项目施工是一项纷繁困难的工作，尤其马路工程的施工大部分在没有路的地方，须要多方面考虑，紧密的布置。这须要有强健的体魄和充足的精力来完成，在遇到突发事务时刚好正确快速的处理没有敏锐的思维是不行能作好这方面工作的。

项目工作总结13

为进一步推动社会主义新农村建设，增加农夫收入，提高农夫生活质量。全镇上下仔细实行中心一号文件和县委一号文件精神，以农业产业化为重点，以基础设施和社会主义新农村建设为支点，扎实推动了新农村建设，农业产业化步伐明显加快，基础设施建设力度明显加大，农村社会事业明显加强，统筹发展的氛围明显增加，农业农村经济呈现出良好的发展态势。20xx年度，我镇_____村共实施三通路的维护和卡巴岭水泥路两个项目，现总结如下。

一、任务落实。

镇党委、政府把新农村建设工作列为全镇各项重点工作之一，成立了_____镇社会主义新农村建设工作领导组，对驻村班子成员进行了明确分工，落实了责任。并从目标、任务、措施等方面明确了详细要求，制定了具体考评方案。对各类涉农支农资金和项目进行统筹支配和集约投放，形成了各级领导领先垂范、挂点单位全力帮扶、村组不甘落后、干部争先创优的生动局面。

二、建设概况

三、实施效果：

关爱农村青年项目主要是依托团省委的“五位一体”帮扶方案，争取项目，主动与帮扶单位争取资源，沟通工作，实行定点支持，结对帮扶等方式，从组织建设、项目实施和活动开展等方面全方位推动乡镇共青团工作，主要目的是健全团的组织，活跃团的工作，充分发挥基层团组织的作用，服务广阔农村青年，帮助其成长、成才。项目实施以来，我镇团委主要做了一下几个方面的工作

1、制定实施方案。依据各帮扶单位的特点，结合乡镇的实际状况，以组织建设、项目实施和活动开展等方面的工作为重点，选好点，搞好规划，制定切实可行的工作方案。主要内容包括帮助进行村级团组织标准化建设和关爱留守儿童、青年等，结合“五位一体”帮扶单位的帮扶安排，组织开展一系列的活动，弄清晰我镇留守儿童、青年的现状，并尽力供应一些帮助；扶持农村青年创业，以技术支持等形式，为农村青年创业供应帮助。

2、抓活动及项目建设。将对口帮扶工作落实到详细的活动和工作项目上，把各项服务措施转化为实实在在的工作项目，以项目运作的方式，促进结对帮扶取得实效。同时突出重点，依据各帮扶单位的工作特点和优势，有针对性地争取开展帮扶活动，突出重点，集中资源，形成规模效应。到目前为止，已经开展了三次相关活动，为留守平困学生发放了xx多元的助学奖学金。开展青年创业沟通会活动，激励创业胜利的青年去帮扶有创业愿望的青年，给他们供应技术、市场等方面的服务。

3、做好工作服务。定期与各帮扶单位联系，反馈信息，沟通工作，同时做好镇有关单位和相关村场的工作，取得其支持，使帮扶工作能够顺当开展。目前已与武大团委和三峡总公司团委建立了良好的互动关系，保证了活动的顺当开展。

项目实施以来，我镇的村级团组织建设进一步完善，村级组织覆盖率达到80%，一改以往村级组织涣散的面目，同时通过“田园小康”和“青年诚信创业安排”项目的`实施，扶持了一批农村青年致富带头人，调动了农村青年的创业主动性，也使得他们能更主动的参加共青团的各项活动，促进了共青团在基层的发展。帮扶单位开展的“送教下乡”、“文化下乡”等活动丰富了农村群众的文化生活，使乡村文化进一步活跃，文化档次也进一步提高。

项目从以下几个方面改善了乡镇共青团的工作：首先是建立起了完善的基层团组织，使乡镇团委有了抓手，各项工作能够顺当开展；其次是扶持联系了一大批农村青年创业致富能手，为共青团工作的开展供应了丰富的资源，能够有效的调动广阔青年的主动性；再次是建立了一批青年活动基地，丰富了农村青年的业余活动，有助于从正面去引导青年提高其文化修养，建立正确的价值观念，全面促进农村青年自身发展。

项目工作总结14

一、立项背景

随着社会经济发展所导致的饮食结构的改变，人们对动物食品的消费，要求养殖业的产品质量有空前提高。消费者对畜产品的要求越来越高，关注的重点是食物的平安性，要求畜产品无污染、无残留、优质、平安、养分。传统畜牧业是靠大数量、低水平，以牺牲环境和消耗资源作为代价而发展，且畜产品内有毒、有害物质的残留和污染降低了畜产品的质量，造成环境污染，危害人们身心健康。目前我国农产品和国家行业标准近700个，平安畜产品生产标准对环境质量（大气环境质量以及畜禽饮用水），生产操作规程（添加剂、兽药、农药、化肥运用准则），产品标准以及包装标准都作了相应要求，但平安畜产品合格率仍旧不尽人意。农业部食品检测中心（成都）对来自川、陕、云、贵、藏、蒙等地区93－97年有绿色食品标记的畜产品进行抽检，乳粉平均合格率仅为70.3％，肉制品合格率96年度仅为83.3％；不合格项目主要是水分、微生物、杂质、有毒有害元素，其他没有绿色食品标记的畜产品状况就更加困难，主要是农残（有机氯、有机磷、有机氮）、有害元素（以重金属为主，有机砷制剂预防疾病促生长造成环境污染，添加高铜、高锌促进生长）、兽药残留（抗生素为主）、添加剂与污染物类（色素、甜味剂、防腐剂、黄曲霉素、苯并芘等为主）、病原微生物（以大肠杆菌为主），导致畜产品出口数量只占总产量的1％，中国在20xx年3月份之前的6个月共有634批出口食品因杂质、食品卫生、农药残留、食品添加剂、沙门氏菌等卫生问题被美国FOA扣留。纵观同类食品工业的产品现状，与入世后国际食品市场的要求与标准相距甚远，这与我国农业大国的经济地位极不相称，严峻制约了经济的发展。生猪生产在农业经济中占很大比例，且养猪生产技术在不断兴起；但都只是从局部进行技术创新，没有把这些技术综合用于畜牧业生产，且养猪业都是以追求高饲料酬劳、高生长速度，以低成本提高经济效益，对猪肉平安生产不能确保，所以必需加强这方面的探讨。

无公害养猪生产技术要求猪肉无污染、无残留、优质、平安养分，可以爱护自然资源和生态环境，增进人民的身体健康，是我国畜牧业发展必定之路。欧盟于1991年制定了《欧盟有机农业规定EEE2092191》法规，美国于1998年颁布了国家有机食品标准，日本农林水产省也于今年4月份颁布有机食品标识规定，我国天津、上海等地先后颁布了绿色畜产品生产标准，且国家饲料平安工程也以启动，所以发展无公害化养殖技术是我国绿色食品企业和业界人士所共同期盼的。必需合理运用养分性饲料添加剂逐步削减直至取消药物饲料添加剂，使添加剂预混合饲料无污染、无公害、无残留。有机微量元素、酶制剂、酸化剂、低聚糖类合理应用，都为无公害化养猪创建了有利条件。

现在人民生活水平进一步提高，在食物消费上，越来越注意平安和质量。当今世界经济一体化进程加快，有些国家或地区如新加坡、日本、香港等土地资源有限，为削减环境污染，宁愿不养动物而依靠进口，这种趋势只会有增无减，这样的时代背景，为我们创建了极好的发展机遇，无公害猪用添加剂生产的应用国际市场前景更为广袤，为发展平安、高效、优质的绿色养猪业，全面提升我国猪肉产品的质量，在省科技厅的大力支持下，20xx年**省畜牧兽医探讨所、**市畜牧兽医站共同担当了《无公害猪用饲料添加剂探讨》项目探讨，该项目由农科院畜牧兽医探讨所***副探讨员主持，*****等同志参加，项目于20xx年6月起先实施，至20xx年3月已完成项目所规定的各项经济技术指标。

二、课题目标与主要经济技术指标

本项目探讨的目的在于避开在猪日粮中有机砷、抗生素的添加，通过对功能性寡糖、有机微量元素、有机酸钙等在养猪生产中的综合运用，提高了微量元素的利用率，解决了养猪生产中的环境污染和药物残留的问题。主要达到以下指标：

1.充分利用本省饲料资源，降低饲料成本，提高胴体品质，提高经济效益5%以上。

2.猪肉达无公害标准，应达到NY/5029-20xx标准。

3.15—90kg三元杂交生长肥育猪日增重725-775g，料肉比2.9：1以下。

4.通过合理调制配方，削减了重金属铜、砷