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文档简介

医院药品采购供应管理制度一、背景与目的近年来，医院药品采购供应管理越来越受到关注。医院药品采购是医院经营管理的重要组成部分，直接关系到患者的疾病治疗质量和效果，以及医院的运营效益和社会信誉。因此，医院药品采购供应管理制度的建立和完善是医院规范管理和提高医疗质量水平的重要手段。本文旨在通过制定和实施医院药品采购供应管理制度，从源头上控制药品质量和价格，确保药品安全有效，提高医院采购与供应的效率，保证患者合理用药。二、基本原则依法合规：医院药品采购应当遵循国家相关法律法规和政策要求，保证过程合法、公正。管理规范：医院药品采购应当按照统一的采购管理规范，规范采购流程，确保采购操作规范、透明。质量优先：医院药品采购应当以药品质量为基础，注重药品的安全、有效性和稳定性。效益最大化：医院药品采购应当兼顾药品价格、质量和效益，以最小的成本获得最大的收益。公平公正：医院药品采购应当公平、公正地竞争和评选药品供应商，不得有违规行为和不当利益输送。三、采购供应管理流程采购计划按照医院质量管理体系要求，制定年度、季度、月度采购计划，根据实际需要和预算，评估和确定采购目标和计划。对采购药品进行分类，确定采购条件和要求，并制定采购方案。采购公告对药品的采购公告需要根据法律法规制定，对于拟采购品种需做到公开、公正、公平。按照规定时间和方式发布采购公告，公告中应当包括采购药品品种、规格、数量、要求、价格限制和其他相关信息，便于供应商了解和参与竞争。严格执行公告制度，不得通过私下渠道、暗箱操作选定供应商。采购评审精选符合条件的供应商，依照招标文件及其规定的条件、要求开展投标工作，评审中需有专业技术人员与卫生行政部门、财务科、法务科等进行审核，保证公正和准确。根据合法竞争原则、收到的投标报价和其他有关条件，确定依标准导入的供应商，其中，要充分考虑价格、质量、服务、信誉等多个因素。采购部门需签订采购合同，与供应商建立供货关系，采用先进仪器、仪表进行产品质量检测，要按照合同规定接收、检查药品并建立采购台账，明确责任人及采购药品的库存、流向和追溯信息，降低用药风险。药品供应1.按照采购合同的约定，供应商应在规定时间内按照要求、在规定地点交货。2.医院负责人应有资质对药品质量进行验收，对合格产品及时认可，对不合格产品及时退换。3.对药品库存进行管理，对即将过期的药品及时检查、调整和妥善处理。四、监督管理医院要建立健全投诉处理与反馈机制，针对患者用药痛点和药品安全相关问题，积极采取措施解决，并给予回应。医院要注重宣传药品采购的信息公开和政策解读，加强患者用药安全知识的宣传和科普。监督检查是制度的重要保障，医院需定期开展药品采购和供应的监督检查工作，对违反规定的行为进行警告、处理甚至追究个人或机构的管理责任。五、总结建立医院药品采购供应管理制度，是医院正常运营、保障患者生命健康和实现经济效益的重要手段。在制度建设的基础上，医院应积极加强

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