电力工程各种施工方案

1电力工程施工各种方案概述螺母、螺栓、接头、过缝处理、电缆终端等）的采购和安装等工作.（8)变压器;2第二章现场施工组织管理机构自公司成立以来已先后承担了一大批电力建设及城网、农网新建及改造项目，这些项目经建设单位及电力部门的检查都能满足承包合同的要求。这主要得益于有效的项目管理和严格的安全3该工程如果由本公司中标，我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的经验，另一方面将严格执行该工程施工合同，对照合同规定的内容，派出精干优秀班子实施管理、组织施工，确保安全、质量,满足业主进度要求。我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上、承包管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主要求目标.在建设项目实施阶段,采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制使工程施工满足设计要求，确保项目总目标的实现。我们在该工程中要实现的项目总目标是:工期按合同要求如期完成;工程质量、观感质量达到优良的工程质量目标；安全生产无事故的安全生产目标。1、组建最佳项目管理班子，适应项目管理要求.根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备有5人左右组成的承包管理项目班子，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，管理班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和管理能力。2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件.为了搞好项目管理，确保安全无事故，认真做好施工前准备管理工作是非常重要的。我公司一旦中标，就准备着手准备好足够的劳动力、足够的施工机械，合理进行配备；编制工程概算，为工程结算编制打下良好的基础；根据现场查勘情况，再次审核编修施工方案和安全措施；做好工程物资及施工材料的供应管理工作，保证如期开工。技术等相应的管理办法，并予以落实和执行.认真实施工作票、作业票制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档们中标，我们就以这种精神来作出应有的贡献。根据确定的施工计划，监督、指导施工班组具体实施，负责相关的施工协调，对施工班组予以施工质量监控，负责向建设单位提交工程进度完工验收报告，对工程进度、施工质量负全责,指导、协助施工班组制订质量保证措施.4熟悉掌握设计文件和图纸，要对设计意图、设计标准、现场地形等重要技术资料了如指掌。审核班组施工技术措施,做好技术档案工作，对工程技术管理负全责。建立内部建立制,实行“自检、互检、专检”制度；对隐蔽工程要在施工中随时抽查；对不符合规定标准的工程必须及时返工，保证整个工程合格；对施工质量负全责。做好“三级安全教育”，树立起“安全第一、预防为主”的思想。制订相关安全制度，建立健全公司安全网，抓好安全制度的落实；制定工程施工安全措施，通过公司安全网，做好安全技术交底工作，落实到每一个施工人员。检查、督促班组在施工中杜绝违章作业。实行安全否决制.对工程的安全工作负全责。关工具设备始终处于良好合格状态。对外,按施工设计及合同规定负责工程所需物资、材料、设备的采购或领用管理，保证工程施工所需的物资、材料、设备得到及时供应；对工程所需的物资、材料、设备进行质量检验,确保使用合格产品。对物资、材料、设备管理负全责。5第三章安全保证体系、安全目标、安全规章制度1、施工现场安全生产组织体系图项目经理制定有关安全规章制度，监督指导安全措施制定有关安全规章制度，监督指导安全措施贯彻，落实安全奖罚工作项目工程师施工员安全员消防员编制安全方案安全设施验收特殊安全交底施工安全交底过程安全监督班组安全安全教育整改，职工违章教育处理，安全台账累计专业施工班组遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理指挥62、安全生产保证体系网络图专职安全负技术负责人4.监督劳保用品质量和使用1.制定项目安全技术措施和分项工程安全施工方案；3.解决施工过程中的不安全技术问题生产调度负生产调度负机械管理负机械管理负消防管理负消防管理负3.负责现场消防管理工作劳务管理负3.提供必需劳保用品，全包安全。其他有关部门2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人身心7第四章施工进度目标、网络计划1、编制工程总进度计划表1。1、制订施工方案、明确施工方法，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序.1。2、编制施工项目进度计划，以保证项目工程施工的均衡进行。1。3、编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备和进场计划，劳动力进场计划等。1。4、编制图纸深化及呈审的进度计划.2、执行周报和月报制度2。1、按周、按月向建设单位报告工程的进度执行情况.2。2、提交每周和每月作业计划。2.3、提交各种资源与进度配合调度状况.3、施工进度安排详见施工进度计划表1。1、本工程施工期间，必须合理安排工程间的交叉施工，抓紧前期施工，为后期施工留有充分时间，所以要合理安排主施工劳动力，同时落实到各班组的施工技术力量配置。1.2、现场项目经理部应对工程进度、质量、安全全面负责，项目经理集中领导施工队伍中的班组长，统筹指挥协调各分项承包的关系，同业主、设计、监理密切配合,从组织上保证总进度计1。3、实行目标管理，层层分解，以总计划进度为龙头，编制作业旬计划和月底日计划，加强调度职能,从而做到以旬保月，以月保阶段的控制点，以各控制点保总进度。1。4、加强对各分项承包的管理，明确各专业项目施工的穿插时间、施工场地和空间，对延误工期的班组采取经济措施,确保阶段控制点能依期完成。1.5、建立每周例会制度。举行由建设、监理、施工及各分项承包负责人参加的工程例会，根据检查落实情况,调整实施进度计划，落实措施。工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则。组织好各工种的相互交叉配8分力量，在工作面上瓶颈施工阶段的各工序协调；合理安排好工作面，切实抓好影响工期的关键线路工作,工作面较大的情况下，安排时充实力量，组织工作面与工种平行施工。3。1与设计单位配合协调，认真领会设计意图，熟悉施工图纸，认真做好图纸会审工作及3。2成品保护必须重视,采取有效措施，落实到人，同时要注意保护他人的成品.4。2加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度.4.3事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，抢回工期。增骤减的现象发生.4。5根据施工总进度计划，编制单体施工进度计划。4.6用计划控制分部分项进度，按计划要求，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保5.1根据施工总进度计划表及阶段分项、单体进度计划，排出设备进退场计划时间，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用.择优选择目前市场较为先进的机械。5.2合理调配人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。6。1选派在各工种中技术上经验丰富、具有丰富的管理调控能力与协调能力的管理人员配备到项目经理部，加强项目部安装分项的技术力量。工顺序，以便解决施工疑难问题。编制施工机具计划、劳动力计划，安排施工队伍进场等等。92施工部署3一般技术要求交发包人.本分部工程中的全部电气设备、器具及附件于安装前求。如发现设备缺陷，及时向监理人代表报告，对存在经过法定计量单位的标定并在有效期内.所有仪表的精度等级高于被测对象的精度等3.13全部隐蔽工程在混凝土浇筑前按有关监理人提供的图纸认真检查,并报监3。16全部电气设备安装工作的检查、施工安装,调整、试验、验收遵照国家及4电气管道的加工和埋设4.2施工工艺流程施工准备施工准备管道加工现场测量放点管道吊装就位管道安装加固接线盒等安装管道验收砼浇筑管路标记管路定期检查、维护4。3施工技术要求（1)管道的埋设按施工详图及说明书规定,或者按监理人的指示实施.终端外，亦可按施工图纸要求或监理人规定的其它方式引出终端,装设终端的位置和道工作、建筑工作、上下水道工作、配管及建筑表面（6)所有埋设管道,在埋入混凝土前和埋和对接焊联接.名称.（16)采取适当措施固定埋设的管道、埋件,防止在混凝土浇捣时产生位移,混凝4.4质量检查及交付验收工和安装埋设质量逐项进行质量检查，并作好记录.（1)埋管施工完毕后，我方提出验收申请及相关验收资料报监理部,按分部工程5接地装置的埋设5。1工作内容5。2施工工艺流程施工准备测量、放线、定点接地连接件制作砼浇筑刷漆、标志检查、验收与土建承包方按图确认接地上引线的准确性及缺陷处理螺栓连接前清除连接处的氧化层和脏物,涂专用电力脂，用规定的连接螺栓用力5。3施工技术要求其它用途.5。4接地装置的测量5.5接地装置的交付验收6柴油发电机组安装本工程设一台200KW的柴油发电机,作为本工程重要负荷的备用电源。柴油发电机采用自动并机运行方式，当市电失电、缺相、电压超出范围或频率超出范围时，机组启动，输出电能。墙面、屋顶粗装完成,门窗玻璃安装完、门上锁；混凝土基础应按照厂家要求达到允施工条件许安装的强度；预埋件及预留孔应符合设计要求,预埋件牢固。起重工、电工、管工、通风工等。落实柴油发电机组吊运、安装、调试的专项方案.根据柴油发电机组型号及参数确定发电机组的运输路线。水平尺、转速表、兆欧表等。施工人员资料要求运输路线测试工具柴油发电机组的自重约为2。5吨,选用5吨的汽车吊来卸车。机组卸车的时候将吊车与运输车辆停放在同一条直线上,汽车与吊车的尾部相对，相对距离为0。5米，此时吊车的工作半径约为3米，故选用6吨液压汽车吊。吊装区域与吊臂回转半径如下图所示：卸车示意图卸车示意图0汽车吊0柴油机0汽车吊0柴油发电机房卸车后，需要水平运输至柴油发电机房内,柴油发电机组水平运输采用滚杠拖调整滚杠位置，以免设备走偏，且运输速度较慢。运输前先采用拖车运至场外，吊车卸车至准备好的滚杠拖排上，再利用卷扬机或其他牵引装置将设备运至基础旁，柴油发电机组运输至基础旁，由于设备基础高出地面30cm，发电机组需要垂直运输,然后水平位移至相应位置,通过制作的门型架来吊装,利用卷扬机牵引主吊滑轮组，用一个倒链辅吊,另一个倒链溜尾。首先将设备提升超过基础,然后将设备在空中平移至基础正上方,最后下落就位。如机组进、排风系统安装梁梁墙柴油发电机房进风口由送风井从地下连至发电机房进风。排风通过钢制风道排至排风机房，金属风道与发电机组采用软连接。据现场测量的尺寸预留出固定翼片，第一个支架采用固定式，其余采用滑动式，支架的安装参见发动机的排烟会产生很大的噪音,为减小对周围环境的噪音污染，发动机的排烟要经过消声器的处理,使排烟口1m处的噪声小于65dB；排烟系统与柴油发电机组之排烟系统要尽量减少弯曲以减少排气的背压力.发电机组排烟系统图发电机组排烟系统图2—波纹管3—吸音消声器4—减震弹簧5—顶板支架发电机组的输出电压为400V，三相四线,由发电机的配电输出屏通过电缆输出到发电机控制室的受电柜,再由发电机控制室的馈电柜通过电缆送至用电设备.发电机组电气系统线缆的安装包括负载线、控制线及蓄电池电缆的连接。负载的动力线固定止柴油发电机意外启动，蓄电池组应在柴油发电机组全部安装完毕后进行接线，蓄电池组安装在机组外的角钢支架上面，柴油发电机组的控制装置具有远程启动的功能。设备开箱检查验收设备开箱检查验收设备基础制作安装设备运输、安装敷设电缆配线接线调整试验、试运行设备验收与移交设备混凝土基础及构架达到允许安装的强度,焊接构架的机械强度应满足设计要变压器在装卸和运输过程中,不应发生冲击或严重振动，利用机械牵引时，牵引％，施工准备施工准备到货开箱检查、验收冷却清扫、试验、安装放油（或放气）取下分接开关装升高座装高压套管装储油柜器身检查、试验扣钟罩紧钟罩螺栓抽真空、注油松钟罩螺栓钟内检查、清扫装低压套管装安全气管运输就位装湿度计装冷却器、调试配油水管理装气体继电器装吸湿器注油、停放、排气7.3.1。6变压器安装检查要求:（23）套管的各连接部位应牢固,接触紧密，套管顶部密（27)测温装置:①温度计应经校验;②变压器在升压及起动运行24h后各进行一次变压器身内绝⑤绕组（连同套管）介损正切直tgδ小于出厂数据的130%;⑦与铁芯绝缘的各紧固体及铁芯引出套管与外壳的绝缘电阻测量,2500V兆欧表,1min应无闪络;(4）根据进度，开箱检查设备,检查以下内容;并填好“开箱记录”施工准备施工准备土建标高复核基础埋设基础清理、复核盘上设备安装二次配线开箱检查、清扫7。3.2.4主要要求:①允许偏差:③制造厂提供的产品说明书、调试大纲、试验方法8电缆敷设及防火封堵8。1工作内容8。2电缆敷设前具备下列条件（6）电缆敷设之前应将有关路径的电缆架安装完毕.施工准备施工准备电缆管、基础件预埋电缆到货清点交接施工准备施工准备现场清理排架搭设测量、放点、划线电缆支架、吊架安装梯架安装调整电缆桥架与设备连接检查、验收（5)电缆敷设时，将电缆盘架稳，电缆从盘上部拉出,不得有扭曲打折现象，不使电缆在支架上及地面摩擦拖拉,电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未②电缆敷设及防火封堵记录.9质量和安全控制技术措施9。1质量控制技术措施型号要求，采购的材料必须有合格证、材质证明等，且必须经监理工程师认可后,方有技术人员了解设计意图；其次,根据工程实施的需要编制细部设计图和安装图（2)严把过程质量关,严格按照技术图纸、规范部内部“三检制”,认真接受监理工程师的质量检查验工程质量监督.施工队质检员进行复检，质保部专职质检员进行终检，在“三检”合格的基础上,由关