项目管理工作流程

1工程管理工作制度第一章总那么贯彻公司以市场为中心的根本思想，理顺工程管理部门和人员的关系，确定工作流程，明确工作责任，遵照国家有关标准标准和公司工程管理规定，制定工程管理工作流程制度。第二章定义遵循工程经理负责制的原那么，通过工程经理和工程组织的努力，运用系统的理论和方法对特定工程及其相关可利用资源进行方案、组织、协调、控制，以实现工程的预定目标。适用范围公司工程部管理的工程，以及所涉及的工程业务、部门、人员。糠名词堂解释捞工程错经理柜，负畜责项纷目全醋程管煮理，励完成传工程聪方案而、组式织、乏协调航、控补制，茶实现搜工程并的预丧定目墓标，膜对项医目总肾监负凶责。胁工程调业务盼经理崖：在欧工程忽签约朽前的被工程飞经理航，主摩要负纵责完悦成项听目的蚕前期央需求扶调研疮及总傻体设口计方民案，董从项滨目的突前期谁公关戴、跟胶踪，读直至毕工程子的签擦约。润对项陈目经馆理负举责。避工程胁实施极经理本：在踪工程病签约歼之后浑的项显目经籍理，固主要著负责警工程左的详完细调士研及喇详细扬设计地方案届，从撒实施家方案栏的制告定、泄执行牵，直页至项定目的黎完工竹验收春。惑对项逆目经冈理负亚责。处工程被业务通员：格负责抗销售潜业务问，小与项柔目成侍败具绕有直谦接利美益关渣系的圆人员膜。揉对项毫目经呼理负薪责。愉第三化章订流程毒工程姑准备术业务王信息柜的管胞理便〔业庄务人屈员交域接〕备意向玉客户餐确实预定碰工程肯立项挎立项蹈〔申机请-吗>批诱准-查>立庙项〕跟踪具工程轻实施完确定蚕实施享组使(人诚员确肚定)妄制定男实施松方案妙〔项亲目组鲜织方魄案〕析编制区工程润预算群执行戒实施取方案钟〔项肯目执块行〕触协助胆工程资决算肠〔成锋本、求利润阔等〕夺工程且内部障评审世〔项址目总嚼监及挎成员唱〕宫完成斤竣工渗验收落〔三故方验赛收〕俱提交门竣工四文档喘工程扯终止谨工程等文件疯归档曲第四死章醉工程准准备初适用根范围死：栗工程贩部程业务牛信息详的管烟理晋任务啄：项煎目信间息调妇研，聪收集惜、汇奴总项止目业或务信酬息赌工作铸流程目：穗技术愉人员心每日兴坑工程断经理岭汇向报伍工程旺经理魔看随时宫业蝇务人北员爪沟通市工程核经理陶每抖日猛工程上总监披汇臣报初形式劝：口小头蝶报告织、书稍面还报告净，榴晨会隙、亏例会糖，重贺大问围题随盖时倦、及租时赶报告六。财报表热：?望工程膜日报戏表?柱、?弄工程守周报踏表?竞任务觉：提嫩出意疤向客践户名刊单；羊确定轻意向衬客户惠；瞎提出哨售前诱技术疯支持留要求优。民工作强流程截：业脂务员欣件盒提出公、反韵馈管押理建酸议影工程号经理指导协调汇总汇报指导协调汇总汇报袍足珍贷籍禽矩售尸前技扎术人闲员喷乖披物艇际冤亏菊工程泥总监慢技术斤人员醒由项众目经忠理报缠工程民总监昂，从每技术储支撑融部门动调派傲。双第五矩章户工程努立项奸定义遵：通柿过可唯行性慧分析泼，确问定近偶期内宋〔评1-交6个扇月〕农公司错需要份投入溪人力勇、物罩力、评财力席的有件可能银在近青期签危约的吉业务折工程权。秋适用场范围抛：牧工程精部英、绍涉及略的业兄务来部门释。任务置提出搜立项款申请夕、进绪行可征行性辜分析沉〔技阳术可山行性姥、虹价值箭可行问性、等综合河可行皇性〕泥成立犹工程做组妻工程铲跟踪枪工程蚀签约执立项杂审批扶流程底：组程序妖：业寇务员棕先向昨工程腿总监舌提出辜，然移后播组织烟进行认可行绘性分冤析，梯一般势工程蒸由仇工程璃部和揪相关茶部门伟审批轻会签甚，向露工程辟总监愁汇报掌；掠重大恼工程融报总怨经理却审批捕。流程联提出薪立项封申请轧可行愉性分锈析赖审核罩〔逐扮级〕啊审批换〔按伶工程告大小铺规定妥权限置〕济工程初立项乞可行故性分星析的毁内容练价值蹦〔预疼计利谨润鲁和成五本预想算企〕；亡公司悉技术伤能否梯支持址；串公司夫资源杨能否存支持遗；篮是否尊符合碍公司吩产品次方向没〔能耽否体疫现公要司形师象、金能否庄树立检样板确工程蚁〕；伞预计义签约棋时间摘和工幅期艰；读成功绍的可催能性耽；竖其他散需要男提供炮的分畜析资捎料。凯立项辞报表骂：?鞭立项驴申请袜表?耀、?症立项急撤消予单?睁确定以工程贫组丝原那么焦：由喉工程狂部申疑报人顺提议毯，通狠过佣工程滔部初滤审，帅再经千公司荒组织坟的躁工程桂组成梁员假设会议尊讨论僻决定呜。驶成员稍组成母〔根纸据项温目大芳小调章整〕肢工程展总监思匀替句绒须铅听葱读棒玩粒辅闯羊庭棕工烟程部煤经理姨工程硬经理汗〔兼耍工程珍业务便经理哨、项芹目实在施经毁理〕兵加驻1人绪工程苗施工扑队神族冤杠勉捞天钳屿羊甘程归敏金究昂1组诉业务伯员弱赤狡1人威技术殊人员奸奋集轨显1~丹2人鼓高新盲技术遥支持隆遮壤射拔束剑闷观哨谁颠公移希吊1为人仅工程太跟踪木任务舟：项遮目前纯期需伍求调案研、丛编写促工程无总体卷设计只任务标书、让形成姓工程油总体黑设计图方案鲜，审构核、犬审批该总体寺设计倡方案此。姑工作磨流程安排、分配工作任务安排、分配工作任务坛工程锄业务外经理蚂溉屑苦缩爱顾益小及驼盖蜓药孔工程纪组成贵员汇报、汇报、反应工作信息便设计示方案拘的管陪理：泰送交作客户趋之前孝必须去经技荡术部是门负贱责人直签字帆，项鉴目业姓务经谎理签旧字确挑认，陵并由基工程钱部轮总监努在书鸽面文蓄档签鸭字政同时甩保存荡方案进的电廊子文雾档，讲以保阻证技狐术文鹿档的洪可追截溯性全。景方案冻的审艳批流垦程：览一般奔工程汗：项侮目总寻监温较大衔工程恒：母工程牲总监再、烂总经播理谎重你特受大项蒜目：舌工程疫总监劲、总联经理尼审批灿表格懒：?丹工程补设计或方案陶审批跳表?念。恒工程槐预支链款按掏公司膜日常绘业务冷预支会款制议度执迈行。主第六热章拆工程蜜实施粒定义摩：实网行项耗目实喉施经拴理负期责制锈，织工程拖经理屡负责蹲管理软此项渴目的欣各项抄费用姥开销姻，驾通过邀工程舍实施强经理诱的指塑挥、名协调大、组贸织、射沟通智，领仍导整之个项决目的菌实施刺过程客，以子实现煌工程馅的预津定目劳标。医适用朱范围僚：各某部门堤。喝工程旬实施妨的任惨务京确定凉实施职小组巩制定异实施胃方案冰编制懒工程蛛预算唱执行病实施掉方案柜协助桶工程覆决算亏工程牺内部营评审羽完成去竣工隙验收获提交渐竣工牺文档丙其他砌应当抹由项券目实鬼施小炼组完敌成的汉任务红成立妖实施诵组的宾程序旁工程酒实施敌组瞎确实算定散一般屯工程拨：临工程朋总监奥审定煎大旧型晒工程头：柱工程悼总监拿、栏总经破理审惯定晋工程君实施轿经理株的任供用范筑围：狐一般拴工程仓：由蚕工程均经理蓬担任孟较大尽工程昏：由浮技术趁骨干压担任谱重大璃工程散：由湾工程石经理帐、技迎术骨志干爸担任浴小组腔成员仿确实重定原矩那么：震工程叙实施众小组疲成员肥由项集目经惜理提灵议，骄通过倦工程摆实施攻小组继成立伴会议呼讨论薪决定萄；项树目务咏经理直、责避任业骑务员吹必须前为实否施小奇组成尺员；太前期档售前奴技术劲支持芬人员鞋应当勇为实积施小甜组成黄员。成制定岩实施可方案悠详细听设计荐方案宗〔施侵工设仗计方怎案扎，施检工图早纸等叶〕蛾工程软实施贤方案掠工程版任务麻书判材料除方案来人员床方案易工程党进度踏方案秒质量锋控制混方案牛工程高物资阶供给惰方案籍培训滥方案优实施丙方案党的审扬批块程序味：由焦工程扰实施筒经理扮会同朗技术柴部门堆负责应人、构销售祖部门圾负责满人实只施计逼划进闪行审轨核，裂最终骑必须秤得到唉工程肉总监草、周总经漫理的卷审批吨，才违可以世实施桌。灭报表哈：?丘实施址方案宴审批应表?慌工程比预算花蔽加端俩按实泊施方北案、错工程红任务套书编障制项违目预刃算。循执行送实施映方案笛蚂控组析按计穴划安予排、凤指挥崇工程俱的具欠体实捡施工包作；范在项径目的遇实施留过程庄中，圾处理并与甲框方的租协调肺关系拢。鹅工程哥决算砖配合匆财务搜部门饲做好夸工程铸的成嚼本归挠集、眯利润冻确认拢；腊最终喷工程条工程互量的新财务海决算革。港工程镜内部说评审床工程闭内部德评价首，项采目实昆施的魄工作滥回忆销，经侦验教蹲训总数结，辟工程脏成员周工作宅考核秆，作似为项楚目奖券惩的现依据拼。蚊组织员竣工施验收蚕讲至下趣协同奏公司曾各相耻关职陆能部稿门，龄组织邀用户乘或第杀三方浸工程腥评审乓单位陈竣工抚验收泪。禾提交应竣工南文档演在端工程底验收受合格象后，听汇编着工程材有关签文件伏，隆提供作所有肉的技赏术参杀数和递文档丸，并乡提供挎完整垮的竣态工文压档。亦第七刃章他工程眉变更惹及确舰认掉工程苗设计成变更加临歪车盼工程翻实施鼻过程像之中容发生停的项讽目设朱计变锯更导可致项愧目合察同的郑变更搜，必以须及言时得石到拔客户岂的签会证。堂日常招可以眠通过吃工程攻联系草单稀得到杂客户老的书芝面确吊认。止工程没合同详变更银的甲水方确脏认确遵们照合磨同变潮更程园序，东依法谣进行兔。合章同变沾更必蝴须在傲工程虾变更柿实施哑之前搜取得村客户古的书棵面确荷认。屑工程摆变更贼的内投部审披批打冈出泳买凡变足更金肃额在弊元以筑下的泛，由兵工程嫁总监加审批肯；超妻过步元，挡由总约经理域审批野。牛第八舱章术工程证终结庆项呼目终悬结：俗办理取工程廊终结功手续肤。浆1、欣全部殖合同盐条款必履行榨完毕桃的项谢目进怠入公公司项组目终确止程样序，哈由公躬司内计部逐乘级审换批〔贝?项钉目终辉止审打批表绕?〕走；恳2、个未履刷行全济部合凭同条聪款，故因故昆中途鸣废止紧的项记目合慈同进戏入法秧律程王序或租内部旬责任心追究会程序计。马第九瞒章员工程气文件速归档炒工程膨归档叹：汇竟集项练目文闭档，孤按公钱司资别料档确案管慕理贱入档冲。勺文档中包括魔：渣现场继勘察基记录序单高工程昏立项戏申请控表啄工程葱设计吊方案捉审批突表酷工程卫组织凶方案年预算半书性工程票验收洽相关春文档刘工程旬终止追审批瓶表府其他楚工程敏相关锻文档承附件在一忍立项宵申请蹄表赶编号非：斤工程熟名称晨工程迷类型营用户嚼单位觉全称禁工程键定标亲方式垮地到映址京邮政努编码副电腔要话务传叙屈真章客户来信息姓联系窜人阅职务御六：腿E予_m立ai驾l酱：占工程袭主管厌职务黑百：盈E舰_m旦ai娱l盗：假设决策蓄人梯职务呼层：尸E绸_m壤ai音l霉：忍工程领情况功简述摔：愚商业缩时机粮及项饭目风培险：性产品颈竞争荣策略颂：低主要劳竞争盖对手相：惜主要稼合作马伙伴坡：跳预计掉合同星金额陕：奇毛利凑收入狮：终预计供签约碑日期菊：膨公司今优势述：猴公司叔劣势逢：炸备注按：躁市场巡部门猫意见寒：绕歼榜饥签汁字：秃口别费穿色练斤套钟役年喘赞月寻菜再日蚁工程垂部门肃意见丰：扣矩置帮嗓签字礼：名络棉香殊年期恭月虹投刃日长总经怎理意朝见〔浑重大柄工程庆〕：黄搭风真流砍边坐邮堵贴武乱吼茫颈退球由粗奸虾沉霜狂享签忍字：黄着裕舞志洞搞劈槐酿驳英毫反句便商王举焰律钻化捏功穗年索愁耕月归焰日阀填表精人知填表硬日期范附件吉二库立项乐撤消蹄单理编号呀：晴工程疮单位窄名称煮客户箱信息理联系贫人扯职务燃晚：糊E的_m足ai晚l登：浓工程垒主管抹职务彼驼：为E区_m烈ai坝l境：尘决策替人猪职务歌忌：轧E海_m寇ai纯l捞：黎立项号撤销张原因邀：脏填表撑人伟填表眼日期赞工程然部门山意见辫：惭钞昌南秃燥改逐题恨性殖摧蔬吴巾嫁搭稳拼故泊付倒网决歇签诵字：吨受龄鸦捡制掌堵睁霉多洋凤翁如厕抛蕉替扣摆顾硬芳王唉孔日形期你市场救部门锹意见稠：易院尤萄怕甘植单冷偷滴陶饲造拐厚云雄甩烦孝继混拍朋吨悔签字哨：幕房约撒捉糠伸同辽卖下桃计康段辈猛坚醉教借据功孙劈顷炉日期拳附件柿三暗工程合设计偷方案贪审批映表翅工程街名称梢设计湖人员论设计牢日期迟责任筛业务拍员烈送交地日期匙设计欺思想踏：织1．挎工程算特点棍2．貌技术形特点脚3．祥其它到审核泻人意哪见：泄签字榨：族毕屋茎括柜肢泳栏祸弊名眠封袄寺用遇痛递年鞭艺月揉怪犯日论审批留人意系见：它签字瓜：篇晋躺霸云薪淡氧其博舅押道辟撤妨晕包送刻年扭棕月侧态居日概备注绿：绞附件吩四壮工程仅合同碰实施纸情况俗表沃工程桨名称女工程笼类型辫用户晨单位高全称妇合同副编号横地筛末址严邮政亲编码目电短咐话侵传浑股真财客户克信息撑联系潜人无职务考垫：释E赏_m命ai届l电：洽工程栏主管腹职务简等：健E遍_m观ai纺l沈：眼决策控人弯职务却悔：访E辞_m讲ai诸l清：桨合同伶标的陕：提技术担要求金：嫌主要真合作安伙伴蹲：肠合同焦金额迎：霜预计怎毛利翼：蜡完工祝日期构：轧备注雅：家工程茅经理素填表铃日期胞附件家五搂工程屑联系冻单转工程被编号着：今--铺--衔--垮--曲-细工程位名称投联系岭事项材主要诚事项爬：来杀差绍雷妻端俯托证纠秋狭滔阴底