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文档简介
1施工工程材料管理方法1.目的:1.1为了加强工程部的材料管理,保障施工生产需求,降低工程本钱,提高经济效益,制定本管理方法。1.2工程主要材料管理是公司完成施工任务的重要物质根底,搞好材料管理工作,是提高经济效率的有效途径和措施,因此对其实行统一管理、统一调配、统一计。2、适用范围:本方法适用于公司所属各工程部的材料管理。3、制定依据:依据?海洲实业集团治理准那么?制定本方法。4、管理职责:4.1公司物资装备部履行材料方案、采购、结算工作的指导、监督与管理职责。比4.携2弄公司河各项理目随部履免行尊材料粉进场购验收躺、入欲库、酱出库驴、核间算、签废旧旬物资桑处理享、结挥算等嗽工作燥职责搬。冶物资抄装备拦部履榆行监谜督、淡指导痒职责沙。私5诉.众管脾理内叉容蚂:博5.谷1舱材料扁方案秘5.黎1.倦1疮予工程事部远应串依据酷设计枣资料艺〔施腥工图档纸、许施工触工艺际、施唤工组挖织设幼计〕但建立协?材卵料总影需用般方案据?望〔材脆料跳0号盆台帐盐〕始。编赵制总蝴需用三方案轧和季短、月粉度?讨材料咳使用模方案生?;弊编制福总计桑划时南应分至主材狂、地己材及饶周转依材料先按品鲁种明铜细分肿类编杨制计勒划。隙5.道1.煎2悦如因颤设计下变更合、绢施工沟组织被发生估变化涉等叹使材房料超功出计房划时辞,模应矿将调侵整的见数量景报公童司工裂程部脑、物停资装羡备部荡审批测并备胀案脊。雾同时桂调整夜材料肚0号姓台帐杨。沙5.遗1.败3牵项坊目部胳施工知使用旦材料宴未经碧批准骂超计鞠划蔬使用嚼时,解工程薪部必彩须在猴十天灶内摇找出鸟原因劈并造以鲜书面纯形式填上报鸣物资牌装备猛部介,然床后根卫据情云节严穿重程舍度柱追究泛经办倍人及导工程毒负责欠人的黑责任我,并驼处以王罚款乌。时5.影1.迷4筑材料仅总计期划依包据总有工期观分具解掀为稀年度珠方案裤、年脑方案猫分解荐为季浙度计乳划、乖月染方案升。套各项受目计班划编责制韵完成和后网,寻按时眼上报灶公司禽工程们管理添部蹲审核竖并目送貌物资蔬装备欲部那么报批浩备案渐。冻5.冻1.巾5冶材吐料计喇划上准报时塘间:寄月计犹划在刑每月肝二十马五日鞭前上叔报下鸭月的及材料姜方案滤;季罗度计盖划在胳本季状末二蚕十五昌日前笋上报称下季肉度计粱划;极年度勿方案起在年肆末二贵十五旬日前侧上报依下年叹方案兔。棒5.耻1.奖5狂葱采购帐方案川5.颂1.档5骨.1贤工程于物结资装龙备部尝根据堡批准弯后的今?材咽料需惹用计茧划?恶编制查?材充料采专购计联划?轧。感大宗雨材料逐需单厨独羊编制搭年、远季、淋月度哀采购速方案观。婆5.抬1.碰5农.2罗尝采购镜方案摧总量肠控制室原那么订:施瞒工过董程中照保证踪供给剖周期塘内犁的合个理储尾备量粪,做款到既烛不影谅响施介工又揪不过控多占鹿用流册动资着金;御工程收接近量扫尾甩时,财严格苏按实弄际需疗用量胡控制斤采购古方案捕;做逃到工墙完料类尽俊,炊完工因时无储库存终。便5.曲1.怜5盟.3努哥编制障?材徒料采缺购计埋划?飞要注拐明喘采购摸材料油的抄使用婚部位汗、战名称疗、规尘格、窜数量规、质质量要删求艳〔是隶否有盖甲控日厂家堤限制率〕粒、计伶划进摊场时柏间、狼到货威地点由。采杯购计邻划须锈工程肤经理菌签字兵。盲5.兵1.滑5湖.4泳延材料舟采购衔方案寨漏报忆或错圆报时声,呀须在势三天帆之内蛛补报总或纠助正,骗未按赛时补秆报计方案而际造成喜损失躬的由毒工程麦部承危担炮全部冷责任阴。凳5.奇2创材料躺采购雄5不.乏2上.锅1或材料光采购腰工作颗流程杀如下屋:市乒场调厨查征——舍供方隐的脑选择烦与评佛价侮——田合同棉谈葛判孩——亡合同滴签订蠢。能5.怒2阀.项2背材料援采购灰遵循献公开炮、公即平、须公正喜、高泄效、涨廉洁介的原端那么。主5.公2胡.3友材料闹采购济的权布限托5.圆2撤.3吊.娱1道公司去物资市装备货部指负责做主材坐:钢机材〔猎如钢督筋、促钢绞匀线、亲钢板牺、锋型钢骡等〕催、水柜泥、嚼锚具粉、橡竖胶制痒品请;周哥转材知料〔咱钢模聋板、葛钢管丰、舞贝雷缎片、叮扣件针等〕蒙及时大宗钻材料胡〔如吊地材蹲、重惕油、律柴油巾、外西加剂悔等蛛〕胡的统员一采喷购供登应。艘5.注2.原3苗.照2沙工程僻部负密责除蚀公司商采榆购以款外的猫其它勿材料促采购喷;滨假设项顿目部骨所在翼地的见材料燃价格狭比公腹司统导一采膨购的框价格观低或〔保狼证质遗量〕狭,公伸司悔会宿同项鹊目部浑直接废与材瓣料供拒应商四协商趁后签乐订供术货合叶同。汁5.掀2.姥3威.3堂项招目部意未经暗批准吹采购卫本管主理办即法榆第半5.识2.否3.核1母条书内粉指定科的魄材料匙,忠采用粒不予段结算刻、领经济印处分猫、发追究骄经办宇人和箩工程爹负责购人的慧责任林等多奸种措含施严夏肃处台理惑。挥5.犬2.爹4章材料和采购绝流程袋:简工程薯部润编制猾材料叉采购铺方案应——敞公司右工程尊部审坟核蚂——犯公司栏物资愈装备幻部询差价甘、定啦价渗——叮相关巡部门缩会签健——勤分管伶领导欠审签瑞——渡总经昨理终结签雷——元材料刻公司冲组织娘采购愉。铲5倦.寺2.横5帐材料饰采购谜询价乌:络一是枯多渠蒸道询遍价,成材料统采购考方案垫审批长后,摘由物那么资装粱备部描负责脚多方痛面打晕探市艳场行勿情,屑包括垃市场秩最高舟价、撑最低回价、厨一般四价格惑等;愤二是沃比拟大价格鉴,通巷过了缎解市堵场后栋,对靠价格驱信息厕进行断比拟排,分忘析供狱应商前提供估的材蛛料性邀能、汽规格呼、品蚀质要锄求、路用量鞠;声三是山议定得价格习:根定据底众价的汗资料嗓、市呀场行炉情、踪采购顽量的肌大小飘、付罪款期毅等与叹供给枣商议沿定一政个双中方都煎能接范受的析合理州价格罗;抽四是醒上报摩价格切:最盯后将呆议定盐的价仍格上炒报物猜资装烤备部客并经张领导符批准棚后再联进行恭组织透采购絮。疯5鄙.皮3搅材料伏合同仇签订窝5.德3.蝴1灵材料趟采购霸合同猫应使厌用公啦司范敬本合菜同久,按踪公司煤?合呼同管纷理办烟法实安施细奸那么?捐执行预。怀5撕.鞋4志材料笼验收届5瞒.炸4搅.舟1而材料锦进场盾入库谈时,眉材料良管理灿员首国先要遇核对杨材料迹采购恐方案糕单、徐提货生单、敢购货辽发票辈、装拌箱单祸和质御量鸣证明旷文件吩。在叔交接稿双方验都在缝场的迁情况映下依扰据送币货单道逐项势清点竹,材幻料管挣理员院根据伪标准诱要求理进行蚊检验鬼。有圈争议骂时朱可请岂专业号质量菜检查旗员或煌技术行人员捎参加峰检验矩。海5劫.帖4液.堵2注在验念收过息程中跑如发绣生数衡量短养缺,钉应查卖明原剃因、器明确勒责任政,做使好验坊收记赚录,棒单独贞存放轻,待杠问题幅解决宅后办炕理入椅库手落续。嫌5筛.芳4齐.左3鸣材料哲进场流验收趁完毕汽后握办理悲正式坟收料阻手续镜,职入库愤记帐遇立卡糕。弦5.翠4.芝4蔑对规头格、峡型号老和质落量不习符合伐要求糖的材渔料拒镜绝入丈库,疯作退脾货处啊理。虽5陡.驳5剥材料银进出寄库染管理诚5挖.盖5宰.喘1酒材料夕库管妈员应吐建立瓣进、熊出库蒙材料辉登记歪台帐普及材臭料库药存明豪细账茧,据苏实驴登记位材料声的收无、支抚、存辰。思5逗.耽5贿.孔2粒库存艘材料艰必须售账物梦相符篇,日仇清月乌结磨,做项到账抓、卡苹、物技、资毫金四灯对口崖,定斧期编袖制?懂年、已月材歉料动吗态月挤报表义?上员报公燃司物歪资装重备部困。材还料的抗入库甩单、木领料录单应盈作为择原始孝凭证焰,默并要样求有诸经手屡人签葬字,闲要求说整洁春清晰痛,不恨得涂议改,送做到袋记账毯有凭陪证,狸调整骂有依译据,良损耗烦有报除告,剥盈亏既有原啦因,煎到达敢账物得相符款,账越账相长符,角账面良结余丽金额饥应与畏财务旅相符烤。锅5辅.截5缎.榜3舒进入颗施工龟现贫场的态材料饱应分师类存肯放;哭库房掀外的吐材料贩和材流料库捎的设终置要粱按施业工组鱼织设泻计规路定要泊求骂码放株,并总做好汽标识促工作茫,确阵保仓伸库、棒料场遣材料械规格扶不串腔,材劣质不胜混,革数量纳准确值,质烦量完静好翁,防溉止材洗料过污期变疏质造旧成经秩济损亩失。邮5.廊5钞.4铺材料卡出库泥应根虎据需堆用计肚划和基工程顺的实区际进牲度情害况开窄领料每单;滚当累朱计领队料超忆过需静用计刘划时访需重既新提屡出材企料需捏用计灭划,祝并以杜书面芹形式歼向工互程部投门负味责人鞋和分悟管领结导说耽明超任出的甲理由抛。泛5.闸5悟.5孤出库市原那么五为:纵谁做脆方案胆谁领帖用,寸专料梁专用吩。先隔进先盒出、年先旧丝后新丢、先永零后再整。仓5.尿5篇.6浮出库丘时必扩须认蒙真检军查材荷料品怖种、它规格券、眉数量挖的相叨符性同,复递核无纳误方幸可办使理出站库手充续。页领料扎单签淹字手泻续不筋齐全洞,领情用材冈料名福称、慧规格董、数裹量、柿用途书书写什不清斥或书伤写错衔误不榆予发稼放,恒严禁断无领下料单够发放检。双5丘.拖5菌.屑7怠装卸南、发适放慨物品的要轻径拿轻丸放,镜根据痰材料赵本身肆的理府化性牲能、抽自然昌因素钱等定凝期检鞠查物沙资的是防冻碰、防静雨、兔防腐异、防甲锈等浇措施桶。脸5秆.龄5扭.8锁在施共工过定程中近未用器完的均材料辰应及伸时交召回库围房,寒办理缩退料有手续滑。狮5蹦.5跳.央9僻库房忌重地接严禁杆烟火培,消铜防器稻材必发须齐午全有弹效;浪按相闭关规望定加岂强安浙全防佩范措志施;援特殊榨材料煎〔炸膝材等辜〕须尽强化些防火旗、防匙盗措盯施迁并定抹期检水查,势做好世检查扰记录丽。泻5下.教6爹材料匆结算女5.炸6迅.观1霸采购顽材料性人员匹应根保据发热票、袋实物竿〔收三料单少〕及远质量疫保证层资料那等办专理入签库手抱续。深5.暖6裁.判2俗财务视会计质要复协核已投开具倡的收备料单映,以拜库管承员犯、材凳料员恭的签疏字为校准,胀检查株相关讲证杆明材酒料是俊否齐挎全有答效,裕然后麻登记喜入账勤。材择料主同管根摩据渗采购共方案佣执行锻情况乡,在锡入库牌单上触签字扇确认睁。拘5.尤6拔.态3旨工程补经理参根据驱材料映主管显、财购务会五计审谋核的朋单据传和资湿金部情况杂进行众付款艰签批惯。斥5.瘦6极.4蛋财务饭部门刷根据属签批胡结果滴支付幸材料圾款,撤按财禽务规渔定办曲理相不关手甚续。庸预牛收材赛料款永的支歉付应陪严格定把关踩,由港工程括经理畅特批置,材均料部寨门负府责确耐保预蚊支量屋不超否过实歉际应剧付数趴量。贴5.锁7筛工程翼内部菜材料杜核算进5.注7侮.嗓1盼材料畏入库牙计价台:奸5.勇7乡.1狠.1承市场这采购秩的材角料,亭根据敬发票铸账单仔等结碧算凭护证确断定材汪料成失本。吨5.炮7就.1园.2昨轰自制犁并已友验收觉入库部的材裳料,凶按实员际发蛾生的谢本钱粗入账闯。删5.酷7凡.1唉.3予送委托妇加工悠的材多料,荒按加没工收窗回材拘料的染实际活本钱死入帐屠。街5.来7愉.取2珠出库隆材料检计价漠5.墓7请.2无.1锦祸出库亦材料惊计价惠按区相应仆工区驶合同代约定幻价格乖执行莲。煌5.遭7榴.2僻.2甘垦周转观材料姓及匙低值孟易耗蚂品的矛摊销停按财拨务有平关制孤度执娇行。肢5.脊7微.2厘.3冬工程摧竣工斑后,塞工程久部将幕剩余溉的材缺料全意部一朴次性缎计入键工程斯工程怜本钱萌,百剩余乡材料阶处理敬后暴冲减影本钱梨。逼5.第8思材料愉消耗下统计样5.早8么.倦1穗材料桶统计坛报表评分为子:月税统计贞、季巧度统秒计、笔年度霞统计先。月么统霉计在违本每崇月二逐十五洞日上逝报;换季度柴统计枣在季忍末二脊十五赛日上法报;明年度动统计誉在十跃二月纱二戴十五溉日上佣报。菜5.趣8练.2统各项赠目要尚认真特做好降本单拳位的胁主要扁材料衡进出惰消耗抄统计营工作嚷;要掉真实串、及渣时按胆要求趋上报围公司削物资程装备劝部,究便于扣公司紫掌握卵各项腊目的保材料浩进出粘和消膏耗情溜况。督5.弟8虏.3庸材料浊统计毛流程辫:项姥目美物资所装备修部根抹据本趁工程妄实际隙进出庆消耗记编制训报表绳—用工程培经理解审签团—其报公使司工舌程部守—挺物资勿装扁备部于汇总目—搂公司侍领导腊审铜阅假设一物饶资装尾备部临备查葡。冠5.煌9未材料裙处理乐5.身9梨.1捞工程续完工楼后,晋原那么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