热电厂施工组织设计方案

目录TOC\o"1-2"\h\z1.编制依据2.其他讲明3.工程范围4.总平面布置4.1场地布置4.2施工道路4.3临建4.4力能供应4.5排水4.6机械布置5.现场现场组织机构和劳动力打算5.1现场治理组织机构5.2劳动力打算6.施工治理6.1施工治理制度6.2施工打算治理6.3施工技术治理6.4文件治理6.5设计变更治理6.6和其它单位的配合7.施工机械配备和进出场打算7.1本工程拟采纳的要紧机械设备7.2机械进出场打算7.3材料检验和试验操纵程序7.4材料标识和可追溯性7.5材料搬运、贮存、包装防护和交付操纵程序7.6附则8.要紧施工技术方案和措施8.1总体施工方案8.2其它施工技术方案9.环保措施9.1总则9.2环境治理目标、指标降低施工场界噪声9.3环保措施10.大体积混凝土施工工艺11.雨季施工措施11.1雨季施工预备工作11.2施工时期雨季施工措施11.3夏季高温施工技术措施12.冬季施工措施12.1冬期施工的温度12.2要紧分项工程冬季施工措施12.3网架整间吊装拼接技术12.4钢筋锥、直螺纹接头技术12.5主厂房井点降水方案13.与安装及其他施工单位的配合措施13.1配合安装工程的措施14.工程进度、质量操纵和安全文明施工治理14.1里程碑进度14.2二级进度打算14.3图纸交付进度要求14.4保证进度的要紧措施14.5质量目标14.6质量治理措施14.7质量通病的操纵措施15.质量标准和质保体系15.1质量标准15.2质保体系15.3质量打算16.安全和文明施工16.1安全工作目标16.2安全治理体系16.3安全操纵措施16.4文明施工治理目标16.5文明施工治理制度和措施16.6文明施工实施细则17.附表、附图17.1拟投入的要紧施工机械设备表17.2劳动力打算一览表17.3打算开、竣工日期和施工进度网络图17.4临时用地表17.5施工总平面图

编制讲明1.编制依据OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程施工图火电发电工程施工组织设计导则电力建设技术治理导则电施工质量检验和评定标准电力建设安全健康和环境治理工作规定相关的国家标准类似工程的施工经验2.其他讲明在编制本工程施工组织设计的过程中，由于所编写的施工方案是大概的，在具体实施过程中还要做相应的修改和完善，具有可操作性，满足工程施工需要。工程综合操纵进度按类似工程经验进行编制，届时将依照业主的正式通知进行调整。3.工程范围本期工程OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程。3.1施工范围和要紧工程量3.1.1施工范围本期工程OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程。3.1.1.1工程概况概述OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程位于泰兴市工程规模本工程占地面积约为2070M2，高为35.5M，建筑工程等级为乙级，建筑结构的使用年限为50年，建筑物的火灾危险性分类为丁类，耐火等级为二级；屋面防水为II级；抗震设防烈度为6度，设计差不多地震加速度值为0.05g。工程设计本工程设计单位为东南大学建筑设计研究院、热电工程设计研究所。厂址条件厂址内地形平坦开阔，场地北高南高，自然坡度在1%左右，厂址西侧、北侧、东侧设防洪堤，以达到有效操纵洪水流向的目的。厂址北距古马干河1Km，均能达到百年一遇设计防洪标准。1.地理位置及环境1.1厂址地理位置及环境OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程位于泰兴市马甸镇电厂路，位于图中A点。1.2厂址地形及周边环境厂址内地形平坦开阔，场地北高南高，自然坡度在1%左右，厂址西侧、北侧、东侧设防洪堤，以达到有效操纵洪水流向的目的。厂址北距古马干河1Km，均能达到百年一遇设计防洪标准。1.3交通运输条件厂址紧靠省道336和古马干河河运，运输条件十分便利。2.水文资料勘测场地地下水类型为潜水，对施工及建筑物基础无阻碍。3.厂区地质及地震资料3.1地质条件厂址位于平原地区类型，土质为砾石、砾砂、粗砂、中砂、细砂、粉砂、粉土及粉质粘土层。3.2地震烈度地震差不多烈度为6度。4.气象资料春夏秋季雨水较多，伴有旱灾、雨雪灾难、台风灾难、雷电灾难及安全隐患。1.电厂总体规划情况本期工程OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程。电厂水源以及生活用水由厂址附近的古马干河河道中的水作为水源。2.建设性质及规模本期新OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）的所附属的土建工程3.建设用地3.1本期工程厂区征地面积约为3000m²施工区临时租地面积为1500m²。技术规范1.本工程采纳的技术规范1.1工程质量标准国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量要求适用于本标工程与本标工程有关的国家及部颁施工及验收规范。本工程施工质量检验评定标准按国家电力公司颁发的《电力施工质量检验技术评定标准》执行，以及原电力部、国家电力公司颁发的其他有关规定等。1.1.1要紧质量检验评定标准本工程执行下列有关规范、规程，但不限于以下规程、规范。SDJ69—87、SDJ280—90《电力建设施工及验收技术规范》（建筑工程篇、水工结构篇）《火电施工质量检验及评定标准》（土建工程篇）《火电施工质量检验及评定标准》（焊接工程篇）《地基与基础工程施工及验收规范》《砖工工程施工及验收规范》《混凝土结构工程施工及验收规范》《钢结构工程施工及验收规范》《屋面工程技术规范》《地下防水工程施工及验收规范》《建筑地面的工程施工及验收规范》《混凝土结构工程施工及验收规范》《建筑装饰工程施工及验收规范》《钢筋焊接及验收规程》《建筑防腐工程施工及验收规范》《混凝土强度检验评定标准》《建筑安装工程质量检验评定统一标准》《建筑工程质量检验评定标准》《预制混凝土构件质量检验评定标准》有关建筑材料质量标准与治理规程有关建筑材料试验规程、规范和评定标准主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释讲明及其它相关标准以上标准若有新的标准则执行新标准，替代原有标准。3.2材料供应范围3.2.1业主供应范围钢材、木材、水泥、金属墙板、汽机房屋顶金属网架、构筑物中全部通风机、通风器及玻璃钢风管、屋内配电箱、照明箱、检修电源箱、灯具等。3.2.1.1承包商供应范围业主负责采购以外的其他全部建筑材料。承包方采购的材料，承包方应按照设计和有关标准要求采购，供货单位须经业主认可并提供产品合格证明，对材料、设备质量负责。承包方在材料、设备到货前24小时通知业主清点。承包方采购的材料、设备与设计标准要求不符时，承包方应按业要紧求的时刻运出施工场地重新采购符合要求的产品承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。承包方采购的材料、设备在使用前，承包方应按业主的要求进行检验或实验，不合格的不得使用，检验或实验的费用由承包方承担。业主发觉承包方采购并使用不符合设计和标准要求的材料设备时，应要求承包方负责修复、拆除或重新采购，由承包方承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。承包方需要使用代用材料时，应经业主认可后才能使用。3.2.1.2材料的保管承包方采购的材料要做到以下要求：材料进货后按规定需要入库保管的，承包方负责及时入库治理。并做好防火、防冻、防盗工作。露天堆放的设备、材料，承包方要按规定进行码垛，苫盖，并做好防水、防雨、防潮、防锈工作，堆放要符合物资治理的规定，堆放整齐，标志清晰。关于易燃、易爆、易潮物资的治理要符合物资治理的规定。4.总平面布置4.1场地布置施工现场平面分三块布置：施工生产区、搅拌站、施工生活区。现场布置原则:三通一平：施工要紧道路要形成环行，并尽可能按永临结合方案进行。施工电线，生活区采纳绝缘架空线路，施工生产区在不阻碍施工的部位采纳绝缘架空线，其他部位一律采纳地埋电缆，线路一般沿施工道路一侧布置，如遇穿过道路，需采纳有效措施保证线路安全。施工用主管一般沿主干道布置。现场施工场地依照项目开工的先后分区平坦，与施工干道有临时道路相通。生产、生活临建生产、生活临建分开设置，人流、物流差不多分开。生产临建：生产临建要紧布置在业主规划的区域内，布置钢筋加工场地、金属结构加工车间、木工车间等。搅拌站、预制场地。生活临建：办公室为组合式结构活动房屋。施工现场：厂区、生活区设围墙，进口设门卫及标注牌；施工区设围护隔离；危险区设警示标志。建筑形式与业要紧求保持一致。道路设照明，要紧施工场地设高架照明。4.1.1施工生产区在主厂房列柱7~8轴之间布置一台QTZ-63型塔吊，用于承担主厂房柱、梁、板的施工及钢结构等的垂直运输。混凝土输送泵承担汽机、煤仓间及设备基础混凝土的施工。钢筋场地面积约200m²,按高峰月加工量300t考虑设置如下：冷拉调直机1台，UN1-100型对焊机1台，弯曲机2台，切断机1台，钢筋加工场地全部用碎石铺设。铁件及木工加工场地面积约1000m²2.1.2搅拌站砼搅拌占地面积约560m2，依照本工程砼浇注量、月施工砼浇注量及一次浇注最大量考虑，设置如下打算：搅拌楼一座，理论搅拌能力38m3/h。搅拌站具体布置如下：搅拌站操纵室×搅拌站操纵室×××蓄水池蓄水池散装水泥罐散装水泥罐石子200石子200m2砂子2××××××混凝土搅拌站布置简图4.1.2施工生活区依据施工组织机构设置情况，按施工高峰期治理人员10施工工人200要紧设置：办公室、职工宿舍、会议室、医务室、食堂、民工宿舍等。办公室面民工宿舍面积4.2施工道路施工生活区、搅拌区至主厂房的临时性施工道路在正式使用前，路基表面填满100mm厚石渣料，用12吨的压路机将路基碾实压密，路面宽度、最小同意曲线半径为：5m；路面内侧最小曲线半径：7.0m。4.3临建（1）生产临建依照本工程的实际特点，依照建筑施工手册中“施工组织设计和项目治理”中施工设施的参考指标，确定本工程施工临时建筑面积如下：临时加工厂所需面积序号加工厂名称占地面积（m²）1混凝土搅拌站5602预制构件场地503木工加工厂1504钢筋加工厂1505项目部办公区2006周转材料、机具堆放区1507钢结构加工平台1008物资仓库120合计1480现场作业棚序号名称建筑面积（m²）1木工棚403钢筋棚604搅拌棚1005焊工棚206电工棚157五金库608对焊棚209合计315行政生活办公室500m²；职工宿舍500m²；食堂60m²；会议室50m²；厕所50m²序号名称建筑面积（m²）1办公室502宿舍503食堂604会议室505厕所506民工用房5007合计7604.4力能供应4.4.1施工用电施工生产区用电从甲方指定变压器引入，从该变压器引至配电柜，由配电柜分两路布置：一路引至木加工区、塔吊、输送泵施工区域，输送电缆线用3×150+2×70MM²铜芯线，另一路引至混凝土搅拌站及钢筋加工区，输送电缆线用3×120+2×70MM²铜芯线。4.4.1.1施工用水施工区用水从业主指定水源位置接分，各区主管均采纳焊接钢管，管径159mm，各生产辅助装置一侧及进入施工生活区、搅拌区道路一侧（距路边1米）埋设，埋深1.5米，支管采纳DN4.4.1.2混凝土供应采纳商品混凝土，理论搅拌能力75m3/h4.5排水本工程现场排水如下安排：在甲方完成“三通一平”后，再次对施工生产区、主厂房施工区进行场地平坦，确保施工时场地无积水。厂房四周（距开挖边线2.0m）筑坎（300mm高×400mm宽），防周围水进入基坑，一旦基坑进水，设2台潜水泵及时排出。混凝土搅拌站排水量较大，直接与排水井相连。为防止水泥浆堵塞排水管道，在搅拌站旁砌筑一个1500mm×1500mm×2000mm污水井，保证水泥浆沉淀，并定期清理。4.6机械布置搅拌系统布置：本工程采纳商品混凝土。混凝土生产能力为75m³/h,日浇筑混凝土量可达到1500m³

该搅拌站工艺流程如下：石子储料斗石子储料斗散装水泥罐砂子储料斗石子计量斗水泥计量斗袋装水泥砂子计量斗自动计量定量量杯水外加剂配料汇总斗搅拌出料 5.现场现场组织机构和劳动力打算5.1现场治理组织机构5.1.1组织机构(见下图)项目经理项目经理项目副经理项目总工程师工程部质保部治理部物资部办公室安保部第一土建专业施工队施工工地第二土建专业施工队钢结构专业施工队机械化专业施工队水暖电通专业施工队装饰专业施工队钢筋加工专业施工队防火防腐专业施工队混凝土搅拌站专业施工队项目部组织机构图5.1.2治理职责序号岗位职不人数岗位职责范围1项目经理1主持全面工作；全面负责工程施工进度、质量、安全文明施工目标的实现。2项目副经理1负责工程施工的组织治理工作；负责单位工程施工的资源调配工作；确保资源的合理使用；采取措施确保安全施工。3总工程师1全面负责项目部的施工技术与质量、安全技术的治理工作。4安保部1负责职工全过程安全技术的治理工作。5质保部1负责施工全过程技术治理及质量监督、检查、验收、评定工作。6物资部1负责材料设备采购供应、检验、保管、发放。7治理部1负责经营治理、打算统计、工程结算工作。8工程部1负责施工进度、安全监督工作，协助项目副经理的工作。9办公室1在项目经理领导下，分管后勤工作及保卫工作。5.2劳动力打算5.2.1劳动力组织依照施工方案，施工进度和劳动力需用量打算要求及时组织劳动力进场，并安排进场人员的生活，组织上岗前的培训：包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等，专门人员必须持证上岗。5.2.1.1农忙季节施工5.2.1.1.1农忙前由项目部查清施工队伍人数，安排自有高素养施工队伍签订施工任务合同，制定奖罚措施，确保劳动力不减员。5.2.1.1.2做好农忙前施工队伍的选择工作，并在全公司调集本市职工，依照施工组织设计进度打算的要求，满足农忙施工需要，确保各节点和全部工程按期竣工。5.2.1.1.3砂石等地材应在农忙前组织定货，按施工进度打算安排储备好大量材料，确保农忙季节需要。5.2.2本工程劳动力打算本工程劳动力打算详见附表。6.施工治理6.1施工治理制度6.1.1总平面治理6.1.1.1总平面布置图中设计的位置、高程、面积等指标进行施工，不得任意变动、增减、提高标准或擅自挤占场地。在专门情况下必须调整或变更时，应提出书面报告，申明缘故，经工程部审查，总工批准，业主确认。6.1.1.2项目部必须采取措施，保证施工场地整洁，施工道路畅通和路面的完整。同时，应严格执行如下要求：不准在吊车路基、排水沟、测量桩上堆放设备、材料、停放车辆、机具或其它物品。6.1.1.3在施工道路及各种轨道路基范围内，不准任意开挖、中断交通。必须临时中断交通时，需提早交出书面申请，经业主批准后，方可进行。不准直接在路面上拖拉设备、材料及施工机具以防止损坏路面。6.1.1.4履带式机械一般不同意在混凝土路面上行走或穿越，如必须在混凝土路面上行走或穿越时，应采取保持路面的措施。6.1.1.5施工现场设置的测量标志、水准点、沉降观测点等应注意爱护，任何单位和个人不得任意移动和损坏。6.1.1.6施工现场设置的安全、防火等设施和用具，以及各种标志等应妥善保管，任何人不得损坏。6.1.2搅拌站治理制度6.1.2.1设置治理机构设搅拌站站长、常务副站长、质检员、安全员、操作员。6.1.2.2编制搅拌施工作业指导书要紧对开灌预备及履行手续，砂石上料，搅拌用水，外加剂，搅拌，计量，误差调整质量操纵，试块制作标识，冬期施工，文明施工，交接班治理，记录等提出具体要求。6.1.2.3各种记录表格每班必须作好记录，包括：(1)混凝土搅拌机计量器校验记录：(2)混凝土搅拌记录；(3)混凝土生产质量操纵记录；(4)冬期施工混凝土搅拌测温记录。6.1.2.4质量治理(1)明确搅拌站各岗位人员职责权限；(2)建立质量责任考核及奖惩制度。6.1.2.5机械设备治理(1)机械设备使用方法；(2)机械设备使用执行“三定”(定机、定人、定岗位)制度；(3)机械使用要求、机械设备保养；6.1.2.6安全操作规程依照产品讲明书及机械设备操作规程制定搅拌站安全操作规程。6.1.3施工调度治理6.1.3.1调度工作的差不多任务：(1)监督、检查打算(年、季、月、周、日)的完成情况，督促劳动力、施工机械、材料、设备及其它资源的及时供应，并按实际需要作出必要的调整，以保证均衡、连续施工。(2)监督检查文明施工、工程质量并依照现场实际情况作出分析、提出工作要求，做好施工综合平衡。(3)生产副经理行使统一指挥、调度的职能。(5)各工地的施工调度工作由各专业施工队长负责。6.1.3.2调度工作原则(1)调度工作必须依据打算，围绕施工组织设计及其它技术文件进行(2)项目部决定与业主调度决定相矛盾时，执行上级决定。(3)各工地需提出机械、机具、物资使用需求打算，报工程部审核，生产副经理批准后，由物资部门购买。6.2施工打算治理6.2.1总则6.2.1.1差不多建设打算治理是工程治理的核心，是保证工程顺利进行的基础，是工程建设期间为实现公司总体目标和总体利益而必须具有的重要治理手段。6.2.1.2为了更好完成主厂房及其辅助生产系统工程的施工生产任务，对项目部各施工工地的打算、统计、预算等工作实施有效监督和操纵，达到业主中意，特制定本实施细则。6.2.1.3本细则在项目部领导下进行，归口治理部门为项目部经营治理部。6.2.2打算治理内容和编制方法6.2.2.1打算治理要紧包括工程进度打算、财务打算、物资供应打算、人力资源打算及其它专项打算、统计报表、进度结算、工程形象。6.2.2.2项目部打算、工程、物资、财务等部门涉及到工程施工方面的工作，都应该服从综合打算治理。6.2.2.3施工打算的编制依据是公司和业主批准的施工组织设计及商务标。6.2.2.4工程进度打算治理(1)依照工程总体进度要求、招标文件里程碑打算、投标文件施工进度打算、业主工程师编制的一级和二级进度打算，由项目部经营治理部牵头，汇同项目部其它部门，征得业主、监理工程师同意，编制工程进度打算、年度施工作业打算、季度施工作业打算和月施工作业打算。(2)工程进度打算编制完成并审核后上报业主、监理工程师批准后定稿出版，年度施工作业打算报业主、监理工程师备案。(3)当一级和二级网络打算有变化时，项目部要及时修改工程进度和年度施工作业打算，并报请业主和监理工程师批准和备案。（4）项目部各施工工地要按经营治理部要求，按时编制月打算、统计报表，具体包括：①业要紧求时刻前，及时编制下月施工作业打算。②业要紧求时刻前，依据当月完工工程量(实物量)，编制当月施工产值统计报表。③报表均要有详细的报表讲明和形象进度、工程量清单描述。6.2.2.5投资打算投标时编制资金使用打算，中标后项目部编制年度施工作业打算季度施工作业打算和月份施工进度打算，上报业主和监理工程师。依照工程完成情况，按月向业主编报投资完成表。6.2.2.6物资供应打算(1)业主供应材料①项目部的治理部依照施工图纸、设计变更通知单编制物资供应打算。②依照四级进度打算编制时期物资供应打算，上报业主批准。③物资供应打算的内容：物资名称、规格型号、数量、订货依据、订货时刻、交货时刻、材料价格、交货方式及地点等。(2)自行采购材料①项目部的治理部依照施工图纸、设计变更通知单编制工料分析，按三级进度打算编制整个工程的物资供应打算，报业主批准后，由物资部实施。②依照四级进度打算编制时期物资供应打算，上报业主批准后，由物资部实施。③物资供应打算的内容：物资名称、规格型号、数量、订货依据、订货时刻、交货时刻、材料价格、交货方式及地点等。④物资供应打算应按年度打算、季度打算及月度打算分不编制。年度物资供应打算应按总体工期要求，分年度作出物资供应打算，然后逐年编制年度物资供应打算。年度物资供应打算的格式、内容及深度的要求，应能满足公司年度总体打算编制的需求。⑤年度物资供应打算由经营治理部负责编制，组织项目部工程、物资、财务等部门及施工监理审核，报业主审定批准。批准后的年度物资供应打算纳入公司年度总体打算，并作为公司全年物资供应操纵及财务预算编制的指导性文件。(3)物资部定期分析物资供应打算执行情况并依照需要进行调整，在规定时刻内编制出物资供应调整打算。(4)季度物资供应打算：每季度最后一个月的25日前由治理部负责编制下一季度物资供应打算报项目部审定批准。（5）月度物资供应打算：每月25日前由经营治理部编制完成下个月度物资供应打算经报项目部审定批准。6.2.3各种报表要求：及时、准确、清晰，报表要有讲明。6.2.4本细则解释权及修订权归项目部。6.3施工技术治理6.3.1图纸会审6.3.1.1图纸会审必须有组织、有步骤的进行，一般由施工监理组织，设计单位交底，项目部参加(包括工地)。6.3.1.2图纸会审的要紧内容：(1)设计是否符合施工技术装备条件，采取技术措施时，技术上有无困难，能否保证工程的施工质量及安全；(2)设计的工艺布置、工程的结构特点、施工技术措施要求；(3)有无采纳专门材料；(4)图纸及讲明是否齐全、清晰、明确，图纸尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉连接点是否正确，其设计深度能否满足施工需要。6.3.1.3项目部接到图纸后，应及时组织有关人员熟悉图纸，领会设计意图，明确质量要求，进行认确实审图工作。6.3.1.4图纸中存在的问题以书面形式上报工程部，由工程部长组织有关人员进行复审无误后，监理协调尽快组织施工图纸会审。会审时，工地专工与项目部工程部人员同时参加。6.3.1.5图纸会审后，由监理拟写交底会审纪要，经各方签字，原件由工程部存档，建立登记台帐。复印件一份下发各工地，一份上报公司。6.3.1.6图纸会审的确认：已会审的施工图以监理工程师下达会审纪要的形式作为确认，由工程部在图纸上注明纪要内容，将图纸下发到相关部门和工地。6.3.2工程联系单6.3.2.1工程联系单是及时快捷的处理工程中各种问题的记录文件。6.3.2.2工程施工中涉及到的需要其它单位解决的问题都能够使用工程联系单。6.3.2.3工程联系单的签发（1）工地向监理、业主提出的工程联系单，必须通过工程部审定，然后由工程部部长核准签发；(2)工地向其它单位提出的联系单，由工地自行签发；(3)项目部对监理、业主提出的工程联系单由工程部负责整理，工程部长签发。6.3.2.4工程联系单的内容一般一单一类内容，分成“需回复”和“不需回复”两种，填写时应注明。6.3.2.5工程联系单按规定编号后将需分发送抵单位足够份数(满足各单位至少一份原件)送业主资料室。由资料室负责循环签发。6.3.2.6涉及工程施工技术、经济有关内容的工程联系单在工程施工结束后，作为竣工资料归档。6.3.3施工组织设计6.3.3.1施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，在编制过程中遵守和贯彻国家的有关法令、法规、规程、条例和各项技术政策。6.3.3.2施工组织设计要针对工程的性质、特点、工程量、工作量进行综合分析，加强综合平衡，调整好各年的施工进度。施工现场布置紧凑、合理、方便施工，符合安全防火要求，提高场地利用率，实现文明施工。6.3.3.3施工组织设计的编制要求：(1)符合国家、行业所颁发的规程、规范与标准；(2)符合甲乙双方签订的合同书；(3)符合设计单位提交的施工图设计文件；(4)符合工程现场的具体条件。6.3.3.4施工组织设计编制的内容：(1)工程概况；(2)施工程序及要紧项目施工方法；(3)专门及季节性施工方案；(4)施工预备工作及资源量打算；(5)施工进度打算；(6)施工现场平面布置；(7)降低成本措施及要紧技术经济指标；(8)质量保证措施；(9)安全保证措施及文明施工要求；(10)附图、附表、附计算书。6.3.4施工技术交底6.3.4.1施工技术交底的目的是使施工人员了解工程规模、工程特点：明确施工任务、操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有底。6.3.4.2施工技术交底是施工工序中的首要环节，必须执行，未经技术交底不得施工。交底人和被交底人必须在交底记录上签字、存档。6.3.4.3发生质量、设备或人身安全事故时，事故缘故如属于交底错误，由交底人负责；属于违反交底要求者，事故由施工负责人或施工人员负责；属于违反施工人员应知应会者，由施工人员本人负责。6.3.4.4交底工作由工地专工或专业施工队长组织；由工地专工或技术员进行技术交底，安全员、质检员进行补充。6.3.4.5技术交底内容：(1)工程内容和施工范围。(2)工程特点(或设计意图)。(3)要紧设计变更和设备、材料代用情况。(4)重要施工图纸的解释。(5)作业方法，质量评定方法和标准安全措施及注意事项。(6)增产节约打算指标和要紧措施。(7)应做好的技术记录内容及作业分工。6.3.4.6施工人员应按交底要求施工，不得擅自改变施工方法。有必要更改时，应征得工地专工的同意。各级相关治理人员发觉施工人员不按交底要求施工时应立即劝止，劝止无效时有权停止其工作，同时报上级处理。6.3.5施工测量治理6.3.5.1工地应设专职测量负责人，专门从事测量工作，另外还须配备1-3人协助其正常开展工作，以满足施工要求。6.3.5.2测量工作归属工地技术组。关于每一项测量工作，应认真批阅图纸，组织数据计算，并经专工校核，记录存档，合理安排工作程序，进行实地测设。6.3.5.3测量器具由项目部统一配置，属于项目部固定资产，具有长期使用价值。工地对测量器具要精心保管，任何人不得损坏，如发生有损于仪器使用性能的，除进行—倍以上罚款外，还必须负责仪器维修、检定费用。6.3.5.4测量仪器为测量专业人员治理使用，其他各类人员不得擅自使用。6.3.5.5工地需配备的测量仪器应提出打算，对所需仪器规格、型号、精度等级、数量报项目部，由项目部统一平衡调配。6.3.5.6工地测量负责人为测量仪器保管员，协助项目部计量负责人对测量仪器登记建卡，定期检校、检定。6.3.5.7测量仪器在使用过程中发觉误差，自己又无法校正的，应及时与项目部取得联系，然后再做处理。6.3.5.8要紧项目的测量工作由质保部复测，合格后报监理验收。6.3.6竣工验收移交6.3.6.1施工项目竣工标准(1)单位工程已按设计要求建完，具备使用条件。即：土建工程，水，暖，电气，卫生，通风工程和属于该建筑物组成部分的操纵室，操作室，设备基础，生活间均按合同范围和设计要求建完，一旦工艺设备安装完毕，即可试运转乃至投产使用。(2)有些不能完成的结尾工程由于某些客观缘故不因施工单位造成，且施工单位完全不能解决，解决这些问题又需要专门长时刻，应视为达到施工项目竣工标准。(3)施工项目达到合同约定的工程质量标准。6.3.6.2竣工验收依据(1)可行性研究报告，批准的设计文件，施工图纸及讲明书。(2)双方签订的施工合同。(3)设计变更单。(4)现行的施工验收规范，标准。6.3.6.3竣工验收移交应具备的条件(1)设计文件和合同约定的各项施工内容差不多施工完毕且达到竣工标准。有完整并经核定的施工项目竣工验收资料，符合验收规定。(2)有设计或业主，监理，施工单位签署确认的工程质量合格文件。(3)工程档案移交资料(包括竣工图)齐全，真实，准确。6.3.6.4竣工验收移交程序(1)竣工自验工程完工后的5天内，项目经理组织项目副经理，总工，工程部长、专工、质检员、各工种班长按合同约定的各项施工内容及分部工程逐一进行检查并做好记录，对不符合要求的部位和项目，确定修补措施和标准。制定专人负责，定期修理完毕。(2)复验在自验及修理完毕后，对工程实体和质量验评及技术资料进行复验，如有必要，公司主管部门亦可参加复验。通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分预备。(3)正式验收项目部确认项目已达到竣工验收标准，并经监理工程师认定，与正式验收之日的前10天向业主提交“交工验收通知书”。业主受到“交工验收通知书”5天内（按合同要求），组织施工单位项目经理、项目副经理、总工，监理单位。设计代表共同检查验收，确认项目已达到竣工验收标准后，应依照交工验收会议纪要和验收记录形成“竣工验收报告”并由各方签字认证。办完竣工结算后，可办理工程移交手续，即：在现场移交工程，30天内档案资料移交，按合同签署“工程质量保修单”。按合同签署“工程质量保修单”后的确10天内将档案资料移交公司档案室1份。6.4文件治理6.4.1项目部文件操纵的范围6.4.1.1公司下发的与质量、环境、职业健康安全有关的治理文件和技术作业文件(包括手册、程序文件、施工组织设计、作业指导书、工程合同、治理方法与制度等)；6.4.4.2与质量、环境、职业健康安全有关的技术标准、规程、规范、国家和行业法律、法规、顾客提供的图纸、标准、文件等。6.4.2文件的编制、审批6.4.2.1项目部内部治理方法、制度，由项目部各业务部门编制，项目部经理批准。6.4.2.2顾客提供的治理文件，由项目部经理确定是否向本单位有关人员发放。6.4.3文件的发放项目部需向本单位有关人员发放的文件，经理批准后发放。发放时，填写《文件发放记录》，收文人在《文件发放记录》上履行签字手续。6.5设计变更治理6.5.1经批准的设计文件是施工的要紧依据，工地应按图施工，以确保工程质量。如发觉设计问题，或是由于施工与材料采购等缘故要求对设计进行变更时，应提出设计变更申请，并履行审批手续，未经审批不得修改。6.5.2设计变更提出的缘故6.5.2.1设计图纸有差错；6.5.2.2设计与实际情况不符或设计条件有变化；6.5.2.3现场条件所限，采纳的材料规格、品种、质量不能完全满足设计要求；6.5.2.4上级机构对设计修改的正式批件；6.5.2.5技术改进和合理化建议；6.5.2.6施工差错并有有关方面批准的处理意见：6.5.2.7甲方代表提出的变更指令。6.5.3一般的设计变更，由工地技术负责人提交变更单并经工程部审批后，填写“设计变更核定单”递交监理工程师，签发人为工程部部长，首先由监理工程师审查签署后交设计监理和设计院依次核签，最后由业主工程处、打算处共同认可并核签下发。返回的原件由工程部存档，下发复印件给工地，同时工程部应将变更内容标识在施工图纸上(必要时可含复印件)，并加盖“变更章”。6.5.4重大设计变更由工程部专工整理，报请公司审核、公司总工批准后，由工程部填写“设计变更核定单”递交施工监理、设计监理、设计院各方核签、业主批准。6.5.5接到甲方代表提出的变更指令后，乙方应立即向甲方提交；6.5.5.1对完成工程的描述及其执行进度；6.5.5.2乙方对进度打算的任为必要的修改建议；6.5.5.3乙方对调整合同价格的建议。收到乙方意见以后，甲方与乙方进行应有的磋商，尽快决定变更是否执行。6.5.6设计变更应在完成上述审批手续后才同意施工，严禁先施工而后补办设计变更。6.5.7设计变更单由工程部资料员负责治理，登记台帐，按各类单位工程及接收时刻进行分类、编号，标识清晰，统一归档。每月用复印件上报公司一份。6.5.7.1各种变更单，必须做到会签手续齐全，编号清晰；6.5.7.2工程部技术人员按照设计变更单中的内容对施工图纸进行标识，加盖“变更章”下发到工地。6.6和其它单位的配合6.6.1与监理工程师之间的配合6.6.1.1开工前与监理工程师共同商讨施工进度和质量、安全的操纵措施；6.6.1.2同意监理工程师的指导，监理工程师提出的合理的施工方法和质量、安全操纵措施，我公司将无条件同意并执行；6.6.1.3同意监理工程师的检查监督，监理工程师提出的任何问题我们都将在最短的时刻内予以检查处理；6.6.1.4在与其他单位的配合问题上，认真听取监理工程师的意见，并坚决执行监理工程师的有关决定。6.6.2与相关政府部门之间的配合在工程前期做好工程施工许可工作，同时加强与政府相关部门之间的联系与沟通工作，了解政府部门监管的项目及要求，做好资料及现场预备工作，以保证工程施工进度。同意当地政府质量监督部门和劳动安全监察部门的监督检查。6.6.3与设计单位之间的协调与配合6.6.3.1在工程前期通过业主与监理工程师及时同设计单位建立紧密的联系，结合本工程的施工进度打算，提出详细的图纸交付打算申请表，以便于整个工程的顺利开展；6.6.3.2当本工程项目经理部在查阅合同文件或在本合同工程实施过程中，发觉有关的工程设计、技术规范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后，应及时以书面形式通知监理工程师，再依照监理工程师的决定实施处理方案。6.6.4与其它承包商的配合6.6.4.1关于其它承包商，有关场地的使用能够使用工作联系单的方式通过监理工程师来协调解决；6.6.4.2以大局为重，通过业主、监理工程师的协调解决施工场地及施工接口配合工作，为其它承包商提供方便。施工过程中，从道路、测量操纵网、水电、生产临建、材料堆放、排水、防火防盗、通讯线路等各方面除贯彻已审批的总平面布置外，完全响应业主及监理的统一调度。在安全文明施工方面把整个施工现场看做一个整体统一筹划治理。当出现交叉作业时，要考虑项目的整个网络打算，顾全大局，不推诿、不扯皮。如有必要，情愿在人力、机械技术等方面提供关心。为业主及兄弟单位解决燃眉之急。7.施工机械配备和进出场打算7.1本工程拟采纳的要紧机械设备本工程采纳的要紧机械设备见附表。7.2机械进出场打算要紧施工机械进出厂打算见下表：要紧施工机械进出厂打算表序号机械或设备名称规格型号数量进场日期出厂日期备注1装载机ZL30E2依照甲方要求2009.6.152自升式塔吊QTZ-631依照甲方要求2010.8.153汽车吊TJ-2501依照甲方要求2009.9.154高压水泵1依照甲方要求2009.12.155水准仪1依照甲方要求2010.9.156全站仪1依照甲方要求2009.10.157插入振动器ZPN505依照甲方要求2009.9.158平板振动器BL112依照甲方要求2010.1.159对焊机UN1-1001依照甲方要求2009.7.2511钢筋弯曲机GTBT-40B2依照甲方要求2010.7.2512钢筋切断机GQ40-21依照甲方要求2010.7.2513直螺纹机Q402依照甲方要求2010.7.2514自动切断机KLG-90D1依照甲方要求2010.7.2515交流弧焊机BX1-5005依照甲方要求2010.7.25167.3材料检验和试验操纵程序7.3.1目的通过进货检验和试验，保证材料满足规定要求。7.3.2进货检验和试验(1)所有用于工程上的原材料进场往常，由物资部采购员负责向分承包方(供货单位)索要进场材料所必需的材质单、合格证或其它技术性文件，并把材质单、合格证或其它技术性文件交给物资部试验员，物资部试验员报监理工程师审核，并依照有关原材料技术检验标准的要求，请监理工程师监督进行原材料的取样、填写《试验托付单》、办理托付材料复检试验。(2)试验报告取回后，物资部试验员应在《材料检验、试验记录》中填写相关内容并负责将检验合格的原材料、成品、半成品的出厂合格证和试验报告在使用前向监理单位报验，报验编号要统一，经监理审查合格后方可在工程上使用。(3)材料报验完成并取回报验材料后，物资部要在当天将所有报验材料报质保部备案，并将相关材料报资料室存档。7.3.3原材料检验的内容及要求(1)钢筋检验钢筋以同一牌号、同一炉号、同一规格、同一交货状态，重量60t为一批，不足者为一批。(2)水泥检验对新进场水泥和过期或受潮水泥进行检验。同品种、同标号、同编号的水泥每400t为一批，不足者为一批。必须检验项目包括：安定性、凝聚时刻、强度。3天检验结果合格后方可使用。(3)砂检验按同产地、同规格分批验收，以400m3必须检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量。(4)碎石检验按同产地、同规格分批验收，以400m3必须检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针、片状颗粒含量。(5)其它材料检验其它材料检验按“电力工程施工技术检验规定”及业主、监理的要求进行检验；7.4材料标识和可追溯性7.4.1对材料进行适当的标识，防止不同的材料混用，必要时可进行可追溯性。7.4.2关于合格分承包方提供的原材料，如钢材、水泥、焊条等；厂家提供的成品、半成品，主厂房用的涂料、等，如材料上已有明显标识，则以原标识为准；如没有标识或标识不清的，在进场后物资部按要求对该材料进行标识。7.4.3进货材料的标识设置标牌，并使标牌置于明显位置，标牌采纳300mm×250mm铁板，底为白色，字为红色。7.4.4工程上常用材料的标识要紧包括以下内容：(1)钢材：规格、牌号、生产厂家、炉罐批号；(2)水泥：品种、规格、出厂日期、生产厂家；(3)砂石：品种、规格、生产厂家；(4)焊条：品种、规格、出厂日期、生产厂家。7.4.5库房内材料的标识：对工程质量无直接阻碍的材料只做一般性标识，如库房内的B类零星材料，用标签在货架上对其进行品种、规格、数量等进行标识。7.4.6对需要移置的材料，则其标识也要随之进行移置。物资部保管员负责对工程为使用前材料进行标识，各施工工地负责对施工过程中材料的移置进行标识。7.4.7物资检验状态的标识，是为了保证使用合格品，防止错用不合格产品：7.4.7.1检验状态分类：①未经检验和试验；②差不多检验和试验，但结果待定；③差不多检验和试验，且合格：④差不多检验和试验，但不合格。7.4.7.2以上四种检验和试验状态分不用以下字样进行标识：①未检；②已检待定；③合格；④不合格。7.4.7.3对标识为“不合格”的材料其处置程序如下①复检不合格的材料，物资部保管员立即以醒目标识和合格材料区分开，幸免误用到工程中。②立即向业主或监理公司报告，按照业主或监理工程师的指令办理；③在业主或监理工程师指令的时刻内分一次或分几次从现场搬走；④随即依照采购程序采购适用、合格的材料以取代原来不合格的材料。7.5材料搬运、贮存、包装防护和交付操纵程序7.5.1目的(1)使用适当的搬运方法，确保材料质量在搬运过程中不受阻碍和损坏(2)提供适当的贮存场所和贮存条件，保证材料在贮存过程中的质量；(3)对材料进行适当的包装和防护，防止材料的质量在使用和交付前受到阻碍。7.5.2适用范围本条款适用于项目部承建的OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程中材料的搬运、贮存、包装、防护和交付的操纵。7.5.3工作程序7.5.3.1材料搬运①物资的搬运及工地领用时的搬运，物资部依照不同的物资类型、特点，确定相应的搬运、安放方法，以防止物资损坏或变质，并保证物资标识不受损坏。②关于直接卸在施工现场的材料搬运、装卸时应选择合理的停放位置，并按顺序摆放，以免造成损坏和二次搬运。③对材料在搬运中出现的质量问题，按项目部程序文件《不合格品的操纵程序》执行。7.5.3.2材料贮存①材料到货验收和发放的治理方法a.采购材料的验收：项目部采购的材料，由物资部保管员负责验收，验收的内容包括类不、规格、型号、数量及合同中规定的其它内容，并及时做好《物资到货验收记录》；生产厂商出具的质量合格证书和其它技术性文件报物资部，由物资部复检并向业主或监理公司报验。b．项目部物资的发放，由工地向物资部提交《领料单》，《领料单》应填好领料的名称、规格、数量等项目，领料人和工地负责人盖章，仓库保管员方可发放。为保证贮存物资的质量，物资的发放应坚持先进后出的原则。仓库保管员发料后，按《领料单》的发出数量进行登卡记账。②材料贮存的要求a．对验收合格的物资要提供适宜的堆放、贮存的环境，对贮存条件要求较高的物资，应有有效的防护措施。库房内应保持清洁，物资摆放整齐、标识明确，并有必要的防潮、防冻措施。露天保管的物资要做好上盖下垫工作，以防止贮存的物资发生变质、损坏。b．保管好物资的标识，保持标识的清晰与准确。c.对库存物资要做好日清月结及季度盘点工作，保证帐、卡、物相符，保证资料完整，并妥善保管。d．物资部保管员应每季度检查一次物资贮存情况，并作检查记录，发觉问题要及时予以纠正。③包装和防护a．进货包装、防护内容要紧有：物资包装在箱内要稳定可靠，并有适当的防锈、防尘、防潮等措施：包装材料要符合订货合同规定的要求；物资包装要分门不类，并有明显标识以免混淆。b．物资部配合安监部对易燃、易爆、有毒等危险品应采取专门治理措施，按规定隔离保管和防护，至少每季度检查一次，并填写《XX检查记录》，发觉问题要及时予以纠正。7.6附则7.6.1本方法中的各项条款，如有与国家或上级部门的文件、规定相抵触的，以国家或上级的文件及规定为准。7.6.2本方法的解释权及修订权归该电厂工程项目部。7.6.3本方法自下发之日起执行。8.要紧施工技术方案和措施8.1总体施工方案8.1.1施工特点分析8.1.1.1本工程土方、钢筋砼用量、钢结构工程量大。短时刻内需投入的各种资源较多，施工场地要合理布置、集中治理，协调生产、精心组织供货，充分利用各生产、生活设施及现有场地，有利于施工调度，质量操纵，成本节约。8.1.1.2本工程业要紧求开工日期为2011年6月20，2011年11月26号竣工。为保证该项目的如期发电，土建应确保安装，这就需要建筑施工承包队伍组建一个强有力的统—指挥机构，优化施工方案，保证各种资源的供应，保证充足的有类似施工经验的劳务队伍，运用有成熟经验的组织技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提高机械化施工水平，确保各工程的交安节点和交安条件，满足设备安装条件的需要。8.1.1.3本工程单位工程多，结构复杂，各部位开工时刻不同，土建与土建、土建与安装交叉作业比较多，预备工作量大、时刻短。前期预备工作要紧有厂区操纵方格网的复测；临时供水、供电设施：要紧施工道路：生产、生活临建等。现场预备工作时刻短，需制定详细打算，精心组织各项资源供应，按轻重缓急妥善安排，保证开工需要。8.1.1.4“百年大计，质量第一”，业主对本工程质量要求比较高，施工质量要求达到国家优质工程。本工程若由我公司承担，公司对本工程要求质量实现再上一个台阶，以分项工程优良率100％、分部工程优良率100％、单位工程优良率100％的操纵目标实现总的质量目标。8.1.1.5本工程作为电力建设项目，安全要求严。这是电力建设的专门施工条件所决定，同时考虑我国加入WTO以后，与国际惯例接轨的需要，应参照《职业安全治理》GB／T18000进行安全治理。8.1.1.6本工程施工期间包含二个春节，四个农忙季节，这就需要项目部对劳动力组织采取有效的措施，确保做到农忙季节不停工，节后人员迅速到位，力争工程早日发电。8.1.2总体施工安排鉴于以上施工特点，施工总体部署如下：8.1.2.1项目组织机构项目经理统一指挥各工区的土建施工、机械化施工、钢结构安装工程、水电设备安装等的施工。各专业施工队按项目部编制的施工打算进场，与项目部签定劳务合同，并按劳务合同完成施工任务。项目治理按《建设工程项目治理规范》的原则要求进行；质量治理执行GB／T1900l—2000idtISO900l：2000标准；工程验收按《火电施工质量检验及评定标准》及国家有关工程质量验收规范执行；项目部执行国家有关政策及电力建设行业的规章制度，并依照业主、公司的各项治理制度制定实施细则，以确保合同目标的实现。8.1.2.2施工区域划分及任务分工本工程分为一个区域两个厂房（汽机房&锅炉房），相应设二个土建作业队，一队负责汽机房本体建筑工程，二队负责锅炉房，另设钢结构施工、机械化施工、木工施工、架子工、钢筋加工、搅拌站、砌筑等专业队负责本标段所有工程项目的相关任务。8.1.2.3各单位工程开工及施工部署本标段工程施工项目集中，依照业主提供的开工条件，原则上采取平行施工的顺序进行。各开工项目安排如下：第一批开工要紧项目：汽机房、煤仓间及汽机基础、#2锅炉基础及电除尘基础、集控楼基础、空冷部分基础，同时进行预制构件制作。第二批开工要紧项目：A列外构筑物、引风机基础、电除尘基础、除渣系统建筑、工业污水处理站建筑工程。各工区范围内的其他工程项目开工随各项目要紧项目开工后，依照现场施工条件，尽可能的提早安排开工，为后继工作的开展提供时刻保证，保证各工程的交安节点时刻如期或提早。全场性的地下管沟、支架及各种附属设备基础在各工程项目基础完成后，依照现场条件分段开工。厂区道路在开工前预备时期完成施工用主干道，按永临结合方案施工，要紧建筑主体完成后逐步安排路面及其他道路施工。完成总体施工部署：本标段土方量大，采纳机械大开挖，分层分段开挖，其它分散独立基础依照各单位工程开工顺序进行开挖，土方回填可依照每个部位的施工进展情况分层分部位回填，不占用主导工期。开工后在网络打算操纵内完成主厂房基础施工、土方回填分区域分时期进行，回填土不占用主导工期。即基础完工后开始上部框架和排架施工。第一时期回填前将零米以下埋置较深的设备基础、各种泵坑及深基坑处理完成，标高操纵在磨煤机和电缆隧道垫层底标高位置；间等第一层脚手架拆除后施工埋置较浅的设备基础和沟道、电缆隧道，并进行第二时期回填土。钢煤斗、空冷平台等钢构件从开工开始制作预备，依照土建进度需要及时提供构件。主厂房本体以外其它建、构筑物将依照安装施工进度打算要求随时进行施工。具体详见施工网络打算图。8.1.2.4要紧施工工艺和机械选用⑴要紧结构现浇钢筋混凝土采纳清水混凝土工艺。⑵采纳集中搅拌混凝土；混凝土运输以搅拌运输车为主、机动翻斗车为辅统一安排；要紧部位混凝土浇筑采纳拖式泵、臂架式汽车泵布料，楼层混凝土采纳布料器辅助布料。⑶钢筋、金属结构集中制作。粗钢筋成型水平连接采纳闪光对焊，现场采纳绑扎搭接或搭接焊；竖向连接Ⅱ级钢除设计要求外采纳电渣压力焊，Ⅲ级钢采纳锥、直螺纹连接。⑷金属结构制作采纳自动切割机、自动埋弧焊、自动栓钉焊。⑸主厂房网架采纳分间地面拼装、吊车就位、高空拼接安装。⑹主厂房垂直运输、大件吊装采纳汽机间内布置300tm轨道式塔吊，主厂房7~8轴设QTZ-63固定塔吊一座。8.1.2.5土建施工与安装的配合工作安排原则土建施工为安装服务是我们的宗旨，施工过程中应为安装部分的插入提供便利，交付安装时应提供完整的相关资料，并进行现场交验。土建进入配合施工时期，应和安装单位共同协商安排产品爱护工作。配合施工时，应提早预备好相应的物资，组织能随时配合施工的各工种劳务队伍。教育职工遵守电力行业的有关制度、方法，确保安全施工。8.1.3土建交安条件8.1.3.1汽机房：设备基础完，运转层除块料面层粘贴外全完，围护结构(含门窗)、屋面完，吊车梁轨道完，行车就位，照明完。8.1.3.2锅炉基础：柱顶预埋螺栓通过检测符合设计及规范要求，并弹出中心线，设备基础、支墩、沟道完。8.1.3.3设备基础交安条件：设备基础已达到设计强度的80％以上，预留孔洞、埋件清理洁净，弹出设备基础中心线、标高，预埋件与混凝土接触面防止空鼓，预埋螺栓位置正确，不弯曲，并将丝扣爱护完好，填写好自检记录。8.1.4要紧单位工程施工方案8.1.4.1锅炉基础（1）锅炉基础施工顺序先浇筑基础承台，然后进行短柱施工，基础短柱施工到锅炉钢架地脚螺栓固定支架底标高，待预埋螺栓固定支架安装、调整完毕，经监理、安装单位隐蔽验收合格后接着施工上部短柱。（2）柱位置的确定在柱子支模前，测量人员首先在承台上弹出各条轴线及锅炉中心线，在锅炉四周建立加密操纵网，依据锅炉中心线校核每个柱子的中心线及边线，核对无误并对施工缝认真处理后，再支设模板。（3）模板的支设和加固锅炉基础模板在支设前应依照基础情况进行合理配模，确保模板拼缝规则一致，并将模板表面清理洁净，涂刷优质隔离剂。短柱模板用双排脚手架进行固定，采纳螺栓加固，模板支设完毕校正无误后再用水准仪在模板上口四周找平，以操纵混凝土的浇筑标高。（4）锅炉基础预埋螺栓的安装与加固锅炉钢架直埋螺栓采纳螺栓固定架定位，在螺栓固定架安装时，用经纬仪、水准仪校正位置后与底部埋件焊接。与此同时在两个方向同时用经纬仪校正螺栓的偏差，用校正好的钢卷尺、拉力计测量对角螺栓的尺寸偏差，全部满足要求后在预埋螺栓上拧上螺母与固定架紧密连接。支设短柱模板及浇筑短柱混凝土时，严格注意对螺栓架和螺栓的爱护，防止螺栓移位变形。预埋螺栓上的丝扣要加强爱护，用特制塑料套加以爱护，并在丝扣上抹上黄油，以防止丝扣生锈和损坏，阻碍安装。8.1.4.2主厂房本体框架主厂房各层钢次梁、汽机房钢吊车梁、轨道、钢煤斗的吊装要紧利用汽机房内300t.m行走式塔吊完成.另在厂房列外7~8轴之间安装一台QTZ-63塔吊，辅助垂直运输。汽机房屋面钢网架安装：采取分间吊装拼接方法，对支座顶面找平、弹线；在汽机房的扩建端搭设拼装平台进行地面组装；利用300t.m行走式塔吊吊装拼装好的一榀（第一个柱间）钢网架并固定；接着吊装第二榀（一个柱间少一节）钢网架，一边安放在牛腿上，另一边安放于连梁的埋件上，两侧设防偏移临时挡板，然后在屋架下弦铺上脚手板，把所缺一节的水平连杆和腹杆固定于球形节点上，用手动葫芦牵引第二片网架，位置正确无误后固定。其余各榀钢网架依次吊运拼接。网架安装时，屋面压型钢板安装随后跟进。钢次梁安装：在除氧煤仓间、汽机房楼层横向框架梁钢筋、模板施工完成后，将钢梁底埋件准确安放于横梁挑耳上，并沿钢梁位置搭设双排脚手架至钢梁底标高，利用300t.m行走式塔吊将钢梁吊装就位后同埋件进行牢固焊接。施工时应严格操纵钢梁位置和标高。吊车梁安装：用300t.m行走式塔吊从端头向中间A、B两列同步进行安装，安装时应严格操纵两列梁的标高一致，梁中间距符合设计、规范要求。钢煤斗安装：钢煤斗吊装使用300t.m行走式塔吊独立完成，依照300t.m行走式塔吊的起重性能（附：300t.m行走式塔吊起重性能表及布置图），钢煤斗在制作时分成多个单元块体，每个单元块体的重量操纵在13.0t以内，煤斗下部支承钢梁采取预先安装就位。吊装时各单元块体之间先进行临时组合固定，组合焊接工作同上部结构施工交叉进行。HH（m）QQ（t）656560555045414025252015107.55RR（m）0121520253035附：CL31-75(300t.m)塔式起重机作业性能表一QTZ-63塔吊吊装示意图

18002汽机房轨道吊装机械平面18002汽机房轨道吊装机械平面布置图3’3’6000600044600060006000560005600066000677QTZ-63塔吊6000QTZ-63塔吊60008860006000600096000910106000600016162000050002400020000500024000注：注：1，吊装要紧次序为，吊车梁—汽机房钢网架8.1.4.3汽机基础汽机基础体形较大，结构复杂，预留预埋精度要求高。先施工汽机基础底板和零米以下短柱，第二次施工6.30m以下平台及支柱，最后施工运转层平台及支柱。施工时必须在汽机运行层平台（A列和B列）做好操纵网点，专职测量人员配合，制作螺栓套管预埋固定钢架，（附：螺栓套管加固示意图），将所有的螺栓套管均连接成一个整体。施工时认真校正每一个预埋件、预埋螺栓及螺栓套管，在监理、安装单位等验收合格后，将固定支架焊接成整体，同时用专用钢管脚手架固定钢架。模板支撑系统用50×100mm、100×100mm方木配合Φ48×3.5钢管进行搭设支撑，加固方法用型钢配合对拉螺栓进行，间距500mm。为防止汽机基座在浇筑混凝土时发生水平位移、出现冷缝、温度应力裂缝及梁柱接头部位产生沉缩裂缝，先将柱浇筑至梁底后再分层浇筑梁板。9.1.4.4地下设施及各类附属设备基础主厂房地下设施及各类设备基础类型多，数量大，在各系统工程中占有相当重要的地位，其施工进度直接阻碍到设备安装。工程施工中应按照先深后浅的原则组织施工。各类设备基础施工应严格操纵轴线、标高、预埋件、预留孔位置。对埋置较深的设备基础及坑室，在主厂房基础施工时穿插组织施工，以便进行第一次回填。该类设备基础和坑室要紧有：凝汽器坑、凝聚水泵坑、循环水坑、润滑油站、汽动给水泵基础、各类风机基础、电缆隧道等。对主厂房内埋设较浅（1.2m左右）的小型设备基础和沟道，可安排在汽机平台结构施工前后进行。磨煤机基础待除氧煤仓间12.6m层现浇板施工完，脚手架拆除后立即组织施工。各类预留孔洞均用专用盖板盖好，防止杂物进入预留孔洞内。(1)工期操纵基础设施110天施工前应编制工序的进度操纵网络打算，并按各工序下达旬日作业打算，必要时组织三班倒施工。(2)要紧施工方法和注意事项框架施工采纳常规方法，楼板采纳清水混凝土模板工艺。屋面钢网架采纳满堂脚手架组装。垂直运输机械选用一台固定式塔吊，砌体等零星材料垂直运输采纳物料提升机。安全注意事项：集控楼周围施工场地狭窄，应划定施工通道，设置围护和标志，严禁施工人员无序通行。必要的地段须搭设安全通道、安全隔离棚。集中拆架、吊物时地面应设监护人员。工序产品爱护：进入二次装修前，应认真进行策划。要紧内容有合理的工序安排顺序；工序自身的爱护措施；工序交接责任措施；下一道工序对前道工序产品的爱护措施等。质量操纵注意事项：集控室等工作间密封性强，应注意采购符合环保要求的各种装饰材料。进度操纵注意事项：本工程的施工力量应依照工序搭接及时到位，并保证在规定的时刻内完成各道工序施工。需从外部调集的专业施工人员，应提早安排。各种材料要及时组织到位。8.1.4.5变配电系统建筑变配电系统建筑要紧有主厂房锅炉房、220KV配电装置扩建间隔（包括架构、设备基础、设备支架、沟道及检修通道）等。(1)主厂房锅炉房锅炉房要紧包括主变基础及油坑、厂变基础及油坑、启备变基础及油坑等。锅炉房在汽机房排柱结束后进行，首先安排启备变基础施工。对位于回填土区域的构筑物，必须对回填土质量进行严格操纵，检验合格后才能进行基础施工。沟、坑施工时应注意底面标高和排水坡度，并及时埋设排水管，确保不出现积水。锅炉房基础零米以上外露结构部分及其相关的要紧管道、沟道、油坑、池壁等部位，采纳覆膜胶合板大模板施工成清水混凝土工艺，模板的加固支撑要紧利用Φ48×3.5钢管双排脚手架和方木进行。关于变压器基础等大型设备基础施工时应参照大体积混凝土工艺，防止温度收缩裂缝产生，基础顶面埋件标高应严格操纵，埋件在制作时表面应设排气孔，保证埋件与混凝土结合密实。(2)220KV配电装置构架由于架构及构架基础相对独立，因此各个架构基础的轴线、标高操纵是基础施工的关键。构架基础模板采纳定型组合钢模板，钢模板用Φ12×25mm型螺栓连接，5mm厚的海绵条嵌缝，Φ48×3.5的钢管加固。杯芯模板采纳δ=4mm厚的钢板进行焊接而成，杯芯底部封闭。为了确保杯芯模板底部混凝土密实，在杯芯模板底部开φ40的排气孔。为了方便杯芯模板的拆除和周转使用，在杯芯模板内部焊接吊环，在杯芯模板外侧四周用1cm厚海绵包裹。基础混凝土浇筑时，为防止杯芯模板偏移和上浮，混凝土浇筑至杯底时应进行适当的停顿（排气孔内必须有水泥浆泛出），在混凝土还未初凝时，从杯模四周均匀下料。基础混凝土终凝后，拆除杯芯模板。所有基础均一次施工，禁止留设施工缝。钢筋混凝土环形杆施工现场进行拼接，格构式钢梁在现场进行加工，镀锌由相应厂家进行。环形杆和格构式钢梁的安装由50t汽车吊完成，施工时严格操纵环形杆和钢梁的位置、垂直度和标高。镀锌格构式钢梁现场安装时须采纳镀锌连接件，必要的焊接应采取相应的防腐措施。8.2其它施工技术方案8.2.1施工测量工程测量的要紧任务是：方格网测设或复测、平面测量、高程测量及沉降观测。8.2.1.1人员及仪器的配备测量人员必须熟悉全厂总体布置图和建筑施工图设计，找出要紧轴线的设计位置，以及各部分之间的几何关系，再结合现场条件和操纵点的分布，建立合理的施工测量操纵网和施工放样方法。测量小组配备4人，包括1名测绘工程师，配备DS1水准仪、SET5F全站仪。钢尺通过校检后方可投入使用。8.2.1.2方格网测设或复测进场后依照具体条件编制测量方案后进行。8.2.1.3平面操纵依据建筑方格网点，建立施工轴线操纵网，使用仪器有：SET5F全站仪。采纳Ⅰ级导线精度要求施测。操纵点应选择在通视良好、利于长期保存的地点。要紧操纵网点埋设混凝土标桩，其埋设深度依照地冻线和场地平坦的设计标高确定。建立锅炉操纵网，以便于对锅炉轴线及柱顶预埋螺栓进行周密操纵。汽机基座应依照需要建立相应的操纵网。8.2.1.4高程操纵依照建筑方格网点联测高程到施工点，采纳DS1水准仪进行Ⅱ等水准测量。水准点选在土质坚硬、便于长期保存和使用方便的地点。8.2.1.5沉降观测在施工过程中，应对重要的的建（构）筑物、设备基础（如主厂房、汽轮发电机基础、锅炉基础等）进行沉降观测。观测周期应依照建、构筑物的特征、变形速率和工程地质条件等因素综合考虑，采纳Ⅱ等水准精度观测。观测时，应符合下列要求：(1)采纳相同的观测路线和观测方法；(2)使用同一仪器和设备；(3)固定观测人员；(4)在差不多相同的环境和条件下工作；(5)观测的各项记录，必须注明观测时的气象情况和荷载变化。8.2.1.6操纵桩及水准点爱护在施工过程中，要加强对方格网和水准观测点的爱护，采取严密措施，并用醒目的围栏进行围护，防止操纵点损坏。8.2.2土方开挖8.2.2.1工程概况、工程量工程概况：主厂房基础土方开挖为大开挖，开挖的标高及长、宽等待图纸出齐之后确定。8.2.2.2施工顺序方格网复测→定位放线→推土机清土→基坑开挖→人工清底→验槽8.2.2.3施工方法(1)开挖前进行方格网复测，然后进行建筑物的中心定位放线，主厂房的中心定位依照厂区操纵网或建筑方格网按二级导线精度测设操纵桩。操纵桩的测设符合下列要求：操纵桩的数量为4个；操纵桩的位置，不得布设在铁路、公路、地下设施及施工机械行走的范围内，距离土方开挖边线大于5．0m，操纵桩埋设深度为1．50m，采纳C25细石混凝土浇筑。(2)推土机清土由于开挖出的砂卵石要通过清理，清除其中的杂草、树根、腐殖土等杂物，作为回填料，因此，正式开挖前必须利用推土机进行地面清理，用3台推土机从西侧向东侧进行，清除厚度200mm，清基范围是开挖边线4m内，把表层土集中用反铲装车，卸至废料区。(3)基坑开挖采纳反铲挖掘机挖土、装车，自卸汽车运土，堆土区域推土机推平，由于