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文档简介

公司领导干部联系群众制度一、背景作为企业的领导干部，面对公司内部员工和外部社会群众，需要建立与大家的密切联系，了解大家的需求、反映大家的诉求，积极采取措施解决问题，才能真正做好企业工作，提高企业的声誉和社会责任感。因此，建立公司领导干部联系群众制度，能够切实提高企业领导的联系密度，并且激励广大员工积极地投入到企业工作中去。二、建立目标建立公司领导干部联系群众制度，旨在以下几个方面达成目标：建立严格的联系员工制度，将联系员工作为领导干部的一项必须完成的职责，明确联系员工的频次、形式和内容。通过联系员工，了解员工的思想动态、生产工作状况和生活情况，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题，激励员工的工作积极性和生活幸福感。针对员工的反馈信息，及时采取措施，改进企业工作的不足，按照员工的需求和要求调整企业的发展方向和工作优先级，提高企业质量和效率水平。三、实施方案3.1确定联系方式和频次领导干部每个月随机抽取若干个员工，实行一对一的会面和电话联系。每位干部至少联系两次员工，每次联系时间不少于30分钟。联系内容包括员工的工作情况、生活情况、工作需求和反馈信息等。3.2确定联系人员联系人员应该尽可能涵盖公司内部各个部门，包括工人、职员、中层领导、技术人员和管理人员等，既考虑到业务性质上有代表性的员工、职业资格等知识性、技能性有代表性的员工，也考虑到业务较为重要的职务。联系的员工应该由业务本身的负责人或领导干部在代表业务的领导人士的监察下确定。3.3确定联系内容和工作要求领导干部和员工的联系内容和工作要求应该在每次交流中明确。领导干部需要听取员工的表达和想法，了解员工的工作和生活状况，鼓励员工表达自己对工作和生活的要求和建议。领导干部应该把员工的表达和想法真正放在心里，公正地对待员工反映的问题和需求，及时采取措施解决问题，鼓励员工业绩取得显著进步。3.4实施记录和汇总领导干部和员工的联系工作需要进行记录和汇总。针对领导干部和员工联系的内容、反馈信息和工作成效等进行记录和汇总，对于员工的建议和反映，领导干部应该采取措施予以解决，并针对一些重要的反映和建议进行汇总并为之想办法。四、制度效果建立和实施公司领导干部联系群众制度，能够有效地提升领导干部和员工之间的联系密度。实行制度后，领导干部能够更好地了解到公司员工的需求和诉求，及时的解决工作和生活中遇到的问题，企业工作得到更好的完成，且让员工感受到了企业领导的关心和支持，提升了企业的员工和社会声誉。同时，建立并实施制度，也使得企业对于员工的评估更加科学和客观，切实地激发员工的工作积极性和生活满意度。五、总结建立公司领导干部联系群众制度，有助于建立良好的企业文化和员工工作环境，增强了企业领导的民意基础，在员工之间树立了良好的企业形象。实施该制度需要多方面

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