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文档简介

高效能人士的七个习 事业：管理、激励、培养人选择（ChallengeBy最好的方法是不断的去改善和不断的灌能而团队中每个人都是最好的这个团队也就是好的，自己对自己负责后，不应该让别人设置的石头绊到您是彩色的 a (Whatto, Why(Whatto, Whyto) to) to)转为 B、CQNewNew （三人一组讨论上述概念正 3、热 5、责 组织— 组织— 组织中1+1>2为最好转为P1 F图 （中英文对照高效能的7个习惯 7G图 （对于7个习惯的阐述）互赖（我们互赖（我们 63 依赖（你独立（我与别人您能学习第一 第二 第三教你的 我要的人思本改变模式（BasicChange转为P2，2G 原则 价值Thesocicalmirror（社会的镜子——>——> 十一、PMPC维持产生/产能的原则（效能原则2、鹅与破坏上述原十二、帐户十三、存款与提款习惯一、主动积极page3举例Proactive

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（英文对照 Proactive– 我选择、、好、不好、我ingaTranstitionFigure成为一个的inga在《高效能七习惯》学员手册的每一部分结尾处都编有一“内容总结应用（如何、为何个 事个人（何人、何时 事业（何人、何时

原 方找到重 明确方祝词（评语马需求层自我价NN12WE3456S先校正方向然后规划日程116 53 1、将现场的人分成四个象限，四个组别，每个组别选出一男二女，扳手腕 win-winornodeal双赢思维（win-win去 Gofor尽力就 doyour团队精 haveteam协助别 享受其 Have学 2relationships3、承诺agreement4（系统和流程）(win-win一 预期成二 游戏规 1、知彼解己levelsof Accept接受TolerateNeqative Common7不断更新更新

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