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文档简介

物控计划主管物控01上行职责岗位职责下行职责工作权限目录030204基本信息PMC：也叫物控，即：PMC：ProductionMaterialsControl生产物料控制。PMC主管：也称物控计划主管。上行职责上行职责1、直接：经理2、间接：总经理下行职责下行职责1、直接：仓库组长，物料计划员，生产计划员。2、间接：仓管员。岗位职责岗位职责1、对企业内部秘密的安全负责。2、负责不定期向直接上级述职。3、负责协助上级领导完成事业部总计划和总目标4、负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。5、负责市场销售订单评审，综合协调生产及销售计划。6、负责综合调整生产部各车间生产能力，当无法满足交期时，可提前提出申请.7、负责制定与审查生产计划，以使公司产能得到最大的利用，确保产、供、销平衡。8、负责对生产计划的各项进度的检查，当生产、物料出现异常时进行协调及处理。9、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。10、负责生产物料数据统计的分析。11、负责PMC部有关单据的审批及货仓消防安全的监督。工作权限工作权限1、向总经理汇报工作的权力.2、制定本部门的各项规章制度,对所属员工能力的考核,评估权力.3、制定生产计划,有临时变动生产计划的权力.4、对物料异常及生产异常有召集相关部门召开MRP会议的权力.5、有对下属员工的奖惩、招聘、辞退的权力6、对公司的整改及部门审核有合理提出建议的权力7、对跨部门有物料浪费，影响计划交期事件，有足够的处理及建议权力。8、有组织采购对料会及向高层直接跟催应急物料的权力.

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