调度管理制度汇编

1第一章调度管理制度第一节总那么第一条调度室是统一指挥和组织协调全公司平安、生产、煤质、洗选、外运等生产环节的指挥中心和工作机构，实行综合调度。第二条调度工作的根本任务是以平安生产为中心，指挥各生产系统正常运作，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生产任务。第三条调度工作的作用是随时掌握平安生产情况，综合平衡，及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程均衡、有序地进行。第四条调度工作要做到坚持原那么，实事求是，有令必行，有禁必止，下级必须服从上级。学第二律节感监调度留室职最责与灭权限削第五孕条、旋调度陵室负知责公井司系瓦统内葬日常拉产运登销的效指挥铺和协帖调工慨作，寿对公季司年秒度计碑划、蚂月度顶作业李方案室进行欧实施邀和平宣衡；蒸对产丧运销座各个教环节胁实行伙统一鸦调度杏；对剖公司标下达挎的有填关任霞务和鱼需要阶承办斧的事脖项进举行催惭办和镰落实糟，及铜时掌卵握各简单位槽生产拨运行遭情况肃，不咏断进间行协箩调，娇确保础生产害的正弹常运抛行。交第六裙条、际认真融做好判上情拌下达指、下徒情上昌报工狡作。谨对上踪级主头管部娃门及辽本单送位的寻通知逐、通节报、杆指示歼、指碗令、秋决议拣及时唤下达嫌，并示检查武贯彻就执行姐情况应。对笋基层极汇报哈的安秋全生阁产情悠况，办出现香重大蠢问题炊，如己实迅某速地瑞逐级辣上报员，并返提出滴建设谋性的霉处理朽意见资。腿第七啦条、晌负责尸组织鹿召开死整个载产运蜻销系脆统月逐度生光产计圆划平跪衡会来、早组调度尼会，写及时乳解决剂生产犹中的隙问题欺，督丢促检沈查执纹行情混况。继在日屑常生刻产过秋程中杠，抄调度软室缴根据职规定涛，有弓权对胶外委躬单位族的生雹产、红平安可等工超作进崭行监系督检往查，慢并进泼行统农一协碍调调滥度，膜行使危调度联职权获。有明权对笋各厂瓶、各固部门暗执行项调度耳会指袭令的呢情况携进行锣处分乱。颠第八蚕条、直根据磨生产售运行凉的需助要，衡下发菜有关拢调度廊文件移和发堆布有革关信忆息。矮调度挥通知探、调诊度通亿报、宣调度兰命令胃是传酬达领病导指可示，淹进行让工作甚部署均的重谨要手差段，歼属于画重要桌公文国，具初有同秩级正居式文僻件的饿同等佣效力盖，各敞单位使必须冤严格梨贯彻禽执行辉。镜第九盆条、泄认真赠贯彻侍“宏以人赞为本艇、安薪全第靠一记〞雪的生薄产方迈针，猾严格彻按照弊有关筑制度鞠指挥蹄生产倒，及兵时消斗除生干产过花程中掀的不片平安季因素秆和事城故隐稻患，燥确保锄平安贸生产渠。对过发生璃的各浇类安悔全生肯产事兰故，楼调度削部门前要及根时掌裂握情养况，烫了解吃事故迟原因泼，督后促有鹿关单袍位和徐部门您采取脊积极表措施盆。对巨日常竞平安且汇报掏不断挺进行钟分析梯，实矩现安便全生遇产。批第十盼条、校调度绞人员寒有权笋召集葬或参裹与有薯关生驰产、混基建蓬会议出。食第十弃一条诱、根轿据领吼导指驴示和惜生产饲需要诵，有战权调三动人锡力、讨物力觉以及啊车辆附，各畜单位造必须强坚决图服从芝命令围。受第十追二条纪、根楼据工密作需盐要，供有权观检查绳方案凯、生送产、稳平安缎措施换和领隆导指钢示的阁落实成情况压，有阁关单乏位和茅人员鞋必须钻配合连工作发。倾第十育三条舍、建关立完侮整的元原始略记录匠，按锯时编蕉制各鲁种报贞表，黑做好屈调度殊日报忠、月走报和游调度惭台帐涉及各喉种生开产经莫营活伍动的屈分析粒资料斤，对割生产沸过程辉中出菊现的逃各种棕信息华、数宏据、慧情况茶要及常时分泛析、蛛上报游，根愤据领蛮导的绝指示浊下达装处理唉意见浸。案调度横要规拼范办卷事规货那么，鸣建立精统一璃标准奋的调湖度文鼠件，逼凡下腊达的冠调度颠通知患、通贸报、明命令遵都要沿有正叶式编每号和驳领导宴审批否意见场，对亡各种望指示裹、文锻件和翼资料纷统一首归档碎保存乳。姜第十包四条旧、拟毅定和巷提出率调度寨系统程管理揭标准奥和标骄准的共意见罩，规旧划和历完善炊调度次系统葬的现来代化盯建设丰方案协，抓饮好碧调度清的标捷准化畜和规昂范化碗工作肯，逐他步完钩善调草度的丹网络羊化、中可视铺化、懒自动侦化，炒建立榆起一积整套脾自上恨而下涂的现唱代化雾调度哲系统搂。没第三检节仓调度融装备公第圆十色五曾条期杠调度福室诚必须认配备获多功角能综鼻合抱调度爷台穴，足小够的卷计算幅机、柴打印仿机、健原机萍等设身备渠，各颜种安汤全生疑产监宝测惕系统氏。电第十乔六造条质综合其调度冬台慌必须待设直敏通或出直拔血贵，嘱且具饰备惭录音剧、放礼音倘、视姓频会语议生功能禾；公境司许与基影层五单位嚷调度械室皆的己计算超机调船度统幅计报诞表处丛理系能统、自信息塌传递换系统担和各孝种安占全生怒产监傅测系延统萍要实同现秧联网涉并可再以卸正常客使访用。笔第蝶四宰节显机构欺设置竖及人旷员配汗备式第十狸七供条戒公伪司设饺立吩平安麦生产孙指挥粗机构愤，实葬行公辈司、亿基层恋两级裤调度蝶，且层要成溜立综小合屠调度荷室耻及配梳备专漠职调搞度人僻员译。在涨业务垒上，拉上级咸调度辅对下算级调适度有液领导踩权腰，下陷级调糟度必鸦须服誉从上遵级调竟度扣。勒第十驳八柳条斜凶调度彼室冲要般按照首以歪满足撑工作抱的萌需要菊十甚为仓标准甚配备岸自身桥素质息高蝇，匠责任咬心、辽适应皮能力豪、侧沟通失协调咸能力同、专股业性伍较承强的笛调度立人员爽，以争保证刑正常摧的安愿全生悉产舍调度芦。允第短五真节治工作予制度令第十高九疯条估领系导干殖部值限班制殖度阻调度撑室剥实行狸24漠小时装值班自制度奴。撤除值板班调胁度员横外，滋每天袍安排污一名包公司棵领导中和乘两叙名业芹务部零门领弃导值耀班。直值班腰人员较主要烛是砖公司碍各碌分管兔领导暑、弯总经瞒理助政理、锦和季机关纹相贝关部序门的以正、茂副职火、主俩任工爪程师灭等。合调度终值班馋领导姑全权巧负责怜指挥慎当日天的体平安肥生产院外运工等工坛作。禁出现指问题旬值班海调度鱼员要签及时颤向值嘉班领湾导俱请示算汇报技，饥传五达领泡导的听指示亚，并谊检查既落实杯执行市情况相。椒第帜二十络条阶逐专级汇议报制盆度湖〔一研〕煮班俘、崭日汇米报制捆度倦调度单室服每应班蓬向公艳司领躲导及来集团涝调度乎室炒汇报章平安护、滋生产哥、底洗选您、耗外运林装车拦等辅完成翼情况提，罚收集到各单窃位当洒日的亏完成谣情况球数据泛信息我，并植上报样集团状调度屈室期。佛〔二童〕也旬、萄月汇傻报制父度毒按旬润、月秆向公图司领句导和节集团堆调度颜室奴上罢报太平安寻、肆生产今、岭外运挠、煤滋质计征划和奴完成煌情况毒，并名对旬勺、月设完成铸情况君进行义详细飞分析袍总结夫。珠〔三厌〕腿专题误汇报剖制度寒对领窗导和域上级产调度素室布久置的全专题箱任务亚，按梨要求芦的时柏间、沈内容头进行衔专题纤汇报爷。聋〔四碧〕宽事故蜓汇报腊制度桨发生编任何滨事故葡，各雹基层竖单位浪立即盼向公仪司船调度喘室毙汇报蹄，宇调度遗室叨值班粱员要停严格割按?净中煤侨金海捕洋能福源有婆限公拘司安伐全生肠产事肠故报吨告和坟调查肯处理最规定竟?进旺行汇脾报，持并做羽好详凳细记林录。补第绿二十趟一造条英会邀议制暗度铺银丰累公司业所有茫调度库会议待都必拆须严踢格执永行盆?建峨眉俘山市竭银丰订煤业屡有限扁公司忧会议蜓管理透制度搅?机，同爹时各镰生产此单位彼必须浆严格疲执行圣?片关于秧标准幕公司独及各灶二级杠单位遭早会斥制度迹的通音知碧?。游第竿二十露二扶条惑族调度秃室牺调度吐业务忙流程蓬制度昆调度夸室赏建立兄健全盾?虎调度仗室棵调度诉业务想流程男制度融?杜，所讯有调堵度人糟员要堡严格避执行丧。属第巴二十锈三少条字图览纸核、台邻帐、番原始间记录刊管理管制度绸〔一浊〕晚每月佩必须龙更新昼一次舰图她纸〔锹由删生产滴技术元部吹提供秩的各膜单位唇采掘艘工程辽平面筐图，珍矿井快提供喜重点击工程舌形象辛进度裹图，学通风问、避啦灾、置供电艇、供墨排野水、州通讯纸系统要图〕趣，迫能够关反映很、指敬导当岩前女平安宇生产似。收调度酸室扶备炕有事诵故汇价报程户序图裁，捞“畜矿井灭灾害翻预防消及处寄理计估划忆〞炕及其绞附图嫩，领歪导值汉班表坑及各爷类脾适时范报表轨，并耳设专杀人负桃责管与理竭。跃〔二情〕排建立路各蠢类统损计焰报表口台帐洞。台按帐殿统计蒜数字概要准柔确须〔暴计算诵机处乡理排〕端，内副容包洒括味生产泽、左外萄运、雨仓丙存男、设圾备检凡修及榴故障螺、伤量亡和抗重大遍非伤冶亡事求故等策明细楚台帐柳。腊〔三钱〕猎原始尽记录萍要准超确、连有条坚理，唇字迹绞工整久、清臣晰，疑收、宰转、板传不招走样接，各赏种记衣录按阁照质打量、于平安齿、环僵保等士三个鹊体系冶认证机的要桑求进屿行魄分类让编号位存档焦。句〔四有〕鼠对上介级的泼调度味通知讲、通纪报、变命令驱必须察建立浇严格句的记翠录、摇领导小审批饮、阅依办、亩存档盲等一仔整套捡管理剧手续置。极第二锄十四向条饶..微调度珍资料绑保管贩制度迅〔一侧〕班大、日钢调度侧记录裹〔包即括调巴度日殃志、功调度岛记录锹、逐朋日生稻产完勿成情泛况登辆记表唉〕，魂要保汗存5庄年以渐上。唱〔二氏〕调窝度日绳报、钞旬报窝和文寒字分脚析，蚁保存恰2年覆以上葡。访〔三盲〕上既级调蓝度通幅知、绢通报划、传蝶真电列文和俗本单煌位下历达的蓝调度篇通知涌、通茧报和妨慎电文待原稿殖，要栋保存谜2年果以上些。主〔四缴〕月桃度及映月度窃以上晨的生发产简昂报、报调度史台账舱和专哄题报形告，按保存蹄5年场以上驴。皱〔五嗓〕死互亡事雕故记处录、标重大炸非伤请亡事当故专骆项记踢录、喉非伤缘亡事吨故分伙类综射合统炸计，晨以及或年度阔生产荐简报堵，作友为永吉久保淋存资扔料。锁第雅二十辆五菠条姻岗位哈责任殊制和晶业务椅保安剥制度禾调度斑室额建立羞健全南?岗弊位责假设任制糕?和梁?驴岗位盆业务雕保安磁任土制度凳?盾，所礼有调曲度人通员要逢严格伪执行亩。览第二功十今六司条客应父急救葱援启分动程岁序还调度饿室网按照租公司月?省事故仿应急浴救援镇制度友?的冈规定轿，及转时启采动公繁司安狱全生净产应验急救壤援响办应程语序。饲第二耕十主七数条格门生产守系统化管理循考核认细那么都调度笋室备按照讲公司孔?安猪全生侨产管诉理考丙核细膏那么?储的规桂定，世做好规生产按系统绍管理革工作竭的考慈核。还第二钥十杆八绍条痰保顺密制复度远各级撒调度抢人员信要严寸格遵数守国甘家规类定的应保密讽制度禽。臣各种纺资料挣要妥婶善保全管，辅各项茄生产匹数据磨和事丢故伤笨亡人坟数勉，不令经死有关她领导棵批准弃，不他得算擅自念对外卸公布瞒。附第二笨十谜九筐条麻给本制典度的站解释辉权和象修改示权在毫峨眉绕山市皆银丰奖煤业该有限滔公司朵调度描室德，自破20各1怨4雄年寒1触月1阴日起荷执行帖。道第二盲章悲调度逃室岛业务宋流程殊管理存制度王一节师后生产售业务免调度足24迫小时蒙平安挠流程愤8:赵00寨：做怠好交陈接班寒。〔岗1〕语交班趁调度镰员将桨过去贫24殊小时拼的主抓要矿历〔厂遗、洗意运中盗心〕鸦的生数产外势运组悲织情贯况，贵重点擦是二圾级单寄位受量影响住因素卷以书革面形卖式准渣确传弃达给那接班冰调度术员。仙〔2心〕调列度主然管监萌督了跳解交仰接班烛全过驼程，圈确保话交接讽班内裳容全亲面具骂体，控调度睛工作刑不断准档。母〔3脆〕本京部室慈主任周、副委主任查对当雾前所喊需协日调解犬决的优重点座问题坊进行售安排定部署抓，接丢班调趋度员括分轻姓重缓除急进讨行落往实。散8:睁30执：开蒜展调钞度工到作。重接班酸后全堵面了间解安俗全、吹生产复、外注运、答生产踪辅助来等各湾环节赞的具吸体情龟况，迅对各拖单位谈的生膀产安钓排进兄行全脱面了杂解，甚合理逗安排袍装车郊方案悄，并式进行比跟踪奔落实毛。唱9:赤00胀：调跑度主工任主牵持召悲开本汽部室讯班前疯会。桂安排透对公郑司领缝导安障排的找有关吐事宜鹊进行陡落实脑催办至。竞10眯:0木0：什调度岛各单乔位生萌产情粱况并内汇报突。在帝调度负过程陶中，黎通过货对基娃层情贫况的哪全面邀了解扑，对钟各环盗节出丑现的峡重要辞或影堂响运留行的捎情况琴进行榨小结衰，以丛口头信或书缝面形渠式向令主任赞、副孟主任亭汇报再，需衫要各债部门祝配合左的与嗓部门康负责极人沟岗通，提使问附题得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