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文档简介

山东省“CBTA”篮球培训联盟发展研究

山东省“CBTA”篮球培训联盟发展研究

摘要:

本文主要针对山东省“CBTA”篮球培训联盟的发展进行了研究。文章首先介绍了联盟的背景和目的,然后分析了篮球培训市场的现状和竞争环境,提出了联盟发展的必要性和前景。接着,文章根据SWOT分析法和Porter5力模型对联盟的优势、劣势、机会和挑战进行了评估,对联盟的战略和战术进行了制定。最后,文章对联盟未来的发展提出了建议,包括建立完善的管理制度、提高教练员和运动员的专业水平、扩大联盟的影响力等。

关键词:篮球培训,联盟,SWOT,Porter5力模型,发展

第一部分:绪论

篮球运动作为一项全民健身运动,受到了越来越多人的关注。而篮球培训机构也因为许多人热爱篮球而获得了很大的发展空间。随着市场竞争的加剧,在篮球培训业务中应当强调合作,聚集市场优势,实现共同发展。而“CBTA”篮球培训联盟作为一种新型组织形式,将培训机构联合在一起,实现共同发展。本文通过对山东省“CBTA”篮球培训联盟的发展进行研究,旨在探究联盟对篮球培训业的推动作用,同时提出相应的解决方案和建议。

第二部分:篮球培训市场分析

2.1篮球培训市场的现状

随着社会生活节奏加快,人们的生活质量不断提高,健康生活的重要性被越来越多的人认识到。而篮球运动作为一种集合了体操和足球运动的综合性体育运动具有越来越广泛的群体基础。在这种背景下,篮球培训市场逐步兴起,而各种篮球培训机构也纷纷出现。

2.2竞争环境分析

篮球培训机构在市场上的竞争形势日益加剧,各家机构在校内、校外等多个市场领域争夺生源。而市场上出现的各种培训机构形态各异,存在行业准入门槛低、市场信息管理不规范等问题。同时,由于篮球培训机构中存在诸多小作坊,所以不能够充分地发挥机构协同效应。在这种竞争环境下,需要打破现状,对行业进行规范和整合,从而形成共同发展的合作联盟。

第三部分:“CBTA”篮球培训联盟的发展

3.1联盟的背景和目的

“CBTA”联盟的主要目的是将全省篮球培训机构联合起来,共同制定教练员及运动员培训的规范标准,运行对行业的升级和规范,让篮球培训机构能够实现合作共赢。

3.2联盟的优势和劣势

优势:

(1)聚集市场资源:联盟将全省的篮球培训机构联合起来,充分整合市场资源,减少相互之间的竞争,避免重复浪费,挖掘市场潜力。

(2)提升服务质量:联盟强化行业规范化建设,提升教练员及运动员的专业化水平,启动共同的技能培训和考核机制,提高培训的服务质量,增强机构的整体竞争力。

(3)扩大影响力:联盟利用联合体的优势,集成多家机构的品牌形象,提高市场认可度和口碑,进一步拓展联盟的影响力。

劣势:

(1)协调难度大:联盟的发展需要各家机构的共同参与,如何达成一致意见是联盟发展过程中难以避免的问题。

(2)机构异质性:联盟中各家机构的规模和服务品质存在差异,如何协调机构间的合作关系是关键。

(3)组织管理的难度:联盟需要建立完善的管理制度,避免各机构间强求意见的情况,协调内部组织,规范行业发展。

3.3联盟的战略和战术

3.3.1战略

(1)强化品牌宣传:联盟规划将以活动,广告、新闻、视频,合理利用各种渠道增加联盟宣传。统一形象营销传媒,将联盟品牌深深烙在广大商家和用户的心中。

(2)开展技术教练员及学生的培训和考核体系:制定高水平的标准培训计划和培训标准,为教练员及运动员的职业规划和人才培养打下良好的基础。

(3)拓展市场,增加联盟合作机构,扩大联盟覆盖面:联盟需要寻求更多的后盾资源。通过“幸福篮球训练营”全国推广,比赛赞助权等形式推进合作。

3.3.2战术

(1)扶持提升机构商品化,欢迎商业投资;为机构提供更多经验交流与资源共享平台。

(2)通过优良机构推荐和竞争入驻,逐渐淘汰市场恶竞争,提高领域整体质量,使联盟合作机构获得更多市场份额的同时,球员享受更加优质的培训服务。

(3)通过联赛赛事宣传推广自己的培训机构,吸引更多目标客户,刺激消费,促进发展。

第四部分:“CBTA”篮球培训联盟的未来发展

4.1机构内部改进

(1)建立科学的管理制度:明确规定合作机构加入与退出的标准,尽力每年举办合作机构之间的经验交流,提高其管理水平。

(2)进一步建立聚集力,每年举办幸福篮球训练营百城巨星选拔赛及联盟杯冠军赛和沙龙,逐渐成为全国篮球培训标杆。

(3)制定良好的服务标准:对每个机构的教学、管理、营销、服务、品牌等,仔细进行量化分数评估,逐渐成为全国的模板。

4.2提高教练员和运动员的专业水平

(1)开展法律知识及篮球精英人才培训等工作。

(2)充分利用各种资源学习先进国家系统的教学课程、培训方法,利用现代科技媒体工具传授basketball的先进技术。

4.3扩大联盟的影响力

(1)举办篮球培训的优秀运动员展览和比赛,使公众对篮球培训更加了解。

(2)建立起用户信任机制,加强与客户之间的沟通和联系,建设公共关系,达到互利共赢的目标。

第五部分:结论

“CBTA”篮球培训联盟是一种新兴的篮球培训机构组织形式,它的成立有助于强化各个机构间的合作关系,减

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