2023年医疗器械工作总结篇

2023年医疗器械工作总结篇医疗器械工作总结1

一、快速摸底，全面排查。

省局发布专项检查方案以后，我局马上在全市范围内开展摸底调查工作，对市区内的医疗机构进行逐一摸排，以最快的速度驾驭运用分子筛制氧设备医疗机构的基本状况。经过排查，最终确定全市范围内运用分子筛制氧设备的医疗机构仅“xx县医院”一家。

二、加强联动，督促自查。

落实联络员制度，强化与x县食品药品监督管理局的联动，刚好传达专项检查方案的内容和要求，并主动督促x县人民医院做好自查工作，刚好上报自查材料。

三、实地检查，规范整改。

6月初，我局由分管副局长带队，亲自赴x县人民医院进行现场检查。对分子筛制氧设备注册证资料、制氧设备培训记录、修理保养记录、氧浓度监测记录、是否在省局备案等进行了检查。对检查中存在的问题，已责令该院马上整改。

四、推动医疗器械生产质量管理规范培训。

依据省局医疗器械生产质量规范培训班的'相关要求及部署，5月初，我局组织召开全市医疗器械生产企业座谈会，主动推动医疗器械生产质量管理规范认证工作，为规范的实施进行宣扬发动。通过此次会议，全面传达了省局和国家局实施医疗器械生产质量管理规范的有关要求，并对医疗器械的产业现状，将来的发展趋势进行了介绍和分析，进一步强调了推动质量管理规范的重要性和紧迫性，还对规范中的条款进行逐条讲解分析，向企业转发了相关文件，要求各企业仔细组织学习，提前打算，特殊是做好人员培训、体系完善、硬件改造、设备更新等工作，尽早启动和加快推动实施医疗器械生产质量规范工作。

五、强化医疗器械不良事务监测。

上半年，我局医疗器械不良事务监测工作持续不懈，一是不断强化部门联动，主动与各县药监局，各区卫生局、市区各二级以上医疗机构以及市医疗器械不良事务监测中心的联系，保证不良事务监测信息刚好传递，拓展不良事务监测渠道。二是强化培训工作，3月底，我局组织召开了xx年医疗器械不良事务监测工作培训座谈会，会议通报了xx年度医疗器械不良事务监测工作状况，分析上年度监测工作存在的问题，部署了xx年度医疗器械监测工作的重点，并对医疗器械不良事务监测系统网上报送详细方法进行了培训，要求各单位一是全面推动不良事务监测网上报送工作，实现不良事务报告100%网上报送。

医疗器械工作总结2

为仔细实行省整顿和规范药品市场秩序会议精神以及省整顿和规范药品市场秩序专项行动方案，依据省整顿和规范医疗器械市场秩序专项行动实施看法的要求，我局刚好召开辖区内医疗器械生产企业会议，结合我市医疗器械生产状况布置整顿和规范医疗器械市场秩序专项行动实施安排并提出要求。市各医疗器械生产企业根据部署按时进行了自查自纠，我局对部分企业进行了重点核查，对企业存在地问题提出了整改看法。

详细做法是：

一、基本状况

依据省整顿和规范医疗器械市场秩序专项行动实施看法的要求，我局于____年月日召开了辖区内医疗器械生产企业会议，布置整顿和规范医疗器械市场秩序专项行动实施安排。提出工作目标是：

(一)通过对医疗器械注册环节的专项治理，要使医疗器械注册申报秩序进一步规范，注册申报质量进一步提高，弄虚作假违规申报行为受到严厉惩处。

(二)通过对医疗器械生产环节的专项治理，要使医疗器械生产行为进一步规范，生产质量管理体系得以有效运转，保障医疗器械质量，杜绝不合格医疗器械流入市场。

(三)通过专项治理工作，建立健全上市后医疗器械不良事

件监测体系，刚好、有效反馈医疗器械不良事务信息。

根据动实施安排要求，各企业在_月__前，进行了自查自纠，并写出来书面报告。我局在各企业自查自纠的基础上，对_家企业进行了重点核查，在这次核查中我局对存在问题的_家企业中，家下了责令改正通知书。整个工作在__月__日已经完成。

二、存在问题

（一）、生产企业规模小，管理不够正规，制度落实不到位。

（二）、部分企业仓库较小，不能做到摆放有序。

（三）、部分企业无生产记录或生产记录不规范。

（四）、个别企业无灭菌记录。

（五）、个别企业的.医疗器械未经全检出厂。

（六）、个别企业生产地址没有刚好变更。

三、下一步工作

（一）、加强对存在问题企业的监管，限期改正。

（二）、加强日常监管，督促企业制度落实到位。

医疗器械工作总结3

来到市场部工作已有半年了。在这半年的的时间中，公司领导、部门领导、公司同事赐予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟识了自己负责的业务，同时也体会到了市场部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。这段时间以来，在领导和同事们的帮助和指导下，通过自身的努力，各方面取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下简要汇报。

一、销售业绩状况

在实习期以及实习期结束的.这段时间里，在销售任务上没有给公司创建任何价值，没有完成市场部规定的每月销售任务。

二、工作成果状况

1、在产品相识上

通过这段时间，一切从零起先，熟识适应了公司环境，熟识了解了xxx产品的用途、型号、材质、特点等，以及产品在目前市场中的基本状况。xxx目前在医院里没有普及运用，客户和医院对xxx产品的了解知之甚少，由于产品原材料等因素导致产品价格高，但是由于其产品有特点和优势，客户和医院对xxx产品都比较感爱好，对此类新产品、优质产品将来的合作充溢期盼；

2、在客户开发上

通过这段时间，每天通过网络找寻客户信息，网上、电话探望客户，加强与客户沟通合作，做好每日客户探望记录状况，客户资源有了很大的积累，并有部分客户正在开发医院中，为下一步客户成交奠定了基础。如海南xxx科技、潍坊xx医疗器械等公司目前都在医院开发过程中；

3、在医疗耗材招标上

通过这段时间，关注全国省市、医院医疗耗材招标，参加帮助医疗耗材投标工作，找寻有合作意向的经销商参加投标工作，为产品中标后操作医院做打算。如20xx年xx市耗材招标，xxx和xxx产品已中标，xx市xxx器械和xxx医疗器械选为公司配送商，并同时操作医院。20xx年xx肿瘤医院耗材招标正在进行中，xxx和xxx已授权xxxx商贸参加投标，对方公司经理对产品比较满足，托人找肿瘤医院院长介绍公司产品，业务已带彩页和样品去医院走临床。20xx年xx市耗材招标正在进行中，已有公司对投标产品感爱好，情愿帮忙递交标书，年前完成产品报价等相关事情；

三、销售工作中存在的主要问题

经过这段时间的努力，在销售工作中也发觉了自身许多存在的问题。

1、对产品的熟识程度还不够

在客户开发过程中，发觉自身对公司产品的熟识程度还不够，如产品的供货价、进医院建议价、产品具体运用方法等。尤其是对同类产品在市场中的状况以及与自己本公司产品在价格、质量等方面上的区分了解的还不够；

2、与客户沟通技巧不够成熟

在客户开发过程中，发觉自身在与客户沟通技巧方面须要加强，经过部门领导的指引和帮助，这方面也有了明显的改进和提高；

四、明年以及今后的安排

1、努力完成每月销售任务

通过之前积累的客户资源以及以后不断开发的新客户，加强客户探望

沟通，充分利用好每天珍贵的工作时间，不断开发新客户刚好回访老客户，签订合同，完成每月销售任务；

2、提高业务实力

通过平常与客户的沟通沟通，发觉问题解决问题，不断提高与客户的沟通技巧，提升自身的业务实力；

3、熟识产品、熟识市场

在平常的工作中，通过自身学习以及通过向客户介绍产品，不断熟识产品、熟识市场，了解产品医保报销、医院操作流程等状况，随时能解决客户提出的任何问题；

4、开发产品中标市场

目前xxx和xxx产品已在铁岭中标，对目前有意向的客户刚好跟进沟通，并不断开发新的有意向客户开发当地医院。对xx肿瘤医院和xx市耗材投标进展刚好跟进，并时刻关注各地区、各省市耗材招标活动；

5、完成公司领导交办的其他工作

听从公司领导支配，帮助完成公司其它部门工作，加强公司部门之前的沟通。

以上是我个人任职市场部工作以来的小结，也是我个人20xx年的销售工作总结，不足之处，请领导指正。

销售部：xxx

20xx年12月29日

医疗器械工作总结4

依据《安康市食品药品监督管理局关于开展药品稽查“亮剑行动”工作通知》(安食药监发[20xx]116号)文件的要求，岚皋县食品药品监督管理局主动支配部署，仔细组织实施。对辖区内医疗器械经营运用单位进行了一次彻底而有效的整顿和规范，保证了人民群众的用械平安。现将专项整治工作总结如下：

一、成立组织机构，确保专项整治工作落到实处

为了使检查工作落到实处，县局召开了医疗器械专项整治工作会议，传达了市局文件精神，并成立了由局长任组长、分管副局长任副组长、综合业务股全体成员参加的专项整治工作领导小组，确保了这次专项整治工作的顺当进行。

二、明确目标，确定专项整治工作的范围和重点

本次专项整治工作的重点范围是医疗器械运用单位和医疗器械经营单位。在我县医疗器械运用单位几乎包含了全部医疗机构，而且运用品种多为一次性运用输液器、注射器，而医疗器械经营单位仅有11家，其中7家为药品零售企业，3家隐性眼镜经营企业，1家义齿经营企业，其中7家零售

企业也仅经营一、二类器械，经营品种少。因此本次专项整治的重点就是医疗器械运用单位，加强对这些单位的监督检查是保证医疗器械运用平安有效的根本保障。

三、加强宣扬，确保专项整治工作有条不紊的进行

1、主动做好宣扬动员工作，努力提高器械经营、运用人员的思想相识

根据安食药监发[20xx]116号文件中关于宣扬工作的要求，我局在整治工作的第一阶段主动组织人员就医疗器械的购进、验收、经营、运用、用后销毁、索证索票等方面应当留意到的问题向相对人主动进行宣扬，促使经营运用单位从思想上提高对平安经营、运用医疗器械的相识，从而为专项整治工作顺当进行奠定基础

2、仔细组织辖区内医疗器械经营、运用单位开展自查自纠工作，着重解决工作中存在的突出问题

根据区局专项整治工作的要求和我局对专项整治工作的总体支配，要求辖区内的医疗器械经营、运用单位对器械的购进渠道、验收记录、销售记录、销毁记录、《医疗器械经营许可证》上核准的经营范围、执行医疗器械不良事务的监测和报告制度、购进医疗器械索要到的合格证明以及从业人员体检等方面进行自查，并要求各器械经营、运用单位对自查中发觉的问题严格按相关法规要求整改到位，确保各自所经营、运用的医疗器械合法、平安、有效。

3、全面进行监督检查，严厉打击医疗器械经营、运用过程中的违法行为在各医疗器械经营、运用单位自查自纠的基础上，县局结合日常监督检查工作对辖区内医疗器械经营、运用单位自查整改状况进行了全面的监督检查。

一是对辖区医疗器械经营运用单位的自查整改状况进行了全面的监督检查，对在自查整改阶段能够自觉实行有效措施订正本单位存在突出问题的'，一律不追究其法律责任；

二是对本单位存在的问题未自查到位，执法人员在监督检查过程中都按相关法律法规下发了整改看法；三是对个别医疗机构运用一次性无菌医疗器械后不进行刚好毁形、销毁并建立记录的行为刚好反馈给卫生部门处理；四是对各医疗机构化验室进行了一次彻底的清理检查，对存在的突出问题提出了整改看法并向管理相对人进行反馈；

本次专项整治，共监督检查医疗器械经营、运用单位200余家次，检查覆盖率达到了100%。

四、存在的问题及今后的工作思路

（一）存在的问题

1、购进验收环节存在的问题还比较多。

各医疗机构和医疗器械经营单位在购进医疗器械时不留意查验对方的资质证明，只是义务性的索要了供货方的《医疗器械经营许可证》或《医疗器械生产许可证》、产品注册证和合格证明，而没有对这些证照进行具体的审验，导致实

物与证照不符。

2、没有单独的医疗器械仓库和医疗器械陈设区。

在检查中发觉，除医疗器械经营单位有固定的单独医疗器械专柜外，大多医疗器械运用单位都没有单独的医疗器械仓库，医疗器械一般都放在药房中，且没明显标记。

3、一次性运用无菌医疗器械销毁记录不规范。

在检查中发觉，除乡镇卫生院和部分村卫生室建有销毁记录外，大多个体诊所都没有建立销毁记录，且建立的记录只写明白销毁的详细数量，而对其他内容只字不提。

4、医疗器械建档资料不全。

我县大中型医疗器械运用单位主要是各级医疗卫朝气构，而且所用器械几乎全部是上级部门配发的，自行选购 的较少，而上级配发的这些大型医疗器械仅有产品的运用说明书，其他如购进票据、资质证明文件等资料缺失，因此多数医疗机构都不知道所用器械的具体信息，造成所用器械的档案资料不全。

5、医疗器械经营、运用人员法律意识淡薄，对医疗器械的重视程度不够。

由于药械从业人员流淌性大，使得一部分刚刚进入该行业人员对医疗器械方面的法律法规没有经过特地培训，因此造成了违规问题常常出现。

（二）今后工作思路

1、针对存在的问题，加大日常监督检查工作力度。突出重点，严格执法检查，把医疗器械的日常监督管理和药品日常监督管理工作结合起来进行，从重从严对一些不能根据规定经营、运用医疗器械的单位和个人进行处理，努力使我县医疗器械市场从根本上得到好转。

2、加大宣扬培训力度，提高医疗器械经营、运用者的素养。在以后的工作中我们要加大对医疗器械相关法律法规学问的宣扬和培训力度，使他们能够刚好了解和驾驭国家在医疗器械方面的相关规定，从而提高医疗器械经营、运用者的实力和水平。

3、主动开展调查探讨，探究医疗器械监管工作的长效机制。医疗器械的监管是一项专业性很强的工作，因其品种多，性能困难，经营运用具有特定的专业性，因此，在日常监管工作中主动开展调研工作，探究和寻求科学的监管方法。

医疗器械工作总结5

时间总是在不知不觉中飞逝，转瞬间上半年的工作结束了，我想说上半年的工作对于我是很有意义的，因为他是我的第一份工作，同时也是由于在xxx的这份工作让我相识到了自己在高校生活和职场生活中两个迥然不同的自己，懂得了如何正确的给自己在职场生活中定好位，如何在职场中稳步向前，如何做到一位合格的职场相识，相识到了职场与学生时代的不同，相识到了在职场上的生存法则，相识到了自己在职场中的角色。首先在这里我要感谢公司给了我一个很好的发展平台，让我在这个平台上发挥自己的才能，感谢市场部的每一位亲人，在我心情最低落的时候给我激励，让我重新相识自己，是你们让我相识到了我不是一个人在奋斗，同时我也要感谢我自己，我战胜了自己，挑战了自己。

通过上半年的熬炼与学习，我已经不再是哪个对职场什么都不懂的高校生了，而是成为了一名合格的职场人，在这上半年的工作中，经验过了酸甜苦辣并最终坚持到了最终，我想说我是胜利的。现在我从以下四个方面来总结上半年工作中的收获和成长。

一、思想上，在上半年的工作中，我相识到了要做好一名合格的职场人，首先要正确定位自己，因为我们刚刚进入职场，对职场中的许多规则还不了解，处在一个模糊期，这就必需要正确的给自己定好一个位，其次要调整好自己的心态，因为在工作上我们会遇到许多不懂的学问和问题，在对这些学问和问题的解决中，我们就必需要学会调整自己的心态，这也是做任何工作都必不行少的，再次履行公司，市场部的各项制度，在这里我想说的一句话就是，学生时代和职场工作最大的区分也就是制度的不同，因为要想做好任何一份工作就必需要履行制度，只有这样才能做好自己的本职工作，同时又可以感染团队的每一位成员，最终就是要把企业文化“专心打造人类健康”落实到工作中去，作为公司的一名员工，只有弘扬和实践公司的企业文化，才能够更好的做好这份工作。

二、工作上，经验了上半年的工作，这份工作给了我很大的熬炼，让我相识到了什么叫做工作的职责，作为一名公司员工，必需仔细履行和传播好公司的企业文化，把专心打造人类健康落实到工作中，作为团队之人，有责任担当团队的义务，专心做好每一xx，并完成自己的目标，必需要具备较强的团队荣誉感，为了团队更好的发展而努力，身为职场人，有责任对自己的言行，举止负责，不能违反职场规则，不能违反公司制度，并对自己造成的一切后果负责，下面就对工作中的详细相识主要有以下三点：

1、心态确定状态，状态确定成败，对于每个刚进入职场的人我信任都会对自己所从事的工作充溢信念和激情，但是真正起先工作的时候都会感到心有余而力不足，这时就要学会调整好自己的心态，就拿我自己来说，当我自己起先上点的时候，接连遇到许多的问题不会解决，并且在接下来的工作中也接连xx，这时更要好好的调整好自己的心态，就像公司里的一句话，“主动的人像太阳，走到哪里哪里亮，消极的人像月亮，初一十五不一样”，所以学会调整自己的心态对于我们刚进入职场的人是特别重要的，因为只有主动的心态才不会让我们在面对挫折和失败的时候懊丧，反而会更加勉励自己，坚决胜利的信念!

2、细微环节确定成败，有句俗话说的好，“天下大事必做于易，天下难事必做于细”，这句话对从事销售行业这份工作更是如此，要想把工作做的更好，就必需要在工作上注意细微环节，在自己今年的工作，因为细微环节的不留意导致工作没做好的例子太多，就拿我在xx上的其次个乡镇中学来说，由于在前三天没有做好细微环节工作，到后期出现了许多的问题，前期只看表面问题，没有抓住客户的心里需求，同时没有留意客户说的话的真正用意，才导致工作最终没有做好，其实在工作的前几天许多客户都在一些话语中表达了自己的真正需求，可是自己却由于没有抓住这些小细微环节，所以说做销售工作必需要做好细微环节工作。

3、团队的重要性，在今年的工作中，我很庆幸自己生活在一个充溢笑容馨，和谐，互助，竞争，从满快乐的团队里，在我工作上遇到困难的时候帮我解决问题，当我心情低落的时候劝慰我，当我身体不适的时候关切我，因为有你们，我的工作才会做的更好，作为团队之人，我有责任做好自己的本职工作，有责任为了我们这个团队更好的发展贡献出自己一份力，尤其在工作中，必需要有剧烈的团队荣誉感，这也是一年工作中感受最深的，作为一个销售团队，最注意的就是业绩，因为一个团队的业绩须要我们每一个人的业绩的总和，没有了团队，一个人的业绩再好又有什么用，工作和生活会快乐吗?所以每一次看到团队业绩低下的时候自己的心情也会失落，并且也会问自己为什么自己就是没有做好本周的工作，缘由在哪里?通过总结缘由使自己下次做的更好，就像xx所说的，“不做团队的污染者，只做团队里面的感染者”，生活在团队中，必需要做好“团队之人”。

三、学习上，记得在年初培训的'时候，有一句话始终印在我的脑海里，“学以立德，学以增智，学以致用”，这也是我以后做任何工作都必需要做到位的，同时公司始终秉承着学习就是生产力，学习就是竞争力的原则，在工作的时间里，通过自己不断的学习医学学问，产品学问，营销学问来提高自己的业务实力，有一句话说的好，活到老，学到老，学习当然很重要，但是学习也必需要驾驭好的方法，不能一贯的死读书，读死书，必需要学会敏捷运用，学会创新，并且通过实践驾驭属于自己的一套思路和讲解方法，并在以后的工作中不断的通过学习来获得更多的学问更新自己的思路和方法，对于我们这份工作，如何做到在讲解时通俗易懂的把客户所关切的病症讲解清晰也是很关键的，如何讲解xxxx，如何做好产品展示等等，这些都来自于我们的自主学习，所以做任何事必需要把学习放在第一位，因为只有通过学习才能把这份工作做的好更好，才能在不断发展和进步的社会中站稳脚步，才能在将来的挑战中迎难而上。

四、生活上，通过今年的工作，让我在生活中更加注意自己的言行举止，因为或许你的一句话没有心去损害，但是却往往让人难以忍受，由于在生活上的不留意也会导致在工作中犯类似的错误，因此在这一年的熬炼过程中，自己在言行举止上往往会三思而后行，同时也让我在生活上更加自主，学会主动做好自己分内的事，整理好自己的内务，学会了站在别人的角度上去考虑问题，学会了如何与别人更好的相处，提高了自己的语言沟通实力，提高了自己为人处事的实力。在这一整年的团队生活中，我们大家相互关切，相互激励，因为有你们，我今年的工作才如此丰富多彩，因为有你们，我们才成为了很好的挚友，因为有你们我们才一起组建起来了一个家，在这里我想说，今年我温馨和谐的家在xx。

总结过去，展望将来，下半年将更加严格要求自己，完善自我，发挥自身优势，迎接新的挑战，明年的详细安排如下：

1、加强自我管理，明确目标，始终围绕自己顶下的目标把工作做好，真正做到高标准，严要求的工作作风。

2、学会经营，合理理财，该花的花，不该花的不花，开源节流，增加存款数额。

3、提高总结问题和解决问题的实力，勤于思索，发觉问题，总结问题，并刚好的找出解决方法。

4、提高自己的学习力，学会创新，不断的复习以前的学问，做到温故而知新，不断的学习新的学问，做到学以致用。

5、加强团队意识，增加责任感，牢记团队精神，做团队的感染者，努力做好团队之人。

医疗器械工作总结6

20xx年，XX科在医院大力指导和器材科的重视支持下，仔细总结工作阅历，充分发挥自身优势，发掘一切主动因素，努力进取，开拓创新，调整监测思路、改进工作方法，不断完善监测报告机制，使XX科各器械监测工作得到了有序推动。20xx年，全科无一例医疗器械不良事务，较好地完成了各项工作任务。现将全年工作状况总结如下：

一、加强制度建设

医院主要领导和分管领导多次在会议上强调了医疗器械不良事务监测工作的重要性，进一步明确了目标和工作重点，要求各个科室主任、护士长和监测管理员必需由一把手亲自抓，专人负责，并制定工作实施方案，建立了医疗器械运用登记本和医疗器械不良事务学习登记本，专人定期检查、检测、保养、修理并登记，每次运用和结束时要登记签名，责任层层分解，落实到人；定期学习医疗器械不良事务，并仔细分析，总结阅历，不断提高监测报告质量和报告水平。

二、加强监测建设

我科制定了三级监管，首先科主任监管全科医疗器械的运用，其次科护士长对科室医疗器械不定期抽查，并登记，再次科室医疗器械管理者（特地负责）对科室各个医疗器械定期进行检查、检测、保养、修理、登记，刚好发觉问题，刚好处理问题，是科室各个医疗器械处于完好、备用状态。

三、加强宣扬培训

一是医院主要领导和分管领导多次在有关会议上强调医疗器械不良事务监测工作的重要性，督促各科室按时进行汇总上报；二是定期实行全体医务人员学习，讲授医疗器械不良法规学问，宣扬其重要性；三是建立医疗器械不良事务登记本，传达会议精神；四是开展医疗器械运用活动，让每一个医务人员都会运用各个医疗器械，让其发挥最大作用；五是主动学习，充溢自己的学问，提高自身的`实力。

四、下一步准备

20xx年，在原有的基础上接着加强医疗器械不良反应监测工作，进一步健全医疗器械不良反应监测制度，扩大监测覆盖面，完善医疗器械不良反应报告制度，同时加强对各个医疗器械的检查，提高报告质量。

医疗器械工作总结7

经过一年的努力，并在市场部的和各位经理的大力支持协作下，取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示诚心的感谢以及最真挚的问候：你们辛苦了！同时也向赐予我们销售系统大力支持协作的市场部，财务，前台等表示诚心的感谢。

回顾20xx年，我们致力于安徽客户关系上挖潜增效，主动创建以效益为中心VIP客户，期间，我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感、责任感增加了。但是，在安徽医改大环境和政策的影响下，没能够得到很好的汇报，可以说，过的很艰难这一年。

一、20xx年销售业绩状况

XXDR1台，XXCT一台，ttDR一台。完全没有达到预期，整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。

二、一年工作

1、会议接待状况：安徽区共接待客户7批；尤其是2次全国性大型会议，为此克服了许多其他工作接触不到的，不可思议的困难，在各种压力下，较好的完成了本职工作，为客户关系的发展，作出了重要铺垫。

2、人事关系问题上，为公司招来2批次8人，公司最终留下6人。虽然短暂没有产出，但是从他们身上，明显看到了十足的进步，尤其是责任心的提升，信任13年的时候，他们会用实际行动为公司创建利益证明自己。

三、目前销售工作中存在的主要问题

1、因上半年费用的较差约束性，盲目性比较大，导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次z总、h总、会计的提点，我在费用支出上严格要求自己，提高了费用支出的合理性和科学性，经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高，费用限制问题还达不到我预想的目的。比如，如何解决因如何把握客户的喜好，针对性选择的性价比最高的礼品，因我每次打算都比较仓促，没能够充分去思索，导致许多不必要的奢侈。明年，我会好好打算一下，肯定要严格把控支出这一块，做到利益最大化！

2、我特别想借机检讨并且引以为例，希望广阔新员工们可以通过我的例子，以后不要走弯路，就是在公司供应的任何书面性文件，必需要严格的审核，尤其是合同上，哪怕是一个字一个字的看，也要确定他的精确性。因为，尤其是数字上，一个小数点的错误。公司会担当巨大的额外费用，一个选配软件的添加，医院没照看到的人都会和我们斤斤计较，公司也会担当额外的巨大支出。我总结过，须要仔细看是第一步，其次步，不明白的不懂得，第一时间问，第一时间解决，标记，决不能够将错误带出公司。

我分析造成这种状况的缘由有以下几条：

A、大环境的影响，安徽医改，明文规定禁止选购 任何大型医疗设备。没方法限制，导致许多订单流产，未能够按安排进行。

B、对于VIP客户，竞争日趋激烈，一批做药企业进入；由于其常年和医院的合作关系，经营成本低，相对而言，在汇报和效果是高的，这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。

C、社会关系不足以吸引客户。大家都很清晰，社会关系强，就有产品强、企业强、无疑能在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足，无疑会增大销售费用，尤其对于飞利浦，东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能够牢牢限制住医院的竞争对手。

D、在项目投入上缺乏安排性。我对项目的投入上，缺少前期必要的分析推断以及过程中各个环节的把握，往往进展到项目后期，发觉不少的问题，如不照错误去执行，则前功尽弃，造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正须要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上，我没能够做到特别精确，但是至少须要经过较全面的考虑，再作出确定。

三、团队的问题：

1、主管与下属缺乏沟通，公司决策意图难以为广阔员工充分理解，员工对公司的困难，办事处的困难估计不足，造成管理错位。

2、对失败项目未做深化总结，一个业务员犯了错误，在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。

3、对竞争对手的分析不多，局限于个别项目，个别业务员的反映。很少有集体探讨对手策略和对手产品的机会。

3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依靠于一个业务员的实力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的`市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下，形成不了市场开发的强势局面。

4、学习相识薄弱，未能形成优良的学习气氛，技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。

5、业务人员流失，聘请工作困难大，影响了公司的区域和业绩稳定性。

6、对于大项目的操作阅历不足，公司整体的资源没有充分发挥出来。

我今日把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来，是不好看。经过了这一年来，我们在经验了切肤之痛后，必需以踏踏实实做事的方法寻求我们将来的发展道路。

四、明年及至今后的安排及组织实施的措施。

明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万，明年保底指标800万。

指标是提出来了，大家会觉得高，但这是市场形式所迫。市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步，要达到去年前年的利润点，唯有走重点专攻的路子上来，必需充分发挥品牌与销售队伍的优势，以订单总量的提高，市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的利润水平。为此，明年我的的中心任务当是：专攻订单VIP客户3~5家，分销相识和找寻工作必需加强。

过去我们的公司好比一架马车，各种资源好比拉车的马，马车上的重量并不太重，但拉车的马却为眼前的一点点利益，朝各个方向拉。结果车子只能缓缓地朝一个方向走走，又朝一个方向走走，走半天，可没前进多少。今日，我们面临如此激烈的竞争环境，要做的事无疑是明确马车的方向，将每匹马朝一个方向赶，同时合理的加载加量，让马车轻快地跑起来。

通过对20xx年订单的分析，我们直销占据公司销售额的90%。这意味着公司特色型还达不到足以吸引每一家顾客的效果，这里我们暂且不去分析，是价位缘由呢？质量缘由呢？还是销售方法产生的缘由？但是至少我们可以看出GE品牌效应，以及强大的销售力气、这两者发挥出的作用应是最主要的。如何更有效的发挥销售网络的力气和提高GE品牌效应，是我们明年业绩总量更上一个台阶，顺当完成销售安排的关键。范围化销售并不是单方面的通过简洁的人数增加或区域增加达到的，而是通过有机的把握市场、品牌、人员和数量、质量捏合在一起，形成销售强势达到的。

医疗器械销售行业每年以14%～15%的增长率快速发展着，但是医疗器械销售技巧营销模式趋于老化问题却渐渐浮出水面，提高销售人员技巧水平，成了老总们越来越多的话题。

医疗器械行业具有学问密集和资金密集的特点，因此进入的门槛较高，但近年来仍旧吸引着大量的资本，丰厚的利润不能不说是一个极具诱惑力的理由。但是产品价格高，运用周期长，客户要求严，却是给销售人员设了许多难题，浇了多数盆冷水，该怎么做，是不是要接着做，可能是他们始终在问的问题。答案当然是接着下去。技巧就是坚持下去。下面是从医院设备及家用器械两方面做比较整理出来的销售技巧，供迷茫的医疗器械销售人员参考。

再提一下，要决胜医疗器械市场，不行能速战速决，只有打长久战一条路可走。在这条路上，销售人员没有良好的心理素养，没有专业学问和销售技巧，是很难获得胜利的。

■分析各类客户心理

目前，市场上医用器械的销售方式可大致分为三种：一是社区定点或不定点销售，俗称“跑腿式”。其次种是会议营销，详细还可分为单一会议营销型和复合会议营销型。目前单一型会议营销比例已经较低了，“社区店+会议营销”模式更为普遍，因为增加了前期筛选的过程，会议营销投入产出比有所提高，但营销成本高的弱点也同样明显。第三种就是“体验中心”模式，相比较会议营销而言，特点是购买周期长，顾客满足度较高。

了解了上述基本状况，还必需了解不同消费者的心理。以家用医疗器械为例，一般消费者之所以投资于医疗器械，是为了保障健康。而一旦达不到这个目标，他们就会受到其他家庭成员的指责。若出现这种状况，对产品品牌的树立、口碑的形成都是特别不利的。

对于医疗机构而言，只要他们信任能在较短时间内(即回收期)获得利润，他们通常都情愿下订单。而管理性设备则比较难获得订单，这是因为医院多有这样的相识：购买生产设备可以赚钱;购买办公设备只是让员工更舒适些，对于医院不会有太大好处，因此医院对购买管理性设备的审批往往进行比较严格的限制。

消费者在购买医疗器械时更注意商品的运用价值，而购买生活用品的消费者考虑更多的可能是商品的形象和品尝等问题。虽然，价格对医疗器械销售来说也是一个重要因素，但第一要素确定是质量。因为，消费者都有这样的相识——再便宜的东西假如不能消退病痛，提高生活质量也是“白搭”。

对于医疗机构来说，质量同样是须要考虑的第一要素。因为，产品质量干脆关系到患者的健康甚至生命，没有这个基础，医院的正常运营根本无从谈起。而在购入设备时，领导们还非常关切设备的运行费用、耐久性、牢靠性和售后服务，只有这几个要素都能达到院方的要求，他们才会考虑购买。

销售人员要针对上述种种心理特征开展工作。以管理性设备为例，可以将其作为“生产设备”来推销，着重说明产品提高效率的实力，要让购买方清晰了解，产品是如何削减医疗机构的服务成本(时间及人力成本)的，从而劝服对方最终购买。而在面对家庭运用者时，则更应强调其产品的保健功能、便利性和快捷性。

■提高个人心理素养

通常来说，医疗器械的交易额是日用消费品交易额的数倍。一个医疗器械销售人员签订几十万元的合同是司空见惯的事，一笔生意几百万元的也不少见。巨大的数字当然意味着收益，但换个角度来看，医疗器械销售员的活动牵涉金额巨大，担负的责任异样重大，他们更应当花费足够的时间和精力来钻研业务。

在这种环境下工作，有些医疗器械销售新手感受到沉重的精神压力，“喘不过气”来。一个销售X光机的小伙子，刚接到一个大型医院价值300多万的购物安排，由于过去没有类似的阅历，他夜不能寐，成天担忧完不成任务，甚至无法镇定自若地过正常生活。而最终的结果是由于精神状态不好，未能有效沟通，生意没谈成。

现实中，这种事情常在新手身上发生。其实，犹太人有句俗语叫“小孩子——小问题;大孩子——大问题”，意思是人要依据自己的特性特征，心理特点来选择不同的道路。假如希望自己在市场上扮演“大角色”，就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的实力。假如不能提高个人医疗器械的销售了。

■比拼耐力赢得长跑

医疗器械的选购 程序因管理方式的不同而不同，这取决于医院的规模和管理侧重点。一般说来，申请可能由技术部或相关医师提出，然后交给选购 部。假如选购 的产品价格超出了常规，最高领导层或许会进行干预做最终确定。

即使在一个小型公司里，一切重要物资的选购 大权都驾驭在老板手里，但在决策过程中，老板又或多或少受到下属的影响。如某医院要购买一台测光机，虽然最终确定权在老板手里，但购买哪个牌子、哪个型号的产品呢?此时，测光师的建议可能会起到很大的作用，因为这种机器他用得最多，也最有发言权。由此可见，医疗器械的销售员通常面对着一种困难的局面，往往须要面对各色人等，他们必需通盘考虑全局，同时找到工作的重点环节，加以突破，才能最终做成生意。

有人说在医疗器械市场上，只有“有关系”的人才能拥有顾客，这一结论或许有待商榷，但也提示我们，销售工作不仅仅是“卖东西”这么简洁。当目标顾客已经与竞争对手建立起良好关系时，你能否插足进去，是后续全部工作的起点;反过来说，你一旦与客户建立起长期关系，并能不断向他们供应良好的后续服务，就像树起了一道坚实的屏障，可以阻挡竞争对手的入侵。

某测光厂的销售主管曾花费整整两年时间才打进一家医院。为了开拓这个客户，他付出了艰苦的努力，一次又一次前往探望，并时常在产品维护等方面提出建议。他说，我从不希望销售新手们在头一年里能做出什么成果来。我只希望他们熟识产品，做好各种打算，并不断地与客户进行接触即可。

的确，医疗器械交易的谈判有时会持续很长一段时间，甚至几年之久。因此，急功近利的工作模式不适用于医疗器械领域。

■服务至上绝非儿戏

服务已成为当前商家竞争的主题之一，对医疗器械行业来说尤其如此。可以毫不夸张地说，在很多状况下，快速修理实力可能是做成生意的主要缘由。假如购买了某产品后，运用中常常出问题，出问题后又难找到必要的零件和人力进行即时修理——这种事情将严峻影响医疗器械买卖双方的关系。

在我国，大中型医院日常工作极为繁忙，其设备多在超负荷运转。不少医院都表示，为了获得刚好的修理服务，他们宁愿多出点钱，甚至会购买一些修理零件库存备用。由此可见，医疗器械的售后服务是多么的重要。对于医疗器械销售员来说，拿到订单只是工作的开端。医疗器械销售员的胜利与否，很大程度上取决随后的服务工作。因此，医疗器械销售员应当切切实实地做好售后的每一项工作，尤其是在处理大客户的问题时，要特殊仔细，决不能因小而失大。

■亲密留意找寻机会

应当知道，医疗器械的需求完全受消费需求的支配。说究竟，医疗器械的需求是从消费需求中派生的，谁也不会因保藏、跟风、宠爱等心理因素而够买一台医疗器械。因此，我们说，医疗器械的需求总量不行能具有伸缩性。

预算限制是医疗器械销售员无可避开的问题，假如你销售的产品的购入资金已经列入预算，那当然很好;假如没有列入预算，你便遇到了麻烦，因为重新申请预算的方案很难通过。

精明的大型公司主管们都知道，内部运行秩序的任何变动均有可能引起混乱，新产品或新方法也可能会破坏原有的运行秩序。但假如客户换了一位新领导，这或许将是介入的好机会。而能否找寻并把握这些机会，就须要销售人员对其保持高度关注并真正了解客户的内部状况。

医疗器械工作总结8

20xx年省医疗器械协会在省药监局的领导下，在各会员单位的支持下，围绕促进和服务医疗器械行业发展中心，充分发挥“桥梁、自律、服务、维权”工作职能，不断拓展服务领域，提高服务水平，增加工作的主动性和创建性，协会的凝合力影响力进一步提升，受到了有关领导和会员单位的充分确定。

一、拓展服务领域，为会员单位搭建服务平台。

1、利用多渠道帮助企业贷款融资，寻求合作伙伴等。协会与民生银行西安分行企业金融部、民生银行电子城支行、中国银行西工大支行等金融单位联系，建立业务联系，先后为解决万安药业有限公司、省医疗器械检测中心等单位的贷款牵线搭桥，另有不少单位已经达成贷款协议。

为了解决企业长远发展战略，寻求投资合作伙伴，协会先后组织上海复星医药（集团）股份有限公司（投资公司）、西安技术产权交易中心等到西安博奥假肢医疗用品开发有限公司、陕西瑞盛生物科技有限公司等单位考察洽谈投资合作业务。

协会与民生银行电子城支行主动筹建“陕西省医疗器械行业城市商业合作社”，以便更快捷有效地为企业供应融资服务平台，此项工作经过反复调研商谈，已经发文征求会员单位看法，目前正在着力做好前期打算工作。

2、通过邀请专家、协调企业与主管部门等方式，先后为陕西省昱峰医疗器械公司、西安华亚电子有限责任公司、西安翼展电子有限公司等单位建立13485认证体系、办理新产品注册等进行前期辅导、业务询问等。

协会为陕西百盛园科技公司等单位开据相关遵遵守法律规、无投诉等的证明，为其参与销售投标起到重要作用。协会还为一些单位征地、租厂房等牵线搭桥供应服务。

3、为了加强陕西省医疗器械协会询问管理工作，更好地为会员企业服务，组建了由16人组成的专家委员会，这些专家来自于西交大、四医大、西安电子科大、西工大及有关探讨所和企业，并且制定了《专家委员会工作暂行规则》。

一年来有的专家为企业标准认证、产品注册等进行辅导、询问，有的专家进行专题讲座辅导，有的专家为协会期刊撰写论文等，得到了企业的广泛欢迎。

4、依据法规规定与专项整治等要求和企业的生产、经营须要，先后举办了内审员及生产、经营企业质量管理人员、无菌医疗器械检（化）验员培训班等共5期，培训人数达700多人次，开展了有关法规、标准、体系、业务等方面的培训教化，提高了企业的管理水平和相关人员的业务素养。

5、协会组织九家企业参展20xx中国（西安）健康产业博览会。由陕西省药促会主办，陕西省养生协会、陕西省医疗器械协会、陕西省中医药协会等单位协办的20xx中国（西安）健康产业博览会于20xx年10月12日－14日在西安曲江国际会展中心b1馆实行。省医械协会组织威美、歧奥丰、华亚、万安、众邦、今通、凯棣、博奥假肢、炙圣堂等九家大众民用健康、康复医械企业参与了展出活动，进一步扩大了产品影响，宣扬了企业形象。

二、召开了陕西省医疗器械发展座谈会和高峰论坛，做好企业与政府的'沟通连接，供应双向服务。

20xx年10月31日，协会组织23家医疗器械企业，在西安华海医疗信息公司召开了陕西省医疗器械行业发展座谈会，邀请陕西省工业和信息化厅消费处王朝晖副处长到会，介绍传达了国家和省政府对医械发展产业振兴和技术改造有关政策及重点扶持的产品类别，并回答了企业关切的有关问题。王朝晖指出20xx年国家将重点支持产品结构升级、新技术应用，对医用电子医学影像、体外诊断、植入介入、无菌医械、现代生物、人造组织器管、血液净化、高质材料等有肯定规模的生产企业赐予政策、资金等方面的实惠资助。他还向企业重点介绍了对中小企业产品升级、技术创新扶持的渠道。23家与会企业代表全部发了言，介绍了各自企业的基本状况、发展前景，须要政府支持的事项等，还就一些问题进行了询问，提出了相关建议，大家高度评价协会举办的这次座谈会。协会秘书处介绍了协会开展的企业融资、专家询问、业务培训、项目合作、维护权益及组织省内外、国内外参观考察、参展招商等服务项目。省药监局医械处王永礼处长在座谈会总结时，要求各企业要多了解政府对发展医械行业支持的相关信息，与有关部门多联系，争取更多的支持，加快企业的发展。王处长还对协会换届以来为会员服务所做的工作予以确定，希望各会员单位对协会的工作多提看法和建议、更加关切和支持，并要求协会与会员单位多联系和沟通，多为企业排忧解难，真正成为“企业之家”。

“陕西省医疗器械中小企业发展论坛”于20xx年3月30日在省中小企业服务平台多功能厅召开，有80多家企业参与。省药监局副巡察员张明参与会议并讲话，他首先通报了医械发展相关状况，并要求全省医械企业要紧抓机遇、努力创新、加快发展。协会邀请崔亚丽、刘亚利、张瑶婵三位专家就企业如何技术创新，实现产、学、研、医结合；如何加强医械生产现场管理；从医械政府选购 ，谈陕西省企业的差距等专题进行了报告。报告既有理论性、政策性，又有指导性、可操作性，使与会同志受到了很大的鼓舞和鞭策。

三、扩大社会联合和沟通，提升协会的知名度和公信力。

1、四家协会联合发起成立“陕西省健康大联盟”。为了使陕西省各有关健康行业协会资源共享、凝合合力、优势互补，经充分协商，由省药品健康产品企业合作促进会、省养生协会、省医疗器械协会、省中医药协会等联合发起，于20xx年9月15日召开了“陕西省健康大联盟”成立大会，大会确定了大健康联盟宗旨、大健康联盟自律公约、大健康联盟轮值制度等。大健康联盟将通过各方面的合作，扩大影响力，更好地营造大健康氛围，动员广阔会员为大众健康供应平安有效的产业和优质高效的服务。

2、成立陕西省工业标准化技术委员会医疗器械标准化工作组。经省质量技术监督局同意，由省器械协会负责组建陕西省工业标准化委员会医疗器械标准化工作组，于20xx年10月17日召开成立大会。医械标准化工作组的主要任务是为省上制订行业产业地方标准提出看法、建议和初步方案，宣扬推广医疗器械标准化工作，推选执行标准先进单位，为医械标准规范实施创建条件，推动医械产业健康发展。

3、协会还派代表参与了陕西省中医药发展高峰论坛和兄弟协会的有关活动，对于收集信息、学习阅历、沟通状况等有很大促进作用。

四、加强自身建设，改进工作作风，提高工作效率

1、协会二届二次会员大会于20xx年3月30日召开。协会秘书处报告了20xx年协会工作总结和20xx年协会工作要点，大会表彰了20xx年度评出的首批16家陕西省医疗行业诚信企业，颁发了奖牌和证书。省药监局医械处王永礼处长在会上传达了医械监管工作相关文件和要求，要求全省医械企业要注意科技创新，抓好产品质量平安管理，依法生产和经营，力争把企业做强做大做规范，他对协会20xx年开展的工作赐予充分确定，并希望各会员企业对协会的工作赐予关切和支持。省协会会长、省结核病防治院院长刘锦程对协会今后的工作提出了希望和要求，要求协会要紧密结合各会员企业的实际，发挥好桥梁纽带作用，把协会的工作做得更有特色，

在此之前20xx年1月9日协会召开了会长、副会长会议，总结和支配协会工作，探讨并确定了诚信企业名单，还研讨了协会发展有关重大问题。

2、省协会年内还申请成为了中国医疗器械协会理事单位，为进一步提升协会影响力创建了条件。

3、协会在发展新会员方面做了很多调查、摸底、沟通、联系，20xx年汲取新会员3个，强大了协会力气，加强了协会自身建设。

4、协会于年内创刊《陕西省医疗器械信息》，并已发行五期，刊物有政策法规、监管动态、专题报道、专家沙龙、行业动态、协会工作、企业之窗、工作沟通、信息集萃等栏目，每期印数1000册，发行对象为医疗器械生产和经营企业、医疗机构、有关部门和专家，刊物内容翔实、图文并茂、版面丰富，受到了企业的好评和领导的表扬。

医疗器械工作总结9

依据卫生部办公厅《关于做好xx期间平安生产及有关工作的通知》文件精神，20xx年xx月xx日医务部进行了医疗平安隐患排查，对全院医疗、医技科室的医疗平安隐患进行逐一排查，着力解决医疗平安工作中存在的问题和困难，并制定切实可行的整改措施。

一、重点包括以下六个方面：

1、严格落实医疗核心制度和平安措施，严格技术准入制度，规范医疗执业行为，加强医疗文书质量管理，对病案质量实施全程监控和管理，确保医疗质量和医疗平安;重点落实危重病人抢救制度、交接班制度、术前探讨制度、“患者平安十大目标”等，执行节假日领导带班和24小时值班制度，防范医疗差错，杜绝事故的发生。

2、加强急诊、急救工作，开展平安学问培训活动，保证科室急救药品、器械的储备，急救队伍随时待命，不定期开展突发事务应急演练(包括矿山救援、职业中毒应急处置)，确保医院各项工作的平安。

3、严格医院消毒制度、感染限制，加强院感管理，防止院内传染病暴发流行，严防医源性感染事务。

4、加强输血平安管理，抽查全院各科室的输血病例，检查内容包括：输血指征、输血前相关性病原标记物、输血同意书，输血后评价、输血量统计。

5、重点部门管理：依据卫生部制定的各专业学科的评价标准，加强对icu、急诊、手术麻醉科、高压氧舱等重点科室进行平安隐患的排查，对存在的问题切实实行措施，消退平安隐患。

6、严格落实危急物品管控措施，加强毒麻精神的药品、生物制品、危急化学品存储、领用等各个环节的平安管理和检查，严防漏管失控，流失社会。

二、通过此次平安隐患排查，发觉存在以下问题

1、病历完成及医生手签不刚好。

2、换药室医生无菌操作不规范。

3、毒麻药品运用登记本不规范。

4、高危药品储存标识不规范。

5、住院区域平安存在隐患，包括：医生办公室、库房、检查室、产房等门未上锁，易造成运行病历、仪器等物品丢失，无菌环境污染的发生。

6、科室人员对本科急救药品存放地点不了解，易造成抢救延误，引起医疗平安事务的.发生。

三、今后需加强的工作

1、加强医院各级人员医疗平安应急处置培训。

2、与质控办协作，严格落实运行病历抽查工作，督促临床医师刚好完成病历，加强核心制度的落实。

3、加强医师无菌操作及院感相关学问的培训。

4、加强临床药品管理的培训，包括：毒麻药品及急救药品的储备等。

5、提高全院医务人员平安意识，增加科室平安管理，针对住院区域内存在的平安隐患，制定合理的规定，并定期进行检查和督导。通过此次医疗平安隐患排查工作，医院各部门应加强检查督导工作，针对此次检查中发觉的问题，主动落实、整改，削减医疗平安隐患，降低医疗平安事务发生的几率。

医疗器械工作总结10

一、20xx年销售业绩状况

XXDR1台，XXCT一台，ttDR一台。完全没有达到预期，整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。

二、一年工作

1、会议接待状况：安徽区共接待客户7批;尤其是2次全国性大型会议，为此克服了许多其他工作接触不到的，不可思议的困难，在各种压力下，较好的完成了本职工作，为客户关系的发展，作出了重要铺垫。

2、人事关系问题上，为公司招来2批次8人，公司最终留下6人。虽然短暂没有产出，但是从他们身上，明显看到了十足的进步，尤其是责任心的提升，信任20xx年的时候，他们会用实际行动为公司创建利益证明自己。

三、目前销售工作中存在的主要问题

1、因上半年费用的较差约束性，盲目性比较大，导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次z总、h总、会计的提点，我在费用支出上严格要求自己，提高了费用支出的合理性和科学性，经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高，费用限制问题还达不到我预想的目的。比如，如何解决因如何把握客户的喜好，针对性选择的性价比最高的礼品，因我每次打算都比较仓促，没能充分去思索，导致许多不必要的奢侈。明年，我会好好打算一下，肯定要严格把控支出这一块，做到利益最大化!

2、我特别想借机检讨并且引以为例，希望广阔新员工们可以通过我的例子，以后不要走弯路，就是在公司供应的任何书面性文件，必需要严格的审核，尤其是合同上，哪怕是一个字一个字的看，也要确定他的精确性。因为，尤其是数字上，一个小数点的错误。公司会担当巨大的额外费用，一个选配软件的添加，医院没照看到的人都会和我们斤斤计较，公司也会担当额外的巨大支出。我总结过，须要仔细看是第一步，其次步，不明白的不懂得，第一时间问，第一时间解决，标记，决不能将错误带出公司。

我分析造成这种状况的缘由有以下几条：

A、大环境的影响，安徽医改，明文规定禁止选购 任何大型医疗设备。没方法限制，导致很

多订单流产，未能按安排进行。

B、对于VIP客户，竞争日趋激烈，一批做药企业进入;由于其常年和医院的合作关系，经营成本低，相对而言，在汇报和效果是高的，这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。

C、社会关系不足以吸引客户。大家都很清晰，社会关系强，就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足，无疑会增大销售费用，尤其对于飞利浦，东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢限制住医院的竞争对手。

D、在项目投入上缺乏安排性。我对项目的投入上，缺少前期必要的分析推断以及过程中各个环节的把握，往往进展到项目后期，发觉不少的问题，如不照错误去执行，则前功尽弃，造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正须要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上，我没能做到特别精确，但是至少须要经过较全面的考虑，再作出确定。

四、团队的问题：

1、主管与下属缺乏沟通，公司决策意图难以为广阔员工充分理解，员工对公司的困难，办事处的困难估计不足，造成管理错位。

2、对失败项目未做深化总结，一个业务员犯了错误，在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。

3、对竞争对手的分析不多，局限于个别项目，个别业务员的反映。很少有集体探讨对手策略和对手产品的机会。

3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依靠于一个业务员的实力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下，形成不了市场开发的强势局面。

4、学习意识薄弱，未能形成良好的学习气氛，技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。

5、业务人员流失，聘请工作困难大，影响了公司的区域和业绩稳定性。

6、对于大项目的操作阅历不足，公司整体的资源没有充分发挥出来。

我今日把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来，是不好看。经过了这一年来，我们在经验了切肤之痛后，必需以踏踏实实做事的方法寻求我们将来的`发展道路。

五、明年及至今后的安排及组织实施的措施。

明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万，明年保底指标800万。

指标是提出来了，大家会觉得高，但这是市场形式所迫。市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步，要达到去年前年的利润点，唯有走重点专攻的路子上来，必需充分发挥品牌与销售队伍的优势，以订单总量的提高，市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的利润水平。为此，明年我的的中心任务当是：专攻订单VIP客户3~5家，分销意识和找寻工作必需加强。

惊慌劳碌的上半年过去了，回顾半年的工作，我深深的感受到了公司这一年当中的蓬勃发展和同事们的进步和努力。做一份医疗器械销售半年工作总结，主要分析下我对这个行业的了解以及看法。

在我国，大中型医院日常工作极为繁忙，其设备多在超负荷运转。不少医院都表示，为了获得刚好的修理服务，他们宁愿多出点钱，甚至会购买一些修理零件库存备用。由此可见，医疗器械的售后服务是多么的重要。对于医疗器械销售员来说，拿到订单只是工作的开端。医疗器械销售员的胜利与否，很大程度上取决随后的服务工作。因此，医疗器械销售员应当切切实实地做好售后的每一项工作，尤其是在处理大客户的问题时，要特殊仔细，决不能因小而失大。

目前，市场上医用器械的销售方式可大致分为三种：一是社区定点或不定点销售，俗称“跑腿式”。其次种是会议营销，详细还可分为单一会议营销型和复合会议营销型。目前单一型会议营销比例已经较低了，“社区店+会议营销”模式更为普遍，因为增加了前期筛选的过程，会议营销投入产出比有所提高，但营销成本高的弱点也同样明显。第三种就是“体验中心”模式，相比较会议营销而言，特点是购买周期长，顾客满足度较高。

对于医疗机构而言，只要他们信任能在较短时间内(即回收期)获得利润，他们通常都情愿下订单。而管理性设备则比较难获得订单，这是因为医院多有这样的相识：购买生产设备可以赚钱;购买办公设备只是让员工更舒适些，对于医院不会有太大好处，因此医院对购买管理性设备的审批往往进行比较严格的限制。

消费者在购买医疗器械时更注意商品的运用价值，而购买生活用品的消费者考虑更多的可能是商品的形象和品尝等问题。虽然，价格对医疗器械销售来说也是一个重要因素，但第一要素确定是质量。因为，消费者都有这样的相识——再便宜的东西假如不能消退病痛，提高生活质量也是“白搭”。

通常来说，医疗器械的交易额是日用消费品交易额的数倍。一个医疗器械销售人员签订几十万元的合同是司空见惯的事，一笔生意几百万元的也不少见。巨大的数字当然意味着收益，但换个角度来看，医疗器械销售员的活动牵涉金额巨大，担负的责任异样重大，他们更应当花费足够的时间和精力来钻研业务。

在本次的医疗器械销售半年工作总结中，我将市场、产品、客户进行了小小的分析，下半年我们将按步骤有阶段的开展工作，并且进行新市场的拓展，信任下半年将是辉煌的一年。

医疗器械工作总结11

依据《XX局关于印发XX年医疗器械抽验工作安排的通知》的要求，我局完成了医疗器械抽样，现将抽样工作状况总结如下：

一、医疗器械抽样工作开展状况

（一）高度重视、明确人员。今年我局将医疗器械抽样工作列为整个医疗器械稽查工作的重点，实行分管局长领导下的专人负责制，明确了抽样工作人员，并对抽样工作人员加强医疗器械抽样相关要求的学习，严格根据州局下发的抽验工作安排和抽验方案进行抽样。

（二）规范抽样、仔细检查。在医疗器械抽样工作中，抽样工作人员做到医疗器械抽样与日常监督检查相结合，做到先检查后抽样，严格遵守抽样规则与抽样程序，仔细填写抽样封签与抽样记录及凭证。完成医疗器械抽样XX批。结合此次医疗器械抽样，我局共检查医疗器械经营、运用单位XX家，未发觉违法违规问题。

二、存在的问题和困难

（一）一些医疗器械经营运用单位依法经营运用的自律意识不强，还存在着医疗器械的储存、养护条件差、索取相关证件不全等问题。

（二）医疗机构选购 医疗器械的制度不健全，有的医疗机构没有这方面的'制度，或者制度执行不到位，医疗器械监督管理法律法规某些条款在基层单位难以执行，不好操作。

（三）由于绝大多数医疗器械经营运用单位无法索取到企业注册标准，而且医疗器械抽样数量大，因此完成医疗器械抽样任务有肯定困难。

三、下步工作的措施

（一）加强医疗器械选购 、经营、运用人员的法律法规学问培训。督促医疗器械运用、经营单位完善各种相应记录。防止医疗器械购进、验收、运用、养护、销毁等环节的违规行为，不断提高医疗机构运用医疗器械的管理水平。

（二）建议由检验部门索取医疗器械企业注册标准，考虑基层的实际困难削减医疗器械抽样数量。

医疗器械工作总结12

1、药品监督性抽样工作

今年，我分局总结和分析了本辖区药品的质量状况和各企业的特点，制定了本单位的抽样安排，并固定药品抽样组人员，组织业务培训，提高了抽样质量。全年完成药品监督性抽样共420件（其中中药饮片14件，中成药125件，西药211件，自制制剂70件），作全部检验317件，部分检验103件，达到了市局所规定的抽样比例数。在抽样时，依据市局关于日常检查和抽样检验相结合以及分局案源发觉机制的要求，主动出击，在抽样前，加大对企业药品经营运用状况的检查。例如，在批发零售企业抽样时，加大对购入渠道，销售去向的检查；在医疗机构抽样时，加大对门诊药房、住院药房等区域的抽样。通过抽验与检查互动，执法人员发觉案源线索3起，其中立案惩罚2起（非法渠道购进药品案1件、无证经营二、三类医疗器械案1件）。

2、药品专项抽样工作

今年，市局结合本市药品质量状况，依据不同季节、不同人群用药的特点，下达了多次专项抽样任务。我分局周密支配，确定重点区域、重点单位，按时按量的完成了中药材和中成药的农残、重金属、违法色素添加；中成药非法添加西药；儿童用药；注射液、滴眼液中防腐剂和抗氧剂；抗生素；注射液可见异物；“野山人参”冬虫夏草等专项抽样工作9次。今年专项抽验样品共155件（实际抽样49件），其中不合格7件。同时，今年还协作市局完成了国家局评价性抽样任务。

3、抽样药品质量状况

今年共计完成药品抽样469件，其中不合格药品10件，不合格率为％。其中批发单位1件，医疗机构3件，零售企业6件。

4、抽样制度标准化

在对几年药品抽验工作阅历的.汇总后，我分局稽查科完成《药品监督性抽样操作规则》的编写，从管理制度、抽样前打算、药品抽样流程、抽样后工作四个方面对部门职责、抽样安排、人员装备、不同性质企业的抽样流程、检验报告的处理等内容作了要求，使抽样工作有了详细的执行标准，为执法人员抽样供应了依据。这本手册得到了市局领导的确定，也受到兄弟分局的欢迎。

5、医疗器械和药包材抽样工作

今年共抽样医疗器械16件，收到检验报告14件，其中8件为不合格，不合格率占抽样总数的50％。抽样药包材2件，全部合格。

回顾XX年，我分局在完成抽样工作的同时，对抽样工作进行了分析总结，不断完善了抽样工作安排。注意主动出击，做到日常监管和抽样检验相结合，取得了良好的效果。在新的一年里，我们要接着提高抽样的质量、深化抽样和监管互动，确保人民用药平安，世博用药平安。

医疗器械工作总结13

xx年上半年，全院共上报药品不良反应43例，医疗器械监测报表零报告。

一、医疗器械不良反应相关状况分析

依据《医疗器械不良反应监测和在评价管理方法（试行）》的工作要点，应坚持“可疑即报”原则，增加报告数量，以推广“医疗器械不良反应事务监测系统”为契机，大力提高报告质量，要求二级及二级以上医疗机构都要突破零报告，而我院医疗器械不良反应事务监测上报为零报告。结合我院实际状况分析，我院医疗器械监测报表为零报告的缘由可能为以下几点：

1、医务人员对药品与医疗器械不良反应事务监测概念模糊，不能精确定义不良反应事务，导致漏报；

2、科室隐瞒不报医疗器械不良反应事务，由于未造成不良后果，未引起科室重视并上报；

3、没有医疗器械不良反应事务

针对这一状况，应进一步加强度医疗器械不良反应事务监测工作的组织领导，对医疗器械不良事务报告管理职责分别进行梳理和明确，要求各科室发觉或知悉医疗器械不良事务后，在规定时限内刚好上报，建立并保存医疗器械不良事务监测记录；不断创新，进一步完善医疗器械不良反应事务监测体系；加强医务人员对药品与医疗器械不良反应事务监测概念的宣扬，组织专家对医务人员进行相关医疗器械不良反应事务的培训，提高医务人员对医疗器械不良反应事务监测的上报意识。

二、药品不良反应报告状况分析

xx年上半年药品不良反应监测报表共有43例，详细分布如下表：

科室消化内科难受科骨科一病区骨科二病区骨科三病区老年病科中医康复科心血管内科新生儿科妇科一病区妇科二病区内分泌科例数222215231111科室神经内科呼吸内科急诊医学科儿科二病区皮肤科肿瘤科一般外科二病区眼科乳腺、甲状腺、烧伤科例数22122411212妇儿病区儿科门诊传染科依据医院开放床位数、年住院病人人次，医院每年应上报450例，而医院上半年仅上报43例，大部分科室只有1例，更有部格外科上半年为“零上报”，未能完成了药品不良反应的监测工作。

上报例数过少说明白我院药品不良反应监测工作中存在不少问题，主要是医务人员对“零上报”的理解不足，认为“零上报”就是不上报；然后是医务人员在发生药品不良反应时怕受惩处，隐瞒不报；还有药品不良反应的上报机制不够完善，间接导致迟报或漏报。医院需进一步完善相关制度，狠抓落实相关措施，努力提高全院药械不良反应监测水平，即以下四个方面：

1、要加强宣扬，开展多种形式的教化培训活动。对各科室进行宣扬，不断提高他们对做好药品不良反应监测工作重要意义的相识。同时，要主动聘请专家就有关方面学问进行培训，尤其是外科医务人员的上报意识，努力提高药品不良反应的发觉率和上报率，杜绝漏报和瞒报现象，提高报告质量水平。

2、要进一步抓好制度建设和落实工作。有关职能部门要通过行政管理手段，加强对药品不良反应监测工作制度的落实，真正将这项工作纳入工作目标管理责任制中，不断提高工作的主动性、主动性。

3、要强化督导，不断推动全院药品不良反应监测工作再上新台阶。院内组织领导要加大督促指导力度，不断总结工作阅历，解决工作中存在的`实际问题，共同促进全院药品不良反应监测工作顺当发展，对未完成上报任务的科室将按四考有关规定处理。

4、医院药品不良反应与药害事务领导小组要切实负起责任，做好组织领导工作，临床各科室药品不良反应与药害事务检测员，要仔细负责本科室监测报告工作。临床药学室定期汇总、统计、分析药品不良反应/药害事务，并向科室反馈。规定每个临床科室每月上报可疑药品不良反应不得少于1例，对未完成上报任务的科室，每例扣“四考”分50分。

做好药品不良反应监测工作，对于提高和改善药品质量、指导临床合理用药意义深远，事关人民群众身体健康和生命平安。因此，我们要保持高度的使命感、责任感，并不断实行得力措施，填抓实干，努力做好全院药品不良反应监测工作。

医疗器械工作总结14

不知不觉中，20xx年悄然离去，迎来崭新而充溢期望的20xx年。自进入本公司工作已近一年半，在领导的关切、指导和同事们的帮助下，20xx年我已经很好地融入群众，进入工作主角，基本驾驭了各项工作要领，进一步提高了解决实际问题的实力，较好的完成了各项工作任务。现将一年来的工作、学习状况简要总结如下：

一、仔细努力学习，提高自身综合素养与业务技能

体外诊断产业不同于生物医药或医疗器械其他细分产业，有其自身的特点：一是生产企业和产品种类众多；二是单个企业规模普遍不大，研发生产占用空间不多；三是产品创新和仿照的门槛较低；四是上市周期较短，产品技术升级和更新替代快。上述行业特点确定了该领域企业须要持续投入资金，不断进行产品创新和技术升级，加强市场营销实力建设，否则难以应对市场竞争。

二、尽心尽职工作，努力完成各项研发工作任务

我的岗位是研发助理，在本组主要负责突变检测方向的研发工作。除自身负责的研发项目外，本组还有一些需全员共同完成的任务。为此，我一方面紧抓自身研发工作的进展，另一方面主动协作领导和同事完成集体任务。

三、存在的问题与今后努力的方向

20xx年，我刻苦勤奋、仔细努力工作，虽然完成了各项工作任务，取得了肯定的成果，但还是存在一些的不足，一是学习还不够抓紧，用学习指导实践不够，致使工作发展还不够快。二是工作还不够仔细细致，在研发过程中走了不少弯路，影响了工作效率。今后，我要仔细对待存在的不足问题，加强自身学习，不断提高综合素养，努力做好各项工作，力争取得更大成果。详细如下：

1、增加责任感，听从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率。要主动主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。

2、加强理论学问相关的学习，不断的完善自己的理论学问，可以更好的.服务于公司的研发岗位。?

3、要擅长总结，要擅长在胜利中积累阅历；擅长在失败中吸取教训，努力使之转化为胜利。

4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。

新的一年意味着新的机遇新的挑战，我信任在公司全体领导和员工的努力下，我们公司肯定会更上一层楼。我也会在不断的学习中进步，也不辜负领导和同事对我的期望!

医疗器械工作总结15

时间总是在不知不觉中飞逝，