关于培训计划方案集锦9篇

第页共页关于培训方案方案集锦9篇关于培训方案方案集锦9篇培训方案方案篇1为贯彻落实《教育部关于进一步加强和改良师德建立的意见》和《中小学老师职业道德标准》精神，强化师德教育，加强师德宣传，全面进步老师职业道德程度。根据教育系统正在开展的"岗位与责任"主题教育活动以及20xx年余杭区中小学老师暑期师德专题培训工作的文件精神，结合我校实际情况，经过学校班子成员的讨论，制订师德培训方案。一、培训目的1.保护全体未成年人的合法权益，办人民满意的学校。2.进步责任意识，标准执教行为，当人民满意的老师。3.学习先进事迹，发扬献精神，做有教改精神、艰辛创业精神和创新精神的时代先锋。二、组织领导组长：沈永海副组长：沈翔松、赵惠娟、柳苗组员：盛国毅、龚强、何学巧、周亚洲、陆晓芸、刘益田、车丽、程志奇、陈建国三、培训对象和要求〔一〕培训对象全校教职员工。〔二〕培训要求1.高度重视，精心组织。根据培训方案，相关部门和主持人要在内容、时间、人员、作业上落实到位。2．严格执行考勤和考评制度。遵守培训作息时间，一般不允许请假。确需请假的，报校长室审批。每位老师都要结合本次活动完成假设干作业〔个人作业：师德培训心得体会、学校平安问题案例、培训考试、师德承诺书，集体作业：师德师风建立组内讨论书面汇总材料〕。考勤和作业都纳入考评内容。由德教处和教科中心负责批阅作业，由办公室负责考勤和把师德培训的情况、考核结果等材料上报区教育局。凡考核合格的，由教育行政部门通过"省中小学老师专业开展培训管理平台"给予登记相应的学时。3．建好师德培训档案。由办公室负责报送区老师进修学校并登记相应学分。内容包括培训方案、日程安排、本次培训学习内容、师德培训出勤情况、师德培训考试情况、师德培训优秀文章、学校师德培训工作总结等。4.做好师德培训的宣传。由办公室负责，利用宣传栏和校园网等宣传载体，营造浓重的学习气氛，报道培训的信息。四、培训内容〔一〕以"纪念中国____成立XX周年"为主题，通过录像或讲座，学习建党XX周年以来的光芒历史，继承和发扬党的荣耀传统和优良作风，加深对党的认识，更加坚决在党的领导下潜心教学、教书育人，进步学生勤勉自励、发奋有为的责任感和使命感。〔二〕通过自学和负责老师的指导，学习《浙江省中小学老师专业开展培训假设干规定〔试行〕》、《杭州市中小学老师专业开展培训施行意见》和《余杭区中小学老师专业开展培训施行细那么》，深化领会以老师为本的培训原那么，实现"中小学老师在5年一个周期内参加培训时间不少于360学时，其中至少参加一次不少于90学时的集中培训"的工作目的。老师专业开展培训将列入学校开展性评价考核、与老师年度绩效考核、岗位聘用、评优评先评职、老师资格证书五年一周期定期注册等工作挂钩。在暑假里，每个老师要制定个人专业开展5年规划和年度专业开展培训方案，由教科中心负责检查、催促、搜集、反响，由办公室集中指导、保管；学校要制定本校老师队伍5年培训规划和年度方案,送交区教育局组织人事科和区老师进修学校存档。〔三〕通过专家讲座，深化学习教科研知识，进步教科研才能，进一步进步教改、创新的意识，进步教育教学质量。〔四〕深化开展以学习《中小学老师职业道德标准》为重点的专题培训活动。大力弘扬"敬业、爱生、奉献"精神，并结合实际从身边人、身边事中挖掘典型事迹，不断进步职业道德程度。通过自查自纠、年级组讨论等形式，坚决杜绝违规行为，增强为学生效劳意识，树立良好的老师形象。1.开展以"岗位与责任"为主题的师德师风教育活动。〔1〕自学全国、省、市和区教育工作会议精神及《国家中长期教育改革和开展规划纲要》、《浙江省中长期教育改革和开展规划纲要》、《浙江省义务教育条例》、《教育部关于进一步加强和改良师德建立的意见》、《中小学老师职业道德标准》等，进步政策理论程度，做到依法执教，标准从教。〔2〕通过看录像、听报告等形式，学习模范老师的优秀事迹，坚决职业信念，使"爱教育，爱学生，爱学校，爱自己"成为每个老师的根本素养和自觉行动。〔3〕通过讲座、自查、测试等形式，进步每位老师的学校平安意识，理解学校常见的平安问题，掌握根本的平安预防和处置常识，排查校园平安隐患，创立平安和谐的校园。〔4〕自查师德师风现状，书面测试和签定师德承诺。结合《临平三中老师"岗位与责任"师德师风教育活动施行方案》中的"四查四看"内容，进展自查自纠，并签订书面承诺书。〔5〕开展以"岗位与责任"为主要内容的师德师风建立大讨论。各年级组结合实际和《临平三中老师"岗位与责任"师德师风教育活动施行方案》中的"十查十看""五比五看五争当"内容，自拟讨论专题，要求讨论人人发言，组内有专人记录，并形成书面材料，组长进展大会发言。明确下一步进步自身师德修养的方案和做法。〔6〕开展"百名老师进千家"活动。家访目的：主动加强与学生、家长的沟通，反响学生在校情况，宣传科学的教育方法，增进家长对学校工作的理解和支持，家校互动进步育人效果。要求"人人参与家访，生生都要访到，人人都要有备而去，人人要有家访记录"，详细安排有德教处和年级组负责落实。其中，特殊学生，作为中层领导和班主任的重点家访对象。暑假完成，材料9月上交。2.开展学习陶行知先生活动。今年是陶行知诞辰XXX周年，区陶研会专门编写了《陶行知教育文选》，老师们要学习陶行知的师德情操，发扬陶行知的奉献精神、求真精神、好学精神、教改精神、艰辛创业精神和创新精神，争做人民满意的老师。〔1〕学习陶行知"捧着一颗心来，不带半根草去"的奉献精神。即"非金钱所能买得来"的精神，"不必靠金钱而后振作，尤不可因钱少而推诿"的精神。〔2〕学习陶行知"千教万教教人求真，千学万学学做真人"的求真精神。即从小抓起，从我做起，以老师的人格去感化学生的人格，"自化化人，自勉勉人，自立立人，自助助人"。〔3〕学习陶行知努力"学到人所不知，人所不能"的好学精神。他勉励老师"虚心，虚心，虚心，成认一无所有，一无所能；学习，学习，学习，学人所不知，人所不能"。〔4〕学习陶行知"事怎样做就怎样学，怎样学就怎样教"的教改精神。"教学做合一"是陶行知生活教育思想体系中和"生活即教育"、"社会即学校"并列的核心内容之一，也应该是我们施行根底教育课程改革、推进素质教育的重要指导思想。〔5〕学习陶行知"用最少的经费办理最好的教育"的艰辛创业精神。学习他擅长"运用困难，以开展思想及奋斗精神"，创造惊天动地的教育奇迹。〔6〕学习陶行知"创造新自己、新生活、新世界"的创新精神。他认为，先生之最大的快乐是创造出值得自己崇拜的学生。他号召，要当创造型的老师和第一流的教育家，实现学生、先生合作而创作出值得彼此崇拜的活人。培训方案方案篇2制定培训方案的步骤：1、进展培训需求分析^p公司假如确定必需要进展培训，那可以通过每个部门的详细情况进展分析^p。例如针对某个部门可以针对员工平时实际情况的业绩考核记录，或者前期进展一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么样的培训。〔实际中这一步就是很费事的，而且也需要很长的时间。〕2、工作岗位说明例如招聘专员的岗位，首先的知道这个岗位需要做什么事情，搜集简历、打通知、接待……根据这些来明确假如对这类人进展培训是培训的内容里面要包括什么内容，哪些不需要。〔这一步的情况是根据上一步中我们需求里面调查的情况〕3、工作任务分析^p不同工作岗位所工作的内容不同，需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况，就是需要我们解决的……所以这一步就是明确详细部门工作人员根据实际情况，他们对培训提出的要求。4、培训内容排序之前的前三步当中我们进展了许多的调查，所需要的培训可能比拟多，那就是根据哪些是比拟紧急的或者重要的来进展排序，确定先进展哪些培训。〔这一步假如各部门配合的并不是很好，就省略了；根据经理的要求排一排序〕5、描绘培训目的把第二步里面要求的进展转化，也就是需要什么我们培训什么，但是之后我们要有一个目的，到底要干什么，也是保证培训的有效性。不要培训之后就完毕了，费钱有费时间，大家还抱怨。6、设计培训内容假如公司就想自己做的话，那就是确定详细的培训工程和要培训的内容，老师以及教材都确定好。7、设计培训方法就是根据不同的员工组成，例如各部门的主管，我们集中进展培训，假如就是让他们提升领导才能，那就是选案例分析^p法，课堂中进展角色扮演的形式来分析^p案例解决问题……或者假如对一个销售小组进展培训，平时就加班没时间，那就选择一个时间段集中培训，时间短而且内容精；再或者对一些员工还可以直接在工作中一边理论一边教……〔就是不同的员工组成，不同的工作时间情况要选择不同的方法〕8、设计评估标准这个非常重要经常被忽略。专业的找些专家来测评，培训之前确定好什么结果是到达预计标准的，也就是培训是有效的。简单说我们自己做的一些方法，一种是做个简单的试卷〔看详细情况，很多人都有意见就算了〕；评估表一定要，对培训的想法，有用还是没用，老师教材的选择，再有就是请他们说出自己的意见以备以后来改正【一定要匿名的，要不什么也得不到】〔这个对你们公司如今情况比拟有用，之前没有什么借鉴，有这些评估表以后再做起来就很顺手了，一定要做成档案！！！〕；过一个月或三个月看员工的绩效有没有改良或者是询问他身边的同事……培训方案方案篇3一、培训目的根据公司对餐厅效劳员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的效劳人员，使培训过的效劳员具有良好的职业道德和行为标准，掌握餐厅效劳根底知识和各项操作技能。二、培训对象公司各店在职效劳人员。三、培训课程岗位培训课程设置采用才能模块组合，共设置公司管理工程、餐厅效劳员职业素质、餐饮效劳根本技能、酒水效劳、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅效劳根本程序等七个培训模块。四、培训形式半脱产，分期分批学习。五、培训内容1、公司管理工程餐厅效劳员培训1.1讲究职业道德(1)遵纪守法：理解和遵守公民的职责和义务，文明执业;理解国家提倡的“五爱”内容(2)敬业精神：养成守时、守信、守纪的良好品质;养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质;养成乐于助人、精益求精的良好品质(3)从业原那么：自尊、自爱、自信、自立、自强1.2公司员工手册1.3公司管理制度2、餐厅效劳员职业素质2.1职业道德及岗位职责：餐厅效劳员的职业道德;迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责2.2顾客的饮食习惯与就餐心理：我国各地区的饮食习惯;少数民族的饮食习惯;欧美亚洲人们的饮食习惯;宾客的就餐心理2.3饮食卫生根底知识：公共饮食行业特点;公共饮食行业的卫生管理;效劳员个人卫生要求;餐厅环境卫生要求;预防食物中毒;餐具洗涤和消毒卫生2.4餐饮效劳平安：火灾防范与处理：盗窃和意外事故防范与处理2.5餐饮效劳礼仪：礼貌效劳的根本要求;效劳接待礼节;学会着装、卫生修饰要求;学会正确的站立、行走、操作姿态3、餐饮效劳根本技能3.1端托技巧：理解托盘的种类及作用;掌握轻托和重托方法;学会端托行进步法3.2餐巾折花：理解餐巾作用与种类;餐巾折花根本技法;餐巾花的造型种类与摆放;餐巾折花图谱3.3摆台效劳：理解中、西餐摆台的根本要求4、酒水效劳4.1理解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点：理解中国酒水的分类、特点;理解外国酒水的分类、特点;理解软饮料的分类、特点;理解茶叶的分类、特点4.2酒水效劳的技巧与程序：学会冰镇、温烫方法;注意斟酒顺序;掌握酒水效劳操作要领5、上菜及分菜5.1理解菜品知识：理解中国菜的特点;理解西餐菜的主要特点5.2上菜与分菜：理解中西餐上菜的操作要领;掌握中西餐分菜的'根本方法6、撤换餐用具6.1中餐台面撤换餐用具：学会撤换餐用具操作方法;知道正确的收台工作步骤6.2西餐台面撤换餐用具：理解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律;理解西餐台面撤换餐用具的特殊要求7、餐饮效劳根本程序7.1掌握中、西餐接待效劳：理解零点效劳特点;掌握团体包餐效劳要求;理解咖啡厅效劳程序六、培训讲师工龄较长的员工、餐厅大堂经理、总经理七、培训时间每周一至周五停业后10:30至12:00，连续一个月。八、培训地点和设备餐厅内，餐厅内的所有设施九、考评方式1、考试：效劳员学完课程设置中的每一个培训模块后，由培训师采取笔试、口试等方法对学员进展阶段测验。2、考核：表达“以技能为最终成果”的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对效劳员进展现场考核，考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式，重点检查效劳员岗位技能掌握情况。十、调整方式可调至周六或周日晚上，详细时间不变，但需上报总经理，并得到三分之二以上的培训员工的同意。十一、培训预算属于内部培训，讲师都是餐厅雇员，无需多少预算，培训期间为培训员工每人准备一顿夜宵，为讲师适当发放一些津贴，初步预算在3万人民币以内。培训方案方案篇4根据市教育局要求各校每周组织老师进展一次业务学习的精神，立足于我校教育教学工作的实际，特制订本方案。一、指导思想:着眼于进步老师综合素质与专业程度，培养终身学习和创新潜力的新型老师队伍，着力构建学习型的老师队伍，全面进步我校教育教学质量。二、总体目的:1、以新课程标准的施行为切入点，促进全体老师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段，加快知识更新与拓展。2、加强教研活动的开展，进步教育教学科研潜力，增强创新意识和自我开展潜力。3、老师信息化培训，全体老师能纯熟制作课件，运用多媒体辅助教学。三、领导小组:组长:xxx副组长:xxx成员:xxx四、培训光阴、形式及资料:(1)培训光阴、形式:每周集中培训一次，由学校教诲处安排领导或老师主讲，光阴以每周一通知为准。(2)培训资料:1、新课程标准培训:目的:进一步领会课程改革的指导思想、改革目的以及新课程标准所表达的理念，帮助老师理解各学科课程改革的打破点以及对教学的推荐，使老师能以此为根据，在对教材进展充分分析^p和研究的根底上，将理论运用于理论，制定相应的教学及评价策略。2、教育教学技能培训:在全体老师中开展现代教学技能的培训，包括个案研究的潜力、教学设计的潜力、科学运用教学评价的潜力、师生沟通的潜力、问题反思与问题解决潜力等培训。3、老师信息化培训:要求老师实现“四会”:会文字处理，会制作简单的课件，会上网查阅、下载资料，会收、发____，同时老师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资。4、老师读书活动:45周岁以内的老师每月读两本书，45周岁以上的老师每月读一本书。老师自学与群众组织相结合，并组织读书征文、写心得体会等活动调动老师读书的用心性。五、详细措施:1、加强组织领导。老师业务培训由学校教诲处牵头，坚持以校为本，根据学校的理论状况，组织全体老师进展业务学习，主要利用每周的业务学习光阴分教研组组织学科业务学习或全校集中培训学习。2、充分利用学校现代教育技术资，发挥多媒体教室与学校资库的成效，加强老师信息技术培训，进步老师的应用程度。3、老师业务培训状况将纳入老师业务档案袋，与老师绩效考核，评先表模挂钩。培训方案方案篇5为了使实习生和新入职的员工在半个月内能尽快适应工作并投入到工作角色当中,可以去为客人提供效劳,(如:清扫房间.卫生间卫生以及一些工作当中的其他简单的效劳),把客房的整体程度统一化,标准化,为此做出以下培训方案。详细内容如下：一：初步讲解,培训班前,班后工作；班前工作:1.检查楼道电梯厅卫生。2.巡视、检查房间状况,为自己准备工作,有挂请即清扫房间牌的立即清扫。3.根据当日情况,会有局部流动人员随时调动进展抢房工作。班后工作:4.备车,清点绵织品数量，清理效劳间。5.与中班交接好当日未能及时处理的情况并上报。6.及时上缴客人的遗留物品,不得存放效劳间或私自处理。二:敲门程序、清扫房间、卫生间的程序内容及标准,在培训期内加大力度检查,督导，举例几点以前发生过的问题(着重培训工作当中以前时常出现的问题,和各项硬性规定.如:地漏、灯罩、各项开关、、床框、床上毛发等)；1.工作中不得在房间内聊天、逗笑、大声喧哗。2.当班期间员工手机必须调到无声或震动状态,不得在客人房间内接听。3.当班期间不得使用客房内的打私人或长途。4.房间地毯的茶迹,脏迹要保证随时处理。5.壁纸,踢脚板上的鞋印，脏迹随时发现随时处理。6.铺床:3分钟房间檫尘:8分钟,清理卫生间:10分钟补充客用品:3分钟吸地：3分钟查房：1分钟三:同时贯穿着培训房间物品摆放的要求及标准；四:查房程序,内容及标准及所应注意的事项,在培训之后,由老服员每日进展带着查房,直到每人独立完成此项工作为止；1.每一种酒水饮用完之后，必须如实填写酒水单并让客人签字，及时送到前台转账，并且进展补充。2.如查房时，房间数量超过5间以上，楼层效劳员集中人力查房，领班。主管协助查房。3.查房时无酒水单，应先与前台核对确定是否被客人带到前台后再进展填写。4.查房时房间内有人，要在门口等待客人分开房间后再进展查房。5.查房时要要保证查一间报一间。6.有客人的遗留物品要及时报告前台，确定好是否带走，不要的物品待上交后统一处理。7.单据如实填写数量，时间，姓名，日期，单价，总价填写清楚。五：对讲机的使用及其有关规定；1.随时检查对讲机，发现电量缺乏，提早通知更换。2.对讲机必须随身携带，不得随意存放。3.对讲机必须保证在楼层，如吃饭，去卫生间，送棉织品，到前台送单据等要交接。4.使用对讲机，讲话清楚准确并使用敬语。5.班前班后按照规定进展交接。六：楼层钥匙的正确使用和有关规定；1.随身携带不得用于取电或存放工作车等部位。2.给客人开门时确保查看，出示开门条或者打〔前台〕核对身份。3.钥匙必须在工作期间内，确保在楼层，如吃饭、去卫生间、送棉织品、到前台送单据等，要如实交接，以便顺利工作。4.不得与有金属性的物品混放在一起，以免消磁，不能保证房卡的正常使用。5.开门时，门锁电量缺乏会有其他显示，要及时上报更换电池。七：认真讲解不得使用棉织品擦尘，及棉织品的正确使用；1.杜绝用棉织品擦尘，见一罚一。2.杜绝用洁厕剂情节台面、浴盆、面盆、墙面等，见一罚一。3.使用所规定的口杯布擦口杯。4.更换棉织品时数量要如实清点。5.使用洁厕剂时倒入恭桶后，要待其发挥成效后再进展刷洗、冲洗。6.如发现不是本宾馆的棉织品及时上报更换。八：收取客衣应注意的事项；1.核对客衣数量是否准确。2.收取客衣时检查客衣是否有损坏情况，如有要当时特殊注明。3.仔细检查客衣衣兜内是否有客人的遗留物品。4.当时核对后送还客衣的时间。5.如有加急的客衣或要求特殊处理的客衣，要及时报告上级。九：做住人房时的有关规定及要求，主要的考前须知；1.客人的物品制止乱翻、乱拿、乱动。2.只需检查电视屏幕是否明晰，客人自己锁定的屏道不得更改。3.客房内茶杯、饮料杯假如有客人放进的食品、饮料等不要私自处理。4.如上午12点之前房间开DND，或者连续几天不让清扫卫生的房间，及时报告领班主管。5.房间内发现危险物品或反动书刊、杂志、可疑人物，及时上报。6.发现客人的贵重物品及时上报并做好登记〔如：金银首饰、手机、较多现金〕。7.房间内有客人在时应如何清扫：根据情况和客人的要求简单清扫，整理。8.散客房间卫生，在上午10点以后进展清扫。十：讲解各班次的工作流程；详细时间：每周四下午四点半。详细规定：1.每位培训员工应带好自己的培训记录本，由主管统一讲解。2.培训后由每位员工填好自己的培训档案。3.培训时要把手机调到震动或无声状态。4.定期内由主管进展实操考核。5.当班期间如发现效劳员做房，未按相应的程序做，应由领班在此培训期间，进展讲解。培训方案方案篇6为了培养一支政治坚决、团务纯熟、作风过硬的团干____伍、增强团学干部的综合素质，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的作用，武汉商贸学院管理学院制定团校培训方案，详细方案如下:一、培训目的：本次团校培训以“进步团干部理论素质、加强团干部工作才能”为中心，以“拓展”为重点对学生干部进展培训。通过团校培训，以进步团干部的工作积极性，使其理解团组织的现状和开展方向，以进步思想认识，进步工作才能，增进沟通与交流。因此，此次团校培训的课程也会按此设置。二、培训主题：关注社会，完善自我三、培训对象：我院校培训对象为我院分团委、学生会局部学生干部、以及07、08级各班主要学生干部。四、报名方式：08级每班5名，07级每班2名〔并交照片一张〕五、培训安排第一讲时间：4月9日〔星期四〕下午4：20—6：00地点：c301主讲人：贾先国课程主题：团校开幕式和团员的责任与义务。目的：进步工作才能。通过培训是团学干部理解和掌握团的相关知识和工作方法，进步团学干部的思想素质、政治素质、工作才能、学习才能和组织才能，明确工作的思路，进一步做好我们负担的各项工作。第二讲时间：4月11日〔星期六〕上午8：30—10：30地点：c301课程主题：观看50周年阅兵仪式视频目的：建国60周年的今天，XX年前的阅兵仪式给我们的记忆已是模糊，不同的年龄观看的态度有所发生，让我们回忆过去展望将来。第三讲时间：4月11日〔星期六〕上午10：50—11：50地点：管院教室课程主题：义务劳动——擦桌子目的：培养团干部的实际动手才能，增强团干部的热爱集体、热爱劳动的思想。第四讲时间：4月13日〔星期一〕4：20—6：00地点：c301课程主题：应用文写作讲课老师：待定目的：培养学生干部及团员团干的公文的撰写才能、学会运用公文语言、掌握常用公文写作格式和要领，为今后的工作奠定基矗第五讲时间：4月16日〔星期四〕4：20—6：00地点：c301主讲人：徐雷课程主题：素质与技能培养和观看视频《金融危机下的我们》目的：进步思想认识。通过团校培训，使各位团干部理解和掌握我系学生工作的开展思路，特别是增强就业才能的工作目的和要求以及目前大学生所面临的机遇与挑战。同时通过道德素质教育和理论素质教育，转变思想观念，扩展工作思路，进步团学干部的思想认识程度。第六讲时间：4月18、19日〔星期六、星期天〕课程主题：参观武汉红色纪念馆目的：分小组由组长带队，自由选择参观的地点，培养团干部的历史责任感。第七讲时间：4月23日〔星期四〕下午4：20—6：00地点：d501d502d503课程主题：结业考试第八讲时间：4月27日(星期一)下午4：20—6：00地点：c301课程主题：结业典礼考勤制度：1、团员、团干考勤工作由分团委办公室负责。2、考勤表有办公室制定，团校学员需提早15分钟到上课地点，进展考勤签到。3、学员在学习期间不得随意请假，假设无法参加活动，需持有班级团委证明的请假条向教务组请假，但不能超过2次。4、一般情况下，上课期间不能随意分开，假设临时有事，须向教务组请假并批准后才能分开。凡有以下情况之一者，均取消学员资格：a、缺席1次以上者〔含1次〕b、请假2次以上者〔含2次〕c、迟到或早退达4次者〔含4次〕学习和作业制度1、结业考试内容从上课内容里摘选，请同学们做好课堂笔记。2、学员要按时上课不迟到、不早退，认真听讲。3、学员努力学习团的知识，在党的方针政策指导下理论联络实际，进步思想政治素养，促进团的建立工作。4、按时按量完成作业，不得迟交、缺交。5、学员作业及考勤情况与学员结业及本学期评优相联络。培训方案方案篇7一．培训需求调查结果分析^p20xx年12月，综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查，本次调查广泛搜集了员工的实际培训需要、理解员工的工作心态和现状，为合理、科学的制定年度培训方案提供了充足的根据。通过近几年的培训工作，员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较的改善空间。在课程的需求方面，绝大多数员工认为《药品gmp知识》、《消费管理》、《质量管理》、《设备平安操作标准》、《平安消费》、《微生物学根底知识》、《岗位sop》、《消费操作技能》是必须的培训课程。从需求调查反映的情况还可以看出，员工在公司任职期间参加的由公司组织的培训不够系统，且针对性不强，而员工对公司培训的期望还较高。公司存在的一些问题也能反映出公司的培训需要提升，培训工作的系统性和针对性有待加强，以便进步员工的职业素质和岗位技能。二．培训目的20xx年，公司培训规划的总体目的是：以实用性、有效性、针对性为根本指导原那么，以进步员工的实际工作技能和工作绩效为重点，打造一支高绩效卓越团队，促进员工队伍的成长。加强年度培训的工作管理，进步培训工作的方案性、针对性、有效性，使培训工作更为实在地发挥作用，进步员工工作技能、中层干部的领导力、队伍的执行力、良好心态与优异的工作绩效。详细培训目的如下：1．完善员工的培训课程，修订员工培训教材，加强培训系统性和针对性，显著进步员工的专业知识、岗位技能、职业素养，打造团队执行力；2．积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，进步企业对员工的凝聚力。引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与开展的优秀企业员工。3.树立正确的质量管理观念和gmp意识，全面扩大企业质量管理和制药领域的专业视野；更新现有质量管理和gmp专业知识，充实个人知识储藏，进步现有中层管理者的职业素质与管理技能，稳固和进步公司质量管理程度。4．强化员工在消费中自觉遵守gmp规定和按照标准操作程序〔sop〕操作，促进广阔员工的平安消费及gmp意识不断进步。5.理解国家平安消费方针、法律法规和常见事故防范、应急措施根本常识；掌握岗位平安操作规程；进步职工平安消费意识；减少或杜绝平安隐患和事故的发生。三．培训体系运作方案在20xx年度培训分析^p总结的根底上，结合公司20xx年培训工作的实际开展情况，确定了以下20xx年度的公司培训工作运作方案：1、在既有的培训课程目录的根底上，继续丰富和完善课程体系。重点开发一线员工的岗位操作技能与gmp意识培训课程、中层以上员工职业素质培训课程，同时引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有两种，一是派遣内部培训师参加外部培训课程，进展二次开发，形成公司内部培训课程；二是直接聘请外部培训师，形成外部培训课程。通过以上各种方式，最终形成一套较完善的培训课程体系。2、建立学习型组织——内部培训师的培养是20xx年培训组织部门的工作重点之一。公司力争通过派遣内部培训师参加外部培训课程、内部交流、自学等方式培训一批较高素质的公共课程培训师。在本培训年度内，综合管理部为内部培训师创造多种时机进步培训技能，提供开发课程便利，使内部培训师能高效地实现培训目的。3、20xx年培训工作的又一重点是编制合适公司现有培训的教材。公司力争在20xx年编制一套适用于公司全员培训的通用型教材，包括公司《员工手册》、《各部门岗位职责》、《药品gmp知识》等，这些都将作为公司培训的根本纲领性文件，是公司培训尤其是针对新员工的培训的主体。另外，编制一套适用于公司各岗位有针对性的分教材，包括《各岗位sop》，《各岗位设备操作标准》等，以保证培训的针对性和实用性，并重在促使员工反响、学习、改变行为进而转化为完成工作任务的成果。4、继续完善培训设施，力争建立一个独立的适宜的培训教室，添置各类dvd光盘等培训设施。5、继续完善培训管理制度，根据执行反响的情况修改现有的管理制度，增添新的培训管理制度。在整个公司内部建立一个运行良好的培训管理体系。6、继续改良培训方式，完善现有的培训形式，积极探究新的培训形式。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作工程相关的案例分析^p、研讨会等培训形式，以进步受训人员的参与程度和实际培训效果。实用性、专业化应是20xx年度培训的主题。无论是普通员工还是中层管理人员，自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入20xx年度的培训目的。对于专业的培训，那么必须和车间消费严密结合，从公司实际工作的理论出发引入课程。7、逐步改善培训效果评估管理——实在进步各种培训效果。深化开展培训效果的评估，尝试开展讲师和学员互动性评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。对于公司的各种培训进展各项评估、考核、反响管理，实在提升参与培训人员对于培训的认同，进步学员、受训部门的培训效果，并做到有据可依。四．培训纪律要求1、授课时处理好自己的，以防止影响别人。2、要求授课人事先填写《培训记录表》相关局部，完毕时要安排培训对象签名。3、培训期间严格考勤，无故不参加或早退者按旷工处理。4、培训过程中的课间休息，由授课人自行安排。5、各自负责出的试题应单独配标准答案。6、请各部门负责人在培训前3天通知待培训人员。培训方案方案篇8为贯彻落实思南县老师继续教育远程培训施行方案，根据远程教育网络培训的特点和规律，结合我校老师继续教育和新课程师资培训的实际，特制定我校老师继续教育远程培训方案。一、指导思想依托网上的优质课程资，以进步老师继续教育与施行新课程的教育教学才能和程度为目的，以推动老师终身学习，促进老师专业开展为宗旨，选择能承载新理念、新课程、新技术和师德教育的重点内容，形成课程目的明确，构造优良，内容精当，设计合理的培训体系，促进我校老师的自主学习和个性开展，为老师的专业开展提供优质资和有效效劳。二、培训目的(一)通过学习新理念，研究新课程，掌握新技术，进一步进步老师师德程度和施行素质教育和新课程的才能。(二)进步高中老师培训的质量和效益，特别是保证广阔