渠道项目监理工作计划的总结报告

...wd......wd......wd...一、工程概况1、工程简况〔1〕工程名称：xxxxx工程〔2〕工程地点：xx县xx镇〔3〕建设目的：通过水利措施和农业措施的的实施，可以保证1.0万亩耕地的灌溉用水，工程区可新增农产品生产能力：粮食作物定量26万Kg、油菜产量1.75Kg、蔬菜产量165万Kg、马铃薯产量9万Kg、复种蔬菜产值325万Kg，该工程的实施，可改善当地农业生态环境，增强农作物抵御自然灾害的能力，促进当地社会稳定和经济开展。〔4〕工程等级：小Ⅱ型工程；〔5〕工程建设规模及内容：工程区西起xx村，东至xx村，北起寺xx村，南至湟水河边，东西长约11Km，南北宽约2Km，涉及共11个村。①、水利措施：水利措施主要以田间水利配套工程为主，建设高标准农田1.0万亩，新建引水口3座，衬砌输水渠道80.522Km，其中：输水支渠63条，总长度51.34Km,配套斗渠75条，总长度29.18Km；支、斗渠均采用C15预制砼U型槽衬砌。支、斗渠共有各类建筑物1764座，其中，车便桥230座，跌水501座〔p=0.5m跌水290座，p=1.0m跌水156座，p=1.5m跌水55座〕，斗门76座〔双向斗门15座，单向斗门61座〕，农口957座。②、农业措施：改良土壤0.3万亩，土地平整0.1万亩，修建机耕路34.59km，良种繁育基地1000亩。③、科技措施：培训农民技术员1000人次，培训县乡农技人员50人次，推广新优品种生产示范基地135亩，在渠道及田间路植树25000株。2、工程完成投资工程总投资为：xxx万元，其中中央财政资金xx万元，地方配套资金xxx万元，群众自筹xxx万元。3、合同工期合同方案工期为2010年5月—2011年7月。4、工程工程主要目标工程质量为合格。监理工作的目标是以签定的施工合同为根基，对工程质量、工程进度、和工程投资进展全面监视管理，加强安全管理；依据工程施工合同和审批的施工组织设计，抓好进度方案落实工作，确保合同工期的实现。5、监理主要依据〔1〕国家和水利部有关工程的法律、法规和规章。①、《水利建设监理规定》【水建〔1996〕396号】。②、《水利工程建设监理单位管理方法》【水建〔1996〕397号】。③、《水工混凝土施工标准》【SDJ207-82】。④、《水利工程建设工程施工监理标准》【SL288-2003】。⑤、《小型水电站施工技术标准》【SL172-96】。〔2〕水利行业工程建设有关技术标准及其强制性条文。〔3〕经批准的工程建设工程设计文件及其他相关文件。〔4〕施工合同等其他合同文件和相关的规章。①xxx工程工程《招投标文件及合同文件》。②xxxx示范工程工程《建设监理委托合同》。6、参建单位委托单位：xxx农业综合开发办公室委托代理单位：xxx农业综合开发办公室设计单位：xxx水利水电设计监理单位：xxxx水电工程咨询监视单位：青海省xx地区水利工程质量监视中心施工单位：xxxx水电开发二、监理工作综述1、监理组织机构2010年4月15日，我公司与xxx农业综合开发办公室签定了该工程的《水利水电施工监理合同》后，我公司按照合同要求与工程区建设单位代表取得联系，并根据有关招标、投标文件和合同规定及承诺，组织相关人员进驻施工现场，成立了工程工程监理部，由祁文德出任总监理工程师，对工程实施施工阶段的监理。工程监理组织机构和派驻人员情况见“监理组织机构图现场组织机构图总监理工程师总监理工程师监理工程师2、人员配备监理部人员按监理合同配备，包括总监理工程师1名，监理工程师2名。姓名性别年龄职称专业备注男46高工水工总监理工程师男40高工水工监理工程师男34工程师水工监理工程师3、监理人员到位情况按监理合同规定，总监理工程师、监理工程师在工地的时间不少于25天/月，总监理工程师、监理工程师休假由发包人批准。根据2010年监理人员的工地考勤统计，监理人员每月休假的时间均未超过5天。总监理工程师和监理工程师休假均征得了发包人同意，未出现擅自离开工地的现象。4、监理部设施资源投入本工程监理部投入的主要设施有：笔记本电脑1台，复印机一台，经纬仪一台，水准仪一台，移动2部，数码相机1部、及相关检测设备等。监理部投入的设施、设备满足监理工作需要。5、主要工作内容及方法监理部依据《水利工程建设工程施工监理标准》〔SL288-2003〕及监理合同书等有关文件、标准开展各项监理工作。〔1〕主要工作内容对监理合同规定的施工阶段的质量、进度、投资进展控制，进展合同与信息管理，并对施工安全、文明施工及环境保护进展监理。①现场记录现场记录主要包括监理日志和主要工程的旁站记录。监理日志主要从工程完成情况、施工现场发现的问题及处理情况、施工单位投入的人力和设备及设备的运行情况等进展了记录。旁站主要对混凝土工程的浇筑施工过程情况、投入的劳力和设备情况及设备的运行情况等进展了旁站记录。截止2011年7月7日，监理部共填写监理日志262份，无一漏缺，日志填写内容清楚、完整、能反映工程施工及监理的整个过程；填写旁站记录8份，隐蔽工程验收记录3份，施工质量联合检验合格〔开仓〕证3份，所有旁站、隐蔽工程验收记录均按标准要求填写。②监理例会监理例会每月召开一次，会议时间为每月25日，遇特殊情况时监理部对会议时间进展调整。共召开监理例会6次，签发监理例会会议纪要6份，会议纪要由总监理工程师签发。③旁站监理监理部对工程的关键部位和关键工序实行了旁站。监理部旁站的主要部位为引水口混凝土浇筑工程，共旁站8次。④平行检测承包人对试样自行检测的同时，监理单位按相关标准独立抽样进展检测，核验承包人的检测结果。经施工单位自检，未出现不合格现象，施工单位和监理单位抽检情况见下表：试样抽检统计表〔2010年6月12日～2011年7月1日〕序号检测工程单位数量抽检〔组〕检测结果备注1水泥t6003合格4钢筋〔φ28〕t51合格5钢筋〔φ12〕t0.51合格6钢筋〔φ10〕t0.21合格7钢筋〔φ12〕t201合格8细骨料(中砂)M33合格9粗骨料〔5-20〕mmM33合格10粗骨料〔20-40〕mmM31合格⑤发布文件监理部采用监理工程师通知、监理批复、工程量签认单等文件形式进展施工全过程的控制和管理。监理部发布的文件主要有：审批进场人员申报表1次、审批进场材料1次、审批施工技术方案3份、施工图纸签发2份、监理工程师通知5份、整改通知2份、暂停施工通知1份、复工通知1份、监理月报8份、会议纪要6份、审批进场设备1次、进度款签证3次。三、监理合同履行情况青海省农业综合开发办公室与光宇公司签订了委托监理合同后，光宇公司随即派出了具有丰富的施工经历及从事多年施工监理工作的人员出任总监，并由总监负责组建现场监理组，确定监理人员，明确了监理组成员的岗位分工和职责，为完成监理工作任务打下了良好的根基。组建监理部并进入施工现场后，进一步熟悉工程建设情况，收集工程勘测、设计文件及设计说明、招投标文件、施工承包合同及类似工程建设情况等有关资料，编写监理规划和监理实施细则，制定监理工作方案和管理制度，积极地为开展建设监理工作做好准备。工程开工后，现场监理组以编制的监理规划、监理实施细则、监理工作方案和管理制度等文件为准则，以监理标准、施工设计文件、施工承包合同为依据，标准化的开展监理工作。监理过程中，监理人员认真履行监理合同中的各项条款，维护各方利益，承担了应负的责任、作到应尽的义务，按照批准的设计文件、图纸及有关的规程标准、法令法规的要求，对工程进展了全面的监视与管理。对工程工程施工区内控制点的复核移交以及原始地面的测量，按合同要求催促承包商于开工前进展全面复测复核，并报监理工程师批准，对按合同规定由业主向承包商移交的施工场地，施工电源等及时地进展交接。根据工程实际情况，本着慎重，公正、合理的原则，处理设计变更。工程进展中认真收集、整理各类报表、资料。与有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据。在各工程工程实施过程中，制定了较为详细的合同管理制度，了解和掌握合同内容，进展合同跟踪管理；审核工程设计变更和核定承建单位申报的实物工程量；催促承建单位落实工程进度方案，根据工程进度方案进展实际值与方案值的比较，分析、提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关资料；做到工程合同执行情况每月在建设监理月报中给予真实的反映。信息管理方面，该工程监理部在组建各区监理组时，指派了专门的信息管理员，负责工程实施阶段全过程的信息收集、整理；总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议记录，并经监理工程师签认打印分发；现场监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程量的验收签认；现场监理工程师催促检查承建单位及时整理施工技术资料；随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。最终保证了该工程的施工资料做到收集和归档齐全、完整、真实，为各区、县工程工程建成后的使用、管理提供可靠依据。四、工程质量控制过程情况评价监理人员树立了质量第一的思想，严肃认真履行监理人员职责，以确保工程质量。根据本工程的实际情况，监理部依据标准对本次工程范围内的水利措施进展了分部、单元工程的工程划分，并召开了设计交底会议，明确了施工中应遵守的合同技术条件、工程设计内容和要求、施工技术规程标准和工程质量标准等，催促施工承建单位申报《工程施工组织设计》并及时给予审查批准。施工过程中加强了对承建单位检验、测量和承担技术工种作业人员的资质以及施工中所用的施工机械设备、材料等的检查，保证人力、物力等施工资源的投入，满足工程质量控制要求。施工过程中，监理部以单元工程为根基、以工程质量控制为重点，进展施工全过程跟踪监视。对工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进展检查和检验，查阅施工记录，及时纠正承建单位不正当的或可能对工程质量、安全造成损害的施工工艺、措施、工序、作业方式，停顿不合格材料、设备、设施的安装与使用，对不合格工序采取补工或返工处理。对于工程中单位工程、分部工程和单元工程，监理部严格按照规定要求，组织或配合有关部门做好各项检验与验收工作，特别是对属于重要部位的隐蔽工程、关键部位和关键工序的单元工程，监理部组织业主、施工、设计等各方代表进展联合检验评定和验收，防止了不合格产品的使用和不合格工序的出现，并以各类书面形式催促施工单位消除质量隐患，提高质量意识、健全质量目标，从而保证了工程施工质量。1、质量控制的目标在严格执行施工合同确定的工程施工标准、标准和设计文件的的根基上，通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，使工程质量到达施工承包合同文件规定的合格标准。2、质量控制的方法〔1〕审查并批准承包人提交的各种技术方案。对主要的工程工程在施工前监理部均要求施工单位提交施工技术方案，以保证工程工程质量。监理部审批施工单位提交的主要施工技术方案。对于施工单位提交的各种技术方案监理部综合对施工质量、投资及安全考虑后慎重批复，在批复技术方案的过程中未出现较大失误，所有批复的方案基本符合工程实际。在工程施工过程中监理部严格按已审批的技术方案进展监理，确保技术方案的落实。〔2〕审批承包人的质量保证措施。在确保已审批质量保证体系严格落实的根基上，监理部根据工程中出现的新情况，要求施工单位提交质量保证措施。〔3〕隐蔽工程实行联合检查、验收签证制。对隐蔽工程由监理部及设计单位联合验收，设计院，监理部主要对尺寸是否满足设计要求、是否满足标准等进展检查。对于根基隐蔽工程严格实行现场签证制，对于验收通过的隐蔽工程现场予以签证，在隐蔽工程的验收中未发现不良地质现象，〔4〕对单元工程严格实行施工单位先自检，监理部再检的检验制度。在单元工程工序检验中，监理部严格要求施工单位实行三检制，逐步改变了施工单位不进展自检的根基上直接报监理部的不标准的报验现象。严格的单元工程工序检验制度也改变了施工单位的工程质量意识，对加强质量管理起到了重要作用，混凝土仓面需要屡次检验的现象明显改变，仓面一次验收通过率大大提高。监理部对引水口土方开挖单元工程、砼浇筑单元工程、浆砌石单元工程进展了验收，并及时进展了评定，所有评定的单元工程符合设计及标准要求。〔5〕对承包人未按设计图纸、技术标准进展的施工，根据合同规定，责令其返工，并报告业主。工程基本按设计及标准要求进展施工，但局部工程在施工过程中出现了不同程度的问题，未严格按设计及标准要求进展施工，对工程质量产生了一定影响。对于不按设计及标准施工的工程，监理部均责令施工单位进展了整改，主要有：①U型槽预制完成后，脱模过早，外观尺寸发生严重变形，监理部对不合格的U型槽做了清场处理。②砼养护不及时，导致砼后期强度增长慢，回弹强度达不到设计要求，对此监理部责令施工单位按标准要求对砼洒水养护，对强度达不到设计要求的砼构件做清场处理。③预制厂砼拌合人员未按施工配合比上料的现象，监理不不定时的进展抽查、旁站监视。④局部渠道个别部位马道回填达不到设计要求的现象，检查发现后及时通知施工单位重新回填、夯实、修整。〔6〕审查工程材料、构件的合格证及材质检验报告单。监理部对用于工程的所有原材料及构件，包括水泥、钢筋、砂石骨料、土工布等进场时均对相关出厂证明资料进展检查，并催促施工单位对原材料质量按标准进展检验，质量检测中心负责对材料进展抽检，对于证明材料齐全并经检验合格的原材料料及构件监理部才同意使用。对于进场原材料监理部除对证明资料进展检查外，对其数量也进展核实。监理部现场检查原材料，进场的原材料及构件未发现有不合格品。材料及构件审批情况见下表：主要原材料审批统计表序号原材料名称审批次数备注1水泥1未出现不合格品2钢筋1未出现不合格品3砂石骨料1未出现不合格品3、施工质量控制(1)渠道工程质量控制①原材料原材料均由施工单位自购，原材料质量在施工单位自检的根基上由质量检测单位进展抽检，经检验，所有进场原材料均符合要求，未出现不合格品。②安装安装工程中所有工序严格按设计及相关施工标准进展检验。(2)渠道勾缝工序质量控制①原材料原材料均由施工单位自购，原材料质量在施工单位自检的根基上由质量检测单位进展抽检，经检验，所有进场原材料均符合要求，未出现不合格品。②安装安装工程中所有工序严格按设计及相关施工标准进展检验。(3)混凝土衬砌质量控制混凝土衬砌主要为砼预制U型槽〔按流量分为：Q=0.02m³/s型、Q=0.05m³/s型和Q=0.1m³/s型〕。其质量控制情况如下：①原材料混凝土所用水泥、砂石骨料、钢筋均由施工单位自购。原材料质量在施工单位自检的根基上由质量检测单位进展抽检，经检验，所有进场原材料均符合要求，未出现不合格品。②混凝土拌和物混凝土拌和物质量在施工单位自检的根基上质量检测单位进展抽检。经检测，拌和物质量均满足要求。③工序所有工序严格按设计及混凝土相关施工标准进展检验。<1>根基面标准要求地下水妥善引排、清洗干净、无积水、无积渣杂物，混凝土施工缝无乳皮、成毛面、无积水、无积渣杂物。监理部对根基面的验收严格按标准要求进展。根基面验收中出现的问题及处理：对于根基面积水，在混凝土浇筑前用水泵抽水，将水引出仓外。<2>钢筋隧洞钢筋严格按设计及标准要求进展检验，已浇筑混凝土钢筋均符合设计和标准要求，对于检验中发现的钢筋质量问题及时进展了整改，在钢筋工序检验中主要出现了1个问题：是钢筋间距不符合设计要求〔布置不均匀〕，对此在开仓前进展了调整。<3>模板跌水、农口、引水口冲砂闸底板及闸墩、进水闸底板及闸墩混凝土均采用木模板，在混凝土浇筑过程跑模现象较轻，混凝土接合处未产生错台混凝土的外观质量较好。<6>混凝土浇筑跌水、车便桥盖板、引水口冲砂闸底板及闸墩、进水闸底板及闸墩混凝土设计标号为C20；农口设计标号为C15。预制U型槽混凝土由砼成型机成型；其他部位混凝土由强制性浇拌机搅拌，由架子车、柴油平板车运送。混凝土振捣均用插入式振捣器。已评定的单元工程质量均符合设计及标准要求。施工单位对所有混凝土单元工程进展了取样检验，结果均满足设计要求，自检合格率为100%。质量检测单位在施工单位自检的根基上进展了抽检，共抽检混凝土试块21组，结果均满足设计要求，抽检合格率为100%。五、工程进度控制过程情况评价监理工程部根据施工承包合同中的规定及工程具体情况编制了施工总进度方案，明确了工程总工期目标和阶段性工期控制目标，同时催促施工单位编制详细、合理的月、周施工进度方案并监视实施，确保施工资源的投入和施工组织的到位。特别是由于工程受我省季节性气候特点的影响，监理部要求施工单位严格按照设计文件、施工技术标准及当地气候特点，采取分阶段实施的方式，进展施工进度控制，在保证工程施工质量的前提下，加快施工进度，保证总工期目标的实现。Xxxx示范工程〔2010年工程〕的方案合同工期为2010年5月至2011年7月。1、监理部在进度控制方面主要做了以下几个方面的工作：〔1〕审批进度方案监理部审批总方案1份〔施工总进度方案〕。〔2〕监视施工进度监理部对工程进度滞后原因及时进展分析，并催促施工单位加快施工进度，采取的措施有：一是催促施工单位增加劳动力，合理安排施工人员，充分利用闲置的作业面，加强工序间的衔接，以加快施工进度；二是催促施工单位加强对仍、，并根据需要增加相关机械设备。〔3〕向建设单位提供进度报告应建设单位的要求，监理部每月向建设单位提供进度报告，主要内容包括本月内的U型槽安装进度、混凝土衬砌进度及其它相关情况。〔4〕签发工程进度款支付凭证为保证进度按目标实现，工程款的支付签证在当月及时进展，以提供资金上的保障，规定付款申请上报的时间为当月21日，监理部审核的时间为当月的22~24日，25日报建设单位审核。本工程监理部共签证进度款3次，签证时间均按规定期限完成，未出现进度款签证时间拖延现象。2、工程进度目标实现情况截止2011年7月7日，工程施工实现了进度目标。4、实际完成工程量土方开挖41766.1m³、回填利用土〔夯实〕41766.1m³、砂砾石换基25114.8m³、借用土回填渠堤〔运50m〕16593.78m³、U型槽预制8559.92m³、U型槽砌筑8559.92m³、BW弹性密封膏伸缩缝1426.66㎡、M7.5浆砌石1988.78m³。至2011年7月7日，U型槽预制安装80.522公里，沟道引水口2座、湟水河引水口1座；渠系建筑物1764座。主要工程量完成情况统计表序号工程名称单位累计完成工程量备注1U型槽预制片161044片渠系建筑物包括：农口、斗门、车便桥、跌水2U型槽安装公里80.5223引水口座34建筑物渠系座1764六、工程投资控制过程情况评价监理人员在工程施工中仔细收集和整理了工程的第一手资料，准确核实了工程量，实事求是的审核工程量报表，防止了工程款支付出现过失，实现了以最小的投资发挥最大效益的目标。最终，本工程投资控制成效较好，未突破方案总投资。青海省乐都县国家农业开发高标准农田示范工程〔2010年工程〕工程共计完成投资为：1364.8万元。七、施工安全与环境监理工作评价工程工程开工前，监理部要求承建单位按工程施工承包合同文件的规定，建设施工安全管理机构和施工安全保障体系，并按国家或国家部门关于施工安全的有关法令、法规和施工承包合同的规定，编制施工安全措施和施工作业安全防护规程，同时催促承建单位设立专职施工安全管理人员，对安全施工进展检查、指导和管理，对施工作业班组学习安全作业措施和安全防护规程及施工安全教育情况进展检查。1、施工安全施工过程中，监理工程师依据审批后的安全作业措施和安全防护规程对承建单位的施工安全措施执行情况进展经常性的检查，特别是加强了对湟水河边、崖下、高压以及其他安全事故多发施工区域、作业环境和施工环节的检查和监视。2、环境保护工程工程开工前，监理部催促承建单位按施工承包合同文件的规定，编制施工环境管理和保护措施，并报监理部审批后严格实施。施工过程中，监理部催促承建单位做好施工区界限之外的植物、生物和建筑物保护并使其维持原状；对施工活动界限之内的场地，监理部则要求承建单位采取有效措施，防止发生对施工环境产生破坏的现象。监理人员还要求承建单位将施工过程中产生的弃渣、废渣、废料及生产和生活垃圾运至指定地点，按合同要求处理；而必须排放施工废水、生产废水和生活污水以及施工粉尘、废气、废油等，均按合同规定进展处理，到达排放标准后才准予排放；对于施工过程中噪声严重的施工设备和设施进展消音、隔音处理，控制噪声时段和范围；进入现场的材料、设备必须放置有序，防止阻塞工作场地周围的通道和影响环境。工程完工后，监理部要求承建单位按施工承包合同的规定，撤除无须保存的施工临时设施，清理场地、回复因开通施工道路而占用的耕地。八、监理工作成效青海省乐都县国家农业开发高标准农田示范工程〔2010年工程〕工程建设内容包括：新建引水口3座，衬砌输水渠道80.522Km，其中：输水支渠63条，总长度51.34Km,配套斗渠75条，总长度29.18Km；支、斗渠均采用C15预制砼U型槽衬砌。支、斗渠共有各类建筑物1764座，其中，车便桥230座，跌水501座，斗门76座、农口957座。1．工程质量控制成效及评价监理组以“科学、公正、公平、诚信〞的监理原则，严把工程施工质量关，从施工原材料、中间产品、工序施工三个根基层次进展质量控制，不合格原材料不能进入施工现场，混凝土、砂浆的拌和严格依照配合比报告，对中间产品的取样、检测进展见证，对隐蔽工程、关键部位和主要施工工序进展旁站监理，消除质量隐患的存在，使整个工程的施工质量满足设计、标准和合同要求。〔1〕水利措施工程施工质量评定情况该工程工程划为1个单位工程，6个分部工程分别为：U型槽预制工程、渠道工程、建筑物工程、湟水河引水口工程、沟道引水口工程〔寺磨庄〕、沟道引水口工程〔田蒲家〕。中间产品及原材料全部合格,该工程工程评定为合格。具体评定结果如下：〔见下表〕Xxxx示范工程工程质量评定统计表单位工程名称单位工程质量等级分部工程名称分部工程质量等级单元工程质量等级个数合格数合格率〔%〕优良个数优良率〔%〕Xxxx示范工程工程合格U型槽预制合格808010000渠道工程合格828210000渠系建筑物工程合格999910000Xx引水口工程〔寺磨庄〕合格8810000沟道引水口工程合格8810000湟水河引水口工程合格77100002.工程投资控制成效及评价监理人员在工程施工中常常在施工第一线认真、仔细收集工程的第