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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023掘进机检修工岗位安全生产责任制范文大合集掘进机检修工岗位安全生产责任制掘进机检修工岗位安全生产责任制
1、负责管理掘进机的日常维护保养工作,确保掘进机正常运转,经常检查工作面掘进机的状况,辨认出问题及时处理。
2、熟识掘进机的性能及结构原理,通晓本工种操作规程,能按较完整标准保护和维修保养掘进机,经培训合格并上岗上岗。
3、继续执行“三小规程”和有关机电管理制度,秉持“三不生产”原则,遵章守纪,坚守岗位,集中精力,按章操作方式,确保安全生产顺利完成当值生产任务。
4、精心维修保养和保护掘进机,及时更改损毁零件,保证掘进机主硅达至标准化建议。
5、对所出现的事故必须深入细致分析故障原因,积极主动防治和排除故障。
6、对设备检修所须要备品配件,努力做到心中有数,准确无误,确保急需。
7、严格执行日检,周检,月检制度,积极主动顺利完成领导交予的其它工作。
8、采用保护不好公用工具,继续执行现场交接班制度煤矿机电设备定期检修制度煤矿机电设备定期检修制度
一、目的
秉持继续执行设备的维护保养与防治检修结合的检修制度,积极主动实行故障诊断的状态检测技术,按设备运转状态合理确认检修时间和检修制度,按步向预见检修和专业化维修方向发展,以提升检修质量,减少检修费用,延长检修时间。以确保我矿生产的正常有序展开。
二、内容
㈠、设备的日常检修
1、设备日常检修为每日强制性检修制。时间为早班8:00—12:00。
2、设备日常检修应当搞好主要设备的冲洗、洁净工作,套管极易收紧的螺丝。检查设备零部件与否完备、设备运转与否正常,存有有别音、漏油、漏气等现象。保护和维持设备状态较好,确保每日生产的正常展开。
3、设备日常检修维护保养工作必须推行区域性负责制,对设备搞好巡回检查并搞好记录。
4、采用的设备必须创建严苛的杀菌制度,秉持展开日常杀菌工作,主要设备必须创建杀菌卡片。设备的杀菌必须专人负责管理。
5、主要设备为中央变电所、地面变电所、主通风机、主排水泵、多寡控制器、主提升机。
6、设备日常检修必须确保存有每天不少于2小时的检查、修理、维修保养时间。若辨认出设备故障在2小时内无法确定的,应当及时向上级部门汇报,非政府力量展开检修。
㈡、设备的定期检修(月检)
1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确认:
(1)、《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容;
(2)、根据设备制造厂家设备采用说明书规定的定期检修内容;
(3)、根据运转记录、保护检查记录和技术监测数据所辨认出的问题;
(4)、上次检修辨认出的问题,在搞好充分准备的基础上而列为本次检修的。
2、设备定期检修计划由采用单位提供更多,机电部审查,列为月检修计划。检修单位制订检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参予人员等,报有关部门审核后,方可继续执行。
3、设备定期检修计划的顺利完成情况及检修质量由机电部门展开考核,努力做到保质、保量、保与工期。
4、设备定期检修后电气设备必须确保能已连续正常生产采用一周以上、机械设备必须确保已连续正常采用一个月以上。
㈢、设备的停工检修
1、各设备采用单位应付设备精度、性能展开测量,辨认出效能减少或精度减少,应当展开调整或列为停工检修计划。
2、节假日停工检修应当集中力量化解日常无法检修的主要设备瑕疵和各种安全保护装置的试验和整定。停工检修确认后应当基本建设检修工作计划。计划内容应当包含检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参予人员等并报有关部门审核后方可以继续执行。
3、停工检修后应付设备作空、重、轻负荷的运转和性能测量,并按照设备质量环评标准严苛环评。环评记录将检修内容详尽计入在设备履历表内。
三、考核
1、设备采用单位未切实落实设备日常检修制度而引致设备无法正常生产的按影响生产时间100元/小时展开罚款。(时间按当值影响生产时间递增排序,例如当值顺利完成生产任务予以行政处罚)
2、设备定期检修后电气设备必须确保能已连续正常生产采用一周以上、机械设备必须确保已连续正常采用一个月以上。例如设备检修部位发生问题对设备采用单位或修理单位按影响生产时间100元/小时展开罚款人力资源科社保专员岗位安全生产责任制人力资源科社保专员岗位安全生产责任制
1、交纳养老保险,交纳医疗保险(不含生育),交纳工伤保险,交纳社会保险。
2、负责管理伤员医院检查、工伤申报、工伤处置等事宜。
3、员工饭卡充值。
4、每月的考勤录入工作,并搞好适当的记录。
5、个税清查处置。
6、领导精心安排的其他工作。瓦斯异常情况分析报告制度(三项管理制度)一、瓦斯异常情况汇报处理程序
(一)瓦检员、安全员、现场施工人员及其他人员,辨认出施工地点瓦斯异常时,立即暂停该区域内及春早系统内一切作业,撤走人员,及时查明原因,并向矿调度室汇报。
(二)监控系统地面中心站值班室必须24小时存有监控员值守,辨认出瓦斯传感器表明值发生小增幅、瓦斯曲线不正常及即将来临报警值时,及时向矿调度室汇报,矿调度员立即电话通告该工作面瓦检员,查明原因,采取措施,展开处置,并将瓦斯异常原因、处置措施及处理结果汇报矿调度室,并矿调度室搞好记录。
(三)监控系统地面中心站如果发生改采、凿工作面瓦斯浓度达至1%后,矿调度室必须立即电话通告该工作面瓦检员、安全员暂停该区域内及春早系统内一切作业,撤走人员、查明原因,采取措施,展开处置。
(四)监控员搞好报警记录的同时,应立即汇报矿调度室,矿调度室在收到通告后,立即通告该工作面瓦检员、安全员对停建及处置全过程展开监督检查。
(五)瓦检员在停建处理完毕,检查工作面、回去风流及上隅角等地点瓦斯浓度降至《煤矿安全规程》规定范围内,汇报矿调度室,由矿调度室下发恢复正常生产命令。
(六)瓦检员处理过程中,辨认出瓦斯浓度未被有效率掌控,持续增高,达至超载浓度时,应立即暂停该工作面一切作业,阻断电源,汇报矿调度,矿调度汇报值守矿领导。安全员与瓦检员一起非政府将工作面人员沿进风路线后撤至送风巷道内,同时在工作面巷道口设置栅栏,阐明警标。
(七)矿值守领导立即会同通风科领导制订措施,并电话通告通风科队长,在半小时内赶往现场,统一指挥处置,处理完毕汇报矿调度,并搞好记录。矿调度领导证实隐患确定后,方准下发撤去警戒、恢复正常供电、人员步入工作面生产的命令。
(八)矿井总春早巷瓦斯浓度达至0.75%时,必须立即汇报通风科及矿值守领导。矿值守领导在收到汇报后,应立即电话通告该队组各工作面瓦检员、安全员暂停该区域内一切作业,由上一级配电室阻断电源,将工作面人员沿进风路线撤走,并在所有能够步入巷道口设置栅栏,阐明警标,装设“禁止入内”牌。安全员搞好断电、废人、设置警戒全过程的监督检查工作。矿值守领导应立即汇报矿总工程师,由矿总工程师非政府有关人员制订处置办法,通风科副科长入井处置。处理完毕后必须汇报矿值守领导、总工程师,矿调度必须搞好记录。
(九)瓦检员在现场检测过程中,辨认出瓦斯喷出异常,瓦斯浓度忽然升高,应立即同安全员暂停该区域内一切工作,阻断电源,撤走人员,汇报矿调度。矿调度收到汇报后,应立即由通风科值守领导和矿调度值守领导查明原因,制订措施,通告通风科队长在半小时内赶往现场,展开处置。矿值守领导现场统一指挥。处理完毕后必须汇报矿调度值班人员,并搞好记录。
二、主扇、局扇异常情况汇报处理程序
(一)监控系统井上监测员辨认出主扇、局扇停风等异常情况时,必须立即通告矿调度值守领导。矿调度值守领导应立即招集有关人员,展开排查化解。
(二)矿调度员应立即通告停水、停风区域瓦检员、安全员快速将工作面人员沿进风线路后撤至入风流或后撤授御。
(三)当主扇10分钟内无法恢复正常时,立即由当值调度值班员按一下顺序通告至人头,做好记录,机电副矿长、矿总工程师、安全副矿长、矿长、其他矿领导、机运科、通风科、安全科、物资供应科,同时做好原始记录。
(四)故障确定后,恢复正常主扇、局扇启动时,必须严格执行以下程序:
1、恢复正常主扇排放量矿井瓦斯时,主扇启动前,先关上春早井口安全硐室风门,使用风流断路方法展开排放量。
2、在主扇出口瓦斯浓度大于2%时,(必须保与井下的风流瓦斯排泄后)再逐渐将风门停用。
3、通风系统正常后,主扇出风口瓦斯浓度降至1%以下时,方可由通风科值守领导统一指挥瓦检员入井检查通风瓦斯情况,矿井回去风流瓦斯浓度降至0.75%时,向矿调度汇报,调度员报告有关领导。
4、矿值守领导证实回去风流瓦斯浓度降至0.75%以下时,命令地面变电所向井下供电,(按高压操作程序操作方式)变电所值班员收到矿调度值守领导向队组井下配电室供电命令后,向队组井下配电室供电,队组井下配电室值班员收到矿调度值守领导向队组局扇供电命令后,方准送来局扇专用电。
5、局扇恢复正常通风前,瓦检员必须首先检查局扇及其控制器附近10m风流中的瓦斯浓度大于0.5%的情况下,方可人工启动局扇,局扇由外向内逐台启动,只有要落一个巷的瓦斯后方科东俄启动下一台局扇,启动局扇后,掌控风量展开排放量,严苛检查局扇外部的风量,不得“循环风”、“一风吹”排放量,保证排泄的瓦斯和二氧化碳浓度与全风压风流汇合处大于1、5%。
6、瓦检员只有检查排放量巷内瓦斯浓度与全风压风流汇合处大于1、0%时方准步入巷内,步入巷内时两人一组,缓慢行进,一前一后维持10m距离,不断测量瓦斯浓度,只有检测瓦斯浓度大于1.0%时,方准稳步前进。
7、瓦斯排放量完,瓦检员经检查巷内瓦斯浓度大于1.0%,二氧化碳浓度大于1.5%,且平衡30min后,局扇方可正常供风,同时向矿调度汇报,矿调度向值守领导汇报,并记录在案。
8、全部盾构巷道排放量完,恢复正常通风后,由电工检查巷内电器设备,当局扇供风巷电器设备检查完,证明较完整后,方可汇报调度室,由值守领导下发恢复正常队组内一切电器设备电源。
9、安全员负责管理排在瓦斯与通电全过程的监督检查,保证万无一失。
10.瓦斯排放量完,队组生产恢复正常后,调度应当及时汇报通风科科长、矿值守领导、总工程师。
(五)监控系统井上监测员辨认出主扇负压传感器数值变化少于30Pa时,应立即汇报通风科值守领导及调度值班人员,调度值班人员联系机运科风机房证实水柱计变化与否少于30Pa,当风机房水柱计变化少于30Pa时,汇报调度值守领导、通风科、机运科值班人员,调度值班人员非政府人员采取措施,展开处置。
(六)当水柱计变化为+30Pa,通风科、队组派遣人查阅井下主要通风巷道,与否存有冒落、塌死情况。
(七)当水柱计变化为30Pa,通风科派人查阅井下巷道,与否存有风流短路情况。
三、一氧化碳异常情况汇报处理程序
(一)现场瓦检员辨认出一氧化碳存有异常情况后必须及时汇报矿调度。
(二)矿调度室收到报告后,立即向主要负责人报告。
(三)矿值守领导或主要负责人应当快速采取措施,查明原因,全面落实适当的防范措施。
(四)现场瓦检员检测出来一氧化碳浓度少于10PPm,及时通告矿调度,由矿调度通告矿救护队派遣人查明原因,采取措施展开处置。
(五)现场瓦检员检测出来检测出来一氧化碳浓度少于20PPm,及时通告矿调度,矿调度通告值守领导,值守领导命令立即撤走井下所有人员。矿总工非政府有关人员分析原因,采取措施,展开处置。
(六)井下任何一个地点的一氧化碳浓度少于24ppm,必须立即撤走井下所有人员,通告矿救护队派遣人查明原因,展开处置,处理完毕后方可以非政府井下作业。防尘仪器仪表及设备管理制度防尘仪器仪表及设备管理制度
1、每位采用仪器、仪表的人员都必须爱惜所采用的仪器、仪表,按照采用说明书的建议操作方式采用。
2、下井采用的仪器、仪表升井后必须及时擦拭诖整洁,须要上油脂维护的必须及时上油维护。
3、压力表、真空表中、测尘仪、电光天秤、瓦斯鉴别器必须每年校验一次,获得校验合格后方可以采用。
4、坡度规、卷尺每年校验一次。
5、测尘仪器、仪表由测尘人员得当采用看管,其他非专业人员严禁抓著。
6、测尘采样器必须定期充放电。
7、瓦斯鉴别器要定期更改电池和药品。
8、测尘仪器、仪表每天必须检查擦拭诖一遍,辨认出问题及时处理,并要存有检查记录备查。队部大楼卫生管理制度(寨崖底煤业)清扫人员按时上班,下班期间必须诚清扫,维持楼内卫生洁净,具体内容努力做到:地面并无污垢,杂物;墙壁并无尘土、并无张贴摆、无污印;卫生间并无异味、并无纸屑。
楼内不得聚众赌博、饮酒。
楼道卫生间严禁吸烟、随地吐痰。
各队部会议室、值班室及科队长办公室必须努力做到整洁干净,无尘无污。
特别注意防雷,不得采用电器设备和私拉乱直奔电线。
卫生人员不定时检查,辨认出一处干净、乱、高,严肃处理当事人。矿长通风管理安全工作责任制矿长通风管理安全工作责任制
1、矿长就是通风管理安全工作的第一责任者,对全矿“一同三严防”工作全面负责管理。
2、负责管理贯彻落实上级施行的通风管理安全工作指令、同意、规定等,并深入细致非政府实行。
3、负责管理建立健全通风管理安全工作非政府机构、调集专业人员,并保证人员素质。
4、定期检查通风管理安全工作,优先化解通风管理安全工作所需的人、财、物。
5、定期举行安全办公会议,分析研究通风管理安全工作,明确提出问题,制订整改措施,杜绝重大事故出现。
6、负责管理把通风管理安全工作分别全面落实至分管领导。定期检查通风管理安全工作齐抓共管责任制继续执行情况,并全面落实有关奖惩办法。
7、校对通风管理安全工作有关报表。关键性测量工程动工前测量方案核定制度关键性测量工程动工前测量方案核定制度
1、关键性测量工程(井上、下掌控测量、联系测量、大型全线贯通测量、皮带加装测量、重点工程测量)动工前由技术科长招集测量技术人员制订测量方案,由矿总工审核。
2、矿测量方案制订后,书面形式报公司主管领导核定。
3、核定后的测量方案由矿总工程师传达至技术人员、施工人员,并非政府实行。军城煤矿安全质量标准化管理制度军城煤矿安全质量标准化管理制度
为二要做好矿井安全质量标准化建设,明确责任,严苛全面落实各项目标,保证同时实现动态合格,推动矿井安全生产,现结合实际,制订本制度。一、奋斗目标:矿井、盾构、机电、运输、通防、地测、调度、火工品、安监创优、矿山急救、职业危害预防等专业,在集团公司非政府的检查环评中达至行业级标准,同时实现动态合格。二、检查环评标准1、严苛按照上级及集团公司印发的《煤矿安全质量标准化实施细则》继续执行。2、安全质量评估,按照《军城煤矿安全质量评估办法》及有关补充规定继续执行。3、工程质量环评,按照《军城煤矿工程质量管理办法》及有关补充规定继续执行。三、检查环评的内容:班评估、班环评、旬检查、月环评。四、检查环评非政府形成1、评估:由安监处网格化安监员对每班安全工程质量展开综合评估,并核对评估表中,安监处档案备查。2、班环评:由工区质量环评员每班对工程质量展开环评,并核对班环评记录表,报生产科档案备查。3、旬检查、月环评:由矿统一组织,各有关单位管理人员出席,对各个回采工作面、盾构巷道及机电设备硐室展开全面检查环评,并依据《煤矿安全质量标准化实施细则》展开综合评定,厘定等级。4、动态合格:推行安全工程质量动态合格,随时辨认出的问题隐患必须随时展开全面落实自查。五、各专业人员必须深入细致履行职责,顺从专业负责人的精心井下巡查电工安全生产责任制(煤矿)一、责任范围
1.严格执行安全运转规程、现场规定及有关制度,对当值安全供电负责管理。变配电工必须经过安全培训合格后,上岗上岗。
2.深入细致核对操作方式表中,按程序展开操作方式,杜绝并无指令操作方式。
3.发生故障信号应当找到原因立即消解,对于应急重大事故应立即汇报处置。
4.搞好防害工作,电缆沟必须堵塞汪,及时停用门窗,避免动物步入场所。
5.不违章作业,婉拒任何违章统一指挥。
6.顺利完成其他领导信访部门的各项工作
二、考核标准
1.对不能上岗上岗对其罚款100元。
2.核对操作方式榴辉岩合格对其罚款50元。
3.对故障隐患处置不及时对其罚款50元。
4.防害工作不妥当对其罚款50元。
5.对违章人员罚款100元。“三违”安全管理机制及运转管理办法“三违”安全管理机制及运转管理办法为了充分调动职工主动揪安全工作的积极性,按照“创建崭新系统、构筑新模式、培养崭新习惯”的建议,推动职工自主管理,同意对三违人员继续执行实行三违警告制、环环相扣行政处罚制、三违戒毒制、连带检查制、罚款退还新制等五个安全技术创新管理机制,不断完善三违管理办法,具体内容规定如下:一、三违警告机制1、根据违章者本人的违章情节和违章事实,将违章分成通常违章和轻微违章两类。2、职工第一次通常违章时,必须对其及时给与警告,并采取有效措施展开阻止、教育,并使职工在以后的工作中防止出现同类违章。3、安监处创建职工违章警告台帐,对被警告职工按队组备案备案,每月月底展开一次汇总。4、职工发生一次警告违章时,不对其考核行政处罚。二、环环相扣行政处罚机制1、职工警告通常违章两次及两次以上时,推行环环相扣行政处罚,对违章逐项加倍行政处罚,按照三违交费新制的有关建议展开交费行政处罚。2、职工、班组长、队干轻微违章时,以事故展开查案处置,出现第二次展开加倍行政处罚。3、班组长、老爹队干所在(跟)班组月出现一起两人以下(包含2人)通常三违(包含不考核的三违),对班组长、老爹队干明确提出警告,月总计出现二起至两人以下(包含2人)通常三违,对班组长、老爹队干活摆黄牌考核,月总计出现三起两人以下(包含2人)通常三违,给与班组长、老爹队干撤职,月出现一起三人以上(包含3人)通常三违,则对当值班组长、老爹队干轻易撤职。4、班组长、老爹队干自身通常三违一次警告,年总计二次摆黄牌考核,年总计三次给与撤职。5、职工环环相扣行政处罚必须严格执行三违交费新制的有关建议,由家属护送至安监处申领交费单展开三违交费。6、通常三违超过三次时必须中止其安全资格证,强制性下岗工人自学,自学期间只累进税制生活费,并在自学完结后严苛“过五关”考核,少于三次从宽行政处罚。7、轻微违章或因轻微违章受到处分人员,必须中止其安全资格证,强制性下岗工人自学,自学期间只累进税制生活费,并在自学完结后严苛“过五关”考核。8、队组月出现一起轻微三违,则对出现单位的队长、书记警告一次;季总计出现二起至轻微三违,则对出现单位的队长、书记摆黄牌,队长在周二调度会上为检查;季总计出现三起轻微三违的单位,对队长、书记建议撤职。9、一线队组月出现三违率为达至2%(受到考核罚款的三违),对出现单位的队长、书记警告一次;已连续两个月三违率为达至2%,对队长、书记摆黄牌,已连续三个月三违率为达至2%,对队长、书记建议撤职;二线队组月出现三违率为达至1%(受到考核罚款的三违),对出现单位的队长、书记警告一次;已连续两个月三违率为达至1%,对队长、书记摆黄牌,已连续三个月三违率为达至1%,对队长、书记建议撤职;一线队组月出现三违率为达至5%,二线队组月出现三违率为达至3%,对队长、书记建议撤职。10、井下队组分一、二线排泄月出现三违数量最少的单位,除继续执行矿有关规定行政处罚外,队长警告一次,并在周二调度会上为检查;已连续二个月三违数量最少的单位,则对队长、书记摆黄牌;已连续三个月三违数量最多,对队长、书记建议撤职。11、包队科室所纸盒队组在周二小调度会上为检查,安监处必须在周二小调度会上对包队科室通报批评,因三违原因,受建议撤职处分的队组,计入包队科室安全责任奖的5%。12、队组“541”安全目标月考核最后一名的单位,除继续执行矿有关规定行政处罚外,队长、书记警告一次;已连续二个月最后一名,队长、书记摆黄牌,队长在周二调度会上为检查;已连续三个月最后一名,对队长、书记建议撤职。13、地面生产单位“631”安全目标月考核最后一名生产准备工作队带班长安全生产岗位责任制生产准备工作队带班长安全生产岗位责任制
一、拎班长就是当值安全、质量及生产任务的第一责任者。
二、班长必须践行“安全为天,质量为本“,的思想意识,揪安全、保与质量、海匪。
三、
温馨提示
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