培训科服兵役人员培训工作有关责任人工作职责、工作标准例文12篇

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1．职工培训岗位1

1．1工作职责

1．

1．1负责管理搞好服兵役人员培训前的准备工作工作并制订培训计划；

1．

1．2负责管理服兵役人员培训培训期间的日常管理工作；

1．

1．3负责管理服兵役人员培训效果评估工作谢泽生统计分析；

1．

1．4负责管理服兵役人员培训档案的档案工作（按照ISO9000证书建议搞）；

1．

1．5负责管理顺利完成领导信访部门的其它工作。

1．2工作标准

1．

2．1服兵役人员放假前二天搞好崭新工人培训前的准备工作工作，搞好培训计划；

1．

2．2在培训期间，按时搞好培训人员的考勤工作（上下午各斥责一次）；

1．

2．3考试期间派发培训效果评估表中，并搞好统计分析；

1．

2．4考试完结后的第三天，搞好服兵役人员培训档案的档案工作（按照ISO9000证书建议搞）。

1．

2．5以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。

1．

2．6按时顺利完成领导信访部门的其它工作。

2、培训副科长、

2．1工作职责

2．

1．1负责管理服兵役人员培训计划的复审，明确提出意见。

2．

1．2负责管理服兵役人员培训考试精心安排的复审。

2．

1．3负责管理对服兵役人员培训情况展开复审、汇总。

2．

1．4负责管理顺利完成领导信访部门的其它工作。

2．2工作标准

2．

2．1服兵役人员放假前二天顺利完成培训计划的复审，明确提出意见。

2．

2．2服兵役人员考试前一天顺利完成培训考试精心安排的复审。

2．

2．3服兵役人员考试完结后第二天顺利完成培训资料的复审。

2．

2．4以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。

2．

2．5按时顺利完成领导信访部门的其它工作。

3、培训科长

3．1工作职责

3．

1．1负责管理服兵役人员培训计划的审查，明确提出审查意见。

3．

1．2负责管理服兵役人员培训考试的覆核。

3．

1．3负责管理服兵役人员培训效果分析的覆核。

3．

1．4负责管理对服兵役人员培训档案档案工作展开覆核。

3．

1．5负责管理顺利完成领导信访部门的其他工作。

3．2工作标准

3．

2．1服兵役人员放假前二天顺利完成培训计划的审查，明确提出审查意见。

3．

2．2服兵役人员考试前一天顺利完成培训考试精心安排的覆核。

3．

2．3服兵役人员考试完结后第一天顺利完成培训效果分析的覆核

3．

2．4服兵役人员考试完结后第三天顺利完成培训资料档案的的覆核。

3．

2．5按时顺利完成领导信访部门的其它工作。机电科“一通三严防”精细化岗位责任制机电科“一通三严防”精细化岗位责任制

一、负责管理机电系统业务范围内“一通三严防”的技术业务工作。

二、负责管理基本建设、审核、实行业务范围内“一通三严防”的规划、计划、设计、规程和措施。

三、对矿井主要通风机系统、防尘供水系统的正常运转负责管理；对局部通风机的供电，风电、瓦斯电枪机的已连续可信运转在业务技术上负责管理；搞好主要通风机、局部通风机的性能测量工作。

四、负责管理狠抓机电设备的检修、管理，杜绝电器设备失爆，避免机械摩擦、相撞产生点燃火源。

五、负责管理风电、瓦斯电枪机装置的断电功能测试管理工作。

六、对同时实现矿井盾构装备系列化在业务上负责管理。财务科（账务）科员安全生产责任制第一条为进一步严格执行财务科科员全面落实安全责任，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条财务科科员就是财务科财务日常管理工作的继续执行人，负责管理财务科材料日常财务工作。

第三条财务科科员(账务组)二要履行职责不好6项安全工作职责。

一、按照《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度规定定期基本建设财务报告。对外上报的财务报告应根据国家统一会计制度规定的格式和建议基本建设。内部采用的财务报告，按单位规定的格式和建议基本建设.

二、根据企业目标利润和本单位的销售计划、成本计划和收支计划等有关资料，按年、按季、按月基本建设利润、收益计划，并全面落实至有关部门，经常督促检查，确保利润，收益指标的同时实现;

三、及时印刷会计凭证，及时档案。定期列印拎已连续编号财务会计帐簿、会计报表，看管不好财务会计帐簿和会计报表。

四、会计报表应根据备案完备、录入有误的财务会计帐簿记录和其他有关资料基本建设，努力做到数字真实、排序精确、内容完备、表明确切，会计报表之间，会计报表各项目之间，凡存有对应关系的数字应相互一致，本期会计报表与上期会计报表之间有关的数字应相互贯通。努力做到帐表吻合，老当益壮吻合;

五、按照国家统一会计制度的规定深入细致撰写会计报表备注及其表明，努力做到项目齐全、内容完备;

六、综合分析企业的财务状况和经营成果，针对影响企业财务状况的关键性问题，积极开展深入细致的调查研究，找到存有的问题和原因，明确提出改良经营管理的措施和建议;

第四条财务科科员责任目录具体内容事项，见到附表：《财务科科员(账务组)安全责任目录》。

第五条《财务科科员(账务组)安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。地测预防水安全办公会议制度地测预防水安全办公会议制度

为强化地测预防水专业技术管理，做好地测预防水工作，特制订地测预防水安全办公会议制度。

一、通常规定

1、每月由总工程师策划举行一次地测预防水安全办公会，出席人员为安全生产单位副科级以上领导及生产队组副队长以上领导，地点在办公楼四楼会议室，会议具体内容时间为每月28日，例如突遇特定情况另行通知。

2、出席安全办公会议成员严禁无故缺席。

二、会议内容

1、表达矿安全办公会议精神和上级有关安全生产的命令建议。

2、汇报贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、指令的继续执行情况，分析研究存有的问题，制订具体内容全面落实的计划和整改措施，责任至人。

3、检查上月安全办公会议确认事项的全面落实、地测预防水工程进展情况，并根据生产情况精心安排下月地测预防水工作。

4、总结分析本部门安全生产情况，分析、探讨、搜寻存有的安全隐患，研究制订防范措施，确认安全工作重点，避免同类事故重复出现。

5、会议内容构成会议纪要，并按规定以月为单位将会议纪要整理档案，出席人员推行打卡制度。

三、会议程序

1、自学上级及公司有关文件、制度，非政府观赏地测预防水专业的教育警告片。

2、地质测量科各分管科长汇报本月本系统工作积极开展情况及下月工作重点。

3、由井下生产队组、安全生产各科室明确提出在生产过程中碰到的关于地测预防水专业方面须要化解的问题及特别强调注意事项。

4、由地测科长、预防水科长总结上月地测、预防水工作中存有的问题，对所存有的问题明确提出解决办法及整改措施，并对下月地测、预防水工作展开具体安排。

5、由地测预防水副总工对地测预防水工作作出精心安排。

6、由总工程师对地测预防水工作作出精心安排。

四、管理规定

1、建议有关人员必须按时出席，因特定情况无法出席时必须告假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。

2、会议期间必须停用一切通讯工具，否则罚款50元/次。

3、会议期间必须深入细致搞好笔记，维持会场纪律。

4、会议完结后，地测科搞好会议记录。开采分管安全副矿长安全生产职责分管开采安全副矿长安全生产职责

一、帮助矿长狠抓全面安全生产工作，对安全生产正数轻易领导责任，具体内容领导、积极支持矿山安全管理人员积极开展工作。

二、非政府全面落实上级有关安全生产方面的规定和技术规范。

三、帮助矿长搞好举行月、季安全生产例会的准备工作工作，对讨论会同意的事项，逐项水解，全面落实至实处。

四、非政府制订并全面落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，不断修正、总结、健全，适应环境安全生产代莱须要。

五、帮助矿长并具体内容非政府定期的安全生产检查，对揭发的关键性安全隐患制订整改措施，责任至人，限期检查全面落实。对整改措施有利，整改措施不妥当引起的事故负责管理。

六、按周非政府分析安全生产情况，及时研究化解生产中的不能安全问题。

七、帮助矿长非政府关键性伤亡事故的调查、分析处置，拟定改良措施，非政府全面落实。

八、负责管理非政府对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励一流单位和个人。

九、检查各班组安全生产职责履行职责情况和安全生产管理工作情况。

十、非政府基本建设安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并非政府实行，存有计划地非政府化解关键性安全隐患和职业危害。十一、负责管理具体实施矿山灾害的防治和应急计划。十二、出现伤亡事故时，立即非政府救援，维护现场，及时呈报，采取有效措施，防止事态不断扩大，对安全生产存有突出贡献的人和肇事者，明确提出奖励和处分意见，对重复事故正数轻易责任。十三、强化安全生产基础管理工作，建立健全安全生产台帐、记录和报表，并对其准确性、真实性负责管理。十四、顺利完成矿部和上级领导指派的其它安全生产任务。预防爆胎发怒管理制度治身爆胎发怒管理制度

一、各采区必须建立健全非政府机构，加派人员，加强管理，预防为主，严格执行大黑山煤矿关于严防救火管理的有关规定，切实做好日常严防救火管理工作。二、在设计采矿爆胎煤层时，各级主管部门和工程技术人员首先应当考量严防救火的须要，合理挑选有助于避免爆胎发怒的采矿方法、巷道断面、掘进形式和留出煤柱等。三、各采区必须存有健全的防救火灌浆系统和严防救火供水系统，并确保有效率可信，按规定设置消火一通和阀门。四、切实做好预防性救火性浆工作。采空区密封、包帮装顶地点必须经常检查，确保泥浆灌满注实，阻断自然火供氧渠道。回采工作面完结后必须及时撤走设备，按矿方有关规定展开永久性半封闭注浆。已经除役或无知的井巷应当及时半封闭注浆。对盾构过程中曝露的老巷、老塘及碎裂煤柱必须及时外包装顶上展开半封闭注浆/五、分层采矿的矿井工作面在下分层采矿前，必须向上分层采空区打钻注浆。实行强化回采工作面两道局部包帮装顶注浆、强化采空区摊制灌浆、大力推进回采工作面大力推进度、实行均甩通风等综合防雷措施，掌控煤层自然发怒。六、强化通风管理，采取有效的避免漏风措施。风门、风窗等通风设施设置时应考量严防救火建议，恰当挑选边线。采区进风、春早、回采工作面两道必须保持足够的通风断面。合理挑选风量，以减少入春早两道末端的压差。七、强化自然发怒检查及预测预报工作。对采空区、密封的见到老巷、老塘、煤柱碎裂地点、回采工作面上隅角等处，强化观测，特别注意CO、CO2、CH4、O2及温度、湿度、风量等情况的变化，并创建检查记录，定期分析研究。存有自然发怒征兆时，必须立即制订处置措施，把自然发怒隐患歼灭在原始社会状态。八、井下必须创建消防材料库并定期展开检查。消防材料库按规定搭载足够多的数量的消防器材。九、矿生产部门每月必须基本建设注浆计划，按计划及时对各注浆地点展开注浆并做好注浆记录。由通风技术员非政府，每月必须测量一次泥浆浓度。十、回采工作方面月大力推进度的规定为炮改采工作面月大力推进度不少于25米。经营管理部工资定额员安全生产责任制经营管理部工资定额员负责管理全矿工资劳动定额的制订、修正和继续执行等工作，就是本岗位安全生产轻易责任人，安全生产职责如下：

1、严格遵守国家及企业有关安全生产的法律、法规和规章制度。

2、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

3、深入细致现场，介绍和掌控矿井工作面、盾构头第一手资料，定期或不定期的分析材料定额基础因素，研究影响材料定额主要因素。

4、深入细致井下，对所有巷道展开材料监督检查，严格遵守井下安全制度，并协调出席有关单位积极开展的安全检查和质量检查，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

5、搞好统计资料的分析工作，按上级统一布置报表精确及时的上报，并附有文字分析表明。单位内部必须创建统计数据台帐，为修正材料定额提供更多可信的基础资料。

6、继续执行单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

7、采用配戴合乎国家标准或者行业标准的井下劳动防护用品。

8、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

9、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

10、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。11、参予事故救援，顺从统一指挥，采取有效的应急救援措施。考核标准

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。

3、本单位出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。神华新疆公司皮带机综合维护加装边线的规定（实施）神华新疆公司皮带机综合维护加装边线的规定(实施)

为强化对皮带机综合维护的管理，明晰皮带机综合维护的恰当加装边线，特制订《神华新疆公司皮带机综合维护加装边线的规定》(实施)，规定如下：

1、根据《煤矿安全规程》(2009年)第三百七十三条(三、四、五条)，及神华新疆公司标准化运输专业的有关规定，滚筒驱动带式输送机应当装设驱动滚筒防水维护、堆上煤维护、严防跑偏维护、温度保护、烟雾维护、自动喷水维护、刺穿维护、急停维护;

2、本规定用作井下皮带机，主斜井、地面皮带机需以所分体式皮带机综合维护加装说明书为依据，可以参考继续执行本规定;

3、温度保护加装边线：温度传感器加装在皮带机主滚筒附近;

4、防水维护加装边线：防水维护的速度转回感器磁钢加装在皮带机从动轮的端面;

5、堆上煤维护加装边线：堆上煤传感器加装在皮带机机头煤仓或者皮带机与其它设备交会处，皮带机机头滚煤时无法碰触至传感器;

6、跑偏维护加装边线：跑偏传感器加装在皮带机两侧机头、机尾约30米左右处;

7、烟雾维护加装边线：烟雾传感器加装在主滚筒的之下风向前方约3米左右的巷道顶部;

8、刺穿维护加装边线：刺穿传感器加装在机尾上层皮带的下侧;

9、急停维护加装边线：急停传感器加装在皮带机机架的的一侧(行人地下通道两端);

10、自动喷水维护：自动喷水维护水槽加装在主滚筒上方不少于2.5米的高度处;

2009年11月30日煤矿矿井队机电副队长岗位责任煤矿矿井队机电副队长岗位责任

1、顺从队长的领导，顺利完成上级下发的各项经济、技术指标。

2、掌控机电设备安全运转状况。管住、用不好采区机电设备。并使机电设备充分发挥最出色的经济效益。

3、根据机电设备运转情况，制定并全面落实机电设备检修计划。

4、对存有关键性机电事故隐患的机电设备，积极主动帮助队长非政府研究、制订防范措施。避免事故的出现。

5、出现关键性机电事故时，必须出席研究处置方案，抢险计划及安全措施，并负责管理出席抢险、抢救工作。

6、积极开展技术革新及大改为小革工作，减低工人的体力劳动。推动安全生产。

7、积极支持技术员使用和引入对我矿行之有效的新技术、新工艺。推动机电工作的发展。

8、负责管理每周非政府一次设备小检查（包含电缆装设、设备安全检查性、设备较完整情况、清洁卫生情况等），并展开评选，奖优罚劣。

9、在没机电技术员的情况下，负责管理机电技术员的全部责任。运输二队安全管理制度编订安全工作管理制度

根据上级会议精神，把本队安全工作逐步提高，秉持以"科学发展，安全发展”为指导思想，指导今后的安全工作.要以安全为基础,助推其他方面的工作顺利开展，从以下几方面展开管理,现将我队安全工作制度有关内容发布如下:

一、秉持安全管理，推行设备承揽

1、设备区段分割

第一区:给煤机,主皮带

第二区:1号皮带、2号皮带、悬空捣、7号皮带、8号皮带

第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带

2、区段承揽

第一区由运输一班郭明珠承揽，由安全副队长赵旭光监管。

第二区由运输二班景明光承揽，由生产副队长解青旭监管。

第三区由运输三班郭秀清承揽，由技术副队长牛红波监管。

3、个人承包

当值本岗位职工承揽本岗位范围内设备、设施。

4、责任分割

承揽班组必须对所承揽区段内隐患排查，隐患自查,环境整治，文明

5、考核卫生，质量标准化建设，消防器材较完整，设备较完整等负责管理。

(1)、以工程质量环评结果为标准，当月发生一次二级Fanjeaux，承揽区段内达至处罚50%时，计入班组长工分7分后，计入岗位员工分后5分后。

(2)、当月发生两次二级Fanjeaux，承揽区段内达至处罚30%时，中止班组长和有关岗位员工工分，并加罚班组长300元，计入有关岗位员工100元。

二、人身事故掌控

1、当值出现一起重伤事故，除矿上对其行政处罚外，队内中止班组长和轻易责任人当日工分，并加罚班组长300元，加罚轻易责任人200元。

2、当值出现一起重伤事故，除矿上对其行政处罚外，中止班组长和轻易责任人当日工分并加罚班组长500元，加罚轻易责任人300元。

三、设备事故掌控

1、因检修不妥当导致设备事故，经济损失不逊于8000元的，计入检修组组长工分7分后，并加罚200元。

2、因检修不妥当导致设备事故，经济损失少于8000元的，除矿上对其行政处罚外，队内计入检修组组长当值工分，并加罚500元。

3、因操作方式不规范导致设备事故，经济损失不逊于8000元的，计入当值班组长工分7分后，并加罚班组长200元，计入轻易负责人工分5分后，并加罚轻易负责人100元。

4、因操作方式不规范导致设备事故,经济损失少于8000元的，除矿上对其行政处罚外，队内计入当值班组长当值工分，并加罚班组长500元，计入轻易负责人当值工分，并加罚负责人300元。

四、“三违”环境治理

1、“三违“人员的判定以《三违界定》为标准。

2、在队内成立“三违”人员戒毒处。

3、通常“三违”人员自学时间为一天，轻微“三违”人员自学时间为三天。

4、当值老爹队干严肃查处两起轻微“三违”，送出停建通知单，当值班组长正数连带责任，联同一起停建自学，计入当值班组长和轻微“三违”人员当值全部工分，并对班组长加罚200元，对“三违”人员加罚100元。通过戒毒处自学后，证实准许开工方可上岗。

5、当值班组长当值辨认出“三违”人员，送出停建通知单，经本人盖章判定，班组长将停建通知单转交戒毒处，“三违”人员放假自学，计入“三违”人员当日工分，对通常“三违”人员处为100元经济罚款，对轻微“三违”人员处为200元经济罚款，对道歉态度不好者，加倍行政处罚。

6、员工辨认出班组长存有“三违”现象，同样可以送出停建通知单，除矿上对其行政处罚外，队内计入班组长当日工分，对“三违”班组长处为200元经济罚款，并奖励员工200元。“三违”班组长至戒毒处放假自学。

7、停建自学期间，耽搁执勤员工不再另行安排执勤。

8、每名班组长严肃查处不少于两起“三违”人员。

缴直奔班制度

为并使我队设备向着高效率、安全化运转方向发展，更好地保护设备，掌控设备运转动态，更好地分割清职责，特制订本制度，制度具体内容及考核制度如下：

一、交接班具体内容

1、接班人员必须提早20分钟至岗，交班人员落后10分钟黄继妍，利用这段时间，深入细致对设备、工器具展开检查并查问当值看护人。

2、各工种必须在规定的岗位现场展开交接班，内容必须确切，包含各种工器具的检查、交接班记录表的核对、设备的运转与否正常，工作任务的全面落实等情况。

3、交班人员对当值未完成急需处理的安全情况应当逐一交代确切，重点事项应当反复强调，使接班人员妥善解决。

4、接班人员对交班人员交代事项不确切的，可以不接班人。

5、对上一班交代事项，当班人员必须逐项展开处置，对不能确切内容应当反反复复查问明白，搞好下班遗留工作。

6、缴、接班人员必须按时至队部核对交接班记录表，填写内容必须确切，字体工整，不许简略。

7、因本班人员不足原因，工种不确认，交接班人员可以在班组长间更替。

8、接班人员不许拖拉，例如突遇隐患晚点下班时间较长的，但不须要上班的，由接班人处置顺利完成。

9、若上时一班没能顺利完成任务，故意打听借口扯皮者，可以不接班人，并给以交班人行政处罚。

10、班组长必须对所有岗位展开检查，不得发生勾结现象。

二、交接班考核制度

1、对未提早二十分钟抵达接班人地点接班人员，计入接班人员工分后2分后，计入有关班组长工分3分后。

2、对未落后十分钟黄继妍的交班人员，计入交班人员工分2分后，计入有关班组长工分1分后。

3、对未填写所在岗位交接班记录表的，太少一处计入当事人工分5分后，计入有关班组长工分3分后。未注明“月、日”字样的，辨认出一处计入工分1分后。

4、若辨认出工器具无故遗失、损毁，责任明晰，计入当事人工分2分后。

5、若辨认出工器具无故遗失、损毁，责任人不明晰，未展开全面落实的，计入交班人和接班人工分各2分后，计入有关班组长工分2分后。

6、若辨认出机电设备损毁，未展开全面落实的，计入交班人和接班人工分各5分后，计入有关班组长工分3分后。

7、交班人员没能顺利完成任务，故意打听借口扯皮，计入交班人员工分5分后，计入有关班组长工分2分后。

8、缴、接班人员核对交接班记录表字迹简略，不确切，对有关人员计入工分2分后。

9、交班人员交代事项粗略、不确切，计入交班人员工分3分后。

“三违”人员管理制度

我队以“科学发展”和“安全发展”为指导，必须真正把安全工作挂至“高于一切，大于一切，先于一切，著重一切”的边线，狠抓安全工作，保与安全生产。极力努力做到不安全不生产，全然没把握住不生产，隐患不确定不生产，狠反华‘三违’，反事故。为了同时实现安全生产零事故，加强对“三违”人员的严肃查处力度，特制订“三违”人员管理制度，具体内容如下：

一、“三违”人员的严肃查处

1、“三违”人员的判定以《三违界定》为标准。

2、当值班组长负责管理严肃查处职工的“三违”现象，定时或不定时的巡查，确保巡查至每一个工作岗位，对于极易出现“三违”现象的地点和人员必须强化巡查，若揭发“三违”人员，班组长必须在第一时间展开阻止。

3、职工同样可以严肃查处班组长的“三违”现象，若职工辨认出班组长存有“三违”现象，同样必须在第一时间内对其展开阻止。

4、当值老爹队干负责管理严肃查处我队“三违”人员，必须确保巡查至我队统辖范围内的每个工作岗位，若揭发“三违”人员，必须在第一时间内对其展开阻止。

二、“三违”人员的戒毒及行政处罚

1、对“三违”人员的管理，我队秉持以“教育居多，行政处罚辅以”的原则。

2、在队内成立“三违”人员戒毒处。

3、通常“三违”人员自学时间为一天，轻微“三违”人员自学时间为三天。

4、当值老爹队干严肃查处出来“三违”人员，送出停建通知单，当值班组长正数连带责任，联同一起停建自学，计入当值班组长和“三违”人员当值全部工分。

5、当值班组长当值辨认出“三违”人员，送出停建通知单，经老爹队干盖章判定，班组长将停建通知单转交戒毒处，“三违”人员放假自学。

6、员工辨认出班组长存有“三违”现象，同样可以送出停建通知单，除矿上对其行政处罚外，队内计入班组长当日工分，对“三违”班组长处为200元经济罚款，并奖励员工200元。

7、停建回调工作面通风精细化管理制度回调工作面通风精细化管理制度

一、工作面回调前，施工单位必须将局部通风机、风筒短果完，并能够同时实现双风机双电源自动垮台，严苛按照局部通风管理有关制度管理，否则严禁已经开始回调。

二、局部通风机短果在回调工作面原进风两端，距离回调口不少于15m，风筒沿巷道多寡曲折布置，同时领支架回调空间。

三、工作面回调3台支架后即为第三台支架运往工作面步入承槽后，当值电工打开局部通风机展开通风，同时施工单位负责人通告生产科和通修队对工作面原春早两端展开半封闭。

四、生产科和通修队收到通告后，通修队在3个小班内将设施构筑顺利完成，生产科监督顺利完成。

五、工作面回调完结后（不含所有物件），施工单位废旧风筒并上时交通修队。

六、风筒废旧完结，施工单位将局部通风机暂停运转，通修队负责管理对回调工作面原进风巷道展开半封闭，如果当值不具备条件，在局部通风机暂停运转后，通修队必须构筑栅栏并装设“禁止入内”警示牌，然后展开巷道半封闭。

七、凡不按照以上规定继续执行，一律按照A类通常隐患考核，同时对单位主要负责人和技术负责人罚款200元。安全质量标准化管理制度及工程质量环评制度安全质量标准化管理制度及工程质量环评制度

为进一步大力推进我队安全质量标准化工作再上新台阶，再技术创新水平，维持我队安全生产平衡发展，提升安全生产条件，规范从业人员管理和操作方式犯罪行为，提升各岗位人员的素质，建设本质安全型企业，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和规范化，特制订本制度，具体内容和考核如下：

1、各位员工必须津津乐道质检科对我队展开安全质量标准化环评的各类检查项目，包含一通三严防，机电、安全管理等内容。

2、必须津津乐道各类检查项目的评分标准。

3、对印发的自查通告中牵涉至的问题，必须精心安排专人负责管理，及时的对问题和隐患展开自查和处置。

4、班组在作业过程中，必须严苛贯彻落实《安全质量标准化管理制度》的各项规定。

5、班组在展开作业时，必须严苛按照单位基本建设、审核的安全规程、作业规程和操作规程展开作业。

6、建立健全所有设备基础台帐，健全各项安全质量标准化管理措施。

7、班组长必须对作业现场的工程质量、设备运转质量、设备管理和各项规程的全面落实及安全隐患自查情况展开监督检查，严格把关。

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