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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023生产技术科安全生产责任范围例文大合辑生产技术科安全生产责任范围生产技术科安全生产责任范围
一、横向责任:
1、吉继续执行国家有关技术方针政策、法规及上级有关规定和通告等,并经常督促检查继续执行情况。
2、基本建设矿井发展规划,采区unclear计划,提供更多采区的冶炼设计,做好冶炼工作面unclear均衡。
3、积极主动使用和推展新技术、崭新设备、新材料新工艺,拓展布置科学合理,提升劳动条件,提升矿井机械化水平和劳动生产率,提升煤炭回收率,减少各种消耗,提升安全生产系数。
4、负责管理非政府冶炼工作面作业规程和安全技术措施的审核、修正和补足。并严格执行各基层施工单位技术人员及时基本建设修正补足措施,保证作业规程和安全技术措施能够指导现场安全生产。
5、出席矿井工作面的初改采、初放、收尾和各类巷道的峻工检查、环评,参予制订改采、凿unclear计划和unclear精心安排,确保矿井工作面的初改采、初放、收尾和各类巷道安全施工。
6、及时精确地向领导和有关部门提供更多各种技术资料和报表,保证各项技术资料能真实指导现场安全生产。
7、按时投档各种图纸和补足资料,监督附近矿井,避免越界采矿对矿井造成危害。
8、负责管理全矿合格工作,并非政府检查全矿各专业达至规定标准。
9、负责管理全矿科技研究,科技发明者工作,搞好科协工作。
二、纵向责任:
1、出席生产安全合格检查环评,出席矿井生产技术责任事故的救治、查案和处置工作。
2、出席基本建设矿井的灾害防治与处置计划,巷道修理计划,综采、综掘检修计划和安全技术措施工程计划。
4、协调教育科做好技术培训,技术考核,提升工人生产技术素质。
5、指导基层区队做好现场技术管理工作,协调安监处从技术角度上做好安全工作。神宁集团白芨沟煤矿技术改造工程办公室安全生产责任制第一条负责管理技术改造工程内、外部合约的审查、草拟及管理工作;审查全矿基建工程的设计及施工管理工作。
第二条负责管理安全费用资金计划的基本建设及落实工作;努力做到安全费用足额抽取并监督全面落实和继续执行情况。
第三条积极主动出席矿内非政府的安全培训,认真学习《安全生产法》等有关法规、制度。
第四条参予全矿质量体系、本质安全管理体系和环境体系运转管理工作。
第五条对外委施工单位资质深入细致审查,监督全面落实施工安全技术措施,杜绝施工现场存有不安全隐患。
第六条搞好技改工程现场技术指导工作,搜集技改工程的内页资料。保证我矿技改工程按设计标准及建筑施工规范施工。
第七条爱护公物,上班停用电脑、第一关不好门窗,搞好自我防水工作。寺河矿机电管理制度编订目录
第一章:总则2
第二章:各级管理人员的职责2
第三章:机电设备管理职责范围分割暂行规定3
第四章设备管理制度5
第一节设备选型添置制度5
第二节设备发货环评制度6
第三节设备看管制度6
第四节设备外委检修制度7
第五节设备采用、运行和维护维修保养制度8
第六节设备定期检修制度13
第七节:设备包机制度17
第八节设备的更新与除役制度18
第九节设备杀菌管理制度19
第十节大型固定设备及特种设备管理制度20
第五章:矿用工程塑料胶带管理制度21
第六章:油脂管理制度24
第七章:防爆设备入井检查、环评制度31
第八章:设备操作规程、机电工程施工32
安全技术措施基本建设会审管理制度32
第九章:机电技术档案管理制度36
第十章:机电事故查案制度37
第十一章:机电干部上岗查岗制度40
第十二章:机电讨论会管理制度41
第十三章:配件管理制度43
第一节:配件管理职责分工43
第二节:配件计划管理制度43
第三节配件发货环评、看管、派发管理制度44
第四节配件现场管理制度45
第五节配件的废旧、复原和除役管理制度45
第六节机电配件成本管理办法45
第十四章:电气管理制度48
第一节:地面供用电管理制度48
第二节:井下供电管理制度50
第三节:停在供电管理制度57
第四节:井下电气安全管理制度61
第五节井下瓦斯断电装置管理制度62
第六节双风机双电源自动转换装置管理制度63
第七节:供电系统继电保护整定排序66
及试验管理制度66
第八节:电气试验制度67
第九节:杂散电流管理制度69
第十节:PROMOS的管理制度69
第十一节:电缆管理制度70
第十二节:专用工具、五小电器管理制度73
第十六章:机电现场管理规定74
第十七章:机电行政处罚条例75
附表1:78
附表2:79
附表3:80
第一章:总则
1、为了强化机电设备(设施)管理,并使国家财产不受损失,确保安全生产和设备的正常运转,避免因环境保护设施损毁而导致的环境污染,特制订本管理制度。本管理制度适用于于本矿各单位。
2、机电设备管理部门及各设备采用单位的机电负责人必须积极主动非政府实行,努力做到全员、全过程的设备综合管理,努力做到全面规划、合理购买、及时加装、恰当采用、精心保护、科学检修、尽早改建和更新,充分发挥设备的效能和投资效益。
3、各单位必须设立一名责任心弱、擅于管理的全职设备(配件)管理员负责管理该单位的设备(配件)请领、环评、转交、废旧等工作,并报机电科备案。
4、本管理制度解释权属于矿机电科。
第二章:各级管理人员的职责
1、矿级领导在设备管理方面的职责:
(1)对本企业生产设备管理全面负责管理。
(2)负责管理设备添置(更新)计划、大修理计划、除役计划的审核。
(3)恰当掌控、分配采用折旧基金、出租资金和大修资金。
(4)对关键性、特大事故的处置作出同意。
2、科级领导对设备管理的职责:
(1)对企业生产设备全面全过程管理。
(2)恰当采用折旧基金和出租资金、大修资金、更新资金。
(3)负责管理非政府基本建设、实行设备年度的更新、大修、除役计划。
(4)掌控设备动态、做好设备采用信息反馈。
(5)负责管理机电“四率”合格。
(6)负责管理非政府对职工展开设备管理方面的业务技术培训。
(7)负责管理对机电事故的查案处置。
3、队级领导对设备管理的职责:
(1)正确处理不好生产与修理的关系,做好设备的计划检修,不得逊于设备性能采用。
(2)负责管理现场设备的管理,合理采用、保护设备。
(3)负责管理机电“四率”合格。
(4)负责管理非政府对单位职工展开设备管理方面的教育和技术培训。
(5)负责管理机电事故的查案、处置,并责任至人。
第三章:机电设备管理职责范围分割暂行规定
1、机电科:寺河矿机电业务主管部门,负责管理全矿全面机电管理,负责管理矿井机电技术的全面管理,设备、配件管理,机电质量标准化等的管理工作。
2、洗煤厂:负责管理洗煤厂内的机电设备运转、供水、供热管线、供电线路(从工广35KV变电站6KV出线下刀口)及设施、通讯、照明设备、监测监控的保护、检修、运转,负责管理主斜井胶带机、暖风机房设备、主胶带给煤机及其附属设备运转管理。
3、地面运转工区:负责管理矿井35KV变电站、6KV变电站、箱式变电站、35KV线路、6KV线路、供热锅炉房、水源井及水源井至日用冷却泵及水塔输水管路、地面水池及管路设施、提高机房、主扇通风机房、空气冷却室、热风炉、传热东站、污水处理东站、空压机房、工业场地龙门吊、灯房等的保护、运转管理。
4、井下机电队:负责管理井下东大巷胶带机、主排水泵房及水仓管路、井口以下供水、井下6KV供电线路(35KV变电所6KV线路下刀口至井下各变电所)、井下6KV变电所、变电所至各工作面6KV线路、电缆头制作保护、高压控制器疑难故障处置、东区分散变电所井下冷却泵及东风井至东轨供水管路、主斜井索道人车、东胶照明设备及信号保护等。
5、运安工区:负责管理东轨大巷、副井、装配东站、检修硐室等照明设备、信号保护。副井口至井底严防跑车装置以及信号系统维护。地面及井下辅助运输车辆管理,装配东站设备及各类平板车、集装箱的保护、运转管理。负责管理井下供水干线管路的加装及供水系统运转保护,地面电池机房的采用和保护。
6、综采队、连采队、准备工作工区及驻矿施工单位:负责管理从井下6KV变电所出线至所施工工作面供电电缆的铺设、保护以及所属设备运转保护及机电质量标准化工作。负责管理本单位范围内的机电设备以及供水、供风、排洪设施的维护保养。
7、瓦斯抽放东站:负责管理井上下瓦斯抽放东站、35KV变电站6KV配电盘下刀口至抽放东站的线路、井上下抽放站内配电室设备的运转保护。
8、瓦斯抽放队:负责管理井下瓦斯抽放管路的加装保护,井下钻机及其供电设备的运转保护。
9、后勤服务中心:负责管理工业场区分体式水管路、供热锅炉房外供热管路的运转保护。380V以下配电室、供电线路、场区照明设备线路及灯具(包含探灯、射灯等)的保护运转。街道社区、办公楼、职工食堂、单身宿舍、换热站、洗衣机房、家属楼的供配电设施的保护运转。消防急救区内供水、采暖、配电运转保护。
10、信息监控中心:负责管理矿井通讯、计算机主机房、监测监控系统、闭路电视系统、主光缆、通讯线路的保护运转。
各单位设备推行谁采用、谁保护、谁看管,创建各自的设备台帐,每个单位必须选定一名全职设备管理员,做好设备的管理工作,机电科要强化设备管理,加强监督检查。
各系统投运前要做好转交环评工作,按照设计图纸、加装标准、设计变更深入细致做好环评,做好财产的看管工作。有关人员应当深入细致写作设备采用表明及有关规程、规范,展开合理保护,尽快达至标准化的建议,并使设备始终处在较完整状态。机电科要加强监督、检查,以更好的服务于生产、生活。
第四章设备管理制度
第一节设备选型添置制度
1、设备选型就是煤矿企业经营决策中的主要技术问题,这项工作由机电矿长、机电副总和机电主任工程师轻易负责管理。
2、通常设备的选型由机电科有关工程技术人员根据生产须要展开分析研究,明确提出所须要设备的型号。机电科科长招集机电科分管科长、主任工程师和有关工程技术人员会审后同意。
3、对于主要机电设备选型,工程技术人员在拒绝接受选型任务后,必须深入细致搜集有关设备选型方面的数据资料,展开各方面的调查研究,存有必要的必须展开技术经济论证、选型排序等,最后写下选型报告书。设备的选型必须充份考虑到设备的安全性、生产性、经济性、可靠性、通用性等。优先采用对环境影响大、能源资源消耗高、污染重、噪声高的设备。
4、选型报告书顺利完成后,机电矿长必须招集机电副总、机电科长、机电主任工程师以及计划科、机电科、生产科、财务科等单位有关人员出席对选型报告书展开深入细致的探讨和研究同意。
5、关键性机电设备选型,机电矿长必须非政府有关人员回去全国各有关厂家和采用单位展开考查,呈报矿长并经矿逐级审核后报集团公司核准。
6、选型审核顺利完成后,必须基本建设设备交付给计划,经矿逐级审核后由机电科交付给或由矿计划科呈报集团公司计划处,经审核后下发集团公司出租东站交付给。
第二节设备发货环评制度
1、机电设备发货后,机电科分管领导应当招集有关工程技术人员、设备管理员、设备保管员非政府对设备展开环评,设备环评可以在库内或库外展开。
2、关键性机电设备机电科应非政府有关工程技术人员至厂家展开“中检”,保证质量。
3、环评的内容应当包含:(1)各种技术文件(最少三份)、合格证、技术说明书、装箱单、发货明细表等;(2)数量环评,根据合约和装箱单必须逐件检查;(3)质量环评,必须对外观或解体对各部位详尽检查,运输中与否损毁,关键设备必须展开测试,并将测试数据和技术说明书对照,搞好环评的各种记录。安全检查电气设备必须存有安全检查组人员出席环评并对设备的安全检查性能展开环评和鉴别。
4、对于环评中发生的问题,机电科要立刻向有关领导汇报,并积极主动和有关厂家和运输部门联系,化解质量问题。
5、环评不合格的设备,予以办理入库相关手续。
6、入库的设备必须备案、立卡、建档、编号,并在库房内装箱整齐。
7、环评后必须对设备的技术资料统一档案看管,资料除三证一标志由设备库留存看管外,其它全部缴资料室,为设备的加装运转服务。
8、对于在设备环评中玩忽职守,将存有关键性瑕疵的设备入库而导致损失的必须追责有关环评人员的责任。
第三节设备看管制度
1、入库看管的设备必须按规格、型号定货位,整齐放置,展开标识管理。
2、长期闲置的设备必须搞好防潮、隔热、防腐、胸膈、防晒霜工作。
3、须要定期涂抹黄油的设备轴、孔等部位,必须台账备案每次涂抹黄油的时间。涂抹黄油产生的油棉纱等危险废弃物必须定点置放,并按有关规定处理。须要填入润滑油的设备和冬天排放量水的设备应当创建台账。
4、电气设备不得轻易放到地上,以免变色,更无法受到淋水,以免导致设备绝缘上升而损毁。
5、做好库内卫生,努力做到库内干净,设备并无灰尘。
6、派发设备时,保管员必须至现场,严苛按重要批示派发设备,严禁随意改挂其它设备,并搞好备案和转交相关手续,当天出现请领业务必须当天搞好帐务处置,并回到动态成立账。
7、爱惜设备,派发设备时,不得设备相撞。
第四节设备外委检修制度
1、机电科设备组负责管理成套设备和机电材料的废旧及检修;配件组负责管理配件、国产7.5KW以下电机及进口电机的废旧与检修。
2、外委检修应当遵从寺煤财字{2003}3号文中《寺河矿修理费管理办法(实施)》的有关规定。
3、为便于管理和检修过程中的监督检查,检修工作应当优先考量寺河多经中心、得一公司以及集团公司机电总厂寺河分厂,机电科设备、配件组负责管理出具维修委派单。
4、当以上单位检修任务已饱和状态,或因生产急需、检修难度很大的设备、配件及机电材料,可以精心安排出矿展开外委检修,但应当办理适当的出矿审核相关手续,逐级批准后,方可出矿展开检修。
5、根据各检修单位的综合实力,创建《合格修理厂家名册》,当起载矿外委维修时,优先考量名册上的厂家。
6、对于专用设备、专用配件的维修,若其他厂家维修没法时,应当回到原厂展开维修。
7、外委检修设备、配件及机电材料,秉持“谁外委,谁负责管理”的原则。外委以前必须对设备、配件及材料的损毁情况,紧缺件情况并作详尽的记录,以便做为日后支付的完整依据。
8、建议检修单位必须必须存有详尽的检修记录和维修财政预算。若检修过程中,须要更改价值较低的配件,应当及时通告机电科,或展开偷拍,以便不予判定。
9、检修完,机电科要非政府展开环评,环评合格后,方可办理支付相关手续。
10、机电科设备、配件措美根据检修前的原始记录,检修单位的检修记录对维修财政预算展开复审,复审后再逐级审核,审核后方可以办理支付相关手续。
11、机电科设备、配件措美对检修情况备案台账,每月月底汇总一次。
第五节设备采用、运行和维护维修保养制度
一、服务设施、加装、废旧、环评、转交:
(一)审核、请领、派发
1、各单位请领设备时,全职设备管理员必须详尽核对设备请领单,并随身携带本单位的设备采用看管手册,机电科分管领导审核,至动态组展开备案。
2、审核时必须审查设备名称、型号、规格等参数与否核对齐全,不齐全严禁审核,同时必须特别注意采用地点雷苏兹电压和请领单核对与否一致,不一致时严禁审核。
3、工作面及盾构面成套设备加装时,必须按工作面设计图审核设备,如有与设计图相符的,须经主任工程师审查普遍认可盖章后,方可办理审核相关手续。
4、请领单审核后,须加盖动态专用章。
5、星期天、节假日以及特定情况急需下井请领设备,必须经机电科值守领导审核后,设备库照单派发,第二天至设备动态组办妥相关手续。
6、保管员派发设备时,必须至现场严苛按命令派发,严禁随意改挂;安全检查电气设备派发时,安全检查检查人员必须到场,检查安全检查性能合格后,核发安全检查合格证,方可入井。局扇必须由通风科试验证实风量后核发。
7、派发完结后,必须将设备编号插入请领单备注栏,并将管理员存留联及于当日缴管理员,以便备案管理。
8、保管员、管理员当天出现的请领业务,必须当天搞账务处置。
9、设备请领单必须按月、年印刷,永久留存,任何人严禁封存。
10、各生产队组设备管理员,每月25日前向设备动态组报一份本单位设备动态情况表。
11、动态组每月应当给设备组报一份设备动态情况表。
(二)通常设备的加装环评
1、地面非大型固定设备和井下非冶炼、连采工作面设备称作通常设备。
2、设备加装前加装单位工井下监测工安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责
1、按规定出席培训自学,努力做到上岗上岗。
2、爱好本矿工作,严格遵守各项规章制度、措施计划,认真学习《煤矿安全规程》及有关文件,当好煤矿安全监测工。
3、积极主动出席政治自学,强化通风安全及技术自学,不断提升思想水平及业务水平。
4、负责管理全系列矿井下监测设备的加装、迁址、拆毁、修理、调校,努力做到不违章作业,不违背劳动纪律。
二、妥当标准
1、监测工必须熟识所划归区域设备种类、工作原理及技术性能,并能够单一制操作方式及检修。
2、监测工保证所划归区域设备的较完整及正常运转,杜绝电气设备失爆。
3、监测工所负责管理范围内的设备推行转让管理,责任至人,必须保证所划归区域内的设备、线缆卫生。
4、坚守岗位,不得擅离职守。值守过程中,发生监测数值超载报警时,快速妥善解决,自己无法处置时,按照“先现场,后地面”的顺序通告有关人员处置,并及时向监控中心报告原因及处置情况。
5、按时核对报表并及时上报有关领导橄辉后完备档案。
6、强化系统维护,保证系统健全、监控有效率。巡回检查监控线路、监控分站、监控传感器;AQ10292019煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范标准加装、调校、检测传感器,努力做到布点健全、边线恰当、种类齐全、功能有效率。
7、负责管理矿井监控系统图、断电掌控图的绘制、修正。
8、在加装、保护监控系统或展开功能试验过程中,须要其他人员协调顺利完成的,严禁任一作业,保证生产各环节安全正常展开。
9、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。
10.认真执行交接班制度,你不去,我不跑,交班人、接班人双方必须认真细致摆事实当值情况、深入细致核对记录、更替不明无法返回,等候有关部门查清原因方可上班。
三、考核标准
根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,井下监测工安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。工伤失业主管安全责任制一、贯彻执行国家和省工伤保险,社会保险的政策法规,做好工伤社会保险的统筹规划安全工作。
二、负责管理工伤社会保险统筹规划安全工作。
三、严格遵守国家和省工伤保险,社会保险制度和财务制度,搞好工伤失业费用票据的安全管理。
四、看管不好工伤人员的档案及有关缴费票据和个人资料。
五、搞好工伤保险条例和职业病防治法、道路交通安全法的宣传工作。小溪沟煤矿钻孔施工环评制度小溪沟煤矿钻孔施工环评制度
一、具体内容规定
(一)钻孔施工环评
钻孔环评暂由施工单位、技术科、通风科、登机科共同环评,并且以钻孔设计做为环评的依据。施工单位搞好井下钻孔施工原始记录,施工单位、技术科、通风科、登机科环评人员在钻孔施工验收单上不予盖章,盖章必须明晰钻孔深度(当场密钻杆数)、煤岩情况以及躲进过程中发生的异常情况。钻孔施工单位每小班向调度室汇报钻孔施工情况,调度室必须创建台帐。钻孔施工过程中发现异常应当及时向施工单位、矿调度室等=汇报,采取措施展开处置。
(二)封孔环评
扣采孔和测压孔等封孔由施工单位、技术科、通风科、登机科环评人员共同现场老爹监督,对施工单位的封孔质量展开环评,并盖章证实。
(三)钻孔施工验收单、封孔验收单每小班上井后,及时上缴防突组与档案,以供上级检查采用。
(四)每月25日前,施工单位必须把钻孔施工原始记录、地面台帐一并报防胫部门,由防突组与精心安排技术人员根据施工措施、设计和调度台帐等展开校订,并审查环评其准确性,录入有误后由防突组与及其它部门共同签订环评意见,做为工程支付依据。对不能合格的钻孔必须责令再次施工。
二、以下情况予以环评
(一)施工现场未装设钻孔施工牌板、未装设孔号牌施工的,施工后未装设孔号牌或编号与设计图纸不一致的。
(二)未经技术科、通风科、登机科环评人员环评,或技术科、通风科、登机科环评人员无此现场,施工单位自行开钻、起钻的。
(三)施工现场并无度量工具的,当值钻孔予以环评。
(四)不按措施或设计建议展开施工、封孔的;封孔后展开合茬抽放漏气或顺层钻孔未展开临时堵住的。
(五)并无特定情况,孔位、钻孔倾角、方位角、孔深等出任一项少于以下规定的:孔位标定少于±50mm,倾角少于±5°,方位角少于±1°,钻孔深度大于设计深度的。
(六)封孔长度不符合要求:岩孔封孔长度不大于4m,煤孔不大于6m。
三、其它规定
(一)钻孔施工现场内必须在距钻孔1m左右处装设便携式瓦斯报警仪。否则罚责任单位500元。
(二)钻孔施工前,施工单位必须按措施规定或设计建议搞好充份的准备工作,并配有适当的度量工具(皮尺、坡度规、线绳等),在现场展开放线作业;在施工现场必须装设各类钻孔施工牌板;在煤层中挡板的,必须短果不好孔口及能够全面覆盖巷道全系列断面的净化防尘喷雾;钻孔在施工前必须搞好充份的亲水性工作,否则不许施工。施工单位不按规程操作方式,每违背一项规定每次罚款500元。
(三)在躲进过程中,若钻机存有收紧,必须再次稳钻,且施工单位必须及时调整钻孔参数,以设计或措施规定为依据。同时必须详尽记录躲进过程中的煤岩情况及可能将发生的异常情况,否则全孔予以环评。并罚款500元。
(四)矿井工作面严防(窭)突孔、煤层气钻孔(顺层孔、迈向孔、顶板孔、穿层孔、低(高)扣巷穿着层孔)钻孔施工后,每小班必须搞好施工现场的环境卫生,及时将堆放的煤屑清扫不好或用编织袋上装不好,并堆满整齐。煤屑未及时清扫,当值施工不好的所有钻孔予以环评。并罚款500元。
(五)若在动态检查或样本中,辨认出施工单位未按措施或设计建议展开挡板施工的,全孔予以环评,并责令再次按规定挡板施工钻孔。并罚款500元。
(六)在严防(窭)突孔、地质孔、ED500孔、扣采孔等钻孔的施工过程中,施工单位必须详尽记录躲进过程中的煤岩情况,以及发生的动力现象,并由当值技术员或班组长及时汇报公司调度室、防突部等单位,以便及时采取措施展开处置。未及时汇报的罚款500元,导致事故的,严谨追责施工单位领导责任。
(七)对于钻杆割断在钻孔内无法抽出的,应当现场搞好标志,并在地面创建台帐,转交有关单位。未创建台帐,且未汇报的罚款放炮安全管理制度放炮安全管理制度
1、在冶炼工作面装药前,放炮前和放炮后,灭火工作过程中,班、副组长和瓦斯检查员都必须在现场。
2、装药前,瓦检员检查放炮地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1%时,不许装药。
3、放炮前,瓦检员检查放炮地点附近20米以内的风流中的瓦斯浓度达至1%时,严禁放炮。
4、放炮后,瓦检员检查放炮地点附近20米以内风流中的瓦斯浓度超过1%时,不许用电钻粗大。
5、每次放炮,都必须继续执行装药前,放炮前,放炮后检查瓦斯,不得空班逃费。
6、凡未按“一炮三检制”检查瓦斯而出现事故的,由瓦检员和放炮员负相关责任。
7、放炮时未将人员废至安全地点和在可能将步入放炮地点的所有通路上滚进警戒,导致放炮事故的,由班组长或放炮员负相关责任。某煤矿探掘拆分管理制度某煤矿探掘拆分管理制度
(一)矿井必须设立单一制的寻抽水机构,寻抽水工作严禁由盾构施工单位展开。
(二)寻抽水队工作由矿总工全面负责管理,预防水科专业预防水技术人员负责管理探水队的勘探全面工作,并展开科学知识培训及技术指导。
(三)寻抽水队队员,在寻抽水前必须认真学习寻抽水有关制度、寻抽水设计与寻抽水安全技术措施。经考试合格后沙芥有效证件方可上岗。
(四)寻抽水队队员必须经过专业的寻抽水技术培训并获得培训资格证。
(五)寻抽水队必须秉持“有掘必寻”的原则,努力做到“有掘必寻、勘探检验、探掘拆分、不探不掘”。
(六)预防水科必须对冶炼工作面的勘探进尺环评,创建寻抽水记录牌板,按时班报、日报校对和容许盾构(停掘)进尺,严格执行容许盾构(停掘)通知单制度。
(七)寻抽水队必须按时将当日、当值勘探进尺呈报与预防水科,经预防水科审查满足用户设计建议,达至探水目的后,经矿总工、安全矿长、安全指挥中心主任、预防水科、探水队、驻矿安检员会签同意后下发容许盾构通知单,就可以将探水巷道转交盾构队施工。
(八)寻抽水队队员必须不断自学寻抽水基础知识,强化设备采用与修理科学知识的自学,熟练掌握勘探设备的结构、性能和操作方式事项,发现异常,及时处理。
(九)井下钻场电源开关必须上台开卖,电缆搬运整齐,施工地点维持干净。
(十)井下勘探设备必须转让管理,全面落实责任与人员,经常检查与修理,确保设备的正常运转。
(十一)寻抽水时,在通风、供电正常情况下将钻机加装在顶板较完整,掘进齐全,断面达至设计建议的地点。
(十二)钻机必须按寻抽水设计建议紧固。
(十三)躲进时操作方式人员不许返回钻机,深入细致观测施工现场情况,发现异常及时处理。碱沟煤矿驱动机班安全生产责任制1.负责管理狠抓本班的安全工作,率领全班人员遵章守纪,严苛按操作规程作业。
2.积极主动协调采区一线生产,皮带班组,卫生班,机修班,电修班的工作,顺利完成区队下发的原煤运输产量。
3.负责管理班里奖金粗分配,按科分配给班里的奖金额,融合本班人员的工作整体表现展开分配至人头。
4.负责管理检查驱动机运转各项记录,核对情况。
5.积极主动协调区队做好各项活动。
6.深入细致观测驱动机运转情况,辨认出问题及时向队值守干部汇报,并及时处理。
7.严苛交接班制度,上班前,把当值的卫生区域清扫整洁,把当值的工作情况给上班班长和队值守干部更替确切。马口煤矿设备定期检修制度马口煤矿设备定期检修制度
一、定期检修时间
1、确保班检、日检、定检的建议,每月应当不少于24h的全矿停工检修时间。
2、三班运转的设备,除月底定期检修外,每天应当精心安排不少于3h的预防性检修。
3、矿井、拓展、盾构工作面采用的移动设备推行定期轮流升井检修。
二、定期检修内容
1、按照《煤炭工业设备管理规程》《煤矿机电设备检修规程》规定的有关设备部件定期检修的项目和内容对设备展开小修、中修或大修。
2、对影响生产时间较长,平时难于检修的项目应当分散精心安排月底展开检修。对日常出现难于处置的隐患精心安排月底检修时间展开处置。
对不能影响生产的大型固定设备,采用单位每季度根据定期检修检查内容建议基本建设检修计划,报机电科,由机电科监督继续执行。
定期检修包含规程规定的电气试验、远方漏电试验及其它测试试验。三、有关规定
1、各单位每月16日前应当把当月设备检修项目、部件名称和数量、检修所须要时间、人员、影响地点和范围、检修项目负责人等内容报机电部,每月20日前机电部根据各队所报检修项目,融合生产情况,统一基本建设矿井月停工检修计划。
各队根据所报检修项目,向供应科上报配件、材料计划。并积极主动严格执行全面落实材料、配件发货情况。
停工检修前一天,由机电副矿长非政府举行检修计划可以,全面落实检修项目准备工作情况,材料、配件、工具发货情况,精心安排布置检修任务,协同化解有关问题。
检修项目必须存有安全技术措施。由企业管理科对外关系协调员安全生产与职业病危害预防责任制(2022)企业管理科对外关系协调员就是企业管理科对外关系协同及塌陷地、地面附着物的索赔工作的轻易责任人,熟识掌控有关法律、法规及有关政策,确保塌陷地测量、索赔、环境治理,地面附着物补偿等工作的有序积极开展。
一、岗位责任目录
第一条熟识国家有关政策,熟识有关法律、法规,熟识有关保密法规,熟识土地及塌陷地索赔、环境治理的有关规定。
第二条负责管理协同不好与县有关部门、乡镇、村街的关系。
第三条负责管理非政府塌陷地测量、索赔、环境治理和地面附着物的补偿工作。
第四条负责管理土地利用、计划供应关系协同及办理。
第五条负责管理职责范围内的事故及信访隐患的排查工作。
第六条负责管理有关职能工作资料的整理、呈报、健全、留存、档案工作。
第七条负责管理顺利完成领导信访部门的其他工作。
二、责任追责
第八条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范,企业管理科对外关系协调员正数轻易责任。
第九条未继续执行本单位安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度,企业管理科对外关系协调员正数轻易责任。
第十条未及时非政府塌陷地测量、索赔及地面附着物补偿,企业管理科对外关系协调员正数轻易责任。
第十一条未及时发现确定外部关系隐患,影响矿正常生产秩序,企业管理科对外关系协调员正数主要责任。
第十二条导2021矿井“一通三严防”管理制度编订矿井“一通三严防”管理制度
二〇二一年一月
目录
第一章矿井非政府机构及专业队伍的设置规定
第二章“一通三严防”月度专题讨论会和安全风险
分级管控与隐患排查环境治理制度
第一节“一通三严防”月度专题讨论会制度
第二节“一通三严防”安全风险分级管控和重大事故
隐患排查制度
第三章矿井通风管理制度
第一节矿井通风系统
第二节矿井高码制度
第三节局部通风管理制度
第四节通风设施管理制度
第四章预防瓦斯管理制度
第一节瓦斯检查人员配备规定
第二节矿井瓦斯、煤尘灾害防治管理制度
第三节瓦斯检查员管理制度
第四节“一炮三检”管理制度
第五节矿井通风、瓦斯异常分析制度
第六节甲烷、二氧化碳和其他有毒气体检查制度
第七节瓦斯检查员呈报、报告及交接班制度
第八节甲烷、一氧化碳超载事故分析制度
第九节瓦斯巡回检查制度
第十节瓦斯煤层气管理制度
第十一节瓦斯日报表的审核制度
第十二节红小豆盲巷的管理制度
第十三节排放量瓦斯的管理制度
第五章煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理制度
第一节通常建议
第二节安全监控系统值守管理制度
第三节甲烷传感器的设置
第四节其他传感器的设置
第五节安全监控系统的采用与保护
第六节煤矿安全监控系统及联网信息处理
第七节安全监控管理制度与技术资料管理
第六章预防煤尘管理制度
第一节通常建议
第二节防治和阻隔煤尘核爆措施及管理制度
第三节测尘管理制度
第四节防尘设施检查修理制度
第五节防尘技术资料管理
第七章严防救火管理制度
第一节矿井严防救火管理通常建议
第二节井下油品储存和采用制度
第三节消防材料库管理及维护保养制度
第四节矿井地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场关键场所防雷制度
第五节井下严防救火制度
第六节矿井自然发怒预测预报管理制度
第七节矿井火区管理制度
第八节矿井严防救火化学材料安全管理制度
第八章核爆物品和井下灭火管理制度
第一节核爆物品出售管理制度
第二节核爆物品储存、看管管理制度
第三节灭火器材废品封存制度
第四节核爆物品库房安全警卫、值守管理制度
第五节人员出入库管理制度
第六节库房交接班制度
第七节核爆物品库消防管理制度
第八节核爆物品库定员定量制度
第九节核爆物品装运、出入库管理制度
第十节核爆物品流向管理制度
第十一节核爆物品运输管理制度
第十二节核爆物品领有用、派发、退币管理制度
第十三节“三人连锁”灭火制度
第十四节井下灭火管理
第十五节井下灭火“三级信号”制度
第十六节井下灭火拒爆、残爆处置制度
第十七节雷管全系列电阻检测、号码管理制度
第十八节发爆器管理制度
第十九节核爆物品遗失处置办法及奖惩制度
第九章安全仪器仪表管理制度
第十章通风调度管理制度
第十一章日全面覆盖检查制度
第十二章“一通三严防”安全费用管理制度
第十三章其它
第一章矿井非政府机构及专业队伍的设置规定
第一条公司设立通防管理机构。搭载通防副总工程师,设置通在防部和通防队。通在防部搭载部长、副部长、技术人员;通防队搭载队长、党支部书记、副队长、技术员(不少于2名)等管理人员,通防队管理人员不高于8职。通在防部部长、通防队队长应当由专门从事井下工作不少于3年的工程技术人员并专业训练考试合格的人员出任。
第二条通在防部、通防队的业务范围:具体内容非政府实行矿井“一通三严防”有关工作(通风、预防瓦斯、防尘、严防救火、灭火)管理、技术、现场作业等有关工作,连续不断的供给井下足够多的新鲜空气,消磨和确定有害有毒气体和矿尘,缔造适合的气候条件,杜绝通风、瓦斯、煤尘、火灾及灭火等事故的出现。
第三条通防队必须根据上级有关规定和矿井规模搭载足够多的专业工种人员,如测风员、测量尘员、瓦斯检查员、安全监测人员、灭火工、仪器仪表修理员、仪器仪表派发人员、密封工、风筒工、防尘工、外木自爆设施安装工、瓦斯抽放泵司机、瓦斯煤层气工、维修工、木工、注浆工、管路安装工、防雷工、注氮机司机、管路县丞工、束管检测工、气体分析员等,确保顺利完成矿井“一通三严防”有关工作。
第四条特定工种作业人员必须努力做到上岗上岗。矿井搭载测量风员不高于2人、每个采区搭载测量尘员1人。专职瓦斯检查人员的设置由总工程师按实际须要展开搭载。
第二章“一通三严防”月度专题讨论会和安全风险
分级管控与隐患排查环境治理制度第一节“一通三严防”月度专题讨论会制度
第五条每月由公司继续执行董事(矿长)或总经理非政府举行“一通三严防”专题讨论会(与安全风险分级管控和隐患排查会议同时展开)。公司有关领导、有关部门人员及有关人员出席会议。会议的主要内容:一就是分析矿井通风、煤层气、安全监控、防雷、防尘、降温等各大系统的状况及存有问题;二就是矿井“一通三严防”现场存有的问题及解决方案;三就是检查重点工程及关键性灾害环境治理技术措施的全面落实情况;四就是协同有关问题的自查时间、责任单位及所需的人、财、物;五就是总结、分析、评价当月的“一通三严防”工作;六就是确认下月“一通三严防”工作重点和实行意见;七就是排查下月存有的很大及以上安全风险和B级及以上事故隐患内容。第2节“一通三严防”安全风险分级管控和重大事故隐患排查制度
第6条创建“一通三严防”安全风险分级管控和关键性事故隐患排查制度,继续执行董事(矿长)负责管理非政府有关人员每月对本单位的“一通三严防”情况展开一次全面分析,将分析出来的安全风险和事故隐患情况分后类分项逐条备案,并二要努力做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五妥当”。必须创建以安全生产专业人员为主导的安全风保险和隐患环境治理效果评价制度,保证管控环境治理妥当。并准备好存有第一关资料、图纸、表格,由总工程师带队每月向集团公司汇报,汇报内容包含上一月度很大及以上安全风险管控与隐患环境治理顺利完成情况和重点工作全面落实情况、下一月度重点工作计划及“一通三严防”安全风险和事故隐患排查情况。
第7条安全监察部必须密切配合,深入细致监督检查安全风险管控和事故隐患的环境治理情况,并及时展开追踪复查,风险点和隐患消解必须非政府不好环评,努力做到滑动管理。对到期超过没管控和环境治理建议的,必须深入细致分析原因,采取措施及时自查。
第8条对“一通三严防”安全风险和事故隐患必须分类、编号,创建台帐,因不及时排查安全风险和隐患或管控与环境治理措施不当导致事故的将严谨追责有关人员的责任。
第9条总工程师每半月非政府通防人员对关键性安全风险管控措施全面落实情况、管控效果和事故隐患至少积极开展1次排查,并由通防部收集整理有关资料。
第十条很大及关键性安全风险排查内容包含:
(一)存有以下情形之一的,轻易确认为关键性风险:
1.通风系统繁杂,难发生系统不平衡、不可信及导致不合理通风状况的。
2.高瓦斯区域(矿井回去风流甲烷浓度少于0.3%、盾构工作面回去风流甲烷浓度少于0.5%或矿井工作面春早隅角甲烷浓度经常处在临界值的地点)展开冶炼生产活动的。
3.具备煤尘核爆危险的矿井工作面放炮作业的;具备煤尘核爆危险的放顶煤作业工作面。
4.难爆胎煤层矿井工作面、爆胎煤层使用放顶煤采矿工艺生产的矿井工作面和难爆胎煤层、爆胎煤层回调难度小的回调工作面。
5.已半封闭采空区甲烷、氧气浓度均少于5%的地点。
(二)存有以下情形之一的,轻易确认为很大风险:
1.瓦斯喷出量相对较低的冶炼工作面(矿井工作面回去风流甲烷浓度高于0.30%、盾构工作面回去风流甲烷浓度高于0.5%);已半封闭采空区甲烷浓度少于5%地点;瓦斯抽放管路内甲烷浓度处在核爆界限范围内。
2.硫化氢等有害有毒气体浓度异常喷出地点。
3.爆胎煤层综采工作面存有煤层自然发怒危险性矿井工作面及顶板、两帮碎裂、存有低冒著区域的盾构工作面;已半封闭采空区氧气浓度少于5%地点。
第十一条“一通三严防”关键性事故隐患排查内容包含:
(一)“超能力、超强度或者逊于定员非政府生产”关键性事故隐患,就是称有以下情形之一的;
1.煤矿井下同时生产的水平少于2个,或者一个改采(盘)区内同时作业的矿井、煤(半煤岩)巷盾构工作面个数少于《煤矿安全规程》规定的;
2.瓦斯煤层气不合格非政府生产的。
(二)“瓦斯超载作业”关键性事故隐患,就是称有以下情形之一的:
1.瓦斯检查存有逃费、骗人检情况且展开作业的;
2.井下瓦斯超载后稳步作业或者未按照国家规定处理稳步展开作业的;
3.井下排放量蓄
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