恒大工作心得体会

恒大工作心得体会

我来到恒大已经有一个月了，离开家乡和亲人来到这个陌生的城市，只是为了追求更高更广的平台。在这个过程中，我经历了很多犹豫和挣扎，但最终我还是选择了留在这里。这让我想起了一个小故事：有一个人住在山的一侧，觉得这里很无聊，认为山的另一侧会更好。于是他跨过了一座又一座的山峰，最终到达了山的另一侧，但是他发现，这里并不比原来的地方更好。在我的工作中，我也曾有过这样的想法，认为下一份工作会更好，但实际上并不一定如此。恒大在业界被贴上了土豪、标准化、强制执行等标签，认为这种管理方式会降低员工的舒适度，让他们无休止地加班。但是，当我加入恒大后，我发现它并没有我想象的那么可怕。恒大之所以能够实现高增长，主要得益于以下几点：首先，恒大实施了高标准化和强制执行。从产品定位到施工再到销售，恒大都有严格的标准化流程。数百个项目都在这个标准化体系的管控下快速开展工作，缩短了项目建设周期，从而赢得了市场先机。此外，恒大员工的强制执行力是标准化实施的保障，他们的执行力超越了市场上大部分同行。其次，恒大以结果为导向。只要是有效的，员工都可以去尝试。在地区公司中，实用主义的理念被奉为圭臬。比如，集团禁止了短信，但短信是项目来电的主要途径，所以地区公司要求下属公司自己想办法利用短信。这种结果导向的理念很少有开发商有这种魄力去做。最后，恒大制定了完善的组织激励机制和奖惩机制。项目成功的关键在于人，恒大制定了完善的组织激励机制和奖惩机制，使得组织始终处于高效的运转中。每个恒大员工都尽全力去做好自己的事情，因为一旦有所懈怠，就会被淘汰。此外，恒大员工有一种特有的激情，这种激情渗透在工作的方方面面，团队成员像打了鸡血一样奋勇向前。当然，恒大并不是一个完美的公司，但它是一个务实的公司。在这里，有很多地产人可以学习和理解的地方。我相信，在恒大我会有新的成长。作为新员工，我已经在恒大地产石家庄公司工作一个多月了。在这段时间里，我深深感受到了企业的强大和独特魅力，完全融入了这个大家庭。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。诚信是恒大企业文化的核心，各级领导干部和员工都要遵循这一核心价值观，不断弘扬恒大的传统，奉公正己，讲学习、讲政治、讲正气，使企业文化建设生生不息，永葆活力。在过去的十余年里，恒大公司一直以创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理、标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。这样的企业文化让每个人都想成为一名优秀的恒大人，想成为一个事业成功的人。我认为在三十六条中，最让我深有体会的几条是严于律己、作风扎实、善于学习、勤俭节约、组织能力、协调能力和创新水平。首先，严于律己是我们在工作、生活和学习中都应该遵循的高标准和严要求。我们要追求完美，经得起任何诱惑，做自己的主人。其次，作风扎实是一种良好的工作作风，应该贯穿我们工作的整个过程。我认为我还需要精心策划，狠抓落实，提高工作效率。我计划每天晚上抽出半个小时，总结一天工作得失，筹划第二天的工作，对可能出现的问题做到心中有数。第三，我们正处于知识经济时代，知识更新速度极快。如果我们不注意学习，就会很快被社会所淘汰。因此，我们应该不断充实和提高自己，了解相关专业，做到触类旁通。第四，勤俭节约是我们作为恒大人应该具备的主人翁精神。我们要把企业当做自己的家，为公司节省不必要的支出。在工作中，我们应该严把图纸关，强化成本意识；在生活中，节约每一度电、每一滴水，杜绝浪费。第五，组织能力、协调能力和社交能力对于我们日常工作来说尤为重要。作为房地产开发企业，我们需要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道，许多工作需要我们去牵头组织。因此，我们要提高自己这几方面的综合能力，才能在工作中应付自如。最后，我们应该不断更新观念，紧跟行业的发展步伐，加强行业间的学习和交流，加强对新技术、新材料、新工艺的应用。我认为我今后应该更好地将学习和工作实践相结合，不断总结经验，努力提高自己的理论水平和业务水平。虽然我还有很多要求尚未完全达到，但我将在今后的工作中更加努力，不断创新，完善自己，提高自己的知识水平，成为一名优秀的恒大员工，为恒大的发展做出自己的最大贡献。我于4月1日正式加入恒大公司，开始了新的工作和生活。在5月底参加的新员工培训中，我对公司的发展历程、企业文化、财务管理、行政管理、人事管理和监察管理等方面的管理制度有了更深入的了解。这次培训让我受益匪浅，我想分享三方面的感想。首先，我对恒大的企业文化有了深刻的认识。企业文化是恒大发展历史的烙印，反映了企业的特点，是企业的无形资产。作为员工的工作指南，企业文化能够大大提高工作效率，为企业带来利润。恒大的企业文化有着独特的魅力，得到员工和社会的认可，有着超强的凝聚力，能够激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效益。恒大以质量树品牌、诚信立伟业为宗旨，凭借艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取的精神，以及精心策划、狠抓落实、高效的工作作风，从零开始发展到中国房企十强，成为房企领袖。我深刻认识到，企业文化不仅是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和精神的认同和尊重。在短短的两个月时间里，我感受到身边的每一位同事都将企业文化融入工作中，这让我更加坚信这样的团队值得我们每个人全心投入。其次，我对恒大的发展历程有了更深刻的认识。恒大从起步开始，就有计划地实施发展战略，每三年制定中期发展计划。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营，恒大的稳扎稳打的作风和开拓进取的精神都彰显出来。恒大今天的成就绝不是偶然的，作为一个小小的个体，我们更应该精心策划、脚踏实地、扎实地工作，为恒大贡献自己的力量，也为自己的事业成就贡献一份力量。第三，恒大的密集型集团化管理模式实施非常成功。要想很好地生存和发展，做大做强，并且保持行业领袖地位，需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式，实现了三个确保：确保每一个不成熟