2023年双基管理模板_第1页
2023年双基管理模板_第2页
2023年双基管理模板_第3页
2023年双基管理模板_第4页
2023年双基管理模板_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2023/7/4星期二沉默之间ThedefinitionandprinciplesofdualbasemanagementLogo/Company双基管理的定义与原理目录双基管理的定义与原理人才培养绩效管理有效沟通01双基管理的定义与原理Thedefinitionandprinciplesofdualbasemanagement双基管理的概念双基管理是以协调人与组织二重基础为核心的管理理念。绩效双基管理福祉均衡员工领导者提升组织的绩效。双基管理通过优化内部和外部基础条件，促进组织的可持续发展和创新能力，从而实现组织绩效的提升。在实施双基管理的过程中，组织需要关注以下方面：1.内部基础条件的优化：组织需要建立健全的内部管理体系，包括人力资源管理、财务管理、生产管理等各个方面，以确保组织的内部运转高效有序。通过完善管理制度、优化流程和提升员工能力，组织可以提高工作效率、减少资源浪费，从而提升绩效。2.外部基础条件的优化：组织需要关注外部环境的变化和发展趋势，及时调整策略和措施，以应对市场竞争的挑战。这包括了解客户需求、研究竞争对手、把握市场趋势等方面。通过对外部基础条件的优化，组织可以在市场上获得更大的竞争优势，进一步提高绩效。双基管理的目标02人才培养绩效管理有效沟通Effectivecommunicationintalentcultivationperformancemanagement人才培养1.为了有效实施双基管理，应包括基础知识和基本技能的培养。2.人才培养的重点应放在提升员工的专业素养和能力，以适应不断变化的市场需求和行业发展。绩效管理1.降低评价主观性：双基管理通过明确的绩效指标和评估标准，减少主管对员工的主观判断，确保评价更加客观公正。2.强化结果导向：双基管理注重对员工绩效的结果评估，强调通过事实数据和绩效指标来评价员工的工作表现，从而激励员工朝着目标努力。3.建立有效的反馈机制：双基管理通过及时的绩效反馈和沟通，提高员工对自身工作表现的认知和理解，促进员工自我反思和成长，并在需要改进时提供准确的指导和支持。LEARN

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论