XX矿业财产清查制度范文12篇合集

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第一条为强化公司资产管理，加强管理责任，确保资产完整无缺，达至账实吻合和会计信息的真实、恰当，避免资产外流，特制订本制度。

第二条财经部就是公司财产清查的负责管理机构，具体内容负责管理非政府、协同各部门、单位的财产清查工作。

第三条财产盘点范围

存货盘点：包含：在产品、原材料、燃料、备品备件、包装物、低值易耗品、含金物料等。

固定资产盘点：包含土地、房屋、建筑物（不含井巷工程）、机器设备、运输设备、生产器具等。

财务盘点：包含：现金、票据、有价证券。

第四条盘点机构

盘点机构由财务部门和资产管理部门共同组成；

盘点人由有财务部门负责管理核算资产的人员出任，负责管理点计工作；

记录人由财务部门或指派人员出任，负责管理盘点记录；

协点人由物资管理部门有关人员出任，负责管理盘点时的物资运送工作。

监点人由财务负责人或公司主管领导出任。

第五条盘点方式

年终展开全面盘点

财务部门具体内容非政府资产盘点工作，核发盘点通告，制订盘点计划表，确认盘点基准日；

盘点期间除应急用料外，应当暂停交、发料，应当通告生产单位提早将材料领有出来；

年终盘点应当使用全面盘点方式展开。详尽记录和基本建设“盘点统计表”；出席盘点人员在该单上亲笔签名证实；盘点表中一式两份，资产管理部门、财务部门各存有一份。

不定期抽点

根据须要随时展开抽点。

由主管财务部门的领导核准，随时指派人员展开抽点。

抽点时由资产管理部门和财务部门共同展开。

第六条特定存货盘点

对原木、煤、有害化学品等难于展开盘点的存货，可以根据情况确认盘点方法，证实存货数量。

第七条盘点结果处置

财务部门应当将盘点的盈亏项目汇总整理基本建设“盘点汇总表”，一式四份，经资产管理部门负责人盖章证实后，报主管领导及有关部门。

将盘盈科穴金额扣除“待处理财产损益”科目，年终经批准后以净额分别转至“管理费用”、“营业外总收入”、“营业外开支”科目。

第八条奖惩

公司应付盘点工作中整体表现优异者不予表彰和奖励。

对存货等资产管理人员存有以下情况之一者，应当呈报公司核准给与经济行政处罚：

对所看管的存货等资产存有偷盗、对调或化成私有等营私舞弊者；

对所看管的存货等资产未经核准而擅自迁移、租借或损毁不报告者；

未尽看管责任或由于过错以致资产遭遇被盗、损失或科穴者。

第九条本制度参考集团公司有关规定制订，由财经部负责管理表述。

第十条本制度自印发之日起推行。马龙煤矿刮板运输机司机岗位责任制马龙煤矿刮板运输机司机岗位责任制

一、上岗上岗，严格执行操作规程。

二、驾车前全面检查一次各部件情况，存有问题及时处理汇报，并使设备运转在较完整状态，不行病车。

三、坚守岗位，集中精力，听到清信号，密切注意前后情况及设备运转情况，存有问题及时处理和呈报。

四、大块矸石、物料必须砸破或搬离，严禁外运。

五、维持机头范围10米内清洁卫生。

六、突遇存有搭乘刮板运输机者，婉拒驾车。

七、婉拒载运没安全措施的物料及制裁物品。

八、采面刮板运输机必须有机尾点柱，否则婉拒驾车。

九、上班后必须阻断电源，关好控制器。

十、操作方式按钮必须装设。生产准备工作队副队长安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，帮助队长搞好安全管理工作，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1．严格遵守有关法规，继续执行安全生产制度。

2．负责管理生产准备工作队日常安全管理工作。

3．参予实行生产安全事故应急救援。

4．报告安全生产工作。

5．安全生产职责全面落实与考核。

二、岗位安全生产责任制

1．积极主动协调队长积极开展安全生产工作，贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、标准以及公司各项精神。

2．参予制订本队安全生产责任制，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行安全生产技术措施和作业规程。

3．帮助队长非政府职工安全培训工作，参予制订本队安全培训计划，并非政府实行。

4、严格执行跟值守制度，按时出席班前会、班后可以。本队范围内出现事故影响生产时，必须及时赶往现场，查明原因，全面落实人员，制订措施，非政府人员展开救治和处置，并及时向矿上汇报。

5．负责管理各班组的指导工作，检查各班组的装备搭载、军事演习、训练与管理工作。

6．按时出席区队举行的会议，经常向队长汇报工作，明确提出改良工作的意见和建议。

7．负责管理施工现场的隐患排查和自查全面落实，实行切实可行的措施，及时消解安全凿锚队黄煜机司机安全生产责任凿锚队黄煜机司机安全生产责任

黄煜机司机在老爹队长及班长的领导下，负责管理工作面煤炭运输工作，在安全情况下顺利完成当值生产任务，安全生产职责如下：

1、必须严格执行《煤矿安全规程》，严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关规章、制度、技术标准、质量标准、安全措施展开作业，上标准岗、干活标准活。若由于本人操作方式不当或犯规导致人身事故和工程质量事故，黄煜机司机正数主要责任。

2、若由于自己操作方式不当导致设备、电缆、水管等损毁，黄煜车司机正数主要责任。

3、若由于自己操作方式不当导致设备损毁停工，黄煜车司机正数主要责任。

4、出现事故时，存有权力和义务积极主动出席抢修和救灾活动。

5、随时掌控黄煜车运行状况，出现问题及时汇报处置。

6、出席班前会危险源识别及风险评估，现场作业前对所有工序展开危险源识别，制订管控措施并实行。

7、按建议应用领域劳保防护用品。

8、按规定出席专项安全风险识别评估。

9、严格执行现场交接班制度，如实核对设备运转日志。

10、及时积极开展隐患排查，并展开自查。

11、不得瓦斯超载作业。。

11、严格执行行人不行车，行车没用人制度

13、不得在驾驶室外操作方式黄煜车。

14、存有沥青征兆出现时，按建议及时撤走。

15、开机前检查周围作业环境。天禹煤业副井提升机安全操作规程天禹煤业副井提升机安全操作规程

1、司机必须经过培训，熟识设备的结构、性能、技术特征、动作原理。培训完结后经考试合格获得上岗证和安全资格证书后方存有资格上岗作业。

2、下班衣着应当符合要求，不母舒氏工作、下班前不许饮酒，工作时精神必须分散，上岗时期严禁干活与本职工作毫无关系的事。

3、绞车工应严格遵守以下操作方式纪律：

（1）操作方式时，手不许返回手把，不得与他人闲聊，驾车过程中严禁直奔打电话。

（2）操作室严禁吸烟，操作方式台上严禁放与操作方式毫无关系的杂物。

（3）司机应当轮休操作方式，每人已连续操作方式通常不少于1小时，一次操作方式未完结前，因身体聚感呼吸困难，可以中途停放，由另一司机替代，并与井口信号工联系再次阻攻驾车。

（4）操作方式司机对监护司机示警性的开炮，应立即继续执行。

4、提升机司机应当严格遵守以下安全守则：

（1）严禁超负荷运转；

（2）非紧急情况严禁按急停；

（3）司机严禁擅自调整制动闸；

（4）司机严禁随意修改继电器维护值和安全装置T5800定值；

（5）检修后必须试车，并搞过卷试验；

5、司机应当熟识各种信号，操作方式时必须严苛按信号展开。

（1）司机严禁并无信号动车；

（2）当司机未收信号存有疑点时，应立即电话联系；

（3）司机接到信号，因故没能继续执行时，应当通告井口信号工提出申请原信号补发，轻发信号，再展开操作方式；

（4）驾车遵从：1停在，2、4上加，3、5划拨，2、3快速，4、5慢速的信号规定。（上提和划拨均以主罐为依据）

6、展开特定吊装时，其运转速度应当合乎以下规定：

（1）载运硝化甘油类炸药或雷管时，运转速度不大于1.5m/s，载运其它炸药时不大于2.9m/s。

（2）吊装特定大型设备〔物品〕及长材时，运转速度不大于1.5m/s。

（3）人工检绳时，通常不大于0.3m/s。

（4）检修井筒设备或处置事故，人员需站在提高容器上工作时，运转速度通常为0.3～0.5m/s。

7、驾车前的准备工作工作

（1）深入细致检查各部分机械、电气设备（包含电动机、液压站、盘形制动闸、轴承、轴瓦、润滑油泵、轴编码器等各部位螺丝有没有收紧）。

（2）供电次序：先送来扰动控制柜，证实有误后，检查各电路与否正常，例如存有异常现象，立即暂停其电路，搜寻原因。

（3）供电正常后,关上PLC柜中的UPS电源，依次要关PLC控制柜和调节柜上所有空气控制器。关上PLC的电源，保证PLC工作正常（所有模块上并无红灯暗），按下调节柜CPU板上的登位按钮，登位调节系统。

8、驾车与运转：

（1）收到信号工收到的----克人、提物、检修等工作方式指令后，绞车工按下适当的工作方式按抖。须要人为写到卷时，应当在检修工作方式下,按下适当的过卷容许按纽。

（2）收到驾车信号，将保险闸向前推往紧闸边线，根据提高方向，促进主令手柄，将刹车手柄推向松闸边线已经开始启动。

（3）根据电流、速度情况，操安全活动制度安全活动制度

为深入细致贯彻落实党的安全生产方针，及时总结安全生产方面的经验和教训，发动广大群众，揭摆隐患，充分发挥广大职工的安全监管促进作用，制订如下规定：

1、每月举行一次机电系统安全讨论会，各单位每周举行一次，总结安全生产情况，表达自学上级安全生产文件通报精神，揭摆安全隐患，检查隐患自查情况。

2、为搞好安全生产宣传教育，常敲打安全警钟，机电各项工作必须严格执行班前、工地双代帽制度，确保安全生产。

3、强化机电事故管理，及时统计数据、分析、查案各类机电事故，全面落实责任，制订防范措施。

4、秉持每月一次的安全检查制度，检查机电设备的安全装置，设备的隐患，积极主动非政府全面落实自查。

5、搞好机电职工的安全技术教育，推行理论和实际教育结合，每周积极开展一次技术自学，各级干部至现场随时展开培训、考核的方法，穿针引线职工自学科学知识，确保安全的思想意识。

6、机电工人必须经过安全规程、岗位责任制、操作规程的自学，考试合格后方可以上岗。区队安全证实考核办法区队安全证实考核办法

为了贯彻落实“012345”安全管理模式,确保区队工作的安全展开，杜绝各类事故的出现,增加生产中的隐患，特对区队员工积极开展安全证实考核办法。

一、非政府领导

为强化安全证实工作的积极开展，设立区队安全证实监督领导小组。

组

短：队

短

副组长：安全副队长

成

员：生产副队长机电副队长

经营副队长

技术员

二、考核办法

1、各部皮带司机按时抵达工作岗位展开现场交接班（每班交班时间为8:30、16:30、0:30），凡是无法按时抵达工作地点交班或不交班的责任人甩双基分数12分后。

2、交接班人员应当对照安全证实牌板将作业场所存有的安全隐患全面检查，经证实正常的在项目后面的空格中打“√”，存有隐患划出“×”，否则责任人甩双基分数24分后。

3、安全证实牌板的填写内容必须维持两班以上，严禁读取下班填写内容，否则计入责任人双基分数12分后。

4、在安全证实期间，凡是缺项或未亲笔签名的，对责任人计入双基分数12分后。

5、对安全证实中揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报，由值班人员或本班老爹队长负责管理精心安排处置。凡是不汇报或不处置的对责任人计入双基分数24分后。

6、安全证实牌板装设在皮带头显眼地点，并爱惜不好，凡是损毁牌板的对责任人计入双基分数12分后。

7、老爹人员（包含班组长）每班对安全证实牌板展开检查，如果存有辨认出存有弄虚作假者向值守队长展开汇报，值守队长搞好记录，每次计入责任人双基分数12分后。如果不汇报则视作一切正常。老爹人员上班后，必须与值守融合，对当值安全证实检查记录展开证实。生产副矿长安全生产责任制（安全生产法）1、贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，在矿长领导下，负责管理本单位生产管理工作，就是矿井生产管理的轻易责任人。

2、强化对分管业务部门的领导，明确提出须要化解的安全生产问题，必须协同不好有关工作，及时发现、化解有关问题。

3、帮助矿长举行安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，精心安排全面落实安全生产工作，并对矿井生产中的安全问题明确提出处理意见。

4、非政府基本建设年度生产任务考核目标和考核奖罚细则。

5、根据矿井的长远规划、unclear计划，参予制订年度、季度、月度的生产计划，合理非政府生产。

6、定期非政府展开冶炼系统的安全风险识别评估和事故隐患排查环境治理，对识别出来的安全风险制订管控措施并全面落实，对排查出的安全隐患，按照“五定”原则展开全面落实自查。

7、负责管理非政府基本建设井下冶炼、巷道修理等施工作业的安全技术措施。

8、负责管理严格执行施工队组全面落实作业规程以及其他区队按章施工。

9、负责管理非政府有关部门、人员展开工程质量环评，对自查的问题必须及时非政府复查。

10、负责管理矿井调度、应急救援、冶炼、文明施工等方面的工作。

11、负责管理全面落实自查职业病危害预防方面的隐患问题，及时消解职业病危害事故隐患。宜丰新庄铜铅锌矿安全绩效监测制度宜丰新庄铜铅锌矿安全绩效监测制度

WG-ABZD-76

1、目的

安全标准化运转过程有效率，进一步健全矿山安全管理体系，持续改良安全管理，同时实现矿山安全生产管理工作达至制度化、标准化，特制订本制度。

2、范围

用作本矿安全绩效检测。

3、职责

3.1安全环保部非政府实行安全标准化运转过程及其绩效的检查和考核。

3.2各职能部门负责管理适当业务范围内的检查、监测和汇报。

3.3各单位负责管理本单位安全绩效测量和监控。

4、工作内容

4.1监测内容与计划

4.1.1监测内容：

1)安全目标的同时实现;

2)事故、事件;

3)措施的继续执行情况;

4)安全管理的依从性;

5)安全标准化系统效力的持续改良。

4.1.2监测计划

1)监测频率：对目标和工作计划实行情况，安全环保部每半年一次检查，各单位每季度一次检查;对安全标准化实行情况，安全环保部每年非政府一次矿山Benfeld。

2)监测内容及范围：各部室、单位岗位安全责任制及安全规章制度的继续执行情况，安全标准化工作的建立情况。

3)监测标准：岗位安全责任制及有关规章制度。

4)监测程序：每季度对矿山管理人员展开安全绩效监测，报矿长审核，年底落空奖罚。

5)资源搭载：布局必要的检测设备。

6)监测方法与技术：人员检查与设备检测结合。

4.2监测人员能力建议

4.2.1监测人员必须经过有关的培训，具备一定的专业知识和能力。

4.2.2具有技术、管理、生产、安全管理等科学知识和组织协调及文字抒发等方面的能力;

4.2.3介绍国家安全生产法律、法规和目的建议;

4.2.4熟识安全标准化管理标准、规定、程序。

4.3监测过程

4.3.1查询有关文件、标准、报表、管理制度、工作程序、非政府机构和记录等资料;

4.3.2现场观测和检查装置设备的安全卫生和环境保护状况;以及规章制度、工作程序、操作规程、作业标准、作业方案、工艺纪律继续执行情况;安全设施搭载运转情况。

4.3.3汇报现场安全负责人了解其安全非政府管理、规章制度、标准、实行措施、实行效果、事故处置、应急程序等内容。与现场主要管理人员及员工代表谈话，查问现场管理情况、其经王奶贵的内容、现场安全管理措施及应急程序等内容;

4.3.4展开现场应急军事演习，检查职工的对应预案的掌握情况，检验应急预案的正确性、适用性和有效性。

4.3.5对实际活动的结果找寻、搜集合乎或不合乎的客观证据。

4.4记录建议

4.4.1监测时必须搞好各种会议记录，出席人员亲笔签名等非政府工作。

4.4.2监测全过程都必须搞详细资料记录，关键会议和同意必须以文件形式印发。

4.5沟通交流与总结建议

4.5.1监测人员必须与员工代表展开沟通交流，介绍安全标准化系统的运转情况。

4.5.2各单位必须充分利用安全讨论会对矿山的安全绩效展开总结;总结的内容包含：

1)安全生产方针与目标的同时实现;

2)法律法规的继续执行情况;

3)事故、事件;

4)措施的继续执行情况;

5)安全管理的依从性;

4.6其他建议

4.6.1各部门提供更多的资料必须详尽、真实。

4.6.2监测明确提出的问题和改良措施，必须通过各种渠道使员工参予探讨、修正。

4.6.3监测所明确提出的行动计划，各部门必须认真贯彻继续执行。

5、有关文件加工维修工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则加工维修工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议非政府和出席班前会一次甩2分后，不按规定建议出席各类自学培训一次甩2分后；

（2）现场不按操作方式规范作业者一次甩5分后，当值工作质量不超过建议甩3分后；

（3）未继续执行现场安全措施，违章作业者一次甩5分后，当值未上岗上岗甩2分后，损毁安全设备设施一次甩5-10分后，当值发生违章者一次甩5分后，重伤一人次甩5分后，住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（4）按类别品种搞好化工设备改代和自造产品堆码、建帐、建卡，一项未努力做到甩3分后；

（5）上班未清扫不好加工场所卫生，做好标准化一次甩3分后。综采队安全生产责任制（崭新安全生产法）一、非政府或参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

1．非政府基本建设、修改(编成)本区及岗位人员安全生产责任制及安全生产规章制度。

2．参予基本建设生产事故应急救援预案。

3．负责管理基本建设本区作业规程、措施并贯彻落实。

二、非政府或参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

4．负责管理制订并实行本区安全培训计划，对“三违”人员扶贫教育。

5．非政府岗位工种人员出席培训，努力做到全员上岗上岗。

6．非政府安全自学讨论会、班前会自学，展开安全生产教育和培训。

三、参予安全风险识别、管理与掌控工作，同时实现对风险的全面性预控。

7．参予矿非政府的全面安全风险识别工作，对本单位责任范围内的水、火、瓦斯、煤尘、顶板及运输系统等危险因素展开全面安全风险识别。

8、监督指导部门及各队风险识别工作，非政府各队对责任范围内的安全风险展开排查、自查。

四、全面落实关键性危险源的安全管理措施。

9．参予制订安全生产中长期规划、年度生产计划和月度安全生产。机运处技术员安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）机运处技术员应当帮助机运处主任工程师在分工范围内积极开展技术管理工作，对分工范围内的安全技术管理工作负责管理。机运处技术员必须熟练掌握煤矿安全生产与职业病危害预防专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位职责

1．积极主动协调机运科科长、主任工程师积极开展机电技术管理工作，必须确保机运处于展开安全管理过程中严格遵守国家有关安全生产与职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2．按照分工帮助机运处主任工程师基本建设机电月度、季度、年度工作计划，确保矿井机电管理工作的正常展开。

3．帮助副处长、主任工程师根据煤矿的生产实际基本建设矿井停工检修计划等，确保矿井安全生产。

4．帮助副处长、主任工程师做好分工范围内的隐患排查和环境治理精心安排，并按规定及时呈报。

5．针对停工检修期间的检修内容补足核对有关的大型设备履历表簿。

6．根据分工范围内的实际情况及时分析煤矿机电技术管理状况，向机运科科长、主任工程师明确提出明确要求。

7．经常深入细致现场，及时发现和化解安全隐患及职业病危害预防存有问题，及时向机运科科长汇报，明确提出处理意见。

8．帮助机运科科长、主任工程师做好分工范围内的关键性事故隐患排查和环境治理工作，并按规定及时呈报。

9．负责管理分工范围内的煤矿机电设备、设施技术档案的整理、管理工作。

10．负责管理分管范围内的煤矿安全生产标准化的技术档案部分档案、检查及评选。

11．顺利完成领导信访部门的其他临时工作。

12．必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

13．存有以下犯罪行为之一的，给与机运处技术员警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对关键性安全生产与职业病危害事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全生产与职业病危害预防监察指令的。

14．煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与机运处技术员降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

15．基本建设的矿井停工检修计划发生显著文字基本建设方面犯规的，机运处技术员正数轻易责任。

16．未及时出席分工范围内的关键性事故隐患排查、对环境治理未展开监督的，机运处技术员正数关键责任。

17．未根据分工范围内的实际情况及时分析煤矿技术管理状况，向机运科科长、主任工程师明确提出明确要求的，机运处技术员正数轻易责任。

18．决策犯规引致他人受伤害或损失的，机运处技术员正数轻易责任。

19．在机电专业分工范围内的技术管理工作中未严格遵守国家有关安全生产与职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范，机运处技术员正数轻易责任。

20.未按规定经常深入细致现场，未对现场安全生产隐患与职业病危害排查、或对排查出来的安全隐患、职业病危害环境治理自查情况未展开有效率的监督，机运处技术员正数轻易责任。

21．对于上述正数轻易责任、关键责任的，应当根情节严重程度，按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。班组安全生产标准化和文明生产管理制度（三项管理制度）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，做好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》从业人员素质“班组管理、班组安全建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。

一、班组安全建设

(一)加强煤矿班组安全建设，制订班组建设规划、目标，确保班组安全建设资金，健全班组安全建设措施;

(二)强化班组现场管理，全面落实班组安全责任，制订班组安全工作标准，规范工作流程。

二、班组制度建设

创建并严格执行以下制度：

(一)班前会和交接班制度;

(二)班组安全生产标准化和文明生产管理制度;

(三)自学制度;

(四)民主管理班务官方制度;

(五)安全绩效考核制度。

三、班组非政府建设

(一)每个班组至少搭载1名群众安全监督员(严禁由班组长担任)

(二)班组设有民主管理机构，并非政府积极开展班组民主活动

(三)积极开展班组建设创先争优活动，非政府杰出班组和杰出班组长评选活动;创建表扬奖励机制

(四)创建班组长遴选、采用、培育机制

(五)剥夺班组长及职工在安全生产管理、规章制度制订、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权

四、班组现场管理

(一)班前存有安全工作精心安排，班组长严格执行全面落实作业前展开岗位安全风险识别及安全证实。

(二)严格执行交接班制度，更替重点内容包含隐患及自查、安全状况、安全条件及安全注意事项。

(三)非政府班组非正规循环作业和规范操作方式。

(四)实行班组工程(工作)质量巡回检查，严苛工程(工作)质量环评。

五、文明生产管理规定

(一)井下巷道文明生产区城分割:

1、文明生产责任区的分割原则上以谁作业谁负责管理一谁采用谁负责管理,为谁服务谁负责管理为依据,未转交时由施工弟位负责管理直到转交,转交后由拒绝接受单位负责管理。

2、施工巷道安全生产标准化必须达至转交标准后就可以安远交错后排容明产由接收单位责巷道转交时必须由生产科非政府有关业务科室、转交队组和拒绝接受队组展开现场环评,办理巷道转交相关手续,经双方盖章普遍认可展开转交,转交后的安全生产标准化工作由拒绝接受单位负责管理。

3、文明生产责任区域分割后,原则上接收单位严禁随意更改,的确因情况变化须要更改的,分管内部必须经分管矿长同意,至质标办备案。

4、巷道文明生产管理单位负责管理巷道安全生产标准化工作巷道安全隐患自查工作,由隐患专业科室选定专业队组负责管理展开自查。

(二)巷道文明生产标准

1、巷道规格合乎作业规程建议,锚网巷道掘进完备，存有,并无年久失修巷道。

2、应当设置过滤器池和沉淀池,水沟通畅,必要时应用领域木板封口,避免人员误闯。

3、巷道内无浮煤,粒度不大于50mm,沉煤不少于轨枕上平面,并无杂物。

4、人员分散的地点应设垃极箱。

(三)料场管理总体建议

1、所有材料、设备的装箱必须距离轨道500m以外，每种材料装箱的间距不大于700mm。

2、生产性材料、设备、水泵件必须分类装箱，材料、设备装箱必须成线,糟设备无法在井下修理的必须及时升井,不得在巷道内放置。

3、所有材料和设备、水泵件必须转让管理,牌板装设稳固,置放在材料壮的正前方或正上方。标志牌必须写下明设备的型号、材料种类及数量等内容。

4、料场必须挑选在顶板掘进较完整,通风较好和并无淤泥积水的地方。

5、料场必须维持干净,规范、有序,并无回收塑料袋及其它杂物。

(四)各种材料装箱标准

1、坑木材可望装箱标准:

(1)坑木村料必须按种类和长度分别装箱,严崇混放;

(2)装箱高度严禁少于,避免坍塌;

(3)坑木材可望装箱必须整齐,行人侧成一条直线;

(4)长度大于的半圆或木操料层与层之间应当横竖交叠装箱,大于的半圆或大板装箱时,必须用平坦小板枕头虚,必须上下对亦,翘起对齐。若巷道不修成阔时,可顺摆,但必须装箱整齐。

(5)坑木材料在Chambley和采用过程中掉下来下的树皮必须及时清扫整洁。

2、锚杆、钢带、金属网、塑料网装箱标准

(1)锚杆必须开卖分层码故,钢带装箱层与层之间用两块平坦的小板枕头虚,必须上下左右对齐。

(2)锚杆纸盒、锚索纸盒、锚索严禁吊著,必须分别装箱整齐。

(3)锚固剂必须开卖距地面300m以上装箱,避免变色变质，装箱高度严禁少于3层。

(4)盾构采用的钢筋网、塑料网分类分层装箱,装箱商度严禁少于1、5米,现场条件不容许时可以毕征,但必须装箱整齐。

3、各类设备、备品备件装箱标准

(1)皮带件

①皮带托辊必须分类装箱,易于清点,不得混放,糟托辊及时升井。

②皮带可卷放或夹入,卷摆必须平面朝下,夹入时回采不少于30m,盾构严禁少于10m。

③皮带架必须整齐叠放到一起，高度不少于1、2米。

④皮带滚筒装箱必须与垫木横向,其两侧用小板枕头稳中求进避免翻转。

(2)溜子件:

①溜子大链必须整齐装箱,易于清点,严禁吊著、堆满。

②散链、刮板必须及时废旧。

③专用于塔式起重,除雪的大链等小件,必须集中于工具房

或工具箱内。

④溜槽的装箱必须相互交叠，两端对齐装箱每墩高度不少于1、2米。

(3)电机及配件

①电机装箱与垫本横向,其两侧用小板枕头稳中求进,避免翻转。

②减速器装箱与垫木横向,其输入轴与垫木平行。

③控制器必须放置正，并且其转盖或前门朝外。

(五)油脂放置标准

1、油脂置放必须存有专门的储油点、储油点必须炎热潮湿掘进、通风较好,严禁存有煤矸杂物掉入油桶内。

2、油桶必须分类置放,无法装车华服。

3、油桶必须严格桑利县,盖章封不好。

4、在储油点不大于2m边线必须搭载灭火器2个,专用火锹1把及装进砂子的砂箱一个。

(六)防雷材料装箱标准

1、防雷砂必须装袋装箱T5800,袋子必须乌口,装箱时袋口方向一致，不得零乱堆满。

2、砖必须4块一组横竖交叠装箱整齐。

3、防雷材料必须