2023机运队安全队长安全生产与职业病危害预防责任制规范12篇

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在队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、认真贯彻表达上级的有关安全会议及文件精神，非政府宣传党的安全方针、政策。

3、秉持安全理论和有关业务知识的自学，努力提高自身安全意识和管理能力。

4、建立健全全队的安全非政府机构，健全各种安全工作档案及制度。

5、经常深入细致井下，介绍掌控全队井下的安全工作状况，及时向队、矿领导汇报全队安全生产形势，并及时化解安全工作中的速手问题。

6、定期非政府举行全队安全工作讨论会，布置全队的安全工作，表达有关安全会议精神，并按时非政府人员对各班组的安全生产展开检查处置。

7、非政府不好每周的“

二、五”安全自学，并狠抓职工的安全科学知识培训。

8、帮助做好本队的生产、经营、标准化等方面工作。神宁集团白芨沟煤矿机电设备布置图管理制度第十六条各单位根据本单位设备采用情况如实绘制机电设备布置图，绘制的设备布置图必须合乎机电动力科所提供更多的图样、图幅、图例的建议。

第十七条各冶炼队设备布置图必须每月呈报一次，各机房峒室及煤炭管理科、机修厂的设备布置图必须每季呈报一次，月报的最后日期为每月20日之前，季报的为每季的最后一个月的20日之前。

第十八条各单位绘制的设备布置图一律使用A3图纸，电子版绘制，如果一张图纸比较可以采用多张同样大小的图纸呈报，呈报的设备布置图盖章存有制图、审查、单位领导三个盖章项。

第十九条各单位绘制的设备布置图中所列设备应当与实物相符合，冶炼队可以依生产情况出现变动，出现变动后3日内将变动后的设备依据实际情况绘制设备布置图呈报，变动后的图纸可以在本月内不再重复呈报。

第二十条呈报的设备布置图由各单位机电技术管理人员统一上报机电动力科设备组并当场拒绝接受机电动力科专职管理人员的审查。

第二十一条对于呈报的设备布置图机电动力科派专人至现场展开核实，其中冶炼队每月核实一次，机房峒室及煤炭管理科、机修厂每季核实一次。

第二十二条设备布置图无法按规定时间呈报的，每延后一天对单位负责人罚款100元，总计累罚。

第二十三条对于设备布置图发生关键性不实和错误的，对绘图人罚款100元，对审查人罚款100元，对单位负责人罚款100元。煤矿瓦斯预防安全七条规定煤矿瓦斯预防安全七条规定

一、必须按规定创建瓦斯煤层气系统、不得在瓦斯牡采不合格区域展开冶炼作业。

二、必须按规定实行综合防突措施,不得改采注重面、凿注重头。

三、必须努力做到安全监控有效率,瓦斯超载立即废人,严务瓦斯超载作业。

四、必须严格执行瓦斯检查制度,不得空班逃费、骗人检。

五、必须按规定配带便携式甲烷检测仪,不得井下电气设备失爆或擅自关上电气设备检修。

六、必须制订安全技术措施并由救护队排放量瓦斯,不得私自关上盲巷或密封。

七、必须按规定展开瓦斯等级鉴别和瓦斯参数测量,不得擅自减少瓦斯等级。宜丰新庄铜铅锌矿事故、事件统计分析制度宜丰新庄铜铅锌矿事故、事件统计分析制度

WG-ABZD-74

1、目的

为了并使职工伤亡事故报告的调查、分析、处置、统计数据和呈报工作更加系统化和规范化，特制订本规定。

2、范围

适用于于本矿内事故、事件统计分析

3、术语

3.1事故就是指人们在展开存有目的的活动过程中，出现了违反人们意愿，可能将引致人员的死伤或物质的损失的意外事件，称作事故。

3.2事件就是指引致或可能将引致事故的情况。

4、职责

安全环保部就是负责管理框内事故、事件统计分析的归口管理部门，负责管理制定制度并监督继续执行。

5、工作内容

5.1指标分析建议

每月底将本单位本月所出现的丧生、伤势、职业病、疾病、密谋事故、事件展开整理备案，并将与本单位上年度同月份(本年度上月份或同行业单位当月)的事故、事件展开对照、分析搜寻原因和规律。统计数据结果分析使用图表表明。(主次图、事故趋势图、柱状图、平面图等)

5.2统计分析的内容建议

1)事故原因、种类;

2)各部门事故、事件;

3)危害出现的时间特性;

4)危害出现的地点;

5)致害物;

6)危害部位;

7)伤势人员的年龄结构;

8)哪一阶段的雇员;

9)原因分析;

10)不安全的犯罪行为和环境分析;

11)职业卫生关键因素分析。

5.3统计分析的排序指标及计算方法

5.3.1排序指标：

1)工伤事故频率;2)百万工时死亡率;3)密谋率为

5.3.2计算方法：

1)月工伤事故频率=当月工伤事故人次/当月职工总人数×1000‰

年工伤事故频率=当年工伤事故人次总和/当年12个月职工总人数平均值×1000‰

2)百万工时死亡率=(月)年丧生人数/(月)年实际工时数×106

3)密谋率为=密谋事故、事件数/事故、事件总数×100%

5.4时间建议

工区、厂、(车间)每季度展开一次统计分析，公司每年展开一次统计分劳动纪律管理制度劳动纪律管理制度（一）恳请销假制度为了进一步加强办公纪律，规范恳请销假管理权限和程序，维持公司高效率有序运作，特制订本规定。1、运销分公司所有人员无论因工因私、因事因病无法下班，都须办理恳请销假相关手续。2、所有告假人员必须按规定办理非正规恳请销假相关手续，届满后，办理销假相关手续。恳请销假的基本程序为：个人核对请假条――逐级审核――调度室备案－－届满至调度室办理销假相关手续。3、按照逐级负责制的运转规则，各级管理人员的恳请销假推行逐级审核制。具体内容为：公司副经理告假，须经公司经理核准；三天以上须经吕梁山公司总经理、董事长核准；公司副科级以上人员告假，须分管经理同意，公司经理核准；公司通常管理人员告假，三天以内须经部门领导同意，分管经理核准；三天以上必须经理核准。4、告假届满无法按时回到的，须委托他人办理续假相关手续。续假相关手续按告假程序执行。5、未经核准，擅自黄继妍或届满未办理Chinian（订货）假相关手续人员，一律按旷工论处。对不能及时销假和交互式原因告假、超假空口无凭者，视情节酌定分别不予抨击教育、通报直到行政处分，并给与一定的经济行政处罚。6、创建考勤制度，专人负责管理，认真执行考勤备案，严苛月度、年度考核。7、因公出外（回去集团公司开会讨论、上班等）须办理黄继妍相关手续。8、公司所有人员恳请销假相关手续在公司综合筹办备案。（二）运销分公司机关工作人员守则为转型机关工作人员的作风，加强劳动纪律观念，彰显团结一致帮助的团队精神，确保销售工作成功有序的积极开展，特作以下规定：1、工作时间早8－12，下午14：30－18：00，严禁耽误、旷工，严禁专门从事与工作毫无关系的活动，不许在电脑室娱乐，否则辨认出一次行政处罚20元。2、每日早7：15分后各科负责人按时出席班前会，按职责分割书面汇报前一天工作情况，拒绝接受领导工作精心安排，对有关事宜明确提出建议，统一思想，达至共识。3、科长无此时，有关科室人员全部出席，就各自分管业务展开汇报，努力做到有事告假，凡不参加者一次罚款10元。4、机关所有人员每日早6：45分后按时下班，7：00搞好班前会准备工作，否则一次罚款5元。5、各种会议期间一律停用手机，否则一次罚款5元。6、机关人员积极主动出席集体劳动、公益性活动，特定情况向经理告假，否则一次罚款10元。7、严格执行恳请销假制度，告假3天以内，由科长盖章，副经理核准。3天以上必须经理核准，否则视同旷职，旷职一次行政处罚20元，按销假时间算是起至，综合科档案。8、凡享用手机费补贴工作人员，不许停机、关机，特定原因须要提早向公司综合科知会联系方式，凡发生一次联系不上中止手机补贴并行政处罚20元。9、司机夜间轮流空车，努力做到有事提早告假，否则行政处罚司机20元。10、保持良好的办公秩序，严禁在办公场所玩耍、玩耍、高声嬉笑，严禁串岗聊天，严禁将小孩带进办公场所，上班时间不许打扑克、玩玩电脑游戏或搞其它娱乐活动。11、主动热情接待来客，推行首问负责制，对职责范围内的工作应当积极主动办理，严禁拖拉扯皮。对属他人或其他部门职责范围的事项，应当负责管理带回并了解给有关人员；不确切归属于范围的事项，应当带回办公室或单位领导处查问，严禁扯皮。12、对来客应用领域语礼貌，谈吐文明，办事认真负责，为去人提供更多优质服务，严禁冷遇、训斥、侮辱去人。13、办公时间严禁精心安排私人到访，对未经预订的私人到访，应当尽量延长时间，同时严禁影响他人工作；严禁用办公室的电话踢私人电话，例如存有急事须要采用的，应当尽量延长谈话时间，不得因私事踢长途电话及信息电话。14、机关工作人员，人人负责管理监督继续执行，凡违反规定，由综合科负责管理记录，创建台帐。月末工资中扣除，并搞通报。（三）考勤制度和换班办法为了确保公司各部门、各环节运转正常，各项工作能有条不紊按秩序积极开展，更好的服务于用户，践行较好的形象，现将强化考勤管理和推行轮休制的规定通告如下：1、各单位必须严苛强化考勤管理，机关工作人员推行上午下午双考勤，并留存不好完整考勤记录，每月底统一交还综合筹办备案，做为累进税制工资、奖金依据。2、严苛恳请销假制度，按照“兼具公务、工作容许”的原则，逐级审核，假条留存在综合筹办，回到及时销假，不许逾期。特定情况延后须经公司经理同意。3、所有工作人员，月工作日严禁多于制度工作日22天，否则严禁享用当月奖金，并按缺勤天数扣减工资。逊于制度工作日按超勤天数累进税制上班工资和超额奖金。执勤日计算方法：月天数乘以告假日，12点以前黄继妍按整日排序，12点以后按半日排序。每人每月容许告假2次，每次4日（包含路途）。4、所有机关工作人员在工作期间因公务上班、下矿等原因黄继妍时，须知会其他工作人员和综合筹办，严禁因黄继妍而影响工作。5、所有工作人员不分后节假日，一律推行轮休制。兼具工作须要，综合筹办排泄换班表中严格执行。其它时间严禁告假黄继妍，特定情况下调整必须经公司经理同意。（四）计算机及网络采用的管理办法为强化工作纪律和办公电脑采用管理，推动办公自动化，提升工作效率，特作如下规定：1、各科室采用计算机应当以办公、自学、科研居多，在规定的上班时间（上午8：00－12：00，下午14：00－18：00）不得采用计算机玩游戏，看看影视碟片及其它与工作、自学、科研毫无关系的活动，严禁QQ聊天、视频聊天。2、各科室工作人员严禁随意修改计算机原已预设的IP地址。严禁利用计算机联网专门从事危害安全、泄露机密等犯罪活动；严禁故意输出计算机病毒以及其他有毒数据，危害计算机信息系统。一经辨认出查证，给与行政处分，直到追究其法律责任。3、不得采用计算机玩玩黃色游戏和看看黃色影片，不得查询、调用、激活、传播网络中反动、黃色的影像制品，刊物和计算机软件，严禁下载不当网站，毁坏IE浏览器。一经辨认出即为按国家有关法规展开处置，并追责刑事责任。4、各科室建议网上办公的业务，须要玩游戏的内容必须玩游戏。5、不得私自展开计算机联网。6、计算机拥有者必须得当看管自己的计算机，例如向他人违纪采用提供更多便捷，计算机所有者和使用者共同承担责任。7、各科室强化办公电脑的电源检查，上班时必须关闭电源，避免出现意外事故。否则导致的损失由责任人分担80%。三、费用管理制度（一）用水用电管理1、严禁采用电炉、冷的慢等自带电器生火、烧水、做饭。2、下班时将宿舍灯具、电视机关上，上班时将办公室灯具、电脑关上，不得长时间违宪开机。3、当日值班人员负责管理大门口照明灯以及院内室外公共场所灯具的晚上打开和天亮时关上事项。4、及时停用自来水阀门，不发生长流水。5、辨认出线路、管道发生脱落、渗水现象或可能将发生的安全隐患及时向办公室报告。6、严禁私拉乱直奔，随意改动原供电线路。7、装有空调、电视、电脑的房间努力做到人跑机关，不得长时间开机，不得无人状态下开机，严禁将空调温度设置过高。8、综合办公室对公司院用水用电情况展开不定期检查，对违背上述规定者一次行政处罚10－100元，并不予通报批评。（二）差旅费管理办法为进一步完善和健全专项费用的管理办法，以逐步适应环境现代企业管理建议。根据集团公司和吕梁煤电公司有关规定，并融合运销分公司实际。特制订差旅费管理办法，盼遵照执行。1、因公上班必须填制差旅费审核单，经部门负责人、经理审核后方可以出外。2、差旅费缴费必须标明上班时间、地点、事由、路线、上班人数等事项，由单位负责人及经理审核后，至公司财务科缴费。3、严苛按上班时间及路线缴费，远远超过审核范围的费用自行处理。拦腰出外，只缴费住宿费及补助金。按集团公司规定，回去太原、北京上班，住宿须在集团公司办事处，否则予以缴费。4、对于因公上班缴费车、路卡等票据，当事人必须详尽标明事由、时间、有段路线等，经单位负责人、分管领导及经理审核后至财务处缴费。财务人员必须按规定严苛审查，凡不合乎财务规定的财务处一律予以缴费。5、各科室人员出外办事、至上级部门上报资料不许挤出租车，凡出租车票，费用不律予以缴费。（三）通讯费用管理1、通讯费用按核定标准采用，紧固电话超出预算由工资缴付。2、所有人员手机必须24小时维持开机，回去集团公司本部换号需事先通告综合筹办，无此服务区时，必须向综合筹办知会就近紧固电话，严禁因联系中断影响工作，否则清零手机通讯费用补贴。3、各单位必须掌控紧固电话费用开支，严禁外单位人员拨通毫无关系电话。4、手机通讯费用公司综合筹办统一按标准和在岗人数搞表中，经理审查派发。（四）业务招待费管理1、凡公司内部通常办公人员一律按午餐4元/人，晚、晚餐3元/人的标准在综合科出具客饭通知单至食堂用餐，不许上烟、TDATE2010、上饮料，超标准宴请的必须经经理或书记审核。2、综合科必须严苛健全审核相关手续和制度，创建开支台帐，详尽表明每次宴请的时间、事由、人数、金额等。3、因工作关系须要精心安排客饭时，分管经理必须提早与综合科联系，有关单位至办公室具体内容办理客饭相关手续。4、各单位出现客饭时，首先至综合科出具客饭通知单，按出具的客饭金额经分管经理盖章后，交由经理审核方可展开用餐，例如突遇特定情况可以先用餐，事后办妥用餐相关手续。5、上级部门业务检查、大型会议须要用餐的一律由公司统一安排。（五）磁卡电话采用管理办法为了有效率掌控电话费的抽检，杜绝非办公性误用电话，运销公司领导研究同意从2006年元月份提拔磁卡电话，有关规定如下，盼各科室遵照执行。1、话费分配：科级干部每月50元，通常管理人员每月30元。2、用户卡推行一人一卡的办法，每人维护不好自己的个人卡，避免遗失、损毁。遗失、损毁者自费提出申请办妥磁卡。3、因特定情况费用比较时，经运销公司经理核准可以向综合筹办提出申请补费；4、工作人员不许随意更改磁卡电话设置，因此导致话机无法采用，责任自私；5、每月25日交还用户卡由综合筹办统一充费，余下话费可以用作次月采用；6、严禁在电话线上串联其它弗电话机，否则充公普通电话机，中止采用公司电话资格。煤矿矿井队材料员岗位责任制1、服从分配、坚守岗位、强化自学、提升自身业务素质，上岗上岗。

2、负责管理本队的材料订货及派发工作。

3、严格遵守矿有关的各种材料管理制度。

4、对本队所必须采用的配件必须介绍并提早底上。井长安全生产责任制井长安全生产责任制

1、负责管理全井安全生产管理工作，对全井安全生产全面负责管理。

2、狠抓全井人员的安全教育工作，非政府所属人员自学安全技术科学知识，安全规程、操作规程、上开不好班前会，搞好工人思想工作，践行“安全第一”思想。

3、贯彻落实“三小规程”、非政府检查督促和统一指挥全井人员严格遵守“三小规程”、严苛照章作业、避免“三违”。

4、强化全井安全生产管理，全面落实安全技术措施，辨认出事故隐患及时处理，严苛交接班制度、相关手续、努力做到事故处置、隐患排查不过班。

5、非政府狠抓工程质量和各系统设备安全管理质量、确保工程质量上等级、安全创水平。对全井特定工种必须严格管理。

6、积极支持、确保和监督灾害测报人员的工作，随时掌控灾害测报情况，严苛按规程处置灾害，自觉拒绝接受安全检查人员的检查、监督、确保密切协作，而令行通畅。

7、出现“三违”事故，必须深入细致检查，查明情况，找到原因、责任，采取措施、阻塞漏洞，并对责任者，作出处置。

8、深入细致出席安全可以、调度会和安全检查、确保统一领导。根据实际情况，严肃认真地搞好本井队的全面安全管理工作。

9、非政府全井有关人员，完善全系列井队的各项安全管理制度，各项安全管理记录、报表、图册和标志等基础工作，并维持完备、构成档案资料。综采队矿井技术员安全生产责任制综采队矿井技术员安全生产责任制

1、负责管理对矿井安全技术及煤质的管理工作。

2、认真贯彻继续执行上级有关安全生产指令、命令和三大规程，秉持安全第一的生产方针，深入细致搞好本区队的矿井工作。

3、根据生产计划，深入实际，在总工程师统一指挥下，以及在队长的领导下，由矿井技术员协调深入细致撰写作业规程和各类施工措施，杜绝并无措施施工。规程措施符合实际，切实可行，不懈努力搞好工作面技术管理和生产管理，对已审查的规程必须及时贯彻落实并非政府实行。

4、当工作面发生地质条件变化，必须及时撰写补足措施，深入细致表达贯彻落实，同时实现安全生产。

5、强化对工作面的现场管理，保证正常生产。深入细致检查、分析和掌控全矿矿井工作面安全生产动态，以及作业规程、安全技术措施的继续执行情况。针对生产现场存有的安全、质量问题，及时严格执行施工区队补足安全技术措施，并及时向有关领导汇报，确保现场安全生产。

6、积极主动推展矿井新工艺、新方法，特别注意做好矿井大改为小革，强化生产技术管理，提升煤炭回收率。

7、积极主动提供更多各种资料及合理化建议，做好矿井技术档案管理，及时核对和上报图表，帮助有关人员撰写计划和措施，对业务部门建议审报的各种图表必须及时精确地呈报。

8、强化工程质量管理，帮助队长制订适宜本队情况的环评制度，每班次环评考核，出席生产班班前会，通报环评、考核情况。

9、经常非政府职工展开业务学习和安全科学知识及三大规程的自学，不断提升职工的安全意识，进一步增强职工业务和独立自主保安能力。

10、深入细致现场化解实际问题，每月下井次数至少严禁高于15次，当工作面发生种类事故时，必须及时赶往现场，查明原因，制订相应措施，全面落实人员展开处置。

11、为队长出谋划策，当好队长的参谋长，与其他队干部做好协作，确保顺利完成生产任务。同时实现安全生产。

11、顺利完成各项制度的修改，搞好上传下达，贯彻落实自学工作。

13、出席工程质量环评和安全质量小检查，严格执行自查，闭环全面落实。

14、非政府制订矿井工作面灾害防治和处置计划，并严格执行全面落实。

15、出席矿井方面的抢险救灾、事故调查、分析和查案、处置工作。石壕煤矿通风科副科长安全生产责任制1、积极主动帮助科长搞好通风科各项工作，以身作则，率领全体科员顺利完成上级交予的各项任务。

2、负责管理通风系统“双基”管理日常考核工作，对科员的“双基”考核工作亲力亲为，确保“五自”管理落到实处。

3、对分管区域的通风系统“双基”管理考核工作认真负责，严格执行隐患自查全面落实，同时实现滑动管理。

4、重点搞好技术资料管理、关键性安全技术措施制订、安全生产新技术、新装备推广应用、图纸和报表呈报等技术工作。

5、深入细致搞好通风系统专业技术培训管理工作，存有针对性地积极开展业务培训，提升职工的技术素质，刻画本质安全型员工。

6、做好班子团结一致，掌控科员思想动态，关心职工生活，保证队伍的平衡，服务于安全生产。电机车修理工岗位责任制电机车修理工岗位责任制

1、电机车修理工必须熟识所维修的电机车的结构、性能、工作原理及电机车的操作规程；熟识本工种所采用的工具、设备的性能及采用方法；津津乐道电机车检修质量标准和较完整标准，具备较低的技术水平。

2、电机车修理工必须操作规程和检修工艺方法作业，不得违章作业。

3、对自己所负责管理修理的电机车每天必须展开详尽检查，按时查问介绍电机车运转中存有的问题，并及时处理，确保电机车安全运转，不得电机车母舒氏运转。

4、在检查、保护、检修过程中，必须严格执行《电机车较完整标准》和《电机车检修质量标准》，对磨损超载、坏死、失灵的零件、构件、元件必须及时展开移去、调整和更改。

5、维修人员碰到不能自己处置的问题，应当及时向上级领导和部门展开汇报。

6、严格执行操作规程和有关规定，做好电机车日常维护保养工作，保证电机车经常处在较完整状态。

7、刻苦钻研业务，不断提升技能，不懈努力减少材料消耗。

8、诚检查、诚保护，深入细致核对检修记录，并看管不好工具、备件等。通风区监测维修工安全生产责任制通风区监测维修工安全生产责任制

(1)负责管理安全监测装置的加装·调试工作。

(2)负责管理安全监测装置的日常检查·保护。

(3)负责管理对发生问题的及时处理。

(4)按时·按质·安量顺利完成加线·废旧等工作。

(5)深入细致搞好各种记录，记录必须清析·精确。

(6)顺利完成临时信访部门任务。矿车检查、修理制度矿车检查、修理制度

1、维修工就是矿车设备的第一责任者，如果设备发生问题，应负不容担责的责任。

2、维修工必须熟识矿车的型号、规格、参数、性能、结构、原理，必须掌控设备的运转方式，必须确保设备较完整和标准化工作，负责管理向副组长提供更多所纸盒设备的紧缺配件及用料计划，确保所纸盒设备的正常运转。

3、维修工必须搞好日常检查，确保检修质量，每日必须深入细致检查所纸盒设备、矿车的较完整情况