计划方案范文合集10篇

第页共页方案方案范文合集10篇【精选】方案方案范文合集10篇方案方案篇1一、目的任务XX年，全镇人口方案生育工作坚持稳固基层根底，积极稳妥执行现行方案生育政策，实在抓好出生人口性别比综合治理、流动人口管理、政策外生育控制、孕情发现等重点工作，完善落实人口和方案生育利益导向政策，确保年度人口出生率稳定在9‰左右，自然增长率控制在5‰一下，二多孩政策符合率90%以上，统计准确率在95%以上，出生人口性别比控制在115以内〔其中，二多孩出生人口性别比控制在130左右〕，二多孩孕情掌握、早孕发现力争到达全市中上程度。免费孕前优生安康检查100%完成。市下达任务指标、利益导向完成率100%，信息化建立工作进一步加强，“村为主”工作机制进一步深化，业务才能进一步进步，群众满意度进一步提升，整体工作在全市力争保持中等偏上程度。二、重点工作〔一〕夯实基层根底工作。一是坚持打根底。扎实开展方案生育集中效劳活动，大力推进“村为主”工作机制，突出抓好信息清理、孕情掌握、手术落实、社会抚养费征收，全员人口数据质量等几项重点工作。落实孕情管理奖惩措施，对孕情管理实行“月分析^p，月通报，月考评”。坚持长效手术落实机制，力争上环到位率90%以上，结扎率50%以上，二女扎50%。二是开展孕环检工作。加强每轮孕检工作质量与效率，力争做到重点对象见面率、参检率、准确率100%，努力进步孕情发现率，认真录入孕检记录，完善孕情监测系统，进步合肥市日常监测成绩，同时加大补检力度，个案追究力度，实行个案销号制。三是强化诚信计生管理。在鼓励群众积极参与的同时，积极的签订诚信合同到位，做到应签已签，应奖已奖。四是抓后进促平衡。按照合肥市前两年的“后进村”指标要求，继续抓村级各项工作指标完成，保持村级程度高位运行，村级工作平衡开展。〔二〕强化优质效劳。一是提升效劳才能。加强业务技术的学习，做到常效劳、效劳、会效劳，不断提升效劳质量。二是做好免费孕前优生安康检查。围绕进步出生人口素质，积极推进出生缺防治，全面完成市下达的待孕夫妇免费孕前优生安康检查任务。三是开展生殖安康检查。进一步进步群众生殖安康效劳，以市效劳站医技人员为主，镇效劳所医技人员为辅，坚持每年开展一次免费生殖安康效劳，做到药具发放工作常态化。〔三〕加强依法行政工作。一是重拳打击“两非”行为。对孕情非正常消失人员要早知道、早追查，发现一起查处一起，XX年力争打破1例省内大案要案。二是加大违法生育查处力度。重点查处本年度政策外生育人员，严标准、控人情，努力进步当年社会抚养费征收比例，充分利用法院起诉，强化征收力度，营造浓重气氛，力争全年法院起诉4例，社会抚养费征收百万元。三是开展便民____。严格按照省市各级有关工作要求，进一步的简化办事程序，扎实做好网上办证工作，严格落实“四证”首问责任制，做到零投诉、百满意。树立维护稳定是第一责任的意识，加强隐患排查意识，坚决杜绝重大恶性案件发生。〔四〕进步信息化建立。进一步推进人口信息化建立，进步全员人口信息与流动人口信息数据质量，加强与公安、民政、卫生等部门互相协作、信息共享，确保全员质量得到进一步提升。一是加强全员人口数据提升。每月进展比对、更新、补充和完善全员数据，定期对人口进展清理登记，及时进展数据更新。工作的完成率、准确率纳入镇村考核。二是加强信息核实。对公安、民政、卫生等通报的每条信息要早核实、早上报，要做到无一漏档，上报及时，确保考核不失分。三是加强信息化队伍建立。每个村居要有一名专职微机操作员，确保信息及时录入、核对和变更；镇微机操作员责任强、能吃苦、会操作、业务强，对村级进展业务指导好、培训好。〔五〕加强流动人口管理和效劳工作。一是抓好平台反应率。对省内流动人口摸准地址，建立健全双向流动档案，及时平台反应。二是加强跟踪效劳。对流出省外的坚持寄单制，进步寄单率，对江浙等较为集中区域要定期开展外出追检效劳。〔六〕完善落实利益导向机制。一是落实利益导向政策。认真落实好奖励扶助、特别扶助、节育奖励、“三项制度”的奖励优待、提标扩面和城乡居民养老保险计生优待家庭政策落实，依法兑现独生子女保健费、放弃二孩一次性奖励、关爱女孩基金、人口基金等，扎实开展“生育关心、幸福家庭”活动，加大对计生困难家庭的救助扶持，对失独计生家庭的关爱救助。〔七〕加强计生队伍建立。队伍是方案生育事业的根基，要保持方案生育队伍的稳定，进一步优化队伍建立，加大培训学习力度，实在进步计生干部业务程度和效劳群众才能，着力打造思想好、作风正、懂业务、构造合理、精干高效、适应新时期人口和方案生育事业开展的高素质干____伍。〔八〕坚持调度机制。坚持工作调度和约谈，镇上坚持每月13号、28号召开调度会；对阶段性工作不力、落后的村〔居〕单独约谈、限期整改、重重点督查，抓后进促先进，抓重点促平衡，抓典型促动力，及时改变被场面。方案方案篇2一、活动意义：为了促进本班同学间的交流，营造和谐融洽的集体气氛，丰富班别同学的校园生活，陶冶情操，同时领略农家自然风情。二、活动主题：放松心情，完美生活!三、活动组织：1、活动负责：本班全体班委2、活动筹划：李品、石晶、彭琪3、活动地点：长沙县北山镇五福村五福山庄4、活动时间：20xx年4月17日5、参加人员：针推三班同学自愿报名(请积极参与)6、乘车道路：专车接送(东塘南—汽车北站—五福镇—五福山庄)四、活动内容1、前期准备1)李品负责联络场地、专车、结账。2)石晶负责统计自愿参加这次活动的成员。3)彭琪跟据班上同学提出的各种游戏，选择一些到时将要进展的团队游戏。5)所需物品：饮料四瓶(中午吃饭时用)、水或其它物品个人结合自身情况自备。2、活动进程1)早上8:30在张仲景象前集合，8:40集合完毕。9:00坐车，10:00左右到达。在前去山庄的路上，可大体介绍一下本次活动的流程。2)10:10—11:10,自由活动时间，大家可以熟悉一下山庄的环境，自由玩耍。3)11:20—12:20,团队游戏时间。4)12:30—14:00,中餐时间，男女生可穿插做。5)14:10—15:10,团队游戏时间。6)15:20—18:00,自由活动，跟据自己爱好，尽情玩乐。7)18:10—18:20,清查人数，准备坐车返校。五、费用预算1、场地费40元/人，包车费15元/人，共计55元/人。中餐饮料费用由班费出。2、游戏当中对胜出团队可采用物质奖励，所需费用由班费出。六、备注1、活动中穿插适当的团队游戏，用以调解玩耍的气氛，增强大家的团队意识，增加对彼此的理解。2、本次活动人员管理以寝室为单位，寝室长负责制，寝室长不在的，由寝室成员选定一人负责。3、此次活动安排二人照相。4、活动中有请假或中途分开者需及时向每组负责人报告。5、活动中出现意外情况时，第一时间通知活动筹划组。6、本活动最终解释权归活动筹划小组。方案方案篇3为了认真贯彻落实全市封山禁牧现场会会议精神，迅速掀起全镇封山禁牧集中治理活动高潮，进一步稳固退耕还林、草成果，建立长期有效的管理机制，经镇党委、政府研究，制定如下施行意见。一、大力宣传，统一思想，营造浓重的封山禁牧言论气氛镇、村两级召开各种会议、刷写固定标语、设立固定宣传牌、警示牌、挂横幅、发放传单、张贴通告、平安大喇叭播送、电视台，报纸、网络报道等各种形式广泛宣传。向群众讲清实行封山禁牧的政策不变，口子不松，力度不减。特别要教育养羊户不要抱有幸运心理，彻底消除偷牧、夜牧、散牧思想，以此来营造一个声势浩大的封禁工作社会言论气氛，增强全镇干部群众对封山禁牧的认识，统一思想，进步封山禁牧工作的凝聚力。宣传从正反两个方面进展，既要从正面积极引导群众正确理解封山禁牧的政策，也要对那些迎风偷牧的养殖户处分案例进展宣传，从而起到警示、提醒、震慑的作用。同时要注意搜集禁牧活动的影像资料，镇禁牧办公室要随时理解工作动态，做好封禁工作的阶段总结和简报编发、上报工作，及时报送县、市相关领导和部门。二、摸清底子，建全卡档，建立动态管理的工作机制全面掌握养殖户的根本情况，要对全镇的养殖户进展地毯式排查，登记清养殖户的养羊数量，按羊只数量进展分类，建立卡档，做到底子清楚。重点养殖户为30只以上，一般养殖户10—30只、放心养殖户10只以下。对重点养殖户每周至少巡查一次，一般养羊户每半月巡查一次，放心养殖户一月巡查一次。实行动态管理，按月要对养殖户的羊子的数量进展核实更正，随时掌握养羊户的动态，掌握工作主动权。二是要建好偷、放牧户的处分档案资料，做到偷放牧照片、放牧者笔录、处分决定书、处分票据四齐备，做到档案管理标准，处理措施有法可依。三是整理好其他相关资料。三、统筹兼顾，突出重点，进一步加大封禁工作的执法力度一是要抓好重点区域的封禁工作，着重要抓好国道、县路、铁路、高速公路沿线区域内的绿色通道建立区封山禁牧工作。二是要抓好大数量养羊户的封禁工作。三是要抓好钉子户、屡犯户的处分力度，对不听劝阻的偷牧户，坚决实行严处重罚，决不心慈手软，发现一次处分一次，对个别钉子户要协同派出所坚决给予重拳打击，发挥震慑的社会效应。四、明确责任，强化措施，建立责任追究机制1、实行分片管理责任制度，将全镇划为七个片，以片为单位，片长负有该片封山禁牧的领导责任，包村干部对所包村负有直接责任，镇长为全镇封山禁牧的第一责任人，分管领导为直接责任人，建立人人有责的责任机制。对因本人玩忽职守，责任区范围内出现偷放牧行为的、受到上级封禁队巡查通报的片员，给予一定的经济处分，不得参加年终评优。2、村委会主任是本村封山禁牧的直接责任人，村干部要定期负责上报村里的养羊数量，假如因本人隐瞒不报，被各级封禁队查见有偷牧行为的村，每发现一只羊扣除村干部工资10元，年底从转移支付中扣除。对封山禁牧不重视的村，假设被上级禁牧大队巡查到有偷牧户，按每只羊扣除村级转移支付20元，该村同年不得参与评优选模，其他工程也不安排，外挣工程不予支持。3、对养殖户实行信誉度管理。鼓励群众舍施养羊，对每个养殖户实行信誉度档案管理，对信誉度高的养殖户，镇政府将在政策上予以倾斜、支持，优先安排扶贫资金，对信誉度低的养殖户，暂缓兑现各种惠农补贴资金，限期整改4、对重点养殖户要实行严防死蹲的防范机制，巡查中偷牧行为的认定不在以田地放牧为唯一证据，而是以羊出圈舍为准，只要养殖户的羊子分开圈舍，即可以偷牧进展处分，从头来治理偷牧行为。5、按照“分工负责、属地管理、责任落实”的要求，逐步健全群众责权利相统一的、发动群众积极参与封山禁牧工作的相关制度：要把封山禁牧工作与退耕还林补贴兑现结合起来，明确提出退耕林地所有者、经营者合法权益的同时，同步落实了管护责任，对因本人管护不到位，发现到本人所属权地块内偷牧者不制止，不举报，镇政府将配合县林业部门不予验收兑现退耕补助款，做到责权利相统一，让退耕还林户参与到禁牧工作中来，主动管护好自己的退耕区域，主动检举揭露。五、加强领导，提供封山禁牧强有力的组织保障为了搞好封山禁牧工作，确保封禁工作持久顺利开展，镇党委、政府专门成立了镇封山禁牧领导小组和执法队，将镇司法所、派出所等干警吸收为领导小组成员，来进一步强化对封山禁牧工作的领导。方案方案篇4黄河甘肃段防洪工程白银市段第一批工程第三标段工程放样方案与施行方案复核：审批：甘肃鼎龙水利水电黄河甘肃段防洪工程白银市第一批工程第三标段工程部二〇xx年十月十五日工程放样方案与施行方案一、工程概况1、我公司施工的黄河甘肃段防洪工程白银市第一批第三标段土建工程BYI-3标段。该标段位于白银市靖远县北湾镇右岸。主要建立内容为：1〕簸箕湾桩号0+000～3+325m段、0+000～0+691m段新建护岸工程的土建施工，总计长度4.016km；2〕7处下堤踏步等附属建筑物的土建施工；3〕本标段包含的相应水土保持和环境保护措施的施行；4〕完成主体工程所必需的所有临时工程。本标段方案主体工期12个月。工程方案总工期12个月，方案开工日期为20xx年10月16日，完工日期为20xx年10月15日，详细开工日期以监理下发的开工令为准，工期相应顺延，总工期保持不变。2、标高及坐标系统〔1〕高程系统：1985国家高程集准。〔2〕坐标系统：设计单位提供的坐标系统。3、本工程的特点是施工控制面积大、河道两岸地形复杂。施工时需分区、分层控制测量。各区域平面位置及分层高程控制是本工程测量的重点。二、测量放样准备措施1、组织准备我部根据本工程的特点及技术要求，组建工程部测量小组，负责施行本工程的施工测量、放样及有关资料整理工作。测量小组设主管1名，负责主持全面测量工作，下设组员3名，负责详细测量施行。测量小组为专业测量人员组成，组员专业知识程度高，理论经历丰富，可以确保本工程施工测量工作的及时、准确、可靠。2、测量仪器根据本工程特点及技术要求，平面测量主要使用灵锐-S82TGPS静态接收机，GPS观测使用AshtechGPS接收机均由国家计量部门受权的检定单位进展过检定，其结果满足GPS标准规定和本工程测量的精度要求，并且在测量外业开场前和完毕后按标准对仪器的有关工程进展了常规检验、检验结果说明所用仪器设备性能稳定、可靠可用于消费。主要测量仪器设备表3、技术准备测量工作施行前，由技术负责人做出技术交底。测量负责人根据技术交底及设计图纸，编制测量方案、高程控制表等，对测量组所有成员进展详细的交底。测量人员熟悉图纸及所使用的仪器，保证测量结果的真实、准确。三、测量放样施行方案1、建立测量控制网及水准点布设。〔1〕设计单位已完成了本工程控制点的布设，并将控制点成果表下发至我部，做为我部的施工测量控制网点使用。我部在接收到控制点成果表后，进展了控制点的复测工作〔控制点误差在允许范围内〕，控制点复测报告已交由建立单位及监理单位审批。〔2〕根据本工程特点及测量精度控制要求，建立平面及高程控制网。控制点使用业主公布的《控制点成果表》提供的点。利用1、2、4、5四个控制点建立测量控制网。此控制网可以完全覆盖施工区域，保证测量的精度。〔3〕我部利用先进的GPS测量仪器，建立了施工测量控制网，经校验，平面坐标及高程误差均在±10mm之内，与传统的四等水准测量误差要求相比，高程误差值更小。根据工程特点，水准点布设采用分期、分区布置，即土方开挖时布设一次水准点，开挖完成后构造层施工再布设一次水准点，水准点布设满足施工使用要求，并尽量减少转点，以免增大误差值，水准点按照四等水准测量要求与业主提供的施工控制点做闭合导线，闭合差符合要求前方可使用。水准点做好防护，防止碰撞，并需要定期校核。2、测量放样施行方法〔1〕平面测量放样本工程的平面坐标系采用1954年北京坐标系，中央子午线为118°30′。本工程平面部位放样与监测采用Ashtech手持机进展测量定位；测量前按监理工程师提供测区范围内控制点根本数据进展校核。核实后的数据由监理工程师确认或重新以书面形式最终正式提供。平面位置采用DGPS架设基站放样，详细步骤如下：1〕在控制点上架设基站，将底座照准控制点并对中调平，开机后检查主机及手簿工作状态，确认无误后手簿连接基站主机〔要求架设基站时点的静态观测时间不小于30分钟〕。新建工程，修改坐标系统参数〔投影选择高斯自定义118°30′，坐标系统采用“北京—54坐标”，椭球选用“中国WGS—84”〕。量取并输入天线高，屡次平滑后记录基站的坐标。待手簿显示解状态为点后，连接手簿与挪动站。2〕建立平面测量控制网，要求至少有三个精度高的控制点覆盖测量区域，并能闭合〔本工程选择四个控制点建立控制网〕。分别对1、2、4、5四个点进展采集。采集方法为：手簿与挪动站连接后显示解状态为固定解且其他参数符合精度要求时，对中调平挪动站对中杆，平滑屡次后采集点坐标及高程。将采集到的点按点名保存。3〕利用GPS内部“参数计算”软件，通过采集的四个点坐标与目的坐标之间转换并求解出七参数，利用此七参数设定该工程的坐标系统并保存。4〕利用新建立的坐标系统，复测至少两个点，要求挪动站对中杆必须强迫对中，以保证测量成果的准确可靠。复测误差符合要求后，记录采集的点坐标及求解的七参数结果。5〕将施工区域的堆场区域及道路区域坐标数据输入GPS手簿，根据施工图纸，利用边桩法对堆场及道路等详细待放样部位进展分区段放样。根据手簿显示的放样提示进展屡次放样观测，注意观察仪器各种参数〔如解状态、差分龄期、卫星分布及质量等〕，确认误差值在允许范围内前方可进展放样，并记录现场放样点的坐标和高程，与理论坐标比拟检核。确认无误后在标志旁加上注记。6〕重复上述过程，放样出所有待放样点。7〕全部放样点放样完毕后，随机抽检规定数量的放样点并记录，其差值应不大于放样点的允许偏向值；8〕作业完毕后，观测员检查放样外业记录资料并签字。方案方案篇5深圳市新锋电子消费车间5s管理施行方案5s是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等5个工程。5s现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识：(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情进步了，忠实的顾客也会越来越多，企业的知名度不断进步，很多客户都会慕名而来。这样的工厂会被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单并口碑相传，结果会在业界扩大企业的声誉和销路，增强企业的市场竞争力；而整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的工厂工作，便于留住人才。(2)员工可以具有很强的品质意识。按要求消费，按规定使用，尽早发现质量隐患，消费出优质的产品。(3)能进步工作效率降低消耗。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了工时本钱，进步了工作效率，缩短了加工周期。(4)人们正确地执行已经规定了的事项。新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作开展。(5)“人造环境，环境育人”。员工通过对整理、整顿、清洁〔从上至下，彻底清扫干净，无卫生死角〕、清扫、素养〔潜移默化，提升素养〕的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人，整个公司的环境相貌也随之改观。总的来说，推行5s现场管理对于塑造企业形象、降低本钱、准时交货、消费平安、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥着宏大的作用。为进一步标准公司现场管理及培养员工良好的工作习惯，调发动工的积极性，同时促进公司各项工作的顺利进展，特拟定该方案。一、目的通过5s工作长期不懈推行，塑造整洁有序、节约盛行的现场管理风气，进步员工的整体素质。二、适用范围本制度适用于本公司各消费班组和货仓及各消费活动区域的管理。三、5s小组组长：沈浩组员：赖美玲谭海军胡广红阮俊谋督导：李焕林何维国职责：1、负责对5s活动的施行指导工作。2、负责对员工5s知识的宣传和培训工作。3、对施行5s管理制定方案和方案。4、负责全程方案、执行和管制，追踪5s纠正预防措施的执行。5、5s小组确定每阶段5s施行重点，催促和评价各班组的5s施行情况。6、5s小组不定期的对消费车间进展5s考核，并公布结果。四、5s施行阶段方案五、5s施行详细内容现场5s管理目的整理、整顿的目的：有物必有位，有位必有类，有类必有标识；清扫、清洁的目的：现场无灰尘，工作台面要整洁漂亮；素养的目的：员工在此安心工作，快乐生活。每个人都成为现场管理的优秀员工5s管理标准整理：严格区分要与不要的东西，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西目的：1、腾出空间，灵敏运用2、防止误用，误送3、塑造清爽的工作场所要求：把要与不要的东西分开，再将不需要的东西加以处理，对消费现场的现实摆放和停滞的各种物品进展分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出消费现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，到达现场无不用之物。整顿：要的物品分类放置，排列整齐明确数量，有效标识目的：1、工作场所一目了然2、去除找寻物品的时间3、整整齐齐，井然有序的工作环境4、去除过多的积压物品要求：1、清洁用具用完后应放入指定场所2、各种货架大放置处要有明确标志3、工具架应有标识，各种工具应都有标识，并放置在指定区域4、物品和成品的堆放高度应作出规定5、成品上应有标明品名、数量等，在摆放过程中有标识的一面应放置在面对人的一侧6、叉车、踏板、塑料箱、包装纸板应在指定标志场所放置7、成品、不良品、返修品、报废品应放置在指定区域，并做出明确标识等清扫：将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽目的：1、稳定品质2、减少企业损害要求：1、地面保持清洁、无碎屑、纸屑、料渣等杂物2、墙角、地盘、设备下应为重点清扫区域3、设备、工作台面无油污、灰尘等清洁：将上面的整理、整顿、清扫施行的做法，制度化、标准化维持结果要求：1、工作台、文件柜、货架、门窗等应保持清洁2、地面应定时清扫，保持无杂物，无油污3、工作服，工作帽、工作手套等劳保用品应整齐干净，并按规定穿戴4、按时上下班，按时打卡，不迟到、早退，不旷工5、不随地吐痰，不随意乱扔垃圾，看见垃圾立即拾起放好6、待人要讲礼貌、要尊重别人7、上班时间不准进食，如早餐、零食等8、应该注意好良好的个人卫生素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为自我管理的优秀员工要求：1、各负责领导要对员工进展督导，养成良好的工作习惯2、全员对自己应做的事，应自觉行动3、努力进步自我修养，保持良好的精神风貌4、全员要养成严格遵守规章制度的习惯和作风六、5s检查要点1、物料架、工具架等是否正确使用与清理；2、作业台是否整洁；3、量具、工具等是否正确使用，定位摆放；4、机器上有无不必要的物品、工具或摆放是否牢靠；5、私人用品等是否认位放置；6、塑料箱、铁箱、纸箱等搬运箱桶是否认位摆放；7、各岗位用油、清洁剂等用品是否认位并做标识；8、作业场所是否予以划分，并标识场所名称；9、消耗品〔如抹布、手套、扫把等〕是否认位摆放；10、物料、成品、半成品等是否堆放整齐；11、通道、走道是否通畅，通道内是否摆放物品；12、不良品、报废品、返修品是否认位放置隔离；13、易燃品是否认位摆放并能隔离；14、下班后，是否清扫物品并摆放整齐；15、制动开关有无设置隔离栏；16、垃圾、纸屑、烟头、塑料袋、破布等有无去除；17、废料、余料、呆料等有无随时清理；18、地上、作业区的油污有无清扫；19、垃圾箱、桶内外是否清扫干净；方案方案篇6企广阔员工是企业开展的动力泉，关爱员工是构建和谐企业的核心所在。为使广阔员工共享企业开展的成果，充分表达企业对员工的关爱，进一步增强企业的凝聚力、向心力，激发员工的工作激情和创业热情，提升员工幸福指数，共同构建和谐邮政企业，继续施行“关爱员工”方案。现结合实际情况,制定施行方案,并印发施行。一、关爱员工的原那么〔一〕精神文明与物质文明同步的原那么。企业不但要注重进步员工物质利益，而且要努力满足员工的社交、尊重、自我实现等精神需求。〔二〕企业开展与员工开展同步的原那么。业在经营规模不断扩大、效益不断进步的同时，不断进步员工综合素质，不断进步员工的收益程度，提供员工成长开展的空间。〔三〕员工身体安康与心理安康同步的原那么。企业既要关心员工身体安康，又要采取各种有效方式，释放员工面对竞争的心理压力，引导员工树立“快乐工作”的理念，促进员工的身心和谐。二、主要措施〔一〕关爱员工身体安康1.定期进展安康体检，建立员工安康档案。在岗合同制工、离〔退〕休职工、工龄二年以上的劳务工每二年进展一次体检。2.建立住院慰问制度。对生病住院的员工、生育女员工〔员工含在岗职工、劳务工、离退休〔养〕职工，以下一样〕进展一次慰问。3.实行年休假制度。根据省邮政公司带薪休假的规定,每年安排在岗合同制员工年休假一次。4.为存在人身意外伤害风险的外勤人员购置人身意外伤害保险。5.改善员工消费、生活条件。全面稳固“和谐职工小家”建立成果，搞好局所环境的绿化、美化和亮化。按照“和谐职工小家”的标准，进一步解决和完善农村支局所员工的吃饭、喝水、洗澡、住宿和上厕所以及文体娱乐等实际问题。〔二〕关爱员工精神需求1.畅通与员工的沟通渠道。完善员工与局领导沟通的方式，通过对员工公布领导的邮箱及设立“局长信箱”等方式，建立“民声通道”。通过座谈和面对面沟通等形式，建立领导干部与员工的沟通制度。通过互相沟通，及时理解员工的思想，化解矛盾，营造企业和谐气氛。2.开展为员工庆贺生日活动。3.员工本人及其供养直系亲属的婚、丧等大事，由部门领导上门祝贺、慰问。4.市局领导对重大节日、严寒酷暑坚守岗位的一线员工进展看望慰问。〔三〕关爱员工文体生活1.组建篮球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演讲等文体小组，每年有方案地组织开展各类文体活动。2.组织开展员工“月月乐”活动,全局性文体比赛每年4-5次,尽量吸收一线员工参加。3.以弘扬企业文化为主题，每年举办一次演讲比赛或开展论文、案例征集活动。4.不断加大文体设施投入，搞好“和谐职工小家”建立，丰富员工的`业余文体生活。〔四〕关爱员工成长开展1.政治关爱。把思想进步、工作积极、表现突出的优秀员工吸收到党、团组织，发挥党、团员的先锋模范作用，在政治上关心员工成长。2.岗位锻炼。开展岗位轮换和上下交流等活动，进步员工综合素质和对各工作环境、工作岗位的适应才能。3.加大员工培训力度，鼓励员工自学成才。制定年度培训方案，组织好员工培训、拓展训练，组织岗位练兵和技能大比武，开展读书活动，引导员工参加学历教育，创立学习型企业。4.与社会各界开展联谊活动,拓宽员工的交际范围和视野。〔五〕关爱员工家庭温暖1.增加员工收益。员工的年收入比上年增长7%以上。2.开展对困难员工的救助。按照《市邮政局帮扶救困基金管理方法》，开展救助捐款，建立和管理好救助基金，施行对特困员工救助，让特困员工体会到企业的温暖。3.对考上教育部批准设立的高校“一本”的员工子女，企业一次性奖励1000元。三、组织机构成立“关爱员工”工作委员会，局长任主任，工会____及其他领导任副主任，成员由各部室中心主任组成。四、经费保障本着少花钱、多办事、办好事的原那么，每个活动事先做出预算方案，报请局领导审批，确保“关爱员工”活动经费到位。五、组织施行“关爱员工”方案是一项系统工程，也是一项民心工程，各单位要高度重视。各部门要通力合作，循序渐进，分期施行，逐步到位，确保关爱员工活动顺利施行。方案方案篇7一、学校绿化美化工作校长是第一责任人，主管领导是主要责任人，负责对校园绿化美化进展协调、指导和检查。二、校长负责校园绿化美化的方案、设计和日常管理工作，是绿化美化工作的主要责任人。要安排专人负责校园绿化美化工作。三、校园绿化美化要向园林化、人文化目的开展，为师生创造良好的工作和学习环境。用良好的环境教育人，以优美的环境塑造人。四、对于校园绿化美化方面的改造遇建立，要先制定实在可行的方案，批准后再行施工，力争年年有变化。五、为确保绿化美化工作的质量，学校绿化美化或较大规模的绿化美化工程，请有关专家设计论证，再施工建立。六、绿化美化校园，师生人人有责。要形成“人人参与校园绿化美化、教育化”的好风气：1．不向花坛、绿地乱扔废弃物。2．不践踏绿地，不损坏花坛、绿篱及其他绿化美化设施。3．不钉、栓、刻划树木，不攀折花木。4．提倡在校舍的楼道和教室内，盆养适当品种、适当数量的花卉。七、强化管理工作，保证花草树木正常生长。定期为花木、绿篱修剪整形。除草、浇水、施肥、杀虫。八、对于毁坏绿地、花木者，要及时给予制止和教育，情节严重的要追究其责任。方案方案篇8一、学生情况分析^p从上学期的学习情况及知识技能掌握情况看，大局部学生学习积极性高，学习目的明确，上课认真，各科作业能按时按量完成，且质量较好，但也有少局部学生根底知识薄弱，学习态度欠端正，书写较潦草，作业有时不能及时完成。因此本学期除在教学过程中要注重学生的个体差异外，我准备在进步学生学习兴趣上下功夫，通过培优辅潜的方式使优秀学生得到更好的开展，潜能生得到较大进步。二、主要措施：1、认真备好每一次培优辅潜教案，做好学习过程的兴趣性和知识性相结合。2、加强交流，理解潜能生、优异生的家庭、学习的详细情况，尽量帮他们排除学习上遇到的困难。3、搞好家访工作，及时理解学生家庭情况，交流听取建议意见。4、沟通思想，实在解决潜能生在学习上的困难。5.采用一优生带一差生的一帮一行动。6.课堂上创造时机，用优生学习思维、方法来影响差生。7.采用鼓励机制，对差生的每一点进步都给予肯定，并鼓励其继续进取，在优生中树立典范，给时机表现，调动他们的学习积极性和成功感。8.充分理解潜能生现行学习方法，给予正确引导，朝正确方向开展，保证潜能生改善目前学习差的状况，进步学习成绩。方案方案篇9教学目的：1．自主学习生字新词，理解：“通晓、犒赏、呢喃、应验”等词语的意思。2．联络上下文，理解句意，练习说话。3．有感情地朗读课文。4．培养学生热爱鸟类、热爱生活的思想感情。教学过程：一、视听导入看看画面，你看到什么？听到了什么？有一个在农村长大的孩子，从小就爱鸟，爱看鸟儿那矫健的身姿，爱听他们的歌声和软语，于是动笔写写下了这篇文章。板书课题：齐读二、整体感知1、轻声读课文，特别要注意这些词语的读音！想想：课文写了，“我”和哪几种鸟对话？2、学习字词：通晓犒赏呢喃忽略软语翩翩飞翔倍感亲切搏击风雨〔1〕重点理解：犒赏呢喃软语通晓你不理解哪些词？请工具书帮助——课文中找找——课件演示理解“呢喃软语”〔2〕理解“公冶长”3、学习二、三小节。男生读2节，女生读第三节。4、听到了什么，自读4—10节。用笔划划。三、重点理解〔一〕布谷鸟：1、预设：布谷鸟会催促块块出工。2、听布谷鸟叫声，体会鸟语。它好象在说什么？3、指导朗读，练习对话。师生对话——生生对话——男女生对话4、引读第8节：这样无拘无束的一问一答……〔过渡：人们把布谷鸟的语言当作一种鼓励啊！孩子们——5、理解句子：一想起布谷鸟那充满深情的声声催促，我在学习上还真不敢忽略懈怠！〔1〕指名读〔2〕说话训练：声声催促仿佛在说——过渡：布谷鸟能催我奋进。这是我们和它的对话中感受到的。那么，从喜鹊的叫声中你又读懂了什么呢？〔二〕喜鹊1、学生交流。“喳喳喳喳……喜事到家，喜事到家”2、联络课文指导朗读：“喳喳喳喳，喳喳喳喳”那不是清楚在说“喜事到家，喜事到家”吗？3、引读4、理解句子：虽然它的“话”常常不能应验，但总能给人以希望和抚慰，给生活增添不少乐趣。〔1〕齐读。〔2〕联络前文理解：虽然……但……〔3〕指导朗读。〔4〕引读第10节〔听鸟叫，编对话。〕你听！画眉在叫，黄莺在叫，百灵在叫，还有这写鸟儿也在叫。发挥你的想象，听听鸟语，编编对话！5、语言训练，自编对话.四、深化感受1、引读11节。2、说话训练：从————那里，我————————。五、总结全文鸟语让你遐想，鸟语让你快乐；感谢大自然，让我们找到了又一个“知音”，鸟儿确实是—我们的好朋友哇！满怀深情地再读最后一节：鸟儿确实是我们的好朋友哇！板书：布谷鸟喜鹊催人奋进画眉增添乐趣鸟语黄莺百灵方案方案篇10一、开展前景自我们入学以来就发现校区内的商业店铺很少，紧有一家小卖部，学生平时可以在学校喝到得饮料只有小卖部里买的成品饮料，且品种单一，大大满足不了学生们对于饮料口味方面的需要。奶茶作为一种时尚饮品，以其口味好，方便快捷的饮用方式深受广阔年轻人的喜欢，据我们调查，在长汽高专中德大局部学生想喝奶茶时都得到很远的地方购置，极不方便，所以开奶茶店就能满足学生购置奶茶的方便性，市场前景非常好。下学期，我们长汽高专即将乔迁新校区，根据消息，我们学校在下学期将会扩大招生，在校学生人数保守估计可达八千人左右，这是一个很大的目的消费市场，综上所述奶茶店奶茶店的消费市场非常好！二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，紧挨着学生超市，旁边是学生食堂，离三栋学生公寓也不远，每天人流量非常大，属于黄金地段。我们的目的消费群体主要针对的是大学生、老师、以及学校工作人员。经营面积约为10平米左右。主要提供的各式的奶茶以及冷饮如：招牌奶茶、橙c、芒c、卡布奇诺、绿豆、还有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本店采用的是现做现卖的销售方式外带可以送外卖，使顾客能更方便更安康的饮用我们的饮品。本店装饰自然，时尚，符合我们青年人朝气蓬勃的个性，我们还会在店设一个许愿墙，用便利贴的方式让顾客在我们的许愿墙上贴上他们最美妙的愿望，以增加我们店浪漫的风格。三、开展战略1.本店开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进展传单、个人关系宣传或多媒体〔如：音响〕等形式的简单广告即可。2开业之初，我们会面对全校开展一次促销活动，促销内容主要是降价销售一天，还举办喝奶茶赢奖品等活动，活动目的在于对本店的宣传，让学生知道有我们奶茶店的存在。3为了方便学生以及增大我们的销售量，本店还将推出送外卖的效劳，根据不同情况采取相应得做法。如：假设有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费那么会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4本店还会在特殊的日子推出特别的奶茶饮品，如：情人节我们会推出情侣奶茶，冬至日会推出温暖冬日奶茶等等。5.暑假期间虽然客会骤降，但毕竟还有局部留校学生、学校工作人员，届时可采取减少消费量，转移效劳重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的本钱支出。6.市场经济是快速开展的，变化的，动态的，因此要以长远的目光对待一个企业的开展并进展分析^p，制作出长期的方案，每过一个阶段就该对经营的总体状况进展总结，并做出下一步方案，如此呈阶梯状的开展形式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它效劳工程，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮品行业开展，总之，要以长远的目光对待问题，如此才能有企业的将来。四、奶茶店管理构造店长兼收银员1名，饮品师1名，送货员1名。经营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：安康关心、人文关心主要的产品特色：港式奶茶及水果沙拉主要的效劳特色：会员制的跟踪效劳主要的环境特色：具有时尚气息的绿色饮用环境五、市场分析^p在大学中喝饮料是日常生活的一局部，而学校中所提供的饮品选择却远远没有到达学生们的要求。饮品市场前景良好，特别是具有青年人喜欢的时尚饮品，我们开奶茶店一定会得到广阔学生们的支持。还有我们会对食品平安问题严格把关，做到无污染无食品添加剂的绿色饮品并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势与优势：优势分析^p：本店经营解决学生饮品单一等问题，并且与超市里的成品饮料同样方便快捷，节约时间。同时，我们还会提供送货效劳让学生购置更方便。简洁舒适时尚的装修将是本店的一大特点，学生普遍喜欢在干净、效劳态度好的饮用饮料，因此令人满意的效劳也将是本店的一大特色。此外，学校食堂就在我们饮品店旁边，多数学生在吃晚饭后想喝饮料，这局部的优势很明显。优势分析^p：由于刚起步，饮品店规模较小，如效劳的人力资、效劳工程等都比拟有限。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比拟难以解决的问题。时机分析^p：据我们的市场调查与分析^p，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能理解顾客需要什么样的产品和效劳，从这些方面来看，是应该是很有时机挤入该饮品市场的。威胁分析^p：餐厅的效劳与产品质量的上下与经营本钱又有直接和必然的联络，如此那么产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受才能就成为一大考验了。并且，本钱与利润也是直接挂钩的，盈利的多少那么又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要承受考验的。六、促销和市场浸透促销策略：前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进展口碑营销。定期详细活动的筹划和组织如赞助学校组织的晚会借此进展宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。七、财务状况分析^p1．据计算可初步得出店面开业启动资金约需8000元〔场地租赁费用600元，餐饮卫生答应等证件的申领费用600元，场地装修费用1000元，饮品制作用具购置费用5000元，根本设施及其他费用等800元〕。2．运营阶段的本钱主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。3．每日经营财务预算及分析^p据预算分析^p及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约300元，收益率40%，由此可计算出投资回收期约为2个多月。八、营销组合策略有形化营销策略：由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的承诺营销进展产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销