精装修工程技术标

PAGE目录第一章技术标编制综合说明一、前言二、编制依据三、对业主的承诺第二章工程概况及范围第三章施工总体目标规划管理及说明一、工程质量目标二、施工工期目标三、安全生产目标四、文明施工目标第四章主要分部分项工程施工方案一、施工前准备工作二、工程施工方案三、各分部分项工程施工方案（一）纸面石膏板吊顶施工方案（二）乳胶漆施工方案（三）墙地砖施工方案（四）地面石材施工方案（五）墙纸施工方案（六）安装工程施工方案第五章施工进度计划及横道图一、总体施工步骤部署二、进度计划安排三、形象进度控制原则四、工期保证措施五、保证工程进度的管理措施六、施工进度计划横道图第六章施工管理机构一、施工管理机构部署二、施工项目部管理职责第七章拟投入施工主要机械设备、质检设备表及进场计划一、主要施工机械设备表二、施工主要试验检测设备仪器表第八章劳动力计划安排一、施工劳动力计划二、劳动力安排保证措施三、提高劳动生产率的措施四、劳动力计划表第九章施工现场平面布置一、施工技术准备二、施工现场材料堆放和垂直运输三、现场临时设施第十章保证质量的技术措施一、本工程质量目标与质量控制二、本工程的质量管理体系三、保证工程质量的控制措施四、施工质量问题的处理措施第十一章保证安全、文明施工的主要技术措施一、安全文明施工目标二、保证安全生产管理措施三、保证安全生产技术措施四、保证消防安全的主要措施五、保证文明施工的技术措施六、环境保护措施七、噪音控制与粉尘控制措施八、施工现场暴露垃圾的整治九、文明施工组织保证体系第十二章材料、设备供应的控制与保证措施一、材料、设备供应保证措施第十三章成品、半成品保护措施一、原材料保护措施二、材料包装及运输过程中保护措施三、完工前的清理四、施工过程中的保护五、成品保护措施第十四章季节性施工措施和夜间施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工措施三、夜间施工措施第十五章与业主、监理单位及其他施工单位的配合措施一、总体措施二、与业主、监理的协调措施三、与其他施工单位的配合第十六章与土建总包单位的配合措施一、服从施工协调二、具体配合措施第十七章工程竣工验收一、本装饰工程竣工的依据和标准二、工程项目竣工验收的准备三、工程竣工验收交接程序第十八章竣工后保养服务计划一、工程使用和保养几点建议和说明二、质量问题三、工程回访制度四、保修期内修理、保养服务第十九章工程资料归档管理一、工程项目竣工验收资料的内容二、工程竣工图的绘制三、工程档案资料的内容四、工程档案资料归档管理的承诺第一章技术标编制综合说明一、前言首先感谢贵公司对我们的支持和信任，使我们能荣幸地参加保利维拉家园精装修工程的投标活动。我公司作为国家建设部颁发的总承包壹级、建筑装饰装修专业承包壹级资质的施工企业，对保利维拉家园精装修工程施工充满最大的信心，对建设单位的招标文件相关条款，我们保证做到认真执行，并据此确定本工程投标的各项内容。我们将十分珍惜这一宝贵机遇，进一步发扬“精心组织、科学管理、优质高速、安全文明、悉心服务、争创名牌”的企业精神，并将这一企业精神贯彻于保利维拉家园精装修工程的整个过程。现按照招标文件要求，以积极认真的态度递交投标文件。二、编制依据如何确保工程的质量，加快施工进度，保证工程顺利完成，是本工程的中心任务。为此本公司本着“质量第一，用户至上”的企业宗旨参加该工程的投标，在充分意识到该工程的社会地位和重要性的同时，我们根据工程条件要求及工程的难度等将组织技术精湛、管理严施工质量、施工工期、设计细化及安全文明施工管理，按ISO9001的要求建立工程质量管理体系，按ISO14001的要求建立环境管理体系、按OHSAS18001的要求建立职业健康安全管理体系，以全体员工一致努力来保证工程按期、保质、安全、顺利地完成，全面满足建设方的要求，为贵司的发展和建设作贡献。本工程按国家的有关标准、规范要求编制施工方案，并组织施工。本施工技术方案编制依据为：1、本工程的施工招标文件和补充文件；2、设计单位提供的设计图；3、现场实际情况；4、国家和地方现行相关规范、标准，不仅仅限于以下规范：4.1执行规范、规程及规定：1．《中华人民共和国建筑法》2．《中华人民共和国招标投标法》3．《中华人民共和国合同法》4．《中华人民共和国安全生产法》5．《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－20016．《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－20017．《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－20028．《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－20029．《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－200210．《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243－200211．《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327－200112．《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325－200113．《建筑设计防火规范》GBJ1614．《室内装修材料人造板及其制品甲醛释放限量》GB18580－200115．《室内装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582－200116．《室内装修材料建筑材料放射性核素限量》GB6566－200117．《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-8818．《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99其它相关的国家现行的建筑规范、要求4.2本公司经济与技术实力情况，本公司企业标准与质量保证体系，本公司现有施工力量和技术装备情况。编写原则：本投标文件编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本投标文件从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺和质量保证措施进行详细介绍。三、对业主的承诺：1、在工期方面的承诺：本工程自报工期为180个日历天，具体开工日期以业主书面通知为准。本公司在此郑重承诺：竣工每逾期一天，愿扣罚合同价的千分之二。同时愿接受业主在签约中规定的处罚。2、在质量方面的承诺：工程竣工验收应达到国家及行业质量检验评定的一次性验收合格。本公司在此郑重承诺：如达不到上述标准，除无偿整改至合格，另按结算总价2%扣款。3、在安全、文明、环保施工方面的承诺：本公司在贵工程施工中的安全、文明施工目标为：无人身伤害事故，无火灾事故，无盗窃事件，无扬尘、低噪音，确保施工全过程秩序井然、安全无事故。施工中，我公司将依据环保施工规划，对材料、施工工艺和施工环境进行全过程监控，竣工后的室内环境指标符合国家有关规定。本公司在此郑重承诺：如达不到环保标准，除无偿整改之合格外，另接受业主在签约中规定的处罚。4、竣工后保修服务承诺：本工程竣工验收交付使用后，我公司将按照《建设工程质量管理条例》的规定和双方签订的工程合同中有关约定，对本工程进行质量保修，该保修期限为竣工验收通过后2年，在保修过程中接到业主通知，属急修的在3小时内赶到，属一般维修的在24小时内赶到。保修期满后，我公司维修部门仍会与业主保持密切联系，定期对工程业主进行回访，了解业主对工程产品的意见。业主的工程目标就是我们的目标。以我们雄厚的技术力量、热情周到的服务态度和精益求精的工作精神，回报每一位客户，这是我公司经营的理念和宗旨。从每个工程的招投标开始，到中标后的施工过程，直至竣工后维修保养阶段，我们都会以这一理念和宗旨贯穿始终，充分了解并积极响应业主的合理要求，全面实现业主希望的工程目标，履行我们在投标书中的各项承诺。如蒙垂青，我公司有幸中标，我们将把贵工程列为本公司重点工程之一，全力以赴承担工程综合管理的职责，选派我公司最优秀的项目部承担本次工程任务，严格管理，精心施工，把贵工程创建为精品工程，为贵司的光辉形象和蓬勃发展，贡献我们绵薄之力。第二章工程概况及范围一、工程概况工程名称：保利维拉家园精装修工程地址：上海市杨浦区新江湾城项目性质：住宅室内及电梯厅、门厅等公共部位装饰工程建设单位：上海贤丰房地产开发有限责任公司二、工程范围五幢花园洋房及一幢小高层全部室内及公共部位装饰、水电安装工程，建筑面积约18500平米。第三章施工总体目标规划管理及说明我公司在本工程施工管理目标：按ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS职业安全健康管理体系标准规范项目管理，开发和使用先进工艺和技术，严密组织，精心操作，优质、高速、低耗、包施工、包材料、包工期、包质量、包安全地完成本工程。具体为：一、工程质量目标（一）质量目标：确保一次性验收合格。（二）严格按国家、上海市现行工程质量评定标准和施工验收规范、规定进行工程施工、验收。（三）对于本装修工程，我公司的质量方针是：坚持质量第一，致力创优工程。（四）优质高速完成本装饰工程，对树立业主单位和我公司的企业形象具有重大意义。（五）本公司将按包施工、包材料（甲供除外）、包工期、包质量、包安全文明进行承包。二、施工工期目标（一）确保180个日历天内完工。（二）精心地组织施工，科学有效地进行全面施工管理，配备高素质的人员、精良的机具，合理规划各项资源。（三）按照标书规定及工程总体计划的要求，中标后在接到业主中标通知书及工程具备施工条件时立即开工，并在总工期180个日历天内完成本工程的施工、竣工验收。（四）本公司将提前委派有关工程技术人员进驻现场，参与总包单位和其他专业单位的协调工作，以利装饰施工尽早穿插进行。（五）三、安全生产目标（一）安全生产目标为：保证杜绝重大伤亡、设备、火灾等安全事故。（二）项目部设专职人员负责安全生产，并落实到每一个工序、每一个环节，实现重大事故为“零”的目标，严格遵守国家、上海市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理和教育，严格遵守国家、上海市有关防火规定，确保不发生伤亡和安全事故，创“无安全事故样板工地”。（三）专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工区域、施工制度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度，杜绝任何人为的安全事故。四、文明施工目标（一）文明施工目标：严格执行现场标准化管理，进行文明施工。（二）文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高企业经济和社会效益。（三）文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程，是企业各项管理在施工现场的综合反映。（四）本公司在文明施工方面做到：1、文明施工，临时设备设施齐全，布置合理，场地干净。2、现场材料堆放整齐，标识清楚。3、作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。4、员工言语文明，杜绝打架斗殴现象。5、遵守业主及总包单位对文明施工的总体要求。6、树立环保意识，不制造噪音造成周边人群工作、生活的不便。在施工期间，必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁。7、协调与其它专业、其它工种的各施工单位交叉作业的配合关系，创造一个优美、整洁的施工环境。第四章主要分部分项工程施工方案一、施工前准备工作（一）做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临时设施，如现场布置、工地办公室、仓库、材料堆放场地、临时水、电到位以及生活、卫生设施的落实。（二）对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。（三）进一步深化施工组织设计，确定施工方案，认真做好对各工种施工前的技术交底。（四）了解消防配套、水电安装、弱电综合布线的实施计划，制定相应的配合施工计划。（五）按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。（六）提交施工组织设计，质量计划、施工方案等工程技术文件给业主、监理和设计审核批准。二、工程施工方案三、各分部分项工施工方案纸面石膏板吊顶施工方案乳胶漆施工方案墙地砖施工方案地面石材施工方案墙纸施工方案安装工程施工方案（一）纸面石膏板吊顶施工方案1．施工工序平顶龙骨放样复核标高平顶龙骨施工隐蔽验收管线安装封面板涂料施工开灯孔、风口2．材料各种材料级别、规格以及零配件应采用设计师认可之牌号，符合规范标准，石膏板的厚度不小于12mm，吊杆用镀锌φ8圆钢，膨胀螺丝为φ8。各种材料应有产品质检合格证书和有关技术资料，配套齐备。所有用料运输进场不得随意乱扔、乱撞，防止踏踩，堆放不正，防止材料变形、损坏、污染、缺损。2．1作业条件首先应熟识图纸、所用材料、施工工具、工程量、劳动力情况、施工工序、现场情况、工期等。该建筑物原始资料应齐全。所有现场配制的粘结剂，其配合比应先由有关部门进行试配，试验合格后才能使用。吊顶施工前，应在上一工序完成、验收后进行。对原有孔洞应填补完整，无裂漏现象。对原有的（埋）吊杆（件）应符合设计要求。对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度应符合吊顶设计标高。2．2操作要点：龙骨安装根据吊顶的设计标高要求，在四周墙上弹出水平线，弹线应清楚，其水平允许偏差±3mm。根据设计要求定出吊杆的吊点坐标位置。主龙骨端部吊点离墙边不应大于300mm。主龙骨安装完成应作整体校正其位置和标高。并应在跨中按规定起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度1/200。各种金属龙骨如需接驳，应使用同型号之接驳配件，如产品确无配件，应作适当处理。如主龙骨在安装时与设备、预留孔洞或其他吊件、灯组、工艺吊件有矛盾时，应通知设计人员协调处理吊点构造或增设吊杆。主龙骨与吊杆应尽量在同一平面垂直位置。如发现偏离应作适当调整。吊杆间距不大于1200mm，间距大于1200mm时用角钢支架加固，净空大于1500mm的吊杆应用φ8圆钢斜撑加固，对顶内有对流风的平顶应加设反撑，以免在安装罩面板时吊顶整体变形。主龙骨安装应留有副（次）龙骨及罩面板之安装尺寸。如设计无明确要求，主龙骨应设在平行于吊顶短边。安装金属次龙骨，应使用同型号产品之配件，并应卡接牢固。罩面板施工石膏板吊顶罩面时，用钉接形式。安装时除表面平整外，板块之间应留缝隙间疏5-8mm，并应将板材边角去一小角，以利填缝是刮腻子。所选自攻螺丝应先进行防锈处理，螺丝间距在150mm内为适宜，钉头沉1-1.5mm内为好。钉头过沉，会造成因挤压过紧而出现脱挂。2．3石膏板接缝工艺1）用小刮刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入板缝，并在接缝处刮上腻子。随即把穿孔纸带或砂布带贴上；2）用宽为150mm再用宽为300mm的刮刀，补一遍石膏腻子，宽约300mm，其厚度不超过石膏板面2mm；待腻子完全干燥后，用手动或电动打磨器、2号砂布将嵌缝腻子磨平；端部平接缝是需重点处理的难点，一般应尽可能避免，如无法避免时，按如下工艺处理：1）刨将平缝边缘刨成坡口，以刨刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入板缝，并在接缝处刮上宽约60mm厚约1mm的腻子，随即贴上穿孔纸带，用宽2）用150mm3）用300mm宽的刮刀再补一遍腻子，厚宽不超过石膏板面24）阳角嵌缝将金属护角按所需长度切断，用12mm长圆钉或阳角顺固定在石膏板上。用嵌缝腻子将金属护角埋入腻子中，待完全干燥后（约12h），用装有2号砂布的磨光器磨光即可。阴角嵌缝先阴角缝填满腻子，然后在内角两侧刮上腻子贴上穿孔纸带，用滚抹压实纸带。用阴角抹子再加一薄层石膏腻子。干燥后用2号砂纸磨平。3．质量标准保证项目3．1保证项目1）所有的品种规格、颜色质量及其骨架构造、固定方法应符合设计要求和质量标准。2）吊顶龙骨及罩面板、安装必须牢固、外形整齐、美观、不变形、不脱色、不残缺、不折裂。3）轻钢龙骨不得弯曲变形，石膏板不得受潮、翘曲变形、缺棱掉角、无脱层、干裂、厚薄一致。3．2基本项目1）吊顶安装完毕不允许外来物体撞击、污染。2）在完成吊顶安装后，应进行实测。通道在10m施工注意事项4．1避免工程质量通病1）各种外露的铁件，必须作防锈处理；各种预埋木砖，必须作防腐处理。2）吊顶内的一切空调、消防、用电电讯设备以及人行走道，必须自行独立架设。3）如果原建筑物有裂漏情况，必须经修补合格后方可进行吊顶安装。4）所有焊接部分必须焊缝饱满；吊扣、挂件必须拧夹牢固。5）控制吊顶不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置正确、大面平整。4．2主要安全技术措施1）所有龙骨不能作施工或其它重物悬吊支点。2）现场一切用电不得乱拉乱架；所有电动工具尾线均需外套橡皮胶线。工具暂不使用时，应拨掉电源插座。（二）乳胶漆施工方案施工工序施工面清理填缝、局部刮腻打磨第一度满批腻子磨平第二度满批腻子磨平刷底度复补腻子磨平第一遍乳胶漆磨平第二、三遍乳胶漆2．施工工艺2．1材料乳胶漆：根据设计要求选定品牌。调腻子用料：滑石料或福粉、石膏料、甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、107胶。2．2作业条件墙、柱表面应基本干燥，基层含水率不大于8％。过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。必要线角、跌级处钉金属质护角条。石膏板腻子嵌缝完成。门窗安装完毕，地面施工完毕。清洁场地，控制空含尘量。环境测试保持在5℃以上。做好样板间并经鉴定合格。第二遍、第三遍乳胶漆同第一遍2．3操作要点清理墙、柱表面：首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。修补墙、柱表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后的107胶水。然后，用水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。刮腻子：遍数可由墙面平整程度决定，一般为两遍，腻子以纤维素溶液、福粉，加少量107胶，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接首一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。刷第一遍乳胶漆：乳胶漆涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上而下。乳胶漆使用进口辊子滚涂。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快，因此应连续迅速操作。涂刷时，要上下顺刷，互相衔接，避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二、三遍乳胶漆：第二、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。3．施工注意事项3．1避免工程质量通病透底：产生原因是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多，有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。接磋明显：滚涂时要上下顺刷，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，辊筒蘸漆量要适当，多理多顺防止流通刷纹过大。涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完，保证颜色一致。产品保护墙柱表面的乳胶漆未干前，室内不得清扫地面，以免尘士粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。墙柱面涂刷乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。涂刷墙柱面时，不得沾污地面，门面，玻璃等已完工的工程。（三）墙地砖施工方案1、施工工序放样定标高预留管洞补漏找坡、找平铺贴擦缝养护、清理2、施工工艺2．1材料水泥：425号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥、白水泥(擦缝用)。颜料：矿物颜料（擦缝用、与面块料色泽协调）。砂子：中、粗砂。地砖：花色、品种、按图纸设计规定的规格要求。2．2作业条件墙柱饰面、天棚（天花）粉刷吊顶施工完毕。门框、各种管线、埋件安装完毕，并经检验合格。楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石混凝土灌填密实（细小缝隙可用水泥砂灌填），并经检查无渗渗漏现象。弹好+50CM水平墨线，各开间中心（十字线）及花样品种分隔线。地砖在铺贴前一天，应浸透、晾干备用。2．3操作工艺抹结合层根据+50CM水平线，打灰饼（打敲）及用刮尺（靠尺）推好冲筋（打栏）。浇水湿润基层，再刷水灰比为0.5素水泥浆。根据冲筋厚度，用1:3干硬性水泥砂浆（在手握成团，不泌水为准）抹铺结合层。结合层应用刮尺（靠尺）及木抹子（磨板）压平打实（抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站上面只有轻微脚印而无凹陷为准）。对照中心线（十字线）在结合层面上弹上面块料控制线（靠墙一行面块料与墙边距离应保持一致，一般纵横每五块面料置一度控制线。地砖铺贴根据控制线先铺贴好左右靠边基准行（封路）的地砖块，以后根据基准行由内向外接线逐行铺贴。用水泥膏（约2-3MM厚)满涂块料背面，对准接线及缝子，将地砖块铺贴上，用水木锤着力敲击至平正。挤出的水泥膏及时清干净（缝子比砖面凹1MM为宜）。灌缝：待粘贴水泥膏凝固后，用白水泥、颜料（色泽根据面料颜色调配）填平缝子（过大缝子要拌细砂填灌），用锯末（木糠），棉丝将表面擦干净至不留残灰为止。3．产品保护调整、擦缝的操作人员，要穿软底鞋，踩踏地砖时要垫上平整木板。完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆放物品，表面要覆盖保护（可撒锯末）。施工时不得碰坏各种水电管线及埋件。施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等，应及时清理干净。（四）地面石材施工方案1．施工工艺石材选料厂家加工出翻样图进场检验基层处理立门樘放线、定标高试铺铺贴镶边养护保养2．施工准备石材板块地面施工，应在顶棚、墙面饰面完成后进行，先铺设楼、地面，后安装踢脚板。施工前，清理现场，检查施工有否水、电等工种的预埋线管，是否影响铺贴。石材的品种、规格、色泽及性能应符合施工规范及设计的要求。2．1操作方法基层处理：挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度，特别注意相关室内地坪落差余量是否足够，泛水高差是否足够，偏差较大的应事先磨平，后清扫基层并用水刷净。基层表面应提前一天浇水湿润。放线、定标高：根据设计要求，确定平面标高。对于结合层的厚度，水泥砂浆结合层应控制在10-15MM，砂结合层为30-40MM。平面标高确定后，在相应的立面上弹线，再根据板块分块情况挂线找中，即在大厅地面取中点，拉十字线。与外大门拉通线，板块分块布置要以十字线对称。试拼：在选定的位置上，对每个单间的板块，应按图案、色泽和纹理进行试拼。试拼后编号整理。试铺：在大厅的两个垂直方向，按标准线铺两条干砂，其宽度大于板块。根据设计图要求把板块排好，检查石材的缝隙，同时核对板块与墙面、柱面、管线洞口等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度。根据试铺结果，在房间主要部位弹上互相垂直的控制线，并引至墙上，用有检查和控制板块的位置。浸水湿润：对于铺设于水泥砂浆结合层上的石材板块，施工前应浆板块料浸水湿润，并备用，铺砌时，板块的底面以内潮外干为宜。铺水泥砂浆结合层：铺结合层时，摊铺砂浆长度应在1M以上，其宽度要超出平板宽度20-30MM，厚度为10-15MM，楼地面虚铺的砂浆应比标高线高出3-5MM。砂浆应从里面向门口铺抹，然后用大杠刮平、拍实。正式铺贴：试铺后，在干铺性砂浆面层上检查是否平整、密实，如有孔隙不实之处，应及时用砂浆补上，接着浇上一层水灰比为0.4-0.5的水泥浆，才能进行铺贴。正式铺贴时，要将板块四角同时平稳下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。板缝的修饰：石材板块铺贴完毕，养护1-2天后，即可开始灌缝。灌缝宜用稀水泥浆或1:1水泥细砂浆。所用水泥应根据面层的色彩决定。灌缝面层上溢出的水泥浆应在其凝结前予以清除。缝内的水泥凝结后再将面层清洗干净，３天内禁止上人走动。踢脚板镶贴：踢脚板施工前要认真清理墙面。按需要数量将阳角处的踢脚板的一端，切成45度角，并将踢脚板刷净。10）镶贴时，由阳角开始向两侧试贴，检查是否平直，缝隙是否严密等，合格后方可粘贴。先在墙面两端各粘贴一块踢脚板，其上沿高度就在同一水平线上厚度要一致，然后沿两块踢脚上沿拉通线，逐块依顺序粘贴。11）粘贴法：根据墙面标筋和标准水平线，用JCTA-300(A)石材粘合剂进行粘贴，并用橡皮锤敲击平整，且随时用水平尺靠尺找平与找直。第二天，用与板面相同颜角的水泥浆擦缝。12）养护：待地面铺完后，面层铺塑料薄膜或彩条布，减少砂浆在硬化过程中的水份蒸发，增强石材与基层的粘结牢度，同时可保护石材表面，防止损伤。（五）墙面贴墙纸施工方案壁纸有浮雕壁纸和印刷壁纸，是以100g/m2的纸作基材，涂塑300-400g/m1、操作程序施工前准备纸上墙画垂线接缝处理裁纸大面整理闷水擦净胶面刷胶2、操作要点施工前准备抹灰墙面用聚醋酸乙烯乳液腻子，石膏腻子，石膏板墙面采用油腻子（配合比水：光油：石膏=2：0.8:1）找平，并满刮腻子。墙面及阴阳角要垂直、方正小圆角弧度大小致。表面坚实、平整、光滑、干燥。抹灰墙面应满刮一遍用水稀释的107胶（聚乙烯醇缩甲醛胶）作为底胶（配合比：107胶：水=1：1）。裱糊用胶配合比：聚乙烯醇缩甲醛胶：水：羧甲基纤维素水溶液=1:0.6-0.8:0.2-0.3。要准备好上浆、裁纸专用设备、钢直尺、钢弯尺、单面刀片、长剪刀、毛刷等等工具。画垂线施工时，待基层底胶干燥后，画垂直线。起线位置从墙的阴角开始，以小于壁纸1-2cm裁纸这是一道关键工序，必须引起高度重视，应校验上浆机的电脑控制键并作必要的试机裁割。注意花纹的上下方向，每条纸上端根据印花对应，在花纹循环的同一部位裁，并应裁成方角。长度根据墙的高度而定。比较每条纸的颜色，如有微小差别，应予以分类，分别安排在不同的墙面上。主要墙面花纹应对称完整，一个墙面剩下不足一幅壁纸宽的窄条时，窄条应贴在较暗的阴角处。窄条纸宜现用现下料。因为裱糊后，壁纸在宽度方向能胀出1cm闷水一般视产品情况决定闷水，需要闷水的壁纸放在上浆机专用水槽中浸泡，水槽口把多余的水滤掉，静置20min，使壁纸充分伸胀，避免贴上墙后大量皱折，不能成活。刷胶墙面和壁纸背面要同时刷胶。机械背面刷胶时，纸上不应有明胶，多余的胶应用干燥棉丝擦去。刷胶要控制厚薄，均匀一致，纸背刷胶后，胶面与胶面应对叠，以避免胶干得太快，也便于上墙。裱糊根据阴角搭缝的里外关系，决定先做那一片墙，贴每片墙的第一条壁纸前，要先在墙弹一垂直线，垂直线的位置可比一幅壁纸宽0.5cm。每片墙先从较宽的一角以整幅纸开始，将窄条甩在较暗的一端或门的两侧阴角处。裱糊应先从一侧由上而下开始，上端不留余量，对花接缝到底。要求缝严，用棉丝将接缝处10cm由对缝一边开始，上下同时用干净胶刷（不用橡胶辊）从纸幅中间向上、下划动，不能从上下端向中间赶，压迫壁纸贴在墙上，不留气泡。赶气泡时，应注意纸对缝的地方，不要搭缝或离缝。检查接缝时，检查有搭缝或离缝的地方，并适当加以调整后，用棉丝压实，不能有“张嘴”现象（不能用木辊或铜辊压缝）。壁纸上端应在墙顶阴角的下沿，下端收头在踢脚板上沿。接缝处理：阴角不对缝，采用搭缝做法。先裱糊压在里面的一幅纸，阴角处转过0.5cm。阴角有时不垂直，要核对上下头再决定转过多少。阴角处和纸边要压实，无空鼓，然后缝搭糊在外面的一幅纸，纸边应在阴角处。阴角处不甩缝。包角要严实，没有空鼓、气泡，注意花纹和阴角的直线关系。大面整理壁纸表面轧有花纹，压缝赶气泡时用力要适度，除胶刷和棉丝外，不得使用其他碣质工具，以避免压平纸面的凹凸，纹理质感。（六）安装部分施工方案1.电气明配管敷设1)吊顶灯具定位应严格按设计的坐标位置确定，这将直接关系到设计的艺术效果。平顶内明敷管按规范要求进行施工。明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处参见暗管敷设的施工方法。支吊架的固定主要采用胀管法(即在混凝土顶板打孔，用骑马卡固定穿越变形缝的钢管采用柔性连接。路超过下列长度应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时45米，有一个弯时30米，有二个弯时20米，有三个弯时12米。PVC管子的弯曲半径大于10倍管外径，不得有凹陷、弯扁现象。不允许有少于900的弯头。敷设完毕后在自检合格的基础上应及时通知监理代表检查验收，并认真如实填写掩蔽工程验收记录。2)穿线、并头导线的型号、规格严格遵照设计要求，必须选用合格分供方的产品。导线的色标严格按国家有关规范执行，当无规定时应考虑用户维护方便的原则，统一色标。并头的质量直接影响使用的功能与安全，为此我们将采用阻燃型的尼龙压接帽并用专用工具压接，确保接头质量可靠。回路编号、照明负载的三相分配应符合设计要求。2.照明器具安装照明器具的安装一般都在装饰阶段，为此与装饰单位密切配合至关重要。 试照照明器具安装结束，经过完整性检查后，可进行试照工作。试照工作应按回路进行，检查照明器具控制形式、控制的范围是否符合设计要求。插座的接线、相、零、PE线的位置应正确，均用检查器一一校验。3.给水管道安装1)管材：生活给水系统采用PP-P管，热熔连接。2)施工准备施工安装前应结合本工程的结构特点,根据图纸设计要求,熟悉管子管件的性能，掌握PP-R管热熔连接的操作规程。PP-R管进场前按要求进行工程材料报验，对不合格材料不得进场。施工现场应有材料存放库房，不得露天存放，防止阳光直射，注意防火安全。库房内材料应按规格分别存放并设标签，标明规格、型号、产地、数量等。镀锌钢管按要求送检。贮存管件和管材的库房应有良好的通风条件，并远离热源及油、化学物品等污染源。PP-R管应水平堆放在平整的地面上，应避免管材弯曲，不得采用块状或条形物体支垫，堆置高度不得超过1.5米，管件应逐层码放，不宜叠得过高。选有的管材和管件应符合设计要求，并附有产品说明书和质量合格证书。不得使用有损坏迹象的材料，如发现质量有问题，应在施工前进行质量检验。3)施工程序安装准备预留孔洞支架制安及套管制安管道预制主立管安装、主横管安装支管安装系统试压及冲吹洗管道保温及竣工验收4)管道敷设室内明敷的管道,宜在墙面粉刷层或粉饰面完成后进行安装,安装前应进行结合土建正确预留孔洞或预埋套管。室内暗敷的管道，应在内墙面、楼地面饰面施工前进行安装暂停时敞开的管口应临时封堵，并应按图纸要求准确定位，如现场施工变更时应作好图示记录，水压试验和隐蔽工程验收记录。水平埋地管道距墙应大于100mm。管道安装时不得有轴向扭曲，穿墙或楼板时不宜强制校正。管道穿楼板时应设置钢套，普通房间套管顶部应高出装饰地面20mm，安装在卫生间及厨房内的套管应高出装饰地面50mm。管道穿楼板、屋面时应采取严格的防水措施。安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平，套管与管道之间宜用阻燃密实材料填实且端面应光滑。给水引入管有不小于0.003的坡度，坡向室外给水管网或阀门井，管道穿地下室侧墙应设防水套管。5)管道连接管道切断和连接应采用专用接头和专用工具。与金属管道、阀门及配水件连接时，应采用带金属嵌件的过渡接头。与管件用热熔连接，与金属管及配件用丝接。熔接时，管材和管件的连接面必须清洁，干燥、无油。连接管材与管件时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标注的深度，同时无旋转地把管件推到加热头上达到规定标注处，达到加热时间后立即把管件与管材从加热套上取下、迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头形成均匀凸缘。6)PP-R热熔连接应保持电熔管件和管材熔合部位不受潮。电熔承插管件的连接端部应切割垂直、并用洁净棉布擦净管材和管件在连接面上的污物，标出插入深度，刮其表面。校还两对应的连接件使其处于同一轴线上。7)支、吊架安装管道安装时必须根据不同管径和要求设置管卡或吊架，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触紧密，但不得损伤管道表面。采用金属管卡或支吊架时与管道接触部位应加塑料或橡胶软垫。在金属管配件与PP-R管道连接部位，管卡应在金属管配件一侧。PP-R管管道支架的最大间距应符合下表：管径2025324050637590110最大间距m立管0.91.01.82.02.22.4水平管冷水管0.91.051.55热水管0.30.30.70.88)管道试压本楼给水管道试验压力为于1.5Mpa，PP-R管给水系统应在试验压力下稳压1h，压力隆不得超过0.05Mpa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h,压力隆不得超过0.03Mpa,同时检查各连接处不得渗漏。4.卫生设备镶接安装厕所间卫生器具的镶接安装，应在管道毛坯工作结束，经试压合格、土建粉刷完成之后进行，毛坯施工应保证管内清洁。卫生器具的镶接应严格按图进行，安装后应牢固、平整，使用部件应灵活。卫生器具的固定不宜采用预埋螺栓以及预埋防腐木砖螺栓固定应采用膨胀螺栓。镀铬龙头及配件不准使用管子钳拧紧、镶接完后应用干纱布将卫生器具表面的污垢擦干净，并按要求做盛水试验，以水不漏、排水畅通为合格，然后做好产品保护，防止损坏。5.成品及设备的保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品，设备、家具以及设施。本工程所有设备一般由甲方定货，由乙方保管，安装前根据施工进度要求甲方或保管单位把设备运到现场指定地点，交接后施工单位负责现场保管。做好设备安装前的开箱清点，在有关部门人员参加下做好记录，发现缺损及丢失情况，及时联系解决。1．穿好电线的保护：穿好线并头后把线盘入接线盒内，并用剪好的硬纸封堵，以防粉刷时沙浆污染电线。吊顶调试后使用硬化纸封线盒，以防装饰批泥子污染电线。2．吊顶龙骨和地板龙骨的配合：装饰吊顶、地龙骨进场后，要求电锤限位5公分。万一打坏管子，不要把膨胀螺栓拴进去，重新打眼，并及时通知幢号电气施工员。地龙骨应跟吊顶龙骨同步跟上。正常情况等地龙骨完成后电气线路调试完毕方可以封吊顶和毛地板。如果吊顶先封板，常会发生地龙骨施工打坏线管，调试修理破坏吊顶天面情况。3．开关、灯具、面板保护：装饰进户门装好室内二涂料后，开始大批量开关、、灯具、面板安装工作，每套装完后要求装饰看门人签字认可。三涂时要求装饰单位油漆工用布带把开关、灯具、面板四周保护好。4．卫生间水管走向配合：卫生间装潢吊顶、橱具、洗脸盆架子、镜子安装单位等，要根据安装队的卫生间暗藏管子走向示意图避让开保利管铜管部位，以免造成管子和土建瓷砖损坏，5．马桶保护：马桶搬卸时，两人动作协调，轻拿轻放，并逐一检查，做好清点工作。安装时要规范操作，注意符合马桶两眼间距和膨胀螺栓尺寸是否相等。结束时要用塑料胶带把水箱盖和水箱胶在一起，并在马桶和水箱上用纸板盖好并用胶带胶牢。第五章施工进度计划及横道图一、总体施工步骤部署为了保证本装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始自终有序进行，按公司ISO9001质量体系文件要求，合理安排施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。（一）流水划分原则：1、卧室、次卧、书房：根据本工程施工内容，施工以先顶后墙再地为原则，总体施工步骤为：吊顶制作安装→墙面涂料基层施工→地板、踢脚板施工→乳胶漆涂刷→清理。2、厨房及卫生间：吊顶制作安装→墙面墙砖施工→地面地砖施工、踢脚线施工→清理3、餐厅、客厅、走道：吊顶制作安装→墙面涂料基层→地面地板施工→乳胶漆涂刷→清理。4、电梯厅施工、空调、地暖、厨房整体橱柜、地板及踢脚线、成品门套及门、进户门、色丽石台面、洁具安装等穿插进行，具体进度计划中体现。5、根据本工程招标文件要求，结合现场实际情况，整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的施工作业方式。各项工作在各施工段面内依次展开，各技术工种施工理应穿插进行，优化组合。6、安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。二、进度计划安排（一）根据招标文件的要求，本工程投标工期自报180个日历天，具体开工日期以业主的书面通知为准。（二）我司郑重承诺确保工程在180个日历天内竣工。三、形象进度控制原则四、工期保证措施（一）公司安排优秀项目经理，全面负责工程项目的管理和施工。并配备具有丰富经验的施工队伍，保证工程质量，保证施工工期。（二）规定节假日期间坚持施工，不放假，高峰期间实行二班制交替连续施工，保证工期，确保按时完成。（三）增加劳动力，提高劳动效率，让操作人员使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率，同时抓前期技术准备，让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程，消除工人不明确任务而带来的“窝工”现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保工期按时完成。（四）在施工中减少不必要的延续工序，压缩重合可并列工序，从密切有关方配合中求效率，确保工期如期完成。（五）控制关键节点，施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的期限，每周排周计划。总之，运用计划和检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。五、保证工程进度的管理措施（一）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。（二）以合同规定的施工承包范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。（三）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。（四）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)（五）将合同的条款要求，分解纳入到各施工班组，使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制范围之中，确保工程如期完成。（六）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面形式，及时发给各工作班组执行。（七）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。六、施工进度计划横道图(附后)第六章施工管理机构一、施工管理机构部署1、项目经理2、技术负责人3、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员、预算员（五）参加施工管理机构框图公司设计部经营部质管部工程部材料部财务部后勤部项目部项目经理技术负责人项目副经理施工员材料员安全员技术员质量员资料员预决算员机管员木工(1)领班木工(2)领班油漆工1领班泥工1领班泥工2领班安装领班油漆工2领班辅助工种二、施工项目部管理职责项目部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术、质量、安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。（一）项目部成员主要职责1、项目经理全面负责管理本项目的合同履约、施工运行，确保项目顺利建成。参与制定质量目标负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全、文明施工等管理，组织实施质量保证体系。负责做好施工前的准备，熟悉合同和图样要求，组织施工队伍踏勘施工现场，贯彻施工组织设计等施工文件。负责项目施工的实施，做好组织、协调、督促、检查，处理施工中的现场问题。2、技术负责人负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；负责施工组织设计编制；审核并解决现场重要技术问题：负责现场全面质量监督控制；负责组织对分项、分部工程的质量评定：搞好资金管理，控制工程成本；对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；配合做好竣工验收：组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并组织验收后的整改。3、项目施工员编制项目实施的进度计划，确保进度计划科学管理，有效、动态对现场施工活动实施全方位、全过程管理。指导、督促、检查现场施工，并处理、解决施工中的技术问题。对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责。负责专业技术管理，搞好施工现场布置、检查、验收。负责现场翻样和班组作业工艺交底负责做好施工记录。解决现场技术问题，搞好与设计、监理协调反馈工作。4、项目材料员按质量文件和施工方案，提供合格的材料与设备，做好材料的准备、验收及计量入库工作。负责对采购物资的验收，采购进库的物资应有合格、有效的质量证明资料，采购物资的品种、规格、数量、质量等负责，并按规定做好标识。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。对物资发放的准确性负责，保证先入先出，并做好库存物资的防护和保管。随时向项目经理报告物资使用情况，保证物资供应满足施工进度要求，业务上接受材料部的指导。协助质量员对材料进行检测，严把质量关，采购的材料应符合国家标准并具有产品合格证。5、项目质量员按质量文件和合同要求实施施工全过程质量控制的检查与监督工作。会同材料员对物资的质量验收，对现场施工的质量进行指导、督促，负责分项、分部工程的检验和质量等级评定，做好质量记录，对施工的质量负责，随时向项目经理和质安部反馈施工质量信息。负责配合业主、监理、质监等单位的质量验收工作，对提出的问题，督促施工人员按要求整改。负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理、编目，做到准确、完整、齐全、及时。6、项目资料员按过程控制程序收集过程检测资料；负责现场施工图、翻样图收发、存档；负责现场技术文件、往来文件保管；负责竣工资料整理、归档：负责现场办公室日常文秘工作。7、项目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；作好日常项目施工中安全检查情况的记载，作好项目部安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；对所有施工人员进行上岗前的安全教育；对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议；向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；了解当地的有关规章制度，落实各项环境保护措施。第七章拟投入施工主要施工机械设备表、质检设备表及进场计划施工设备配置计划：工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关，对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进机具及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。一、主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量(台)制造年份额定功率kw生产能力备注（进退场时间）1冲击钻BOSCHGSH4152008年15良好2木工多用刨床M9104102007年15良好3型材切割机152007年18良好4GMS34202009年24良好5平刨机MBB90352007年12良好6汽钉枪DW173302008年/良好曲线锯DW139102008年12良好8各种手动工具手枪钻、射钉枪、修边机、角磨机等50//良好二、施工主要试验检测设备仪器表序号试验检测设备名称型号规格数量进口/国产制造年份备注1激光测距仪DP-206日本20082水准仪DS3-DZ6国产20083水平尺1M/1.2M/1.8M25国产20084钢卷尺5M50国产20095塞尺/8国产20096万用表、兆欧表各种型号6进口20087试压泵/10国产2008第八章劳动力计划安排一、施工劳动力计划（一）劳动力配置计划：施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素。优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证，因此配备足够的劳动力是本次装饰工程劳动力配置的的关键。（二）加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感，将本工程质量达到预定要求是本工程劳动力投入的重要手段。（三）根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成，在项目劳动力配合上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，组织优质高效的施工，在施工过程中，针对工序、工程要求不同，合理安排施工队伍。二、劳动力安排保证措施劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。（一）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（二）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（三）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（四）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（五）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。三、提高劳动生产率的措施（一）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。（二）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（三）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。四、劳动力计划表按所列表格提交包括人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基层饰面收尾清理、验收木工3040155泥工3040205石工1010辅工（普通工人）5552油漆工10402010水、电工3025105小计1151607027备注：视工程进展情况及时调整施工作业人员。第九章施工现场平面布置一、施工技术准备（一）对地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。（二）施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即会同设计师和业主研究商定，以书面形式通知，呈业主和设计师认可后实施。（三）在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。二、施工现场材料堆放和水平、垂直运输（一）本公司将严格遵守业主的规定，与其它施工单位协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。（二）本工程因材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划供料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。（三）现场材料的水平运输，根据业主指定现有的施工便道进入施工现场，在施工中应考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，安排搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和水平运输处于良好的控制状态，垂直运输利用大楼室内电梯，确保对轿厢保护的前提下，指派专人操作，定人定岗。三、现场临时设施（一）我公司在现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，不考虑施工人员在现场住宿和附设食堂，在施工现场布置值班室、大型材料堆场（根据业主统一管理，在指定地点堆放）。在指定区域布置现场办公室、普通材料仓库、易燃易爆材料仓库，与总包协调职工宿舍、食堂、浴室或自行解决职工住宿。（二）1、普通材料仓库：该仓库考虑储存木材、龙骨、铝合金板、轻钢等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。2、易燃易爆材料仓库：主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。根据危险品仓库管理条例规定，我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花：仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材：设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。3、现场办公室：根据业主统一安排，在指定临时办公区设置。4、值班人员：将根据现场具体情况设置。5、施工现场平面、道路：本公司将严格遵守业主的既定原则，与其它施工单位协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等各项工作，充分利用现场条件调整好人员以及材料和设备的堆放，消除不利因素保证正常施工并创建环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。第十章保证工程质量的技术措施一、本工程质量目标与质量控制（一）本工程质量目标1、本公司质量管理的目标：满足质量体系管理要求（GB/T19000－ISO9001：2000）“达到百分之百的优质工程”。2、本工程质量目标具体：确保一次性验收合格3、质量控制贯穿于质量形成的全过程、各环节。本工程按下列规定进行施工质量控制：a.本工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备须进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（或建设单位技术负责人检查认可）。b.各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。c.相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。（二）本工程质量控制的要素1、本工程质量控制的要素有施工工艺、材料质量、技术措施、设计质量等，这些要素都对质量产生直接影响。2、装饰工程不像工业产品有完善的检测技术和规范化的生产工艺，在施工过程中质量影响因素的各种变化都会使质量产生波动甚至产生质量变异，必须在施工过程中进行严格的质量控制。3、装饰工程的质量是由设计、施工以及建筑材料等的质量所组成的，工程一旦完成其质量不可改，在施工之前、施工中要严把质量关，一次成优。4、在施工过程中一些施工项目的分项、分部工程将被其他工序施工所覆盖无法拆卸或解体检查内在的质量，对隐蔽工程的质量控制必须在隐蔽之前进行。（三）本工程质量控制遵循的原则本工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。在进行本工程质量控制过程中应遵循以下几项原则：1、质量第一用户至上：工程的质量直接关系到人民生命财产的安全，因此必须把“质量第一用户至上”作为施工项目质量控制的基本原则。2、以人为核心：人是质量的创造者是施工生产的主体。“以人为核心”提高人的质量意识，增强人的质量责任感，调动人的积极性、创造性，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。3、以预防为主：质量控制的重点必须从事后检查把关转为对工作质量和生产过程中各种影响质量因素的控制，进行事前控制和事中控制。通过对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查确保最终建筑产品的质量。4、坚持以标准为依据用数据说话：施工质量是否符合质量标准必须通过严格检查用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范：我公司施工项目经理处理质量问题过程中，应尊重科学以客观事实为依据，正直、公正、不持偏见，遵纪、守法秉公办事。（四）我公司项目部的质量责任根据《建筑法》、《建设工程质量管理办法》的规定及中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》，我公司项目部主要有以下四方面质量责任：1、必须在资质等级许可的范围内承接相应的施工任务，不超越资质等级或超业务范围承接工程，不将承接的工程转包或违法分包，也不以任何形式用其他施工企业的名义承揽工程或允许其他单位和个人以本企业的名义承揽工程。2、严格依据设计文件和技术标准精心施工。未经业主单位同意，不擅自修改工程设计。在施工中，按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对装饰材料、构配件和设备进行检验和试验，不偷工减料，不使用不符合设计要求和强制性技术标准的产品，不使用未经检验和试验或试验不合格的产品。3、对所施工的工程质量负责。通过建立健全质量保证体系、落实质量责任制，努力推广使用利于提高工程质量的先进技术和施工手段，加强施工现场的质量管理，加强计量、检验等基础工作，抓好职工培训，提高企业技术素质，广泛采用新技术和适用技术，完成工程设计和合同中规定的各项工作内容，提供完整的工程技术档案和竣工图，达到国家或合同规定的竣工条件，并对工程施工质量和竣工交付使用后的保修工作负责。4、认真接受工程质量监督机构的监督检查。工程质量必须符合国家有关法律、法规、技术标准、技术文件及合同规定的要求，对没有认真履行上述质量责任，而造成工程质量不符合质量标准规定的，负责返工、修理，并赔偿相应的损失。（五）施工项目经理的质量责任项目经理在质量控制方面的责任包括负责对参加本项目施工的人员进行质量管理教育；贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施；认真选择合格的材料供应厂商，不采用不正当的手段采购物资；组织质量自检、互检和专检，及时处理协调有关质量的矛盾和问题，确保项目质量目标的实现二、保证工程质量的控制措施本工程施工的质量控制主要从施工准备、施工、竣工验收和回访保修服务四个阶段进行。（一）施工准备阶段工作质量控制从技术质量的角度来讲，施工准备工作主要是做好图纸学习与会审、编制施工组织设计和进行技术交底，为确保施工生产和工程质量创造必要的条件。1、图纸学习与会审a.设计文件的学习和图纸会审能使施工人员熟悉和了解工程特点、设计意图和掌握关键部位的工程质量技术要求，还能及时发现存在的问题和矛盾，提出修改意见，减少设计差错，提高设计质量，避免产生技术事故或工程质量问题。b.图纸会审由业主、监理方主持，通过讨论和协商，解决存在问题，写出会审纪要，设计人员在会后通过书面形式进行解释，或提出设计变更文件及图纸。图纸审查必须抓住关键，特别注意构造和结构的审查，必须形成文件，并作为档案保存。c.施工项目部组织技术人员熟悉并会审施工图纸，记录会议要点及提问题。并派出人员和甲方监理方参与施工图纸会审，确保图纸中存在的问题得以解决，我公司组织《图纸会审纪要》文件。d.按照现场条件填好《装饰工程开工条件检查表》（二）施工方案的质量控制措施1、编制施工组织设计：施工组织设计中，对质量控制起主要作用的是施工方案，主要包括施工程序的安排、流水段的划分、主要项目的施工方法、施工机械的选择，以及保证质量、安全施工、季节施工、污染防止等方面的预防控制方法和针对性的技术组织措施并制订各类计划：a.设计工作进度计划；b.材料物资采购进度计划；c.工程进度对材料的需求数量和供货时间计划；d.劳动安排计划；e.施工人员进场和退场计划；f.安排专职人员掌握计划的监督和管理；g.控制保证材料质量，并确立施工中严格保质保量的具体措施；h.材料物资供应和管理；i.资金的管理及工程款的使用措施。2、施工方案的质量控制：施工方案考虑不周会拖延工期、影响质量、增加投资，制定施工方案时必须从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，确保技术上可行、经济上合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。另外，施工方案选择的前提是必须满足技术上的可行性。3、组织技术交底：分部工程、分项工程正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行不同重点和技术深度的技术性交待和说明，进行技术交底。使参与项目施工的人员对施工对象的设计性、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等安排工序，避免发生技术错误或操作错误。4、技术交底是一项经常性的技术工作，可分级阶段进行。项目经理根据施工进度，分阶段向组长及职能人员交底；组长在每项任务施工前，向操作班组交底。技术验收规范、操作规程和工艺卡为依据，编制交底文件，必要时可用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，并做好书面交底记录。特别对重点、特殊工程和特殊部位，以及“四新”技术的交底，要求具体而详细，注重可操作性。5、材料（包括构配件）的质量控制1）材料（包括构配件）质量控制的要求材料的质量控制是工程质量的保证，它包括以下几方面：a.掌握材料信息，包括质量、价格、供货能力等；优选供货厂家，选择质量好、价格低的材料货源。b.合理组织材料供应，建立严密的计划、调度体系，加快材料周转，按质、按量、按时地满足生产需要。c.按定额计量合理、节约使用材料，健全现场材料管理制度，减少材料损失，降低工程成本。d.加强材料检查验收严把材料质量关。对用于工程的主要材料、各种构配件，必须具有出厂合格证；材料质量抽样和检验的方法要符合《建筑材料质量标准与管理规程》；在现场配制的材料须经试配检验合格后才能使用；对进口材料、设备和重要工程或关键施工部位所用的材料应进行全部检验。e.要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。特别对重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证，对其材料的品种、规格、型号、性能确认无误后才可使用。应用新材料必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分的论证并要符合结构构造的要求。2）材料质量控制的内容a.材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是验收、检验材料质量的依据。掌握材料的质量标准，有便于可靠地控制材料和工程的质量。b.材料质量的检验、试验。是通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与材料的质量标准相比较，借以判断材料质量的可靠性。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种。书面检验是通过对提供的材料质量保证资料、试验报告等进行审核取得认可方能使用；外观检验是对材料的品种、规格、标志外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题；物理化检验是借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分、机械性能等进行科学的鉴定；无损检验是在不破坏材料样品的前提下，利用超声波、X射线、表面探伤仪等进行检测。c.材料的选择和使用要求。针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地选择和使用材料。3）规范材料的质量控制a.规范材料及物资的采购、保管：按招标文件要求及推荐的材料供货商，向甲方提出一个经评审后合格的材料供货商清单，提供这些供货商的供货信誉，产品质量及供货能力情况，供甲方参考，并会同甲方、监理公司确定材料商。b.材料入库时，若质量与要求不符，数量、品种、规格不对，或技术资料、质量保证资料不全，验收人员及保管员应提出材料不合格，不予入库。验收标准按这些材料的国家、行业优等品标准验收。验收内容有：1.材料的表面质量、数量、规格、型号；2.材料的有效期；3.材料的质量文件：合格证、出厂证明、试验报告，出厂抽样检测报告。c.材料搬运、贮存：规范材料的搬运与贮存，防止损害与降低质量特性，项目小组组织装卸人员执行搬运任务时，根据石材、铝板、石膏板天花及龙骨等材料不同的质量特性，考虑适当的运输工具和设备，防止损坏、腐蚀、污染和磕碰、划伤，并考虑存放温度、湿度、安全的影响。d.运到现场的这些材料，应贮存在适宜的场所，认真考虑通风、防潮清洁等情况，防止材料在使用前受到损坏或变质。e.所有入库的材料，必须由专门的保管人员负责标识，注明材料名称、规格、品种、型号、数量、材料文件入库日期，并进行编号，为追溯某一材料或过程规范提供依据。f.我公司的材料部定期到库检查，保持好仓库（场内）清洁，作好材料验收记录，发现变形、腐蚀、损坏等现象，采取相应的措施。（三）施工阶段施工质量控制措施施工阶段应按照施工组织设计的规定，把好材料、设备质量验收关，对主要分部分项工程和关键部位进行质量监控，严格隐蔽工程验收和工程预检，加强设计变更管理，落实产品保护，及时记录、收集和整理施工技术资料等工作措施，以保持施工过程的工程总体质量处于稳定受控状态。1、严格进行材料、构配件检验和试验与施工试验：对进入现场的材料，包括甲方供应的物料，以及施工过程中的半成品，如水泥、玻璃、石材等，必须按规范、标准和设计的要求，根据对质量的影响程度和使用部位的重要程度，在使用前采用抽样检查或全数检查等形式，判断其质量的可靠性。检验和试验的方法有书面检查、外观检验、理化检验和无损检验等四种。书面检验：是对提供的质量保证资料、试验报告等进行审核，予以认可。外观检验：是对品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题。理化检验和无损检验必须按国家的有关规定，送有资质的试验单位进行检验和试验。严禁将未经检验和试验或检验和试验不合格的材料、构配件、设备、半成品等投入使用和安装。2、实施工序质量监控：工序质量直接影响项目的整体质量，包含两个相互关联的内容，一是工序活动条件的质量，即每道工序投入的人、材料、机械设备、方法和环境是否符合要求；二是工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前和事中控制，达到预防为主的目的，必须加强施工工序的质量监控。工序质量监控的对象影响工序质量的因素，特别是对主导因素的监控，其核心是管因素、管过程，而不单纯是管结果。工序质量监控的重点内容包括以下四个方面：a.调协工序质量控制点：即对影响工序质量的重点或关键部位、薄弱环节如技术要求高、施工难度大的结构部位，在一定时期内和一定条件下进行强化管理，使之处理良好的控制状态。b.严格遵守工艺规程：施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反。c.控制工序活动条件的质量：主要将影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等，切实有效地控制，以保证每道工序的正常、稳定。d.及时检查工序活动效果的质量：及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理。3、组织质量检验具体形式有质量自检、互检和专业检查（俗称质量“三检”）、工序交接检查、工程隐蔽验收检查、工程预防、基础和主体工程检查验收等。a.质量自检和互检。自检：由工作的完成者依据规定的要求对该工作进行的检查。互检：工作的完成者之间对相应的施工工程或完成的工作任务的质量所进行的一种制约性检查。互检的形式比较多：同一班组内操作者的互相检查，班组的质量员对班组内的某几个成员或全体操作效果的复查，下道工序对上道工序的检查。互检往往是对自检的一种复核和确认。操作者应依据质量检验计划，按时、按确定项目和内容进行检查，并认真填写相应的记录。b.专业质量监督。我公司建立有专业齐全、具有一定技术水平和能力的专职质量监督检查队伍和机构，以弥补自检、互检的不足。企业质量监督检查人员应按规定的检验程序，对工序施工质量及施工班组自检记录进行核查、验证，并对符合要求的予以确认；当工序质量出现异常时，除做出暂停施工的决定外，还应向业主报告。专业质量检查人员应做好专业检查记录，清晰表明工序是否正常及其处理情况。c.工序交接检查。工序交接检查是上道工序施工完毕即将转入下道工序施工之前，以承接方为主，对交出方完成的施工内容的质量所进行的一种全面检查，是由专门人员组织，有关技术人员及质量检查人员参加的一种不同于互检和专检的特殊检查形式。按承接与交出双方的性质不同，可分为施工班组之间、专业施工队之间、专业工程处（分公司）之间和承包工程的企业之间四种交接检查类型。交出方和承接方通过资料审查及实体检查，对发现的问题进行整改，达到设计、技术标准要求后，办理工序交接手续，填写工序交接记录，并由参与各方签字确认。d.隐蔽工程验收是指将被其他工序所隐蔽的工程，在隐蔽前进行的检查和验收，是一项防