放射源安全管理制度例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 放射源安全管理制度例文大合辑放射源安全管理制度本厂放射源的名称为铯-137，属于液态源。置放地点重介车间一层平面，合介泵出料管壁上。经县卫生部门监督放射治疗测试，放射源的安全距离为1米，根据《放射源同位素与放射治疗装置防水条例》和《放射治疗工作人员身心健康管理条例》，为了保证同位素和射线装置的恰当采用，维护职工人身安全，特制订本制度。

1本制度意在强化放射源同位素的安全管理，维护工作人员的生命身心健康，避免对环境的污染。

2检修放射性同位素人员，必须就是经过培训，具备该技术的人员操作方式，检修时必须穿好放射治疗防护服，佩戴个人剂量仪并按操作规程展开操作方式。

3重介车间、电器车间强化对放射性同位素操作方式人员的教育，不得任何毁坏放射源设施的犯罪行为。检修放射治疗区域的有关设备时，必须制订适当的安全措施，同时创建放射源检修记录台帐，不得非专业人员检修操作方式。

4碰触放射性同位素人员必须按规定展开身心健康健康检查，厂部安全部门必须创建、完善有关的制度和身心健康档案。

5强化对放射源同位素的传教工作，辨认出关键性问题，及时汇报上级有关部门，同时实行应急处置，避免不幸故事出现。技术员安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，负责管理业务范围内的安全技术管理工作，其安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任制范围

1．负责管理制订各类工程施工作业程序和安全技术措施，按审核程序审核，贯彻落实自学并监督全面落实，同时对操作规程及各项安全技术措施及时展开补足、健全。

2．出席安全培训，自学安全生产标准化有关科学知识，负责管理职工安全培训、教育工作，检查上岗上岗情况。

3．狠抓业务范围内的安全管理工作及安全生产标准化工作，负责管理基本建设、审查寻抽水有关报表资料，并及时整理档案。

4．协调队长、副队长搞好寻抽水施工安全管理、技术管理。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．严格执行安全生产责任制、安全生产标准化管理规章制度和寻抽水有关安全生产管理规章制度。

3．负责管理及时制订各类工程施工作业程序和安全技术措施，按审核程序审核后，贯彻落实至每个工人，并监督全面落实，同时对操作规程及各项安全技术措施及时展开补足、健全。

4．负责管理勘探现场钻孔施工参数的标定和钻孔环评工作，并非政府搞好钻孔原始数据记录、打钻叙述和探水牌板的核对工作。

5．经常深入基层和生产一线，研究化解寻抽水工作中存有的安全问题，推广应用新技术、新工艺、新材料，提升安全管理水平。

6．参予安全生产小检查和安全生产标准化合格环评工作，严格执行业务范围内隐患全面落实自查，阻止违章及违法违规生产犯罪行为，消解事故隐患。

7．参予“预防水”专项检查，全面落实国家有关安全规定。

8．参予矿井灾害防治与处置计划的会审工作，并参予生产安全事故应急救援预案的演练。

9．参予生产安全事故的抢险救灾，按照预案分工，履行职责救援职责。

三、考核规定

1．岗位安全生产责任制的第

一、二条没能履行职责，每次罚款100元。

2．岗位安全生产责任制的第

三、

四、

五、

六、八条未按建议履行职责的，每次罚款200元。

3．其他未尽事项按照区队管理制度展开考核。汽车队库工安全生产责任制第一条为进一步严格执行汽车队库工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条汽车队库工负责管理汽车队库房管理工作

第三条汽车队库工二要履行职责不好7项安全工作职责。

1．按时上班，严禁迟到早退。

2．对库里所有配件及物品搞好备案和派发记录，努力做到帐物卡一致。

3．熟识各种配件名称型号及放置边线，及时精确的派发配件。

4．坚决执行队里的以旧有领新制度，不见踪影旧有配件极力予以派发崭新配件。

5．对于大型配件的派发必须搞好追踪记录，并定期展开检查。

6．库里配件物品的放置须要整洁干净，严禁随意堆满。

7．及时汇报库存状况，严格执行领料员搞好配件领有用计划，防止晚点洗车采用配件。

第四条汽车队库工责任目录具体内容事项，见到附表：《汽车队库工安全责任目录》。

第五条《汽车队库工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。提高剥挂勾工岗位责任制提高剥挂勾工岗位责任制

一、严格遵守劳动纪律，按时出席班前会，顺从分工精心安排，搞好作业准备工作，秉持上岗上岗。

二、严格执行操作规程。不得违章作业，保证提高安全，坚守岗位，顺利完成提高剥挂勾任务。

三、恰当采用，保护提高并作安全设施装置，保证处在正常状态，防止事故出现。

四、严格执行物资入井检查制，物资装备凭“物资入井证”离境。电气设备，防爆设备必须存有专用入井证。

五、严格执行有关部门按计划对车场设施及轨道展开定期修理，辨认出问题，必须及时汇报，严禁蛮干。

六、协同协调，参予事故的处置。

七、维持工作地点干净，努力做到文明生产。核算员岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标核算员岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：大专及以上学历。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事，能够娴熟操作电脑办公软件。

5、工作经验：并无工作经验建议。

6、业务培训与资格证书：出席内部市场化培训，获得适当资格证书。1、核算区队当月交、支情况;

2、整理单项工程资料;

3、整理内部市场化资料;

4、实行内部市场化运作。1、严格遵守工作岗位，努力做到不迟到早退，不睡觉时睡，不浪费工时,能够较好的实行内部市场化运作。

2、记账确切、及时。每月对内部市场化工作情况展开考核。实业公司书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行计生委全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条实业公司书记负责管理实业公司党务培训及党风廉政管理工作。

第三条公司书记二要履行职责不好3项工作职责。

一、创建党建工作制度，严苛党的组织生活，狠抓党的“一课三会”，按时举行支部民主生活会，并使党建工作经常化、制度化、规范化。

二、积极支持行政领导行使职权，协同行政领导创建和健全关键性问题决策的民主化、科学化程序。参予探讨和决策本单位发展规划、专业设置、学科建设、改革方案、师资培训、人事安排、经费采用、职称工农兵学员以及涉及面甚广的群众福利等关键性事项的探讨和研究。

三、严格执行信访工作平衡带班制度。主动排查化解矛盾，合理化解员工群众实际困难和主张，关键性问题和事项及时向上级请示汇报，不容许出现因态度蛮横高傲、处理不当引致事态转差，引起越级上级、非法信访、群体性事件萍乡矿业集团顶板管理齐抓共管实施细则萍乡矿业集团顶板管理齐抓共管实施细则第一条根据《煤矿安全规程》有关顶板管理的规定，融合我公司煤矿顶板管理工作的实际情况，为进一步提高对做好顶板管理工作的重新认识，切实落实不好顶板管理业务保安，不懈努力增加和防止关键性顶板事故，提升我集团公司顶板管理工作实效，特制订本细则。第二条顶板管理工作就是一项长期的、经常性的工作，范围广量小，必须靠广大职工群众和各级、各部门的共同力量积极开展工作，因此，各级、各部门应当明晰各自的职责。第三条集团公司董事长、总经理对本公司煤矿的顶板管理工作正数全面责任。每季一次定期汇报分管副总经理、总工程师及生产技术、安监部门关于顶板管理工作的专题汇报。督促检查顶板管理工作计划、规章制度，主要技术非政府措施的全面落实，及时做出顶板管理工作的决策和指令。第四条生产副总经理主管顶板管理工作，负责管理以下方面：1、每季策划举行一次顶板管理专业会议，非政府有关业务处室总结分析上个季度顶板管理工作情况，分析顶板事故原因，制订避免同类事故出现的安全措施。并精心安排下个季度顶板管理工作计划，顶板安全措施的下发。会议必须创建专门记录。2、每年策划举行一次全系列公司顶板管理工作会议，总结全年顶板管理工作情况，非政府展开冶炼工作面优质顶板管理竞赛评选，表扬优质顶板管理竞赛一流单位，精心安排下一年顶板管理工作计划。3、按期出席上级举行的顶板管理工作会议，对上级下发的有关顶板管理的规定和会议精神及时举行会议表达，非政府自学贯彻落实。4、负责管理均衡、调整、决策重点冶炼工作面掘进方式的选型及顶板管理规定及措施的全面落实情况，并重点指导检查各矿。5、每季对各矿生产副矿长展开一次顶板管理情况考核。6、负责管理公司本部顶板管理机构的创建和人员的搭载，负责管理审核顶板管理竞赛奖金。7、出现顶板关键性隐形事故和伤亡事故时，必须亲自至现场非政府救治，并策划举行关键性顶板事故分析可以。第五条总工程师对顶板管理工作正数技术责任，具体内容负责管理以下几方面工作：1、负责管理非政府贯彻执行上级有关技术政策和顶板管理有关技术规定，并及时非政府基本建设实施细则。2、负责管理非政府推展顶板管理的新技术、新装备、新材料和新工艺。3、非政府基本建设年度顶板安全技措项目计划。4、负责管理非政府半年一次的采区设计，冶炼作业规程检查评选，并重点督促检查冶炼生产技术文件中的顶板管理内容。5、负责管理非政府有关业务部门审核裸体巷道安全技术措施。第六条各矿矿长对本矿顶板管理工作全面负责管理。每月招集一次顶板管理工作会议，汇报分管副矿长、矿总工程师及生产科、安监科关于顶板管理工作的专题汇报，督促检查顶板管理工作计划、规章制度、执行机构及主要顶板技术非政府措施和资金的全面落实情况，及时做出顶板管理工作的决策和指令。第七条各矿生产副矿长就是回采顶板管理工作的主要责任者，必须搞好如下工作：1、生产副矿长就是矿顶板管理领导小组副组长，负责管理领导顶板管理领导小组的活动，化解全矿生产过程中顶板管理的难题。2、每月策划一次顶板管理专业会议，会议内容一就是总结分析上月顶板管理工作情况，分析顶板事故原因，明确提出针对性的事故防范措施，确认全面落实措施的时间和负责人。二就是精心安排下月顶板管理工作计划、技术措施、重点制订出下月采面初次摆顶上，盾构巷道全线贯通，突遇特定变化情况等关键性环节的安全措施，并在生产作业计划中一同下发。会议必须创建专门记录。3、每季策划举行一次全矿顶板管理工作大会，总结季度顶板管理工作情况，表扬奖励优质顶板管理竞赛一流单位和个人，精心安排下一季度的顶板管理工作计划。4、按时出席公司举行的顶板管理会议，及时非政府贯彻落实上级有关顶板管理的规定，具体内容负责管理非政府全面落实回采顶板管理各项技术和管理规定，以及一流技术措施的实行落空，必须从人力、物力上给与确保。5、负责管理本矿顶板管理工作机构的创建、完善和专管人员和搭载，按期审核顶板管理奖金。6、秉持正常的下井工作制度，下井必须存有上岗路线和工作日程安排，亲自参加参予作业规程继续执行情况、工程质量及顶板安全措施的全面落实情况检查。7、负责管理对各冶炼区区长每月展开一次顶板管理情况考核，并创建专门记录。8、掌控全矿回采工作面初次摆项、收尾和突遇特定变化情况，及时协同化解存有的问题。9、出现顶板事故时，亲自至现场统一指挥救治，并非政府举行事故分析可以，按“四不放过”的原则，深入细致分析事故原因，全面落实责任，制订防范措施，并向公司明确提出事故分析报告。10、必须负责管理工作面掘进改革和新技术推展的非政府实行工作。第八条盾构副矿长就是矿井盾构顶板管理的主要责任者，必须搞好以下工作：1、与生产副矿长一起，非政府积极开展矿顶板管理领导小组的正常活动。2、按时出席并非政府矿每月、每季的顶板管理工作会议，并对会议内容中的盾构部分负责管理明确提出总结，明确提出主要安全措施，负责管理非政府盾构优质顶板管理竞赛和评选活动。3、对上级下发的盾构顶板管理有关规定，负责管理非政府贯彻落实。4、秉持正常的下井制度，确认上岗路线和工作日程安排，出席作业规程继续执行情况，顶板管理各项制度、措施的全面落实及盾构工程质量检查。5、掌控本矿井盾构工作面顶板管理动态，及时发现处置安全隐患。6、出现顶板事故时亲自参加统一指挥救治，策划盾构顶板事故分析可以，查清事故原因，全面落实责任、制订防范措施，并向公司递交事故报告。7、负责管理对盾构工作面掘进改革和新技术推展的全面落实。第九条矿总工程师对本矿顶板管理正数技术责任，应当搞好以下工作：1、严苛贯彻执行煤炭工业技术政策和上级颁授的顶板管理工作有关技术规定，非政府基本建设顶板管理有关规定的实施细则，并非政府贯彻落实。2、非政府推展顶板管理方面的新技术、新装备、新材料、新工艺，非政府矿压观测工作，对集团公司精心安排的推先项目，必须精心安排全面落实。3、对工作面初次摆顶上、完结、突遇特定变化、巷道全线贯通、巷修成等环节，负责管理非政府制订专门安全技术措施并督促检查。4、负责管理审核地质报告和地质说明书。5、非政府全面落实上级核定的冶炼方案，推广先进的矿井方法和盾构工艺，严禁使用非正规矿井方法。6、积极主动非政府展开冶炼工作面掘进改革，并制订措施。7、按时出席顶板管理工作会议，对顶板管理技术部分明确提出总结，并明确提出主要技术措施和顶板管理技术培训方案。8、每月招集一次各冶炼区、拓展区技术员、生产科、安全科技技术人员的顶板管理，安全技术研究会。9、出现顶板事故时，参予统一指挥救治，并出席事故分析可以，从安全技术的角度搜寻原因，制订针对性的防范措施。10、负责管理审核冶炼工作面作业规程。第十条各冶炼区、拓展区区长就是本单位顶板管理每一责任者，必须搞好如下工作：1、严苛按集团公司顶板管理实施细则的规定，统一指挥生产和施工，对矿精心安排下发的顶板管理工作必须无条件的贯彻执行，并率先垂范非政府工作实行。2、每旬策划举行一次本区顶板管理专业碰头会，深入细致分析研究本区各冶炼工作面顶板管理状况，及时化解存有的问题和安全隐患，制订下步安全措施，极力努力做到不安全不生产。3、定期举行顶板管理会议，分析总结本区顶板管理工作情况，按照上级下发的灾害防治计划、制订不好本区的实行措施，非政府贯彻落实。4、严格执行“三程”和技术政策，秉持按规章制度统一指挥生产，不矿区乱掘。5、严苛工程质量管理，严苛PORPOISES质量验收关，不合格的极力出错。6、定期非政府本区干部、工人自学顶板管理有关规定，努力提高职工的顶板管理业务水平，消解“三违”现象，做好独立自主保安和相互保安。7、对本区的冶炼、修成、砌施工，负责管理在施工前非政府严格执行基本建设不好作业规程和安全技术措施，并深入细致非政府贯彻落实自学，检查现场的继续执行情况，出席采面初次摆顶上老爹统一指挥。8、深入细致现场，非政府安全生产，做好工作记录，在井下辨认出顶板管理问题和安全隐患，立即非政府人员处置，消除隐患后方能够返回。9、出现顶板事故必须亲自统一指挥救治，并策划区事故分析可以，搜寻原因，严肃处理，制订避免事故出现的措施。第十一条各区技术员（助理工程师）对本区顶板管理工作正数技术责任，必须搞好以下工作：1、严苛按照集团公司、矿顶板管理的有关规定，及时基本建设冶炼作业规程和安全措施。2、秉持按非正规矿井方法和合理的盾构方法非政府生产。3、对集团公司、矿精心安排的顶板管理推展继续执行的任务，必须与区长一起二要非政府实行。4、严格执行顶板动态叙事制度，秉持深入细致现场，对冶炼工作面顶板动态和掘进质量不断展开观测分析，及时明确提出合理意见，下井必须存有目的、存有重点，检查和非政府工作，现场辨认出的问题必须及时处理，卢图吉诺区后必须深入细致核对下井工作记录，并向区领导汇报。5、非政府干部工人展开顶板管理培训和作业规程自学考试，严苛创建考试备案制度。6、狠抓初次摆顶上、巷道全线贯通、采面完结和突遇特定变化拎的安全措施在现场的全面落实，汪把现场第一关。第十二条集团公司、矿其它行政副职，对煤矿井巷检修保护制度煤矿井巷检修保护制度

1、井巷发生问题须要修理的，必须及时处理修理。

2、每次巷道修理技术科必须根据实际情况基本建设适当的《安全技术措施》，并报矿领导展开会审后贯彻落实至施工队人员。

3、如果检查发生问题，精心安排定期顺利完成，若没及时处理，一旦出现坍塌现象和其他不安全的事故，队长负责管理分担一切损失并修理不好。

4、在修理井巷时，必须遵从从外向里、从上向下的修理原则怱架展开修理。

5、已连续发生3架或3架以上的断梁折柱视作安全隐患，必须及时精心安排人员展开修理，更改。

6、当巷道发生底鼓、片帮时，必须及时精心安排人员展开卧底、保帮，若展开降底可以引致原支架的脚遮住时，必须展开巷道改为倍增，更改支架，以确保通风、行人、运输等安全。

7、发生坑木老化(未撞断)，必须及时展开更改。

8、各冶炼队对辖区内的巷道应当强化检查，辨认出以上情况应当及时精心安排人员展开修理，若因修理不及时发生跨顶一次，罚队长500元。

9、为了确保安全，在检修巷道时必须严苛按照《安全技术措施》、《操作规程》展开。煤矿物资看管维修保养管理制度煤矿物资看管维修保养管理制度

1、物资放置必须根据相同类别、形状、特点、用途分库分区；看管必须努力做到“三清”，“二齐”，“四号定位”放置。

三清：材料清、数量清、规格清

二齐：放置整齐、库容整齐

四号定位：库号、架号、层号、位号。

2、看管物资应当努力做到“十不”，即为苏泊尔、不潮、游钓、不霉、不臭、不变质、不溶解、不凿、打不进、不搭，按物资看管技术建议，适度展开加垫苫盖、通风、冲洗、潮湿、定期涂油或再次外包装，放置不当应当及时改良。

3、维持库内干净，努力做到“五净”、“五并无”、“三条线”：

五净：地面、墙壁、门窗、货架和货物整洁；

五并无：并无灰尘杂物、杂草，无虫鼠害、并无蛛网、并无积水、并无污垢；

三条线：物资装箱一条线，料架放置一条线、料签下装设一条线；

4、物资仓库必须严格执行有关标准，规范仓库管理，确保仓库安全。

5、保管员根据精益系统建立相应的管理台账，并按规定项目备案账目，必要时同时搞好手工台账。

6、仓库物资必须努力做到“四存有”、“一确保”。

“四存有”：库内物资盈亏存有原因、损毁存有报告、调整存有依据、处置存有审核；

“一确保”：确保账、卡、物、资金四对口；电缆与小型电气管理员岗位责任制电缆与小型电气管理员岗位责任制第一条在科长领导下按照国家及行业有关标准，对同型电缆与小型电器展开技术质量判定，环评合格后方可以投入使用。第二条负责管理监督检查电缆及小型电器的修理加装，试验质量、并提供更多必要的技术服务。第三条定期不定期监督检查电缆与小型电器的采用及安全状况，对电缆的铺设、接点的相连接，编号等存有的问题及时下发通知单，明确提出整改意见。第四条负责管理整理，留存电缆检验，试验记录。第五条负责管理对电缆及小型电器的采用，修理、保护人员展开技术指导和安全技术措施教育。第六条参予对电缆与小型电器的故障搜寻，分析及故障调查分析报告的审查，并备案建档。机电处运输科科员安全生产与职业病危害预防责任制机电处运输科科员安全生产与职业病危害预防责任制

在机电处分管运输管理业务副处长和运输科科长的领导下，履行职责机电运输、供电安全管理职责。安全生产职责如下：

一、参予基本建设职责范围内的安全生产责任制、规章制度和操作规程

1．根据国家及上级政策变化，及时制订或修改职责范围内的安全生产责任制、规章制度和操作规程及有关安全管理制度文件，并监督全面落实及时妥当。

二、负责管理职责范围内的业务技术管理

2．参予运输科业务技术管理工作。

3．审查矿井运输系统技术改造方案。

4．负责管理出局国家明令禁止的设备及工艺。

5．出席有关安全生产会议，监督检查机电运输管理制度、安全技术措施全面落实情况。

6．检查指导所属煤矿(涉煤子、分公司)供电、提高、运输、压风、排洪等系统安全运转和机电设备的安全保护装置灵敏可信。

7．审查大型设备加装、拆毁安全技术措施。

8．参予审查年度机电运输设备大修和更新计划;指导所属煤矿停工检修工作。

三、参予职责范围内安全风险分级管控和隐患排查环境治理

9．参予职责范围内安全风险分级管控和隐患排查环境治理工作。参予煤矿积极开展提高系统、胶带运送系统、井下辅助运输系统和供电系统等专项检查。

10．监督检查机电运输岗位人员按章操作方式情况，严肃查处机电运输系统违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

11．对公司及上级有关部门所明确提出的隐患问题，严格执行全面落实自查。

12．对系统内存有的关键性隐患自查情况展开追踪全面落实。

四、参予积极开展机电运输安全生产标准化工作

13．参予制订本专业安全生产标准化合格年度规划与月度计划，逐月考核全面落实。

14．参予矿井安全生产标准化检查工作。

五、参予制订职责范围内人员培训计划

15．按培训计划，参予对机电运输系统人员展开安全业务技术培训工作。

16．监督检查职责范围内特种作业人员培训和上岗上岗情况。

六、参予雨季和冬季“三严防”有关工作

17．积极主动出席雨季和冬季“三严防”检查工作。

七、负责管理职责范围内应急预案演练

18．每半年至少非政府或参予一次现场处理方案演练。

八、参予事故抢修救援

19．帮助调查和处置生产安全事故，按职责权限全面落实事故防范措施。

九、其他

20.严格执行全面落实职责范围内的其他规定和建议。地测通防部安全生产责任制（煤矿）地测通防部就是公司地质测量、水害预防、矿井通风、瓦斯、煤尘、防雷、监控等专业技术服务和监管的责任归口部门，其主要职能就是：

1．负责管理矿井地测预防水、“一通三严防”技术和业务管理工作，负责管理制订和健全地测预防水、“一通三严防”方面制度及管理规定，并对其全面落实情况展开监督、检查。

2．负责管理研究矿区煤系地层、地质构造、煤层的变化规律，查明影响矿井安全生产的各种地质因素，提供更多矿井安全生产各个阶段所需的地质资料，化解冶炼工作中影响安全生产的地质问题。

3．负责管理井上下水动态调查，分析总结变化规律。负责管理调查研究矿井水文地质条件及泵送因素，掌控矿井水文地质情况，及时研究和化解矿井安全生产的水文地质及水害预防技术管理工作。

4．负责管理矿井资源储量的技术管理工作，掌控矿井储量动态，提供更多各类储量数据和图纸。

5．负责管理矿井生产建设中的测量工作，提供更多有关测量图纸;负责管理矿井施工测量放线工作;负责管理大型测量工程的技术方案、设计及测量措施的编制工作。

6．负责管理地表和岩层移动的观测工作,掌控本地区的岩层移动规律。

7．负责管理地质预报、水害预报、过巷、全线贯通等业务联系书的基本建设派发工作。

8．负责管理基本建设地测预防水和“一通三严防”中长期规划和年度、月度工