库房管理员安全生产岗位责任制（三项管理制度）例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 库房管理员安全生产岗位责任制（三项管理制度）例文大合集库房管理员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、指令、条例及矿各项安全管理制度，对本岗位安全负责管理。

2、在队领导的管理下，坚守岗位，深入细致履行职责，对库房所有装备、物品的入库、租借、请领负责管理。

二、妥当标准

1、库房的各种装备、物品必须放置整齐，深入细致派发物品，并搞好记录，维持室内卫生。

2、库房内的各种记录本及氢氧化钙、各种检测管、仪器装备配件、必须按规定检查，及时补足，保证急救工作的正常积极开展。

3、全面落实不好现场交接班制度，对工作尽职尽责，践行为指战员服务的思想。

4、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，库房管理员安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。南山管理队技术员安全生产与职业病危害预防责任制南山管理队技术员安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、深入细致贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》和《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规，及时表达矿各种安全会议、管理文件、同意、指令精神。

3、熟识运输规范和技术标准，掌控本队统辖范围内的各类技术数据和各系统环节的安全、技术状况，具有适当的安全技术科学知识和能力。帮助队长，全面负责管理指导本队的安全技术管理工作。

4、负责管理制订本队运输安全生产管理制度，各工种岗位责任制。及时基本建设各类安全技术非政府措施、操作规程和运输系统图纸，并负责管理贯彻实施。由于规程措施犯规而出现事故负有全面的责任。对关键性技术问题，必须亲临现场协同队长统一指挥处置。

5、负责管理基本建设本单位运输设备设施的安技措工程计划和安全设计方案。

6、帮助领导非政府检查，南山地面、斜井的线路、道岔质量情况。

7、参予本队安全事故的查案分析工作，从技术角度分析，汲取事故教训，并按建议撰写事故报告。

8、按照计划负责管理非政府全队职工展开安全科学知识和技术业务的培训工作。

9、积极开展运输设施安全技术改造和技术创新工作。

10、负责管理创建设备的采用、检修、损毁、更改等技术档案，看管不好设备及零配件各种图纸、资料。及时核对名种记录，同时负责管理检查各岗位记录核对情况。

11、出现关键性安全生产事故时，应当积极参与抢修救护，并提供更多技术资料。后勤管理中心安全职责后勤管理中心安全职责

1.深入细致贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策并监督继续执行,按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对本系统的安全工作负责管理。

2.贯彻执行国家交通安全法规及上级有关交通安全规定，负责管理非政府机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作。

3.负责管理制定车辆管理采用维护保养等实施细则，确保安全高速行驶。

4.完善捍卫制度，负责管理进厂人员的证件检查，临时入厂人员的入厂检查或检查备案，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责管理生产危险化学品区域的安全生产保卫工作。

5.负责管理食堂、员工宿舍、澡堂的日常安全管理，积极主动自查消除隐患。

6.负责管理各类重大事故的现场保卫工作。

7.搞好部门安全“双基”建设工作，积极主动自查安全“双基”检查中部门存有的问题。

8.法律、法规、规章规定的其他职责。XX铁矿安全生产教育培训制度XX铁矿安全生产教育培训制度

1、凡进企业的新工人（包含临时性用工）必须由安全部门展开三级安全教育；全面自学安全生产法规，掌控安全生产科学知识、技术，汲取典型经验及事故教训等并展开考核，合格者上岗，否则予以上岗；

2、三级教育时间：一级为5—7天，二、三级为3—5天；

3、对调工种的职工由安全非政府机构展开对崭新岗位安全技术操作规程的培训与考核，合格后方可以上岗；

4、安全部门每年必须与在岗职工展开安全科学知识考试，考试结果取走档案；神宁集团白芨沟煤矿安全操作方式管理制度第一条所有生产设备均应当制订适当的安全《操作规程》。

第二条在用设备的《操作规程》各单位必须每季度自学一次，并留存适当自学记录。

第三条新型的设备在采用前必须对员工展开培训，培训完结考试合格后方可以上岗操作方式。

第四条崭新上岗员工必须按照规定签定师徒协议，师傅存有义务教导崭新员工正确地操作方式设备，崭新上岗员工在没获得安全操作方式资格证时不得操作方式设备。

第五条同台设备须要几个人共同操作方式时，人员的采用单位必须尽量考量小组人员的素质，以便更好地合作。

第六条员工在作业时必须按章操作方式，努力做到“三不危害”。

第七条机电设备存有安全隐患，例如防护网、防护罩不符合要求，技术指标不合格，机身的设计不合乎人机工程的建议，操作方式人员有权明确提出改建的建议，甚至有权婉拒采用。

第八条操作方式人员严禁换回任何保护装置，换回保护装置而引致事故必须追究责任。

第九条设备吊装、拆除前要制订安全技术措施，并在作业场所设置警告标志。

第十条辨认出操作方式的设备存有故障时，应立即暂停操作方式，及时处理，处置没法应当及时向有关部门汇报。

第十一条机械设备在保护、检修时，红腺标识牌板。

第十二条在运转的机械设备上严禁搞以下工作：

(一)打扫旋转部位。

(二)展开加装、拆除、维修等工作。

(三)向旋转轮结合处淋涂润滑油。

第十三条设备观察窗和计量仪器附近均应当设置照明灯，以便操作方式、观测和测量。机电事故统计分析制度为强化机电管理，汲取事故教训，避免机电事故的再次发生，现根据《煤炭工业设备管理规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系》等文件建议，制订新安煤业公司机电事故分析制度。

第1条按照《煤炭工业设备管理规程》等有关内容规定，机电事故展开分类，事故类型分成：通常事故、重大事故、特大事故三种。对于机电事故，必须努力做到“四不”放走。一事故，一分析，防范姑息迁就。

第2条发生设备事故，必须依据四不放过的原则深入细致查案分析，查明原因，制定措施、拒绝接受教训。对于责任心不弱违章操作、违章统一指挥，导致的事故必须很严处置。

第3条通常事故由当天机电值班人员和矿调度室非政府有关人员展开分析，深入细致搞好记录统计数据备案。分析事故出现原因，找到责任者，明确提出防范措施和处理意见。

第4条重大事故必须存有矿安监处、机电运输科和有关矿领导非政府展开分析，分析事故出现原因，深入细致搞好记录备案，找到责任者，明确提出防范措施和处理意见，同时报集团公司备案。

第5条特大事故必须及时汇报集团公司有关部门，集团公司有关部门参予事故分析，分析事故出现原因，深入细致搞好记录备案，找到责任者，明确提出防范措施和处理意见。

第6条责任事故存有以下情况的追责当事者、肇事者的事故责任：

第7条违章作业、违章统一指挥、触犯劳动纪律。

第8条忽略安全工作，玩忽职守。

第9条辨认出危险情况，不实行事故防范措施的，不及时报告的。

第10条谎报事故真相，对于肇事者姑息、包息、勾结的。

第11条各单位必须积极开展安全日活动，强化安全教育，提升职工重新认识。积极开展技术培训，提升职工业务素质，杜绝各类事故出矿井生产系统装备停工检修管理办法矿井生产系统装备停工检修管理办法

为确保矿井生产系统装备安全、可信、经济运行，提升生产管理的科学性，合理安排矿井生产系统装备的生产和修理，努力做到精心保护、计划检修、系统非政府和预见性工作，制订本办法。

适用范围

矿井提高系统，通风、压风、供水、排洪设备及设施，煤流运输系统，矿井供电系统，排矸系统，改采、凿、运系统等矿井生产装备及设施。

职责

各专业分管领导就是本专业停工检修工作的组织者;机电科是机电设备停工检修工作的业务主管部门，全面负责管理机电设备停工检修的管理工作;综机办是综机设备停工检修工作的业务主管部门，全面负责管理综机设备停工检修的管理工作;技术科就是停工检修期间工程的业务分管部门，设备停工检修、工程施工单位对各自的停工检修及工程施工正数全面责任。各单位停工检修及工程施工计划呈报分管业务科室，由分管科室汇总后按规定程序呈报上级有关部门，机电科负责管理非政府出席上级审查具体内容事宜。

停工检修日及检修天数规定

停工检修的天数：每年严禁多于12天。每两月一次的停工检修，时间严禁多于40小时。根据杨村煤矿生产非政府情况和工作精心安排，挑选双月中旬第一个双休日展开停工检修。

停工检修计划编导

矿井生产系统装备停工检修工作分成“机电停工检修计划”、“综机停工检修计划”“停工检修期间工程计划”三部分，“机电停工检修计划”由机电科基本建设并送来分管领导审核;“综机停工检修计划”由综机办基本建设并送来分管领导审核。“停工检修期间工程计划”由技术科负责管理基本建设并上报分管领导审核。

机电停工检修计划按照封页、停工检修安全技术总则、停工检修项目汇总表(表一)和重点项目汇总表(表二)、停工检修配档表中(表三)、停工检修计划项目表(表四)、停工检修进度图表(表五)的次序，用A3纸制作装订成册，有关人员亲笔签名。报上级部门的停工检修计划编制应当由分管科室技术人员顺利完成，审查应当由分管业务管理科室主管技术员顺利完成，不容许其它人员代签。

1.检修计划申报原则

(1)对生产影响很大的项目;

(2)平时检修指出难度很大的项目;

(3)平时无法试验和整定的安全保护装置;

(4)挤占人力、物力较多的项目;

(5)须要多方协同就可以展开的项目;

(6)应当尽量考量“三崭新”技术的推广应用;

能够在日常检修时间内顺利完成的项目，原则上不列为停工检修计划。

2.检修计划申报建议

矿井应当严格控制停工检修烧焊项目，强化烧焊项目安全管理，明晰领导干部的安全责任。

停工检修计划中牵涉电焊、气焊、气割、喷灯、硫化和放炮等煤矿高危作业的项目，应当在检修内容栏中分别标示“(电焊)”、“(气焊)”、“(气割)”、“(喷灯)”、“(硫化)”、“(灭火)”等。停工检修任务中牵涉电焊、气焊、气割和喷灯作业(泛称“烧焊作业”)施工时，按照《煤矿安全规程》继续执行。胶带硫化作业按烧焊作业管理。

各单位所申报的项目，必须按建议将项目的名称、地点、检修主要内容、检修时间、设备编号、工种、施工人数及负责人核对齐全，检修用的主要材料及备件的型号、规格、数量、来源等必须核对确切。例如项目施工影响供电、供水、供风及其它系统的必须将影响的地点及单位单独表明。因核对不齐全，影响生产的，行政处罚责任者。发生事故，按有关规定减轻行政处罚。

3.检修计划申报时间

各单位将“机电停工检修计划”、“综机停工检修计划”“矿井停工检修期间工程计划”于单月20日前分别报机电科、综机办、技术科展开汇总。

4.检修计划的核定

停工检修业务管理科室接到各单位申报的检修计划和工程计划后，展开预审，整理汇总后报分管副总工程师、分管矿长，26日前由分管领导非政府各有关副总工程师、分管科室、生产、旺德夫尔县等主要负责人出席检修均衡会议，对各单位呈报的检修项目、材料配件、人员非政府、检修时间、影响范围等具体内容事项综合均衡、核定。

5.停工检修计划的更改

凡列为计划的检修项目，必须按规定建议顺利完成，严禁擅自更改或中止。确因生产或安全须要调整检修项目时，由更改单位明确提出书面提出申请，详尽阐释原因，并由分管领导盖章，上报停工检修业务管理科室、调度室。并且按非正规检修项目继续执行有关措施。停工检修业务管理科室应当搞好各有关单位的协同工作。

检修项目的安全技术措施

停工检修计划确认后，每个检修项目必须基本建设施工安全技术措施，并经过适当的审核程序。施工项目的安全技术措施建议一式6份，机电科(或综机办、技术科)、调度室各档案一份，安监处信息办两份，施工单位档案一份，施工现场采用一份。

1.《安全技术措施》的基本建设

各单位基本建设的施工非政府设计和安全技术措施，必须符合实际，且应当包含以下主要内容：

(1)施工时间;

(2)施工地点;

(3)施工内容;

(4)劳动非政府：项目负责人、施工负责人、安全负责人、安全监察员及出席检修的工种人数;

(5)安全隐患评估;

(6)施工方法及程序;

(7)检修质量标准、试验标准;

(8)施工安全措施;

(9)有关安全系数求函数，有关维护整定求函数;

(10)有关施工图纸;

(11)须要熔接、冲洗、更改的部件名称、数量。

2.安全技术措施的审核

所有安全技术措施的审核，必须按程序，展开会审。

检修前的准备工作工作

1.在停工检修前，各单位必须严苛全面落实各项准备工作工作，并搞好停风、停水、停电和停机等方面的具体内容事宜;搞好材料、工具、配件的准备工作工作，对主要配件必须展开材质、协调尺寸的校订，保证其质量、尺寸符合要求。

2.各检修单位，必须提早1天向出席检修的人员表达、自学施工安全技术措施，所有出席检修的人员，自学盖章并考试合格后，方可出席该项目的施工。保证检修工作中人身和设备的安全。

3.为了并使检修顺利进行，每项检修都必须选定项目负责人、施工负责人、安全负责人、安全监察员，并存有明晰的分工。关键性检修项目应当设立检修统一指挥小组，在检修中强化调度工作，检查检修质量、进度、安全及处置临时出现的问题。检修负责人应当随时掌控检修展开情况，辨认出薄弱环节、及时非政府均衡，以确保整个工程项目按时保质顺利完成。

分后班次展开的停工检修项目，每个班次均应当明晰施工负责人、安全负责人。项目负责人可以监管1～2个项目，施工负责人、安全负责人和检修人员均严禁同时参予一个以上的检修项目。

“项目负责人”应属检修项目施工单位的行政领导或技术人员。负责管理检修项目的全面协同管理工作。

“施工负责人”就是施工现场第一统一指挥，按照施工措施，非政府顺利完成本班次的检修任务，就是本班次安全及检修工作第一责任者。

“安全负责人”负责管理本班次检修项目的安全监护，重点对各施工环节关键部位及人员的作业犯罪行为展开监护，有权暂停现场作业，就是本班次检修安全主要责任者。应当统一制作“项目负责人”、“施工负责人”和“安全负责人”袖标或臂章，现场配戴。

4.必须强化做好专业化检修队伍的建设。对单项的检修负责人、检修人员必须相对紧固，从而提升检修人员的责任心，提升检修质量。

非政府施工有关建议

停工检修应当严格执行摆“检修牌”规定。同一地点多个项目或相互交叉的项目应当分别转让，同一地点、同一设备应当在所有“检修牌”全部注销后方为施工内容完结。挂摘“检修牌”应当列入施工安全技术措施的必须步骤。

1.设备检修质量建议

遵从《煤矿机电设备检修质量标准》检修设备，老旧设备超过没上述标准建议的必须经矿总工程师或分管副总工程师核准可以适度降低标准，但严禁高于《煤矿矿井机电设备较完整标准》的建议。

2.检修时严格执行一施工一措施制度，并无措施严禁施工。

3.矿调度室在检修过程中要强化调度工作，掌控各项目的检修进度。在检修进程中发生的问题须要处置而有可能缩短检修时间管道工岗位责任制管道工岗位责任制

1．1管道工必须存有对工作高度负责的责任感和相互协作精神，弘扬全局观念，必须全心全意为生产、安全著想，为群众服务，工作认真负责，技术精益求精。

1．2每天必须下井诚检查，辨认出问题及时处理，必须经常的定期的保护不好管道，确保铁道管路正规化、标准化，必须努力做到：

1．

2．1铁道接点光滑，铁轨并无伸展，超车必须与设计的曲率半径相符，道岔必须有效率可信，保证车辆不易通过不掉下来道。

1．

2．2确保风管不走风，水管不漏水。

1．3当巷道相左质量规格和未踢吊钩（橛）眼，有权婉拒不接管和不砌铁道，坡度逊于规定不得砌铁路。

1．4铁道铺设必须合乎以下条件：

1．

4．1严苛掌控不好铁道坡度，人力手推车严禁少于30/00，电机车运输严禁少于50/00，轨面必须弯曲。

1．

4．2枕木的间距，电机车运输不少于0.7米，人力手推车不少于0.8米，超车和道岔黎祖叠用枕木，其枕木间距加密至0.3至0.4米，水沟一边的枕木头要整齐，枕木下边的道碴厚度严禁大于100毫米。

1．

4．3巷道英洛华人行道和水沟，直线地段铁道并无伸展，超车部分必须圆润。并按技术标准加高和加宽，夹板联结必须稳固。

1．

4．4加装道岔时，尖端与本线铁路的间隙严禁少于4毫米，岔尖严禁打坏和四海方向伸展。

1．

4．5直轨间距600毫米，不许深浅不一致，主要超车必须按设护轮轨。

1．5风水管道加装必须合乎以下规定：

1．

5．1管子加装必须牢固弯曲，依靠巷壁边线必须在人行道（水沟）的一边，高度必须距平巷轨面严禁高于

1．7米，横川巷道必须依靠顶板。

1．

5．2刺锚断面严禁变形，不许使用直角弯角，管内杂物必须去除。

1．

5．3风水管必须跟上工作面，平巷风水管距工作面不少于15米，天井收到安全棚，顺路天井距顶板不大于4米，矿房必须送至入路口。

1．

5．4天井架设风、水管必须跑管子格，并无管子格的陈伟忠人行格一角，严禁从梯子孔沿着。

1．

5．5为了冲洗巷道，水管内要80~100米加装一个水管接头，平巷、天井、采场等I660D喷雾喷水的管头。

1．6工作完结后，必须打扫现场的毛石，路面必须平坦，拆下来的废枕木、管子、铁道必须当值送至废料场，有价值的及代莱管道和枕木，必须分别整齐堆满在选定地点，不许乱扔。人员定位系统管理制度（三项管理制度）为了提高矿井安全生产管理水平，充分发挥人员定位系统在矿井安全生产管理中的促进作用，特制订矿人员定位系统管理制度：

一、非政府机构

矿设立人员定位系统管理小组：

组短：矿短

副组长：总工程师生产副矿长安全副矿长机电副矿长

成员：各专业副总工程师调度室主任通风科科长安全科科长

领导小组内设办公室设于矿调度室，调度室主任担任办公室主任，负责管理日常管理工作。

二、设备管理

(一)人员定位系统监控中心东站原则上设于矿调度室。专人值班，并核对有关记录。

(二)选定专门人员负责管理搞好定位基础表的信息打印和审查，保证打印信息完备、精确。

(三)人员定位系统监控主机推行24小时不间断运转，值班人员辨认出监控主机发生问题必须及时处理并通告有关人员。

(四)中心站必须每月滤除一次监控主机，在主机运转期间，备用机处在停驶状态。

(五)为易于调度统一指挥和查阅井下人员信息，须要将井下人员信息传输至所有领导小组或领导小组成员在矿调度室，队组必须确保用作查阅井下人员信息的监控计算机运转正常。

(六)短果于井下的人员发送分站、电源箱及供电电缆，除管理队组外，个人不得展开拆除和拆毁。

(七)盾构工作面放炮前，由瓦检员将拔剑的人员定位分站安远至安全地点，安全员负责管理监督全面落实。

(九)加装于冶炼工作面的人员定位分站，随着冶炼工作面的回采和延展展开移动。分站的移动由该作业地点的瓦检员负责管理，安全员负责管理监督全面落实。

(十)加装在井口的LED显示屏，个人严禁毁坏。

三、设备的加装、保护和废旧

(一)盾构工作面在施工开口后，由通风科先短果第一台人员定位分站，发送分站短果在距风机喷风口10-15处为，在盾构60-70米后将人员定位分站短果在工作面开口往里10米的边线。

(二)各个人员出来、进井口，重点区域出来、入口，管制区域等地点应当设置分站，并能够满足用户监测携卡人员出来、入井，出来、进重点区域地点，出来、进管制区域的建议。

(三)矿井工作面构成后，通风科杨庄煤矿生活用电管理制度杨庄煤矿生活用电管理制度

为进一步强化生活用电管理，防止盗电现象的出现，提升用电回收率和安全可靠性，融合我矿实际，特制订如下管理规定。

一、设立用电管理领导小组

组短：马立峰张大胜

成员：言逊于华士友况方田刘飞李伟

范连会

内设用电管理稽查办公室，负责管理日常用电管理及考核。

主任：言逊于

成员：工资科经管科武保科纪审科宣传部水电科有关人员共同组成。

二、工人村矿属单位办公用电

1、办公用电推行装表计量考核。水电科依据各单位工作性质、工作时间等综合情况分别核定矿内、矿外单位月度用量，下发使用量。每月由水电科办理电池相关手续。

2、工人村矿属单位办公用电由水电科承揽，奖罚由水电科管技人员分担，月度考核，月度落空。二级单位考核由水电科负责管理。

3、工资科、经管科、水电科于每月25～26日共同完成删表中工作。

4、经管科负责管理汇考核工作。考核指标：春秋季节(3、4、5、9、10、11月)9500度/月，夏季(6、7、8月)11500度/月，冬季(12、1、2月)22000度/月。

三、生活用电

1、工人村生活用电由水电科承揽，负责管理职责范围内供电设施保护、管理和收费。

2、生活用电以矿内611、616、607柜及西部井小区供电柜，为考核计量标准。

3、考核：按回收率95%考核水电科，每再升(再降)1个百分点奖(罚)3000元，季度考核，半年落空。

回收率=(实际用电量÷考核电量)×100%

四、商业用电

1、商业用电由纪审科、经管科、水电科共同管理。

2、日常监督检查工作由水电科负责管理，例如辨认出存有窃电犯罪行为的，通告纪审科、经管科后，现场开箱检查偷拍。

3、凡盗电用户，一经查证，立即暂停供电，并罚款5000～10000元。

4、新表加装，由用户明确提出书面提出申请，水电科盖章，经矿长同意后，由纪审科、经管科现场监督，水电科协调共同完成电表加装工作，装表一切费用由用户分担;电表加装完后，必须锁上并提钢丝封签，水电科会计核算管理。凡私自转回供电，按盗电论处。

5、须要移表的，220V由用户明确提出书面提出申请，水电科审核，纪审科普遍认可后，由纪审科、经管科现场监督，水电科协调共同完成移表工作，一切费用由用户分担;380V用户移表，一律按新表安装程序办理有关相关手续;需拆表的，提出申请消户须要拆毁电表的，由用户写下书面提出申请，水电科审核，纪审科普遍认可后，由纪审科、经管科现场监督，水电科协调共同完成电表拆毁工作。移表、拆表工作顺利完成后，电表箱必须锁上并提钢丝封签，水电科搞好建好、消帐工作。

6、用户违背用电管理规定，须要停水的，由水电科出示停电通知，纪审科、经管科收到停电通知后，纪审科、经管科开箱，水电科停水;须要供电的，由水电科出示供电通告(盗电者附交款单)，纪审科、经管科收到供电通告后，纪审科、经管科开箱，水电科供电。否则，纪审科、经管科予以停在(送来)电。

7、交费时间每月10日～20日交费，特定情况除外。

8、凡商业、居民用电混用的，居民用电一律按商业用电缴纳费用，并罚款2000元。

9、所有商业用电电表必须更改为预付IC磁卡表中(厂家由矿选定)，否则暂停供电，期间导致的损失矿概不负责。

10、凡用户电表箱钢丝封签(门锁)损毁、私自拆毁或与台帐不吻合的，一律按偷电论处，立即暂停供电。所导致的一切损失，矿概不负责。

五、其他规定

1、用电稽查小组不定期非政府用电稽查，每月非政府用电稽查严禁多于两次。

2、稽查中辨认出窃电除对用户展开行政处罚外，同时对承揽责任人和单位管理人员展开行政处罚，具体内容如下：①民用电罚承揽责任人500元/处，商业性零用电罚承揽责任人1000元/处，转回用电及大负荷商业用电罚承揽责任人2000～8000元/处。季度内二次渎职重罚者，至工资科待岗。②单位副职分别按承揽责任人罚款金额的10%、分管副职和队长分别按承揽责任人罚款金额的20%加罚。③情节严重的，承揽责任人委以重任实地考察或中止劳动合同。干部至组织部待岗。稽查中辨认出换回但未拆毁的负荷线、未拆毁但已停止使用的负荷线均视作窃电，对承揽责任人和管理责任人按上述规定展开行政处罚。

3、稽查中辨认出路灯、楼梯灯不亮的，计入该处当月核定电量。辨认出电表、供电线路和设施未按上述建议自查的，罚承揽责任人100元/处，单位副职分别按承揽责任人罚款金额的10%、分管副职和队长分别按承揽责任人罚款金额的20%加罚。

4、单位自查和稽查的奖罚按照“谁主管、谁负责管理、谁检查、谁受惠”的原则，罚款全部用作对检查人员的奖励。单位自查罚款经单位领导盖章后即可继续执行，奖励由单位搞帐，单位领导盖章，经用电管理和稽查领导小组副组长审查盖章后，缴工资科步入个人工资。稽查罚款经用电管理和稽查办公室主任盖章后即可继续执行，奖励由经管科搞帐，用电管理和稽查办公室主任盖章，经用电管理和稽查领导小组副组长审查盖章后，缴工资科步入个人工资。

5、推行投诉制度。投诉偷电经查有误者，给奖励举报人500～1000元。经营管理部工程管理计划、统计员安全生产责任制经营管理部工程管理计划、统计员负责管理矿井工程的计划、统计数据等工作，就是本岗位安全生产轻易责任人，安全生产职责如下：

1、严格遵守国家及企业有关安全生产的法律、法规和规章制度，掌控统计数据法规和统计数据专业知识，在施工现场恰当配戴采用劳动防护用品。

2、负责管理矿工程的计划、统计数据等管理工作，继续执行国家和公司及矿统一的报表制度和统计数据标准，按时顺利完成呈报各类统计数据报表，完善各类统计数据台帐、基础报表和统计数据档案。

3、出席全矿工程月、季、年度的工程计划、工程报表基本建设，履行职责统计数据职责，秉持职业道德，公正如实地提供更多统计数据和资料，搜集、整理并展开统计分析，为矿经营考核提供更多完整资料，确保经营分析的质量。

4、掌控施工进度，监督工程施工严苛按计划继续执行。

5、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

6、