班主任工作经验交流：做一个不累的班主任模板范本

班主任工作经验交流：做一个不累的班主任累是全方位的。首先是"身累'。早出晚归，披星戴月，那是家常便饭。班级里大事小事，事无巨细，要一把抓。同学管理、各科成果、学校活动、家长沟通、上级检查，哪一项都忙得你够呛。当你和几十名活蹦乱跳的孩子"捆绑'在一起，你就是在用自己的身体与他们"肉搏'了。孩子成长的过程就是犯错误的过程，因此，面对此起彼伏无穷无尽的问题，你必需要做好长期战斗的预备。有一位老师戏言他是24小时工作制，有一次在睡梦中他被家长的电话叫醒。接了电话，便匆忙赶往家长家里"救火'去了。原来孩子和家长闹冲突，准备离家出走，家长无奈，只好请他去当"救兵'。他能拒绝吗？不能！

更重要的是"心累'。假如只是干干体力活，干完活便可休息，没有苦恼和压力，倒也算了。班主任可不是这样。孩子不听话，跟你对着干，你恼不恼？领导不满足，对你提要求，你愁不愁？家长不协作，总是在埋怨，你恨不恨？社会转型期，问题一大堆。老百姓对教育不满足，板子全部打到学校的屁股上。班主任作为同学教育和管理的排头兵，自然难辞其咎。以至于很多班主任感叹，工作苦一点累一点还可承受，可是收不到成效，得不到认可，那才最让人受伤。

累是一个无底洞，陷进去得抓紧跳出来，否则会越陷越深，除非你根本不想跳出来。我妈很早就提前退休了，成了一名家庭妇女。她每天的工作就是烧三顿饭，做家务。我和爱人生活在另一座城市，工作很忙，在家里的时间不多，也从不在家里烧饭。让我不理解的是，每次我回家看到妈妈，都感觉到好像比我们还忙，还累。我仔细观看，发觉有两个缘由。第一，我爸几乎不怎么做家务。不但不做，还会生出一些家务让妈做。例如约同事伴侣来家玩等。这是我打小就形成的格局了。其次，我妈闲不住，一旦坐下来自己会主动找一些家务做。例如家里的橱柜，隔三差五就要擦一遍。这也是她这么多年养成的习惯了。

妈妈年纪渐渐大了，有一段时间生病住院，家里倒也没有变得一塌糊涂我爸其实是能做家务的，虽然不会做菜，下碗面条煮一锅粥也还是可以的。我们也渐渐转变妈妈的观念。请伴侣吃饭大多数支配在饭店里进行，也常把妈带去，家务自然就少了许多。我和弟弟时常支配她去旅游，让她学会享受生活

生物学上有一个词，叫"代偿'，指的是某些器官因疾病受损后，机体调动未受损部分和有关的器官、组织或细胞来替代或补偿其代谢和功能，使体内建立新的平衡的过程。生活中，这样的代偿效应遍地可见。（班主任工作.）例如，一个失去双臂的人，反而可以练习用脚做许多事情。第一届中国达人秀的冠军北京青年刘伟，就用双脚弹奏钢琴，一举制服了包括评委在内的亿万观众。

很多班主任都有这样的体会：生了病，但是坚持工作。却发觉同学特殊乖，特殊爱护。以往难管的刺头反而对老师嘘寒问暖，老师非常感动。这也是一种代偿。

因此，对于工作中的"累'，班主任要学会转变观念。不妨学习老子无为的理念有所为有所不为。不能由于老师过于能干，反而抑制了同学的能干。

在教学中，老师要掌握自己讲课的重量，不必讲太多，把更多精力放在培育同学的学习爱好和学习习惯上。老师讲得精彩，同学听得仔细，好像是听懂了，一考试，错了一大半，于是不得不反复操练。这样的情形老师并不生疏。既然教的目的是为了学。老师不妨不要沉迷于讲得透彻，而是留一些余味让同学自己去思索揣摩。

在班级管理中，老师要培育同学自我教育自我管理的力量。有班主任上任之初就花大力气狠抓自习课的纪律。他胜利了一个月之后，他变得很轻松。别的班级同学上自修课，老师要坐在教室里看着，离开一会儿班级立即很吵闹，他的班级一整节课都没有老师监管，却鸦雀无声。

班干部的培育也是刻不容缓的。一位年轻的学校四班级的班主任外出进修半个月，期间学校并没有支配代理班主任，其班级管理却井然有序。原来，在日常管理中，这位班主任就已经尝试让同学干部走上前台，他自己则退居幕后，遥控管理。在进修期间，班长每天都打电话向他汇报一天的状况，假如没有大事只发一两个短消息报平安。他对同学干部的培育让一些中学的班主任都感叹不已。

人的生命是有周期的，旺盛期不过30年。从25至55岁，是工作的黄金时期。这其中，25至35岁是阅历积累，35至45岁是成熟期，45至55岁是收获期。第一个十年，必需埋头苦干，累是逃不掉的。但累的目的是为了不累，因此，在积累阅历的同时，肯定要思索规律，找到窍门，以快速提高自己的工作效率。到了其次个十年，就可以形成自己的工作模式，形成自己的工作特点，在不断的磨合中进展完善。进入第三个十年，则可以"运筹于帷幄之中，决胜于千里之外'。表面上看气定神闲，投入不多，实际上步步为营，事半功倍。

有人形容人的一生就像一场俄罗斯方块的嬉戏，为什么累？由于随时预备着面对各种各样的工作和麻烦。我们所要做的就是找到正确的方式处理接踵而至的困难。最糟糕的，就是你还每来得及想好，一堆难题已经把你沉没了。而那些高手，对于各种可能的难题，心里早就有了预案，并且总是在不断挑战更高的难度。

即便在工作的第一个十年，在烦累的积累阅历的过程中，我们依旧可