制衣厂仓库管理办法_第1页
制衣厂仓库管理办法_第2页
制衣厂仓库管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制衣厂仓库管理办法一、前言随着制衣厂的发展和规模的不断扩大，要想保证出货量和质量，对仓库的管理也越来越重要。好的仓库管理可以提高制衣厂的出货效率，降低制衣成本，提高生产质量。二、仓库管理的目的制衣厂的仓库管理主要目的是：存储和保护原材料、半成品和成品，并确保供应链的连续性。未经储存和恰当保管的衣料，可能会受到污染、损坏、变质等影响，这对制衣厂来说是很可怕的，因为这些原材料直接影响着成品的质量和出货量。三、仓库管理的基本原则1.FIFO原则FIFO原则即“先进先出”。仓库的物品应该根据存放时间进行先后顺序。存放时间较长的原材料应该尽可能先取出，这可以避免过期批次的原材料被遗漏而丢失。这个原则运用在制衣厂的仓库管理中可以与夏季冬季衣物储存的规则相结合，从而防止衣物老化变质。2.安全原则安全原则是制衣厂仓库管理过程中最为重要的原则之一。必须对仓库的入库、出库、物品的移动和保管进行标准化管理，防止人为和因素外界原因造成的仓库安全问题，以保证工作人员和物品的安全性。3.记录原则仓库管理的核心是记录原则。每日或每班必须要进行收货、发货、移库和到货等方面的记录，收货和出货量统计需要分别写成进出仓明细，只有这样才能对每个环节的物流进行跟踪监测。4.整齐原则仓库的物品摆放应该整齐有条，业内称之为“竖与平”，不仅仅是为了美观和方便，也是为了更好的管理贮存物品。5.标签原则制衣厂仓库物品必须要进行标签处理。进出库和返回的物品必须都要贴上标签，并且要写上详细信息，这样更容易实现精细管理和物料查找。四、仓库管理的流程1.入库管理制衣厂的原材料一般都需要进行验收，并按照规定的流程进行入库。验收前必须要检查原材料是否符合按照应有的要求，如果不符合，应该及时退回。入库物品应该按照“竖与平”的原则整齐地放置，需要贴上签标，并填写入库记录，记录仓库、批次、数量、供应商、生产日期、质量承诺和验收日期等详细信息，确认无误后，存放到指定区域。2.出库管理制衣厂的仓库还需要管理出库，具体要求是根据发货单进行物品发放，物品检查检验，将原材料和成品按照出库数量进行装车摆放，顺序一致，并要及时填写出库日志。3.盘点管理每季度需要进行一次仓库盘点，以确保物料数量和质量质量配备已经满足工厂日常生产需求。盘点工作由专人负责，要求在规定时间内进行清点检查，详情记录到盘点单上。4.移库管理在制衣厂的仓库管理中，移库是经常发生的情况，在移动物品前必须经过仓库管理员同意，并要求详细登录到相应文档。移库物品必须要写上同时的位置和新位置。五、结语制衣厂的仓库管理是制衣厂的核心，它关乎制衣厂生产的整个流程，管理的规范程度，直接体现出制衣厂的管理水平和经营成果。构建标准化、高效、安全

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论