★安全生产管理制度11篇

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为了防止生产平安事故，保障员工生命平安和公司财产平安。必需坚持“平安第一，预防为主”的平安生产管理方针，各部门、各生产班组，要把预防事故作为平安生产管理的重中之重，严格执行国家《平安生产法》、《道路交通平安法》及相关的法律、法规和公司的各项规章制度、操作规程，仔细做好平安生产。

1、平安生产管理机构

1.1成立以站长为组长、副站长为副组长的平安生产管理领导小组，其成员由各个管理人员组成。

1.2平安领导小组下设办公室，由副站长兼任办公室主任和搅拌站平安管理人员，负责拌合站日常平安生产管理工作。

1.3搅拌站建立以办公室为中心，全员参与的平安生产管理机构，各尽其责，仔细落实平安生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产平安。

2、平安教育和培训

2.1全体员工要树立高度的平安意识，充分熟悉平安生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要仔细做好平安教育和培训工作。

2.2要对员工进行常常性的平安教育和平安学问培训。

2.3新聘请员工，上岗前必需经公司行政主管部门，平安生产管理部门的教育培训，使其基本把握相关的平安生产规章制度和操作规程，把握本岗位的平安操作规程和基本技能。

2.4各部门、生产班组要定期开展平安活动，每月不少于三次，不断增添员工的平安意识，提高平安生产技能，增添事故预防和应急处理力量。

2.5各部门、班组的平安教育、培训和平安活动要切实落到实处，要建立健全平安活动记录。平安活动记录要有活动内容、时间、组织者、参与者，参与者都要在活动记录上签字确认。

3.平安生产管理职责

3.1站长(副站长)平安生产管理职责：

3.1.1仔细贯彻执行国家《平安生产法》和相关法律、法规，加强对平安生产管理工作的领导，对搅拌站平安生产全面负责。

3.1.2组织制定搅拌站的平安生产管理制度，设备平安操作规程等平安生产管理制度，并发布实施。

3.1.3依据搅拌站生产平安管理的需要，配备合格的平安生产专职或兼职管理人员。对平安生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。

3.1.4实行有效措施，改善员工的劳动条件，保证平安生产所需的材料、设备、仪器和劳动爱护用品的准时供应。

3.1.5组织制定对员工的平安生产学问、技能教育培训打算并催促相关部门实施。

3.1.6组织制定事故的预防措施和应急预案，定期进行演练，检查事故预防措施的落实状况，准时排解事故隐患。

3.1.7主持召开每月一次的平安生产分析会，总结阅历教训，查找平安生产不利因素和事故隐患，制定措施克服平安隐患，排解事故隐患，保证平安生产。

3.2各个部门平安生产管里职责

3.2.1仔细贯彻执行国家《平安生产法》和相关的法律法规及的平安管理制度，在总经理(副总经理)的领导下，仔细做好本部门的平安管理工作，对本部门的平安生产全面负责。

3.2.2依据本部门平安生产的实际，按照国家法律、法规的规定和搅拌站平安生产管理制度，制定本部门平安生产责任制度报站长审核批准后执行。

3.2.3对部门员工进行常常性的平安教育，组织学习国家《平安生产法》和相关的法律法规，学习公司的平安管理制度和操作规程，增添员工的平安意识和防范事故的力量。组织学习和开展平安活动每月不少于三次，教育活动要有内容、有记录。

3.2.4定期组织部门的兼职平安员对本部门各班组和生产现场进行平安生产管理制度的执行状况，有无违章和事故隐患进行检查，准时发觉问题并加以订正和排解。平安检查及危急源的检查每周一次，并有记录。

3.2.5有权制止一切违章，组织排解事故隐患。对违章和事故隐患的相关责任人提出处理看法(批判教育、经济惩罚)，报站长批准后执行。

3.2.6定期对部门保管使用的生产、生活设备、设施及防护装置进行检查、保养和修理，保证使用平安。有权对本部门保管使用设备的防护装置提出改良看法，书面报告站长或副总站长，批准后进行施工。

3.3搅拌站兼职平安员职责

3.3.1仔细学习并按照国家关于平安生产的方针、政策和相关的法律、法规，教育员工遵纪守法，严格执行搅拌站平安生产制度和平安操作规程。依据公司混凝土生产运输、泵送的实际状况，修订完善平安生产管理制度、操作规程等规章制度，报站长审核，批准后执行。

3.3.2监督平安生产管理制度、平安操作规程等规章制度的执行状况，检查设备运行状况，设备平安防护装置和平安生产措施的落实状况，对查出的问题催促整改，对发觉的重大设备缺陷和事故隐患，准时报告搅拌站领导，实行措施整改和排解。

3.3.3常常深化生产施工现场检查设备的运行状况，员工的平安操作状况。有权制止违章指挥和违章作业，并对违章人员提出处理看法，通知相关部门，报告公司领导批准执行。

3.3.4组织和指导各部门、班组兼职平安员对平安生产工作的管理和检查。建立完善平安生产管理资料、记录，对各部门平安生产工作进行考核。

3.3.5参与事故调查和处理，仔细分析事故缘由，找出平安生产管理工作中的薄弱环节和带倾向性的问题，报告主管领导，实行措施加以订正。

3.3.6提出对在平安生产上做出突出奉献者进行嘉奖表彰的建议，对事故责任者、违背平安生产规章制度的责任者和有关领导责任者，依据情节轻重提出处理看法。

3.4各部门、班组兼职平安员的职责

3.4.1负责本部门、班组员工的平安教育，组织平安活动，建立、完善平安活动资料、记录，充分发挥部门、班组兼职平安员的作用，搞好本部门、班组的平安生产。平安检查每天一次，平安活动每周一次。

3.4.2负责本部门、班组的日常平安生产、现场管理;检查、订正违章，带头严格执行平安生产制度和平安操作规程，有权拒绝违背平安规章制度和平安操作规程的指令。

3.4.3对本部门、班组平安生产做出奉献的人员有权建议赐予表彰嘉奖，对违章或造成事故的责任人提出处理看法，向部门经理或向安委会办公室提出。

4、岗位、工种平安生产职责

4.1搅拌站操作工平安生产责任职责

4.1.1操作工要树立“平安第一，预防为主”的思想。严格遵守搅拌站的平安生产管理制度和操作规程，增添平安生产意识，做到平安生产。

4.1.2每次开机前必需仔细检查设备状况，检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物，确定无人时方可启动设备，并做好检查记录。冬季启动运转10分钟待温。

4.1.3当班期间设备消失异样状况，准时通知机修人员检查，排解异样，并做好记录。交班时必需向接班人员交代设备运行状况，存在的问题和应留意的事项。交、接班人双方在交接记录上签字确认，方可离岗。

4.1.4机修工或辅工检修、清理搅拌系统设备时，必需先切断总电源。操作工和机修工或辅工双方确认断电，并在记录表上签字，将配电柜的钥匙交进主机检修、清理人保管。并在操作台上放置警示牌，方可进机检修或清理。

4.1.5机修工和辅工检修、清理完工后，操作工要检查、验收，确定机内无人或遗留杂物，启动设备试运转，无异样，双方在检修记录表上签字确认。

4.1.6操作室是设备操作掌握重地，无关人员未经允许，禁止入内。

4.2搅拌站辅工平安生产责任制

4.2.1全体辅工要树立“平安第一，预防为主”的平安指导思想，增添平安意识，在工作中要做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害。

4.2.2当班期间，在进行加装膨胀剂作业时，必需戴上口罩等防护用品，防止粉尘吸入体内。

4.2.3清埋搅拌主机作业前，要监督操作工切断总电源，放置好警示牌，锁好配电柜并把钥匙带在自己的身上。清机作业中若发觉搅拌刀、衬板、搅拌臂有松动或损坏现象，要准时告知机修工进行检查、修理。

4.2.4清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳，以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥，防止损伤皮带，应使用高压水枪清理冲洗。

4.2.5在清理骨料仓下泥块时，通知操作工停机并切断电源再进行清理。在清理骨料仓计量斗砂网上的泥块和杂物时，要谨慎当心，行走平稳，防止跌伤事故发生。

4.3机修工平安生产职责

4.3.1机修工要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，在进行任何修理作业时，必需做到“三不损害”即：作业中不损害自已，不损害他人，不被他人损害。

4.3.2进行搅拌主机修理作业前，必需做到先监督操作工切断电源，锁好配电柜，操作台放置警示牌，将钥匙交给进入机内作业人员保管，并在记录表上签字确认，方可进行作业。严禁主机带电进入机内。

4.3.3进行皮带输送机系统修理作业前，必需先切断电源，锁好配电柜，钥匙由检修人保管。检修、调整作业时，的确需要在输送系统运转状态下进行，必需两人在场，做好预防措施，方可进行作业。严禁单人作业。

4.3.4进行高空作业时必需系好保险带，尤其是上粉仓作业要系好保险带，严禁不带保险带进行高空作业。

4.3.5进行车辆、装载机修理保养作业时，必需打好车轮堰木，必要时要打好支撑保险，以防车辆溜动和千斤顶倒塌伤人或损坏设备。

4.3.6修理电工进行作业时，必需穿戴绝缘护具，两人在场才能作业，禁止单人作业。修理电工，每月要对公司场内的用电设施的线路、开关、配电箱进行一次检查，准时整改查出的问题，并做检查整改记录。

4.3.7焊工在进行施焊作业时要穿戴好劳爱护具，谨慎操作，预防烧伤或刺伤眼睛;在设备上进行不拆卸施焊，要做好必要的预防措施，防止因施焊损伤其它零部件。氧气和乙炔气瓶要分开放置，相距不得小于2米。

4.4材料部收料员平安职责

4.4.1收料员要树立“平安第一，预防为主”的思想，现场检验原材料、指挥车辆卸料时要提高警惕，爱护自己，以防发生意外，造成人身损害。

4.4.2指挥送料车辆卸料时，必需站在车辆左前万2米左右驾驶员能观看到的位置指挥，禁止在车后或车右方指挥车辆。

4.4.3上车检查原材料质量、数量时，必需待车辆停稳，驾驶员离开驾驶室时，方可上车检查。严禁站在车辆脚踏板和车顶上乘车进出料场。

4.4.4检查粉仓料位时，必需佩戴平安帽，拉动检查绳索检查固定是否坚固，警惕空中坠物伤人。

4.5技术部试验员、质检员平安职责

4.5.1试验室员工要树立“平安第，预防为主”的平安指导思想，在进行试验、检验工作中要做到“三不损害”(即：不损害自己，不损害他人，不被他人损害)，保证人身平安，保证设备平安。

4.5.2试验员在进行试验作业过程中要严格根据试验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。

4.5.3试验员对试验设备必需做到：试验作业前检查仪器设备，使用后清洁、检查和保养仪器设备，清洁检查保养时要切断电源，禁止仪器设备带病作业。

4.5.4试验室升降机严禁载人、超载，作业时必需关闭上下防护门，防止发生意外。

4.5.5试验员作业时，必需佩戴防护用具以防夹手。使用有害化学试剂时，要佩戴专用手套和口罩。

4.5.6质检员在进行混凝土出厂检验作业时，上下车辆要留意防滑、防碰撞，踏稳扶好，作业时不准穿塑料平底鞋、拖鞋。

4.5.7质检员检验出厂混凝土质量时，必需待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室，再上车检验，严禁车辆末停稳上车和跳车，防止跌伤事故发生。

4.5.8开盘鉴定上搅拌站要留意防滑，观看坍落度时，要与出料口保持肯定的距离，防止骨料区域伤人和泥浆溅入眼睛。

4.5.9在骨料场检验骨料要留意过往车辆，当心避让，通知装载机时，要招手示意，待装载机停稳方可问话。

4.5.10水泥、粉煤灰、泵送剂取样时，必需待送料车辆停稳，送料人员打开排气阀将罐内气体排完方可打开罐口取样，上下车辆要踏稳，扶好扶手，防止跌伤。

4.5.11到工地施工现场，乘坐车辆要系好平安带。进入工地时佩戴平安帽，行走工地平安通道，留意空中坠物，严禁攀登脚手架，防止发生意外损害。

4.5.12质检员检验出厂混凝土质量时，必需将发货单拿到自已的手中，检验结束，离开混凝土搅拌运输车再将发货单交给驾驶员，以防发生意外。

4.6混凝土拖式泵操作工平安职责

4.6.1要在思想上树立“平安第一，预防为主”的平安生产原则。作业中做到“三不”，即：不损害自己，不损害他人，不被他人损害。4.6.2迸入施工工地必需佩戴平安帽，时刻警惕空中坠物，防止发生意外损害。

4.6.3转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾，穿好保险销，帮助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳，监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/h。

4.6.4拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压，支腿保险销是否穿好，导向轮是否完全收回，并指挥拖混凝土泵车辆平安到达施工作业现场。

4.6.5混凝土拖式泵要支撑在坚实的地面上，离坑、沟边沿的距离不得小于1.5m，要保持混凝土拖式泵处于水平状态。架设泵管要坚固，并有牢靠的支撑，3米以内自己安装，3米以外的管线由施工方架设，在泵送作业前有责任进行检查，有问题必需要求施工方整改后才能开头泵送。管道中间严禁加装软管或将软管折弯，以防软管爆破伤人。

4.6.6严禁在泵送作业中打开料斗上的格网或将手及其他金属物伸入料斗或冷却水箱。以防搅拌时伤人或损坏，作业中因故需要打开格网，必需熄火停机，切断启动电源方可打开。

4.6.7泵送作业前，要与施工方布料人员确定联系方法，用规定手势和采纳信号灯，确定专职联系人。防止突然泵送伤人。

4.6.8混凝土拖式泵操作工要仔细根据《混凝土拖式泵作业指导书》的规定和要求操作，保证人员和设备的平安。

5、车队平安管理制度

5·1驾驶员要坚持“平安第一，预防为主”的平安生产原则，树立“以慢应万变，以稳保平安”的平安生产指导思想，严格遵守《道路交通平安法》和《平安生产法》，中速行驶，确保行车平安。

5.2车队要对驾驶员进行常常性平安生产教育、道路交通法的教育和搅拌站各项规章制度的教育，不断增添驾驶员的平安行车意识和遵纪守法的意识，确保人民生命财产的平安。教育要做到时间、内容、地点“三落实”，要建立教育记录，要有教育组织者、受教育者的签名。

5.3车队要定期或不定期的进行平安生产活动(每月不少于3次)，针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出详细要求，制定预防事故和事故苗头的措施。平安活动要有记录，组织者和参与者都要在记录上签字。

5.4车队在新开工地开工之前对运行路线、运距、道路和交通状况以及施工现场进行勘察，确定运行路线，确定施工现场调头、支泵、卸料场地。对施工现场的道路、场地存在的担心全隐患与施工方协商进行整改，保证运输、泵送平安。

5.5车队要做好执行每项新开盘工地混凝土运输任务前的平安教育，针对运距、途径路线、交通状况、施工工地现场状况，有针对性地提出平安行车留意事项和要求，保证混凝土运输任务平安、顺当的完成、并做好教育记录。

5.6车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查，尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光，轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查(每周一次/台)。发觉问题准时整改，不准带病行驶。要落实责任，检查要有记录。

5.7车队要按照公司的相关规定催促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。支配车辆进行定期一、二级检查保养，保持良好的技术状况，确保混凝土运输任务的顺当完成。

5.8车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保平安，以慢应万变”的行车平安指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶，最高时速重车不超过4Okm/h，空车不超过5Okm/h;在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。

5.9驾驶员管理规定

5.9.1聘请驾驶员必需符合以下条件:

5.9.1.1应聘驾驶员必需持有效身份证、驾驶证、从业资格证。

5.9.1.2应聘驾驶员驾龄不得少于5年，并具备3年以上驾驶大型货车的经受。

5.9.1.3应聘驾驶员的年龄在23-50周岁之间，并持有县级以上医院的体检证明，不得有防碍驾驶工作的疾病：如高血压、心脏病和吸毒史。

5.9.1.4应聘驾驶员必需持乡、街道办事处或原就业单位的证明，证明本人无劣迹行为和吸毒史。

5.9.1.5应聘驾驶员必需有担保人。

5.9.2聘用驾驶员程序规定

5.9.2.1由车队审核应聘驾驶员的资质资料，符合第5.9.1条的条件规定，由应聘者填写“聘请表”。

5.9.2.2由车队组织对应聘者进行驾驶技能考试和相关理论学问的考试，考试合格，车队和主管部门经理签留意见报公司主管领导审批。

5.9.2.3公司主管领导审查批准后，应聘者持审批表到公司财务部缴纳“平安风险押金”，然后持审批表、平安风险押金收据到公司办公室签订劳动合同。

5.9.2.4公司综合部在与应聘者签订劳动合同的同时，对其进行平安生产、规章制度等方面的教育，并做好相应的记录。

5.9.2.5应聘者签订劳动合同，接受教育后，由车队对其进行平安教育和车队管理制度教育，并支配跟车实习，跟车期不少于10天。

5.9.2.6应聘驾驶员跟车期满，经车队考核驾驶、操作娴熟程度、运行道路和交通状况的熟识程度，并征求主车驾驶员的看法确定是否单独驾驶。

5.9.2.7经车队考核，确定聘用的驾驶员从跟车之日起转入试用期，试用期为三个月。驾驶员在试用期间若发生同等责任及以上事故或者发生责任机械事故，成车辆损坏，予以解聘。

5.9.2.8试用期满，车队进行考核。试用期驾驶员末发生交通事故、末发生气械事故和损坏车辆，遵守公司及车队管理制度，道德品质良好，平安优质完成混凝土运输任务的方可申请转正，个人在车队写出转正申请报告，经车队审核后，报公司主管领导审查批准。

平安生产管理制度2

1、目的

为切实贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，执行“谁主管谁负责”的原则，强化各部门、各级人员的平安生产职责，保障劳动者在生产过程中的平安和健康。

2、范围

适用于企业主要负责人、各级领导、各类人员的平安生产责任制，重点是企业、车间、工段、班组一把手的平安生产责任制。

3、引用法规、文件

《平安生产法》

4、管理职能

在公司总经理的领导下，由生产平安部负责平安生产责任制的监督执行与考核工作。

5、管理原则

5.1坚持“平安第一、预防为主”的方针，坚持平安生产一票拒绝的`原则。

5.2执行“管生产必需管平安”和“谁主管谁负责”的原则，建立健全各职能部门、各级人员的平安生产责任制，并严格实行平安生产目标管理，确保公司平安目标的实现。

5.3贯彻“分级管理、分线负责”的原则，总经理是公司平安生产第一责任人，各二级部门的行政一把手是所在单位平安生产第一责任人，各级平安生产第一责任人对本单位平安生产工作全面负责，催促检查各副职、各部门按职责范围做好平安工作;各级副职应在各自主管的业务工作范围内负责相应的平安生产工作，做到各负其责、各尽其职。

5.4平安生产人人有责，有岗必有责。公司的每个员工都必需在自己岗位上仔细履行各自的平安职责，实现全员平安生产责任制。

5.5平安生产责任制在整个平安生产规章制度中处于核心地位，是其它各项平安生产制度实施的基本保证。平安生产责任制分各级人员平安生产责任制和各部门平安生产责任制。

5.6公司实行班组级、部门级、公司级三级平安管理。

5.6.1公司级：公司设生产平安部，在公司总经理和生产副总经理的领导下，负责全公司的平安生产管理工作。

5.6.2部门级：各生产部门设兼职平安员，在部门主管领导的领导下，做好本单位的平安生产管理工作，在业务上同时接受公司生产平安部的指导。

5.6.3班组级：各生产班组的班组长是所管班组平安生产第一责任人，全面负责本班组的平安管理工作。各班组应设班组平安员，在班组长的领导下，帮助班组长做好本班组的平安生产管理工作，业务上接受单位平安员的指导。

6、各类人员平安生产职责

6.1总经理平安生产职责

6.1.1仔细贯彻执行国家《平安生产法》及上级有关平安生产方针、政策、法规制度，加强对员的行平安教育培训，接受平安培训考核。

6.1.2在打算、布置、检查、总结、评比其他工作时，要包括平安工作。

6.1.3加强平安生产管理，负责建立并落实公司平安管理人员平安生产责任制，对公司平安工作负总则。

6.1.4审定平安生产规划和打算，制定公司平安生产目标，签发平安生产规章制度、平安技术规程，批准重大平安技术措施，保证平安生产资金投入。

6.1.5检查并考核平安生产责任制落实状况。

6.1.6负责健全平安生产管理机构，充实平安管理人员和平安技术人员。

6.1.7组织每季度召开一次公司平安生产委员会会议，讨论解决平安生产的重大问题。

6.1.8主持对重大事故的调查和处理。

6.1.9组织制订公司平安生产事故应急救援预案，并催促定期演练和改良。

6.1.10指定部门和分厂年度平安工作规划，并落实工作支配。

6.1.11做好女工特别爱护工作，抓好员工个人防护用品的使用和管理。

6.2生产平安副总经理平安生产职责

6.2.1仔细贯彻执行《平安生产法》及上级有关部门平安生产方针、政策、法规制度，组织制订、修订各部门的平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施打算，并仔细组织学习。

6.2.2负责详细支配公司的平安生产、劳动爱护工作，帮助总经理做好平安生产工作，根据总经理指令，组织协调和监督各业务口的平安生产工作。对公司的平安生产负领导责任。

6.2.3贯彻“五同时”的原则，即在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，打算、布置、检查、总结、评比平安工作;监督检查各部门对平安生产各项规章制度执行状况，准时订正失职和违章行为。

6.2.4组织生产单位的平安生产大检查，落实重大事故隐患的整改。

6.2.5组织分管部门开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进阅历，嘉奖先进单位和个人。

6.2.6定期召开平安生产专题会议，分析平安生产动态，准时解决平安生产中存在的问题。

6.2.7对公司发生的平安生产事故，准时向上级报告，组织或支配平安部门调查分析和处理，本着“四不放过”的原则，实行防范措施，防止事故的发生。

6.2.8布置检查各单位对员工的平安教育与考核工作。

6.2.9组织实现公司的均衡生产，贯彻劳逸结合，尽量避开突击生产，掌握随便加班加点。

6.2.10对较大危急作业负责审批。

6.3技术部长平安生产职责

6.3.1组织开展技术讨论工作，主动采纳先进技术和平安防护措施，组织讨论落实重大事故隐患整改方案。

6.3.2在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

6.3.3审查公司平安技术规程和平安技术措施项目，保证技术上切实可行。

6.3.4负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之到达国家标准。

6.3.5参与公司重大事故的调查处理工作，从平安技术方面提出防范措施。

6.4总会计师平安生产职责

6.4.1在编制企业长远进展规划，支配生产经营财务打算时，把改善员工生产作业环境、提高平安技术水平作为一项重要内容予以统筹规划和支配。

6.4.2根据国家和上级有关规定，合理支配平安技术措施、劳动爱护用品、保健津贴、防暑降温、平安宣扬教育等项费用和资金，切实保证对平安生产的资金投入，并监督其合理使用。

6.4.3对影响公司生产工作正常进行、危及员工生命平安的突发性重大隐患，准时调整、追加打算费用，监督有关部门(单位)尽快予以解决。

6.5班组长平安生产职责

6.5.1严格执行平安生产的各项制度，制定本班(组)有关平安生产制度，带着全班执行平安操作规程，对本班(组)人员在生产中的平安负责，做到杜绝违章指挥生产。

6.5.2依据生产任务、生产环境和员工思想状况等特点，有针对性的布置平安工作，对新入厂的或变换岗位的员工进行现场平安教育，并在其熟识工作环境前，指定专人负责生产活动中的平安。

6.5.3组织本班(组)员工不定期学习平安生产规程或平安守则，随时检查执行状况，坚决杜绝违章作业，发觉违章作业马上制止，并实行防范措施，不允许本班(组)消失违章作业。

6.5.4仔细执行交接班制度，必需坚持班前布置、班中检查、班后总结平安生产制度，做好平安生产记录，发觉问题准时解决，对临时不能解决的问题，要实行有效掌握措施，并马上上报单位。

6.5.5生产作业前要对作业场所进行仔细检查，找出担心全因素，整改事故隐患，确保平安生产。

6.5.6发生事故要组织抢救、爱护现场、具体记录，向调查组照实供应有关状况，组织本班(组)员工举一反三，吸取教训，提出防范措施。

6.5.7对平安工作中的好人好事准时表扬，把平安工作列入考核项目进行考核。

6.6岗位操作人员平安生产职责

6.6.1仔细学习、严格执行平安生产的各项制度，严格遵守平安技术操作规程，不违章作业并对他人违章作业加以劝阻和制止。

6.6.2正确操作，细心维护设备，保持作业环境干净，搞好文明生产，做好各项记录，交接班必需交接平安状况。

6.6.3生产作业前要熟识作业场所，把握作业中的平安措施和要求，不断总结和提高平安操作水平。

6.6.4主动参与平安技术学问学习，坚持岗位平安检查，主动参与各种平安活动、岗位练兵和事故预案演练。

6.6.5从事危急作业必需严格履行审批手续，无证不准动用机动车辆、起重设备、锅炉、压力容器、电气等特种设备和设施。

6.6.6发生或发觉工伤事故、未遂事故应马上向领导报告，并爱护好现场，主动参加伤员抢救，照实向事故调查人员反映状况。

6.6.7上岗必需按规定穿戴劳动防护用品、用具，妥当保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

6.7班组平安员平安生产职责

6.7.1帮助班组长做好平安生产工作，催促员工严格执行平安生产的规章制度，做到“三不损害”。对违章作业有权制止，并准时报告。

6.7.2帮助班组长做好平安生产宣扬教育，对新入厂和变换工种员工进行班组级平安教育，组织岗位练兵和开展事故预案演练。

6.7.3帮助班组长开展好各种平安活动，调查、分析班组的平安文明生产状况，发觉问题，帮助班组长准时解决，提出改良平安生产的看法和建议。

6.7.4检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动爱护用品、各种防护器具及灭火器材。

6.7.5发生工伤事故和未遂事故，帮助班组进步行现场爱护和组织抢救，准时了解状况，参加事故调查分析工作。

6.7.6仔细做好班组各项平安记录和台帐。

6.8专(兼)职平安员平安生产职责

6.8.1在行政一把手的领导下，详细负责本单位日常的平安管理工作。在业务上接受生产平安部的指导，对班组平安生产工作进行指导。

6.8.2详细组织并参加编制本单位各项平安管理制度和平安技术操作规程，并催促其贯彻执行。负责编制本单位平安技措打算和隐患整改方案，准时上报和检查落实。

6.8.3每天进行平安生产检查，时间不少于1小时，制止违章作业，发觉各类担心全隐患并提出整改措施。对作业现场消失严峻危及员工生命和国家财产平安的现象时，有权责令停止作业，并提出处理看法。

6.8.4按公司有关规定对本单位的平安生产实行考核，催促开展班组平安生产标准化管理工作，对违章指挥、违章操赐予经济惩罚，对在平安生产工作中作出奉献者赐予嘉奖。

6.8.5负责组织和监督单位开展各种平安教育工作，宣扬国家有关平安生产方针、政策、法律、法规。制止特种作业人员无证上岗和未经三级平安教育人员上岗。

6.8.6参加制定本单位负责的临时和检修任务的平安措施，严格落实平安管理制度，并深化作业现场检查指导平安工作。

6.8.7参加有关建设项目“三同时”工作。

6.8.8指导和监督检查单位的平安防护装置、灭火器材和急救器具的正确合理的使用，把握单位尘毒状况，提出改良看法和建议。

6.8.9参与单位平安生产领导小组会议，仔细开展平安性评价工作，推行现代平安管理方法，讨论分析本单位伤亡事故发生规律，找出有效的防范措施，常常组织事故演习。

6.8.10监督检查单位易燃易爆三级危急点的管理工作。

6.8.11详细组织、参加单位各类事故调查和处理工作，负责统计分析，按时上报有关材料。

6.8.12按规定准时填报各类平安报表，完成各项上级布置的平安生产工作。

6.8.13仔细做好各项平安生产工作记录，建立完善平安管理基础资料，做到齐全、有用、规范化。

6.9其他管理人员平安生产职责

6.9.1仔细贯彻执行国家平安生产工作的法律、法规、标准和公司平安生产管理制度。

6.9.2仔细履行本岗位平安责任，把平安生产“五同时”贯彻到每个详细环节中去，做到平安生产常常化、制度化、标准化。

6.9.3深化现场时应穿戴好劳保用品，不违章指挥，仔细解决有关平安问题，准时订正违章作业。

6.9.4在本职工作范围内，做好平安生产工作，建立健全各类平安管理档案资料。

6.9.5发觉工伤事故和未遂事故，要马上报告，帮助有关部门和人员做好事故调查处理工作。

7、公司职能部门平安生产职责

7.1生产平安部

7.1.1宣扬、执行上级有关平安生产、劳动爱护法规和规程，监督检查本单位各部门的执行状况。

7.1.2组织制定公司平安生产奖惩制度，并按规定进行表彰、嘉奖和惩罚。

7.1.3组织制定公司伤亡事故管理制度、特种设备管理制度、职业卫生管理制度。对重大危急源登记建档，编制重特大事故应急救援预案，并定期组织演练。

7.1.4定期进行平安检查。发觉有严峻事故隐患应准时制止其作业，并制订防范措施。

7.1.5负责制定各部门平安生产管理制度，审查平安操作规程，并对执行状况进行监督检查。

7.1.6依据现场职业平安卫生状况编制平安技术措施打算，并监督打算按期完成,要求有档案资料。

7.1.7会同人力资源部及员工所在单位，对员工进行入厂三级平安教育和员工的平安技术培训。开展平安生产宣扬。会同有关部门对特种作业人员进行平安技术考核，签发平安操作合格证。

7.1.8加强基础建设，留意资料积累，讨论分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。

7.1.9参与员工伤亡事故的调查处理，严格根据“四不放过”原则调查处理事故。

7.1.10参与新建、改建、扩建、技术改造等工程项目的平安设施设计审查和竣工验收。

7.1.11建立生产平安应急救援体系，建立应急救援预案和生产平安预警机制。

7.1.12绘制有害作业点分布图，且应标明全部有害作业点的位置和种类。

7.1.13贯彻“管生产必需管平安”的原则，生产调度会应有平安生产内容，布置生产任务的同时要布置平安。

7.1.14组织好均衡生产和文明生产，严格掌握加班加点，搞好劳逸结合，确保平安生产。

7.1.15正确处理生产进度和平安生产的冲突，做到平安为了生产，生产必需平安，担心全不能生产。

7.1.16建立设备的档案及管理帐卡，应按平安技术规范定期对设备进行检查、修理和鉴定。

平安生产管理制度3

平安生产主体责任包括那些？

主体责任主要包括组织机构保障责任、规章制度保障责任、物质资金保障责任、教育培训保障责任、平安管理保障责任、事故报告和应急救援责任。

企业平安生产责任制应当掩盖哪些人群？

生产经营单位应当建立、健全平安生产责任制度，实行全员平安生产责任制，明确生产经营单位主要负责人、其他负责人、职能部门负责人、生产车间〔区队〕负责人、生产班组负责人、一般从业人员等全体从业人员的平安生产责任，并逐级进行落实和考核。考核结果作为从业人员职务调整、收入安排等的重要根据。

企业主要负责人包括那些人？

产经营单位的主要负责人，包括董事长、总经理、个人经营的投资人以及对生产经营单位进行实际掌握的其他人员。

平安管理制度应当包括哪些方面？

平安生产管理制度应当涵盖本单位的平安生产会议、平安生产资金投入、平安生产教育培训和特种作业人员管理、劳动防护用品管理、平安设施和设备管理、职业病防治管理、平安生产检查、危急作业管理、事故隐患排查治理、重大危急源监控管理、平安生产奖惩、事故报告、应急救援，以及法律、法规、规章规定的其他内容。

企业主要负责人要履行哪些职责？

〔一〕建立、健全本单位平安生产责任制；

〔二〕组织制定并催促平安生产管理制度和平安操作规程的落实；

〔三〕确定符合条件的分管平安生产的负责人、技术负责人；

〔四〕依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员，落实本单位技术管理机构的平安职能并配备平安技术人员；

〔五〕定期讨论平安生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告平安生产状况，接受工会、从业人员、股东对平安生产工作的监督；

〔六〕保证平安生产投入的有效实施，依法履行建设项目平安设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；

〔七〕组织建立平安生产风险管控机制，催促、检查平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患；

〔八〕组织开展平安生产教育培训工作；

〔九〕依法开展平安生产标准化建设、平安文化建设和班组平安建设工作；

〔十〕组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；

〔十一〕组织制定并实施事故应急救援预案；

〔十二〕准时、照实报告事故，组织事故抢救；

〔十三〕法律、法规、规章规定的其他职责。

高危企业平安管理机构或平安管理人员怎么配？

从业人员缺乏100人的，应当配备专职平安生产管理人员；

从业人员在100人以上缺乏300人的，应当设置平安生产管理机构，并配备2名以上专职平安生产管理人员，其中至少应当有1名注册平安工程师；

从业人员在300人以上缺乏1000人的，应当设置特地的平安生产管理机构，并按不低于从业人员5‰但最低不少于3名的比例配备专职平安生产管理人员，其中至少应当有2名注册平安工程师；

从业人员在1000人以上的，应当设置特地的平安生产管理机构，并按不低于从业人员5‰的比例配备专职平安生产管理人员，其中至少应当有3名注册平安工程师。

高危企业平安管理机构或平安管理人员怎么配？

从业人员缺乏100人的，应当配备专职或者兼职的平安生产管理人员；

从业人员在100人以上缺乏300人的，应当配备专职平安生产管理人员；

从业人员在300人以上缺乏1000人的，应当设置平安生产管理机构，并配备2名以上专职平安生产管理人员，其中至少应当有1名注册平安工程师；

从业人员在1000人以上的，应当设置特地的平安生产管理机构，并按不低于从业人员3‰的比例配备专职平安生产管理人员，其中至少应当有2名注册平安工程师。

哪些企业要设平安总监？那些企业要成立安委会？

从业人员在300人以上的高危生产经营单位应当设置平安总监，监帮助本单位主要负责人履行平安生产管理职责，专项分管本单位平安生产管理工作。

从业人员在300人以上的高危生产经营单位和从业人员在1000人以上的其他生产经营单位，应当建立本单位的平安生产委员会。

企业改制、破产、收购、重组后，主体责任怎么转移？

生产经营单位因改制、破产、收购、重组等发生产权变动的，在产权变动完成前，平安生产的相关责任主体不变；产权变动完成后，由受让方承当平安生产责任；受让方为两个以上的，由控股方承当平安生产责任。

平安生产管理制度4

第一章总则

第一条为进一步加强卫生院平安生产管理工作，保证医疗业务正常运转，保障全体职工和群众的生命与财产平安，依据国家平安生产法律法规和政策，特制定本平安生产管理制度。

其次条本管理制度所称卫生院平安生产主要包括消防平安、医疗设备平安、用电平安、信息平安、车辆平安和麻醉品、危化品平安。

第三条平安生产要坚持“平安第一，预防为主”的方针，贯彻执行行政领导负责制，卫生院负责人和各科室负责人要坚持“管生产必需管平安”的原则，生产要听从平安的需要，实现平安生产和文明生产。提高防范意识，定期平安检查，严防火灾、供水、用电、放射、盗窃及人为损坏等事故，准时发觉问题，降低或消退事故隐患。

第四条卫生院平安生产领导小组是负责医院平安生产的管理机构。其职责主要有：做好平安生产管理的基础工作，完善各项平安生产管理制度，制订年度平安生产工作目标和打算，催促各科室严格执行，对各科室平安生产工作状况进行检查考核；定期组织平安生产宣扬和培训活动；定期组织平安生产大检查，加强事故隐患整改和重大危急源监控，准时组织、协调或参加平安生产事故处理工作。

其次章消防平安

第五条逐级落实消防平安责任制,建立消防平安例会制度，定期召开消防平安工作会议。

第六条消防平安重点部位〔门诊、病房、供氧、配电等〕设置明显的防火标志，落实“防火责任人”，制定相关管理规定，严格遵守操作规程。

第七条每年不少于一次对电气线路和设备进行平安性能检查，必要时托付专业机构进行电气消防平安检测。电气设备的安装和修理由具有操作资质的专业人员负责。

第八条加强建筑消防设施、灭火器材的日常管理，医院有专职人员进行消防设施维护保养，保存记录,保证建筑消防设施、灭火器材配置到位、完好有效。确保疏散通道和平安出口畅通。

第九条落实卫生院、科室和班组三级平安检查制度和防火巡检工作。同时卫生院依据消防平安要求，开展年度检查、季节性检查、专项检查、突击检查等形式的防火检查。

第十条实行24小时值班制度，值班人员必需具有消防培训资格证，能准时发觉、精确处置火灾隐患和故障报警。

第三章医疗设备平安

第十一条医疗设备使用科室，应当指定专人负责设备的管理，进行设备的日常维护检查。建立科室设备台帐。

第十二条大型设备应专人保管，专人使用，并须取得卫生部规定的《大型医用设备应用质量合格证》方能投入使用，使用人员须持有《大型医疗设备上岗人员技术合格证》方能进行操作。

第十三条操作人员应当做好日常的使用保养工作，保持设备的清洁。在医疗设备使用过程中不应离开工作岗位，如发觉故障后应马上停机，切断电源，并停止使用，同时挂上“故障”标记牌，以防他人误用。

第十四条操作人员在下班前应按规定挨次关机，并切断电源、水源，以免发生意外事故。需连续工作的设备，应做好交接班工作。

第十五条设备管理部门必需每月对全院医疗设备运行状况进行一次全面检查评估，发觉问题准时提出整改看法并催促落实。

第四章用电平安

第十六条电气工作人员必需持证上岗，严格遵守操作规程。全部电气设备的停电、供电、检修、预试操作，应当严格按《电业平安工作规程》的规定组织实施，不得随便更改操作程序和简化平安措施。

第十七条加强对供用电设备的维护保养管理。对供电运行设备要有运行记录，定期巡察，防止一切平安隐患发生。对主要的供、用电设备要建立技术档案资料，定期维护保养，按规定周期进行检修和预防性测试，不符合要求的设备不许投运。

第十八条严禁使用不合格的电气设备。坚决不使用国家明令淘汰的电气设备，不购置使用无厂家、无生产答应证、无产品质量检验合格证、无“三保”产品的电气设备。高压消毒设备有专人负责，发觉老化马上更换。

第十九条使用多功能插座须符合以下规定：

〔一〕全部使用部门必需使用三相多位电源转换器。

〔二〕电源线尺寸及长度必需符合国家规定的电器设备的电负荷。

〔三〕在需电设备和墙壁插座之间不行使用多于一条的多功能插座。

〔四〕不应在公共区域及病房永久使用多功能插座。

其次十条未经管理部门批准，不得使用电热毯、电磁炉、热得快等大功率电器，不准乱接电线。

第五章信息平安

其次十一条计算机室清洁无尘，严格遵守各类计算机设备的操作规程。禁止无关人员使用卫生院计算机及帮助设备。

其次十二条不得在卫生院工作计算机上从事与工作无关事务。谨慎使用外来磁盘，避开机器感染病毒。准时保存、备份网络数据，确保系统资料的完好性。

其次十三条全部磁盘、数据文件必需登记并存档，设专人管理。定期清查，防止损坏或丢失。

其次十四条未经批准不得为其他部门和个人供应重要数据信息，不得擅自更改程序，以免影响系统运行。

第六章车辆平安

其次十五条大力宣扬《交通平安法》，重点对抢救车辆驾驶人员进行监管，严防疲惫驾驶、酒后驾驶，对各类交通运输工具的技术性能和状态进行检查，防止带病出车，对抢救车携带的氧气瓶仔细进行检测，确保随车易燃易爆物品的使用平安。

第七章麻醉品、危化品平安

其次十六条加强对麻醉品及有毒化学试剂强化管理，对麻醉品及有毒化学试剂购置、运输、储存、使用和废弃处置等环节制定严密的管理措施。

其次十七条落实管理责任，每日对麻醉品、有毒试剂特殊是剧毒试的使用状况加强自查，杜绝发生被盗、散落等状况。

第八章责任落实

其次十八条保卫部门负责对卫生院平安防火工作的监督、检查，做好义务消防队的组织建设以及员工的消防平安教育培训，建立健全消防档案。相关设备科室负责医疗设备维护、保养及平安运行，建立健全的医疗设备档案，定期对医疗设备进行检查，发觉问题准时整改。后勤部门负责供水、用电的监督管理及电力的日常运行、电力设施的维护。其他各科室应当落实科室平安生产的各项责任，定期检查，准时消退各种平安隐患。

其次十九条制定消防、用电、设备、信息、危化品等应急预案，必要时开展演练，落实应对突发大事的措施。

平安生产管理制度5

第一条生产纪律

1、生产过程中必需严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节省，杜绝铺张。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、听从生产主管的支配，准时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、穿着清洁整齐，根据要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。

8、当产品消失不良时应马上停工并上报，查找缘由后方可连续生产。

其次条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，留意防火、防爆、防毒。

3、严格根据设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量

1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。

3、留意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

6、装车前需最终检查、核对(产品名称，规格、数量、包装状况)，做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。

第四条平安生产

1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。

2、严格根据设备使用说明操作，防止消失伤亡。

3、生产时必需戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。

4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

平安生产管理制度6

一、提高熟悉，强化平安管理

1、平安生产管理的根本目的

平安生产管理最根本的目的是爱护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是爱护社会生产力，使之能正常生产，爱护生产关系，使职工的合法利益不受侵害，这也是平安生产管理的重要内容。

2、长期平安生产对企业的影响

长期平安生产为人们带来美好、社会稳定、企业经济效益和企业的进展。但不能不留意到在长期平安生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视平安生产的思想的现象。因此，应正确熟悉把握平安生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。

3、对工人和干部进行平安教育的目的不同

对企业工人进行平安教育的目的是使其获得长期、稳定的平安操作技能，做到按规程操作，不违章。

对企业干部〔班组长以上〕教育的目的是获得科学的、稳定的有利于平安生产的决策力量。即自觉执行平安规章制度的力量；在紧急、危急、关键时刻能够正确处置的力量；在各项工作中对影响平安因素的预见力量；在规章制度无明确规定的状况下作出有利于平安生产的决策的力量。

4、平安管理的普遍原则

平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向究竟。企业干部必需实施平安管理，这是法律责任给予的要求；企业职工必需接受平安管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必需模范执行平安管理，这是素养的表现。有关平安生产管理的原则、方针、政策等，除少数状况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。平安生产是各方面长期努力的结果，发生事故〔尤其是特大事故〕是平安管理弊病的总暴露。

5、如何提高平安管理水平

可通过直接实践和间接实践提高平安管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理学问。因此要求我们仔细学习专业的科学基础学问、仔细学习来自于专业的科学基础学问与阅历教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到阅历和教训，由于事故是人们违反客观规律受到的惩处；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。

二、熟悉规律，把握平安生产主动权，确定平安与否的基本因素主要有以下6项：

1、人员

操作人员按规程操作；正确方法的使用；准时发觉、处理异样或危急状态；准时巡察检查；正确使用防护用品，熟识避险方法；精确、准时、全面地供应生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；听从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人平安、健康的行为作斗争。

2、设备

设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。

3、物料

生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。

4、环境〔时间和空间〕

空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜怒、哀痛、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。

5、科学与技术

任何先进技术都有特别的平安问题，选择生产技术的首要条件是平安牢靠，平安技术讨论就是针对生产过程中发生的事故开展讨论；针对生产过程中消失的危急现象开展讨论；针对生产过程中潜在的危急现象开展讨论；结合新技术进展提出的新问题开展讨论。

6、管理

平安生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要缘由，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”。管理缺陷是全部事故的普遍缘由，管理失误往往是多重失误造成的。

三、管理者如何抓好平安生产

1、抓干部的平安教育，树立正确的平安观

干部处于决策地位，是执行决策的确定因素，是同事故作斗争的核心。干部要把讨论本单位〔部门〕平安生产基本特征作为一项特别重要的工作来抓。

2、树立科学的平安生产战略思想

事故是可以避开和预防的。事故与平安是一对永久的冲突，这就要求我们建立主动的预防思想。

3、平安生产管理三原则

〔1〕方针：“平安第一、预防为主”，平安是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增添企业分散力、吸引人才和劳动力的磁石。

〔2〕技术：用高科技、新技术解决平安生产中存在的问题，做到即使发生误操作、设备有缺陷也要保证不发生事故。

〔3〕结果：保证平安生产的必备条件〔人员、设备及管理〕，时刻在最正确状态。

4、平安生产工作方法

平安生产工作是一个冗杂的系统工程，需要运用平安系统工程的理论、方式方法，对影响平安生产的人员素养、设备和管理等基本因素进行有效掌握，使之到达“可控和在控”。

〔1〕解决熟悉问题，突出平安工作的基础地位。在化工企业处于改革的过程中，正确处理好平安与效益，平安与进度，平安与其他工作的关系，突出平安生产的基础地位，假如失去平安生产基础的支持，企业效益就无从谈起。

〔2〕仔细落实各级人员平安生产责任制，特殊是平安第一责任人。平安生产责任制是搞好平安工作的重要组织措施。多年实践证明，平安生产责任制落实得好，平安状况就好，反之平安状况就差。为了能够落实好平安生产责任制，首先必需对各级各类人员及各部门在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《平安生产责任书》的形式，逐级落实平安生产责任，并按责任和要求追究责任。

〔3〕完善平安保证体系和平安监督体系，使之充分发挥作用。这是平安管理体系中的2个子系统，企业的平安生产是由平安保证体系和平安监督体系共同努力完成的，不管哪个体系在系统运作过程中消失问题，都会影响平安生产的正常运转。因此要不断完善平安保证体系和平安监督体系。

〔4〕主动开展平安性评价和风险评估工作。平安性评价和风险评估是平安管理现代化的一项重要内容，即对一个单位平安基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危急因素的多少及严峻程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要实行的措施，实现超前掌握，削减和毁灭事故。

〔5〕主动推行设备状态检修，提高设备牢靠性。状态检修实行设备点检定修制，在很多企业得到了应用。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备修理管理体制，是实现设备牢靠性、维护性、经济性，并使上述三方面到达最正确化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过修理和欠修理，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。

平安生产管理制度7

1、依据月度生产打算和物料库存，拟定物料打算、物料申购单，并提交;

2、与生产打算对接，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求;

3、与选购对接，准时猎取发货、到货信息，并负责到货状态的跟踪;

4、负责库存物料的掌握，提出物料呆滞后的处理方案;

5、依据产成品的交付打算按时完成产品的发货工作;

6、依据生产打算，催促仓管员做好物料配送打算。

平安生产管理制度8

1、参加生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;

2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

3、负责生产运营指标制定、重点工作打算统筹，分解、跟踪与评价改良;

4、负责组织生产力量规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

6、负责制造本钱掌握，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作打算;

7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;

8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培育打算。

平安生产管理制度9

为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：

1、生产车间的员工必需按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

2、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容干净。

3、上班时间员工必需坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间干净卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必需维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违背规程乱用；下班前必需按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必需对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间平安防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并娴熟把握使用技术。

8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

10、上班时间，必需肯定听从统一调度。

11、生产工作必需凭任务托付书进行。禁止任务托付书或随便扩大、缩小工单内容施工。

12、进入车间送修车辆统一由修理顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急状况，说明状况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发觉可疑或特殊状况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员伴随参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

平安生产管理制度10

消防管理：消防器材设