公司安全工作计划范文8篇

公司安全工作计划范文8篇

公司安全工作规划篇1

一、积极开展活动，严格落实安全责任。

进入20xx年，我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与**和公司各班组层层签订安全生产目标治理责任书，党政领导作为安全生产的第一责任人，实行“一票拒绝”，凡安全工作不到位的班组和个人，一律不得参与先进评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、安监员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，根据“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和安全驾驶决心书，并且鼓舞职工多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全治理，预防事故发生有积极作用的职工赐予嘉奖。我们推行人性化安全治理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念，把安全生产目标责任落实到班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“**统一领导、公司全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全治理制度体系，依法标准安全生产治理。

上半年，我们对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。结合实际状况编制了本单位各个岗位的各种安全制度、安全学问，下发到每个职工。确保每位职工都熟知安全生产规章制度，切实做到遵章驾驶。

三、深化全员安全教育，注意安全教育培训。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制，把根底治理、作业现场、体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全培训的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度得到提高，安全治理水平得到了明显提升。上半年累计举办安全教育培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达100%，提高了职工的安全责任意识和安全文化素养。一是3月15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员协作搞好安全教育工作，并结合职工家属反映的状况查找问题并制定防范措施，提高了事故预防力量。二是依据季节性特点，结合实际生产状况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须留意事项进展全面分析和部署，准时发觉和解决问题，充分发挥了安全治理网络的作用。三是坚持每周一召开安全例会，积极开展事故警示教育，采纳案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工熟悉到违章的危害，让大家从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广阔干部职工全都好评，提高了职工的安全素养。

四、提高监管力度，狠抓隐患排查治理。

上半年，我们大力加强安全监视治理，严格监视检查，落实治理责任，重点对车辆车况、油路、电路、水路，消防设施配备状况进展检查。尤其是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关责任人进展整改。一是持续组织开展班组安全自查，由班组长组织，每天班前严格根据规章制度、操作规程进展检查，重点为各车辆车况，并将检查结果记录备查。二是坚持日常检查，由安监员每天进展检查并准时做好记录，检查内容包括环境、车辆卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对需要整改项的必需落实详细整改人和整改期限，使检查取得实效，不流于形式。三是加强节假日和不定期安全检查，公司着重在节假日查看车辆的关键装置和重点部位及特别作业现场，日常实行不定期检查的方式，对各车队进展安全抽查。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对进展整改，对不能准时整改的制定相应的监控措施，发觉人的问题，马上批判、教育，必要时进展惩罚和处理。利用这种“走动式”治理，有效的保证了生产安全。

公司安全工作规划篇2

以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产治理工作，确保实现市交通局下达的安全生产治理目标，以下为本年度安全生产规划：

一、安全目标

安全生产工作的目标是：

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝机械设备重大事故；

3、杜绝火灾事故；

4、杜绝食物中毒和重大传染病事故；

5、轻伤事故率不超过3‰；

6、维护现场达标率为100%；

7、三级安全教育率为100%；

8、所承修的维护工程符合文明安全修理效劳评比标准的要积极争创文明单位。

二、安全生产责任制

1、为了加强安全生产治理，明确安全生产治理责任，公司将成立“工程安全治理领导小组”，组长由姚仲平担当、副组长由罗玉亮担当、各部门主管为小组成员，详细安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监视报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求准时整改各种事故隐患，监视安全生产责任制的落实。

2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必需管安全”的原则，高速大路养护处质安部将严格按治理方法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产治理制度、监视检查各工程的安全治理体系，安全生产治理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常治理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育

为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进展安全教育，对养护处全体员工进展年度安全教育培训工作，养护处将依据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进展三级安全教育培训。

四、安全检查

养护处质安部将对全部养护工程进展安全生产检查、平常则依据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发觉问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会

依据公司《安全生产例会》制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

六、贯彻执行职业安全安康治理体系

根据职业安全安康治理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全安康有关法律，法规和其他要求进展收集、并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发大事能快速、高效、有序地进展应急处理工作。养护处严格根据程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护工程顺当通过内审及外审。

七、重大危急源的治理

依据各个养护工程的不同特点，各养护工程应建立各工程的危急源清单，同时“重点问题重点治理，重点问题专人治理”，制定相应的治理制度。

八、开展“安全生产月”活动

养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全治理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成深厚的安全生产气氛，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广阔员工的安全意识和预防事故的力量。

九、各项安全工作重点

各工程依据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：

1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、工程嘉奖要严格根据维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。

4、工程部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进展检查、准时订正违章、催促安全隐患整改。

5、对新进场的维护人员进展三级安全教育，建立三级安全教育卡。

6、有关部门及工程部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，准时催促工程部队存在的隐患进展整改。

7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火治理，定期对维护现场的防火工作进展检查。

8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

9、依据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。

10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

11、做好内业资料，协作好各部门迎接“20xx年国检”。

20xx年各养护工程都必需时刻将“生产必需安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。

公司安全工作规划篇3

为仔细贯彻落实公司当前安全治理工作重点，稳固13年安全工作成果，进一步加强安全生产工作的领导和治理，削减和杜绝各类生产安全事故发生，结合我厂安全生产实际扎实有序推动各项安全工作，特制定动力厂20xx年安全治理工作思路及工作重点。

一、指导思想。

以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，本着为员工负责、为自己负责、为企业负责的原则；围绕不出安全事故为目的，落实“担心全、不生产、不确认、不操作”的安全治理理念，努力创立平安和谐动力的目标。

二、工作思路。

1、以进一步夯实根底治理为目标。

2、以严格落实“三级”隐患排查，准时消退事故隐患为主线。

3、以强化教育培训、整体提升员工素养为根底。

4、以做好重大危急源和重大危急作业工程管控为重点。

5、以全面推动安全标准化，不断提升本质安全水平手段。

6、以狠抓现场治理，加大外来单位及外来人员治理为保障。

三、工作目标：

1、安全事故“零消失”。

2、作业现场“零违章”。

3、安全排查“零隐患”。

4、煤气泄漏“零容忍”。

5、考评验收“零问题”。

四、工作重点及详细措施。

（一）进一步夯实根底治理，健全标准“三项制度”。

1、根据有关安全法律法规、标准和国标、行标标准性文件要求，结合本单位实际，健全安全生产治理制度，不断完善各工种、岗位的安全技术操作规程。

2、明确职责分工，连续完善安全生产责任制，形成一把手主抓的安全治理保证体系，夯实安全治理根底工作。

（二）严格落实“三级”隐患排查，准时消退事故隐患，为员工制造良好的生产工作环境。

排查制度是安全治理工作中有效和特别关键的制度，在20xx年落实的根底上连续严格落实，重班组级排查。

1、强化员工每小时、班组每班、作业区每天、分厂每周的三级排查整改。按“举一反三”和“三定四不推”原则，落实“隐患排查整改”和“责任逐级追究”长效机制。

2、加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度，充分发挥领导带头作用，每周由主管厂长带队组织各专业组专业排查，落实煤气系统、天车系统、重大危急源等区域的专人、专业、专项检查，并依据相关国家标准及行业标准准时做出整改。

3、严格落实责任追究制度，加大对隐患的考核力度。凡公司、厂部专业检查组查出的隐患，除对各单位一把手、其它副职落实经济惩罚和经济责任制考核外，还要追究隐患所在班组和员工的责任，形成一级抓一级，一级查一级，层层有人抓，层层有人管的安全排查体系。

4、鼓舞员工进展隐患举报，严格落实公司、动力厂关于《安全建议及隐患举报嘉奖的相关规定》，赐予员工肯定物质嘉奖，全面调动全员查找身边隐患的积极性。

（三）强化教育培训，整体提升员工素养。

1、建立培训机制，落实培训制度。

结合实际制定切实可行的年度培训规划：

一是执行好（新入厂、复岗、转岗）三类人员的三级安全教育。从思想意识和学问把握上让员工明白“动力厂各级安全工作抓的严”，“安技学问必需会”。

二是充分发挥师带徒作用，保证员工的”作业安全，牵头生产、设备专业组织好出徒考试，做到跟踪教育、定期理论实践考试，使员工把握工艺流程及事故推断和处理方法，确保设备安全运行和人员安全。

2、突出培训重点、标准培训内容。

在抓好全员培训的根底上，突出培训重点，强化涉煤气岗位、变电运行岗位、特别岗位和班组长以上干部的安全教育。

3、各单位主要针对本岗位安全技术规程、事故预防、应急救援处置预案；《安全生产联络确认制度》、《挂牌安全确认制度》两项制度；本岗位（包含监护岗位）相关作业制度；本岗位、本工种相关的国家标准及行业标准；公司下发各种培训资料等内容抓好本单位内部员工的安全培训。厂部、车间、班组每月组织考试。

4、对全员进展以《挂牌安全确认制度》、《安全生产联络确认制度》、八大作业文件、安全常识、煤气学问等内容为重点的日常培训。

5、连续坚持每日班组长以上干部1小时培训，通过“以考代培”的形式组织培训，不断提高治理基层安技素养和专业技能。

6、强化主任“一对一”宣、帮教、班长“一培一”培训活动，依据员工实际状况，有针对性组织培训，使全员到达较高的业务水平，较强的分析推断和紧急状况处理力量，奋力实现实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

7、充分发挥动力厂煤防站、作业区兼职煤气救援小组的巡检、监护、抢救、检查、监视职能作用，并定期组织防煤气中毒事故演练，全年不少于5次，同时要求涉煤气岗位人员对煤气防护、抢救设备设施的性能娴熟把握。

8、加强内部治理，提升安全治理人员的专业素养，安全员及煤防员每天除学习公司全部相关安全治理制度外，还要自学安全生产的法律法规及相关安全生产技术，煤气防护抢救器材的使用等专业技能，每周六上午组织考试。

（四）做好重大危急源和重大危急作业工程管控、杜绝重大生产安全事故的发生。

1、重大危急源治理：

针对130T、220T、12万立煤气柜四处重大危急源点：

一是明确责任领导负责，各作业区将本单位A级危急源管控指定专人，对于无A级危急源的车间，将B级危急源点也制定专人负责。

二是将治理重点放在安全运行上，对内部不影响安全的小隐患要准时把握，做到心中有数，对于影响安全的隐患，全厂各级领导干部亲自现场盯办处理，经整改仍威逼人员安全的坚决停产处理，确保全部系统处于可控状态。

2、加强重点单位、重点部位、重点环节和重要时段的安全检查。

一是强化员工巡点检、班组和作业区现场检查。

二是强化厂级专业排查倒追制考核，凡对现场问题未登记或不把握的，追究各级人员责任并严厉考核。

三是立足于隐患排查治理的举一反三和全掩盖。力争全员隐患排查治理率，专业排查整改率到达100%。

3、煤气系统治理：

一是强化煤气煤气设施排查和监控力度，将煤气隐患作为重点管控范围，对排查出的隐患本着“隐患不过夜”的原则马上整改，做到煤气系统“零容忍”。

二是充分发挥各单位煤防站的巡检、监护、抢救、检查、监视职能作用，并定期组织防煤气中毒事故演练，三是对全部涉煤

公司安全工作规划篇4

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标治理和本质安全治理；并结合公司安全生产实际，特制定20xx年安全生产工作规划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全治理体制和本质安全治理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司安全生产目标治理而努力奋斗！

一、全年安全生产方针和目标。

1、安全生产方针：

以人为本，安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，科学治理，改善环境，持续进展。

2、安全生产目标：

不发生安全事故，不损害人体安康，不破坏环境。

二、提升安全治理水平，完善安全治理根底。

要以公司对20xx年安全生产目标治理责任为指导，以公司安全治理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全治理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。

三、坚固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识。

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、治理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管安全”的原则，确保公司安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作。

依据公司一年来的安全生产现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1、仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查，。

2、加强对危急场所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。

3、加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4、对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素养。

通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的安全修养，改良其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境气氛，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。

全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。

1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。

2、催促部门、班组开好安全会；适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作。

3、连续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

4、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生；对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5、仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。

6、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识；引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化治理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

六、建立健全基层安全治理制度，全面开展安全绩效考核治理工作。

强化基层安全治理和安全绩效考核细节化治理，消退安全漏洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准，强化安全鼓励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行安全评优评先。

1、签订安全生产责任状。

依据国务院23号文件精神和公司20xx年安全目标治理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标治理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。

目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。

3、各单位要依据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求。

并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全治理体系、安全绩效考核治理和安全生产目标治理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产治理制度及操作规程。

公司安全部20xx年安全生产工作将连续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，掌握指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的奉献。

公司安全工作规划篇5

XXXX年连续贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据“统一领导、落实责任、分级治理、全员参加、持续改良”的原则，消退各类安全隐患，切实抓好安全生产治理工作，确保实现公司安全生产治理目标，以下为XXXX年度安全生产规划：

一、XXXX年安全生产工作目标：

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝机械设备重大事故；

3、杜绝火灾事故；

4、杜绝爆炸事故；

5、杜绝污染事故；

6、杜绝食物中毒和重大传染病事故；

7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2；

8、安全隐患整改率达100%；

9、三级安全教育率为100%；

二、XXXX年各项安全生产工作重点：

1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。公司将严格与生产一线班组长签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

2、为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进展安全宣传教育，对全体员工进展安全教育培训工作，对新进公司人员进展三级安全教育。

3、每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作，并准时通报安全生产中消失的问题隐患；

4、定期进展安全生产检查、平常则依据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发觉问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

5、为进一步搞好安全生产工作，防止突发事故的产生，公司将会实地开展应急预案演练，提高员工和治理人员的安全思想意识。

7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火。

8、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

XXXX年公司安委会将连续本着“生产必需安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。

公司安全工作规划篇6

同志们：

大家好！

今日召开这次会议特别重要，也特别准时。在会上，刚刚，××传达了10月9日公司召开的安全紧急会议精神，××就四季度安全治理方法进展了说明。××为大家分析了公司和我矿所面临的形势，特殊是安全所面临的严峻形势，以及我们在安全工作中存在的问题和缺乏，并有针对性地对干部提出了四个方面的要求，盼望我们各级干部下去后要仔细地贯彻落实。就如何学习贯彻落实好这次会议精神。我提四点要求：

（一）要认清形势，保持糊涂的头脑

为什么这样讲呢？刚刚，在形势方面，××已经讲了，从我们煤炭形同所面临的大的形势来讲。是好的，效益不错。其他行业的兄弟单位对我们是很艳羡的。但是，目前的安全形势是特别严峻的，特殊是××矿在9月30日和××矿在10月8日接连发生了两起事故，使公司的安全形势变得特别严峻。这就要求我们广阔干部要认清公司和我矿面临的安全形势，虽然说我们矿上下干群全都，通过广阔干部职工的努力，使安全生产周期进一步延长，但是，我们不能傲慢，也没有傲慢的资本。要糊涂地熟悉到我们在工作中还存在着这样或那样的问题和隐患，安全生产的根基并不非常坚固，要在思想上敲响警钟。安全工作永无止境，永久是从零开头，向零迈进；要永久以刚发生事故的心态去对待安全工作。各级干部在思想熟悉上必需有新的提高；

（二）提高熟悉，提高我们各级干部的责任心和使命感。我们过去一再讲，现在仍旧在讲，安全是我们永恒的主题，安全是最大的政治，安全是职工最大的福利，安全是各级干部的第一责任，安全是企业和职工最大的效益。这些都是被实践所证明白的。刚刚，×矿长所给我们算的经济账，通报的这两起事故给所在单位和个人所带来的经济损失，使我感到，无论从政治上、经济上，我们的各级干部在安全工作上都责无旁贷。搞不好安全生产，我们职工的生活质量就无从提高。个人、家庭受损，企业形象受到影响。这就要求我们各级干部肯定要强化自身的安全意识，从自身做起。在这次的安全紧急会议上，公司的几位领导都强调要抓好干部的安全素养的提高，干部安全意识的提高。只有干部抓好自身的安全，才能抓好职工的安全工作。今年我矿新近制定的一些措施和惩罚方法是比拟严峻的，对跟班队干和班组长的嘉奖力度也是比拟大的。可以这么说，我们就是要抓干部，力度大在思想上才会引起重视。我们要发动职工多算算事故经济账，安监处要安排个单位开展这项工作，让职工们都能清清晰楚地知道一旦发生事故将会对单位和个人带来的损失，共同来珍惜、维护我矿来之不易的安全生产的大好形势。

所以，各级干部在思想熟悉上要在上一个很大的台阶，“安全生产责任重于泰山”不能只停留在口头上，要落实在工作中，制定的各项措施和方法也肯定要得到贯彻和落实。

（三）各单位各部门要举一反三，查找本单位本部门存在的问题，仔细整改

在下一步的各项安全活动中，要拓宽我们的思路，比方让职工提隐患，让职工叙述发生在自己身边的危急的人和事等等，就是要通过这些事例来教育我们的职工，自觉遵章守纪，切实为我们的工作起到引导、帮忙作用，要举一反三，开阔思维，不要就事论事。

（四）齐抓共管，确保安全目标的实现

现在距离全年完毕只有短短的80天的时间了。各单位都要加大安全思想教育的力度，要充分发挥思想政治工作的优势，加大思想政治工作力度。安全生产各体系要结合各自的特点，开展一些行之有效的安全活动，女工家属要开展帮教活动，宣传、保证体系也要积极开展活动，营造出安全生产的良好气氛。切实从源头上消退安全隐患，在活动中要切忌摆花架子，大轰大烈。要消退职工思想上的恐惊。真正做到外松内紧，松中有紧，紧中有度，松不能乱，紧不能断。全矿上下齐抓共管，团结全都，保证全年安全生产奋斗目标的实现。

说一千，到一万。制度制订了，措施制定了，要求也讲了，需要也提了，关键在于落实。特殊是今日参与会议的同志，首先要考虑如何去落实的问题。要深入井下，深入现场，去抓落实。同时，要对本单位的各种规章制度、规程措施来个回头看。

感谢大家！

公司安全工作规划篇7

为了仔细贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为效劳区制造一个安全稳定的进展环境，特拟定20xx年安全生产工作规划。

一、总体要求

根据集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，连续深化安全生产专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视治理，努力实现效劳区安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标

一是效劳区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全效劳区安全生产监视治理体制和工作机制，安全生产工作建立取得新的进展。

三、详细安排

1.第一季度:制定20xx年安全生产工作规划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查治理

2.其次季度:召开效劳区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产治理员完善效劳区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动，制定详细实施方案开展其次季度安全生产工作检查。

3.第三季度:加强食品安全治理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查

4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

公司安全工作规划篇8

一、指导思想

坚持“以人为本，安全第一；改善环境，爱护安康”的方针，仔细贯彻执行国家安全生产法律法规，强化监管，深化整治，务实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业生产经营安全运行。

二、掌握目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大生产事故为零。

5、重大设备事故为零。

6、轻伤率小于3%。

7、限度地削减一般事故，安全隐患的整改率达100%。

三、工作要点

一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进展改良。

2、连续探究、优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质安全水平。

3、对企业特种设备（锅炉）及其安全附件按期进展检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷