手工工具的采用基本建设规范（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 手工工具的采用基本建设规范（12篇）手工工具的采用基本建设11.手工工具采用规程的基本建设

11.1.各单位根据手工工具技术资料和生产工艺建议及有关规定基本建设手工工具较完整标准及采用规程，由设备筹办、本安办、生产筹办展开会审并亲笔签名，再报矿有关领导审核后继续执行。

11.2.采用规程的内容至少包含：性能参数;操作前的准备工作工作;操作方式顺序;紧急状态的处置;在采用过程中工具与人身安全注意事项;维护保养;运转及检查记录表格的核对时间和检查周期等。风险源评估的内容至少应当包含：

11.2.1.工序：①特种工具采用前的检查;②办理入井获准证;③按采用规程操作方式;④接线(接管)合乎工艺建议等;

11.2.2.对工序展开风险识别和评估;

11.2.3.制订预防措施。

11.3.各单位应当选定专人操作方式特种工具，并将操作方式人员名单报矿经营筹办。

11.4.经营筹办负责管理基本建设特种工具采用规程的培训计划，选定专业技术人员对特种工具的操作方式人员展开采用前的培训，经考试合格，上岗后方可以操作方式。矿井主管岗位安全生产责任制矿井主管岗位安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行煤矿安全生产的法律法规，负责管理实行矿务工程有关的技术管理规定。

2、负责管理全系列矿井的矿井、井巷工程设计，并按时顺利完成有关领导下发的各项设计任务，工程设计严苛按照有关的审核程序展开审查。

3、负责管理矿井方面的技术、质量、考核等管理工作。

4、负责管理矿井储量管理、资源开发利用及开采许可证年检方面的工作;

5、负责管理矿井规划、巷道布置及设计工作;

6、负责管理环保、煤监网络平台信息的投档工作。

7、能深入细致现场，介绍矿井生产状况及矿务工程施工动态，及时向上级领导和部门提供更多矿务工程的具体内容资料，及时协同化解生产中发生的各种问题。

8、及时非政府出席矿务工程作业规程措施的审查和审核，出席矿务工程事故的查案并能够严格把关。

9、负责管理矿务工程的技术档案，非政府矿务工程的有序作业。

10、出席矿内旬检、月检以及各类安全检查工作。

11、及时顺利完成领导信访部门的其他各项工作。设备管理中心主任安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）设备管理中心主任就是全矿设备管理的具体内容责任人，履行职责安全生产与职业病危害预防管理职责。在分管矿长、副总的领导下，负责管理综机设备、机电设备、专用工具、大型设备、特种设备的管理工作和集团公司物流中心出租设备的管理业务，必须熟练掌握煤矿安全有关专业知识与职业卫生法律、法规，并经考核合格。

一、岗位职责

1．贯彻落实国家有关煤矿安全与职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范等，在分管矿长和有关副总工程师的领导下，按照市场化运作的建议，全面负责管理本部门的安全管理与职业病危害预防工作。

2．负责管理非政府综机设备、机电设备、特种设备的管理工作和集团公司设立物流中心出租设备的管理业务，全面落实职业病预防、安全风险管控和隐患排查环境治理工作，确保从业人员的职业身心健康及遏止轻特大事故出现。

3．非政府设备维简计划撰写申报。

4．狠抓维修市场的管理，逐步规范维修市场的运转秩序。

5．建立健全各项管理制度与职业身心健康管理制度、安全风险管控和隐患排查环境治理管理制度，狠抓本部门的各项绩效考核工作。

6．协调有关部门，搞好设备的选型、更新、改建和除役工作。

7．保证本矿各项制度在本部门的有效率实行，积极主动顺利完成领导交予的各项临时性工作，确保安全生产。

8．必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

9．帮助分管领导对崭新设备试验推展前的安全风险专项识别。

10．狠抓本部门的安全风险管控和安全隐患排查环境治理工作。

二、责任追责

11．存有以下犯罪行为之一的，给与设备管理中心主任警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)未及时非政府人员对分工范围内作业场所的安全风险展开识别并展开分级管控或者未对关键性事故隐患展开排查环境治理的，对识别的风险未展开分级管控或者对排查出来的关键性事故隐患未制订有效率环境治理措施的，对识别的关键性风险未采取有效管控措施或者对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的。

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

10．煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与设备管理中心主任降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故与职业病危害事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

12．对分工范围内的设备管理工作和本单位职业病预防工作、安全风险管控和隐患排查环境治理工作，设备管理中心科长正数轻易责任或主要责任。

13．未展开安全风险管控和隐患排查环境治理检查，或辨认出问题没能化解的，设备管理中心主任正数轻易责任。

14．发生显著决策犯规引致他人受伤害或导致国家财产受损失的，设备管理中心主任正数轻易责任。

15．出外期间未明晰专人代行职权，设备管理中心主任正数轻易责任。

16．调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，设备管理中心主任正数轻易责任。

17．对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。综采机电设备检修、维修保养制度综采机电设备检修、维修保养制度

为提升综采工作面设备检修质量，缩短综采工作面设备寿命，保证工作面设备在生产期间能正常运转，特制订综采工作面机械设备检修维修保养制度，盼有关单位严格执行。

一、总则

(一)通过制订设备检修维修保养制度，规范现场的设备检修，提升现场检修人员责任心。

(二)有关业务部室对综采工作面设备检修维修保养展开过程管控，重点充分发挥“服务、指导、监督”职能。

二、有关规定

(一)设备的合理采用：

1、加装设备的场地必须合乎规程建议，如果辨认出凸凹不平、积水、淋水等现象必须展开妥善解决，达至规定标准后再展开加装。崭新加装的设备必须经过检验、调试、试车后就可以转交采用。

2、为保证设备在较好状态下运转，设备的操作方式和修理人员，必须经上岗前技术培训和，考核合格后上岗上岗。

3、必须为设备运转缔造较好的运转条件，必须做好文明生产，设备洁净。还要加装必要的防水、保安、防潮、胸膈、通风、散热器等装置，并按照规定尽早填入润滑油油脂。

(二)设备的保护与维修保养：

1.提升加装质量，为生产与检修创造条件。在加装设备前，应当深入细致搞好设备的检查、试验工作，达至建议后方可以下井加装。设备加装不好后，必须深入细致履行职责更替相关手续，并按照设备较完整标准严苛环评，凡超过没规定标准必须及时维修与更改，防止设备母舒氏资金投入运转。

2.正确处理生产与检修的关系，既必须确保生产的须要，又必须确保检修的人力、物力，以确保设备的主硅。

3.秉持预防为主的原则。通过调查研究，掌控设备运转时的磨损规律，强化设备的早期确诊与维护保养，及时消解事故隐患，同时搞好设备的班检、日检、月检工作，努力做到存有计划的检修。

4.合理采用设备，秉持非正规循环作业。必须根据设备的性能与采用条件合理采用，不得残暴操作方式。必须通过科学手段非政府非正规循环作业，及时展开设备的保护与维修保养。每天检修设备时间不大于6小时。

5.推行责任操作方式制度，单人操作方式的设备推行单人单机制，多人操作方式设备推行包机负责制。操作方式人员必须按照规定的维修保养期限、维修保养项目和作业范围展开设备维修保养。

6.推行巡回检查制，由专人对设备的重点部位和易损部位展开巡回检查。

7.推行交接班制度。交接班时，下班人员必须对上班人员交代设备运转状况及注意事项。

8.推行事故分析制，对出现的机电事故必须展开分析，揭发原因，采取措施，防治事故重复出现。

9.对操作方式人员展开必要的技术培训，不断提升其技术业务素质和操作方式水平，保证设备检修质量。

三、奖罚

1.凡发生由于机电设备检修不妥当的，按照生产影响时间对有关单位及责任人展开行政处罚。

2.未按照计划展开检修的，对有关单位及责任人罚款1000元/次，情节严重的由矿研究同意展开行政处罚煤矿生产科技术管理监督检查和技术事故查案处置制度煤矿生产科技术管理监督检查和技术事故查案处置制度

第171条、矿设立技术委员会，负责管理技术管理、监督、检查和技术事故查案鉴别。

委员会主任：总工程师

委员：各科技术负责人

第172条、有关业务科室必须经常深入基层检查技术管理情况，由安全科、煤矿生产科负责管理非政府，各业务保安科室技术负责管理人员出席，每半年分散检查一次，协助化解各单位在技术管理工作中存有的问题。各单位每月必须对技术管理工作展开一次检查。

第173条、检查内容：

(一)检查矿井通风系统与否平衡、可信，与否努力做到了为风定产，对通风系统中存有的问题，必须及时下发自查通知单，按期展开处置。

(二)检查矿井综合防尘和严防救火措施与否符合要求，与否推行煤体灌水，与否创建了注浆救火系统，注浆情况如何。

(三)检查矿井水文地质情况及预测预报的寻防尘措施。

(四)检查胶带维护与否齐全，避免胶带起火的措施与否全面落实。

(五)检查灾害防治处置计划的基本建设、修正、补足、实行情况。

(六)检查恩措资金抽取采用和充分发挥效益情况。

(七)检查拓展延浅、采区设计与否合理、与否合乎设计规范。

(八)检查采区生产合理分散情况。

(九)检查特种作业人员培训、考核、上岗上岗情况。

第174条、技术事故出现后，由总工程师非政府展开查案。

第175条、对技术事故查案结果破口大骂，任何人有权集团公司明确提出反对意见。由总工程师将技术事故查案情况，向生产处汇报后，由生产处作出查案报告和处置同意，并通报。煤矿运输生产副队长岗位责任制煤矿运输生产副队长岗位责任制

1、在队长的领导下，帮助队长做好全队的运输生产工作。

2、参予制订本队的年、季、月计划并根据矿审核下发的计划任务，合理安排生产，保证运输生产任务的顺利完成。

3、经常深入细致现场，介绍实际情况，秉持“安全第一”的思想，拎领导职工做好质量标准化工作，协同有关领导，做好安全生产。

4、建议队长非政府举行生产工作会议，及时化解不好生产工作中发生的速手问题。

5、参予规章制度的创建和健全工作，并率先垂范继续执行，杜绝“三违”现象出现。

6、随时检查本队各项生产任务和顺利完成情况，并根据上级指示，布置生产任务。

7、出现很大的生产事故及人身伤亡事故时，应当及时抵达事故现场积极主动采取措施，快速非政府救治抢险，尽量减少损失，调查事故原因，采取相应的防范措施，避免相似事故的再次发生。

8、按时出席上级招集的有关会议，并及时向队长汇报有关精神，非政府贯彻实施。

9、努力学习政治业务，提升思想觉悟，努力做到科学管理。

10、队长无此时，代理队长策划工作。运输科科长岗位责任制运输科科长岗位责任制

1、在分管部长的领导下，对全公司矿井运输安全生产技术管理工作正数具体内容责任;

2、对各矿井的主、副提高、斜井提高系统的运转展开监督、检查（包含各种设备的测试情况）;

3、负责管理非政府并督查环评全系列公司范围内的各项运输工作，非政府出席运输系统的安全质量标准化检查:

4、负责管理举行运输专业会议，推展新技术、新装备、新工艺，搞好业务技术指导和总结评选工作;

5、非政府出席运输事故调查、分析和技术处置工作，搞好事故分析处置记录，并将事故情况及时向上级部门汇报;

6、负责管理全系列公司运输安全生产的有关指令、法规、标准等文件的贯彻实施;

7、非政府不好科室科员安全活动、狠抓职员业务技术自学和独立自主保安教育，并经常深入基层煤矿深入细致积极开展安全隐患排查，严格执行指导生产过程中存有的问题;

8、积极主动顺利完成不好上级信访部门的临时性工作。产品销售部铲车司机安全生产责任制产品销售部铲车司机负责管理产品销售部煤场平坦、产品装车工作，就是本岗位的安全生产责任人。具体内容安全生产职责如下：

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。

2、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

3、按照采用规则配戴、采用合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

4、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

5、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

6、（特定工种或特种作业人员）按照国家有关规定经专门的安全作业培训，获得适当资格，方可上岗作业。

7、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

8、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照矿有关制度给与处置。

4、因个人违章、冒险作业的，危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。运输区车间工会主席安全生产责任制在单位党政和上级矿工可以的领导下，负责管理保护本单位从业人员安全生产合法权益，对本单位安全生产工作展开民主监督。安全生产职责如下：

1、依法积极开展牵涉本单位职工劳动安全卫生、职业安全身心健康权益等方面的工作。

2、负责管理全面落实矿职工代表大会有关本单位安全生产问题的议案

3、负责管理指导积极开展本单位职工代表安全巡查，群监员、协安员安全督查活动。

4、非政府举行本单位职工代表大会，表决牵涉职工切身利益的安全生产规章制度。

5、非政府职工出席本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，非政府职工紧紧围绕安全生产加合理化建议，献计献策，保护职工在安全生产方面的合法权益。

6、阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

7、出席本单位安全质量标准化监察、地面车间安全检查。

8、监督检查安全生产、规章制度及规程措施的贯彻落实情况，阻止、行政处罚“三违”，严格执行隐患自查全面落实。

9、参予监督基层安全管理人员安全工作质量综合考核方案

10、出席矿井综合应急预案演练或和分管范围有关的专项演练。11、出席事故抢修救援工作，协同善后处理工作。11、非政府检查本单位安全生产管理工作。13、参予、核查本单位员工投诉的关键性安全隐患和安全事故。考核标准:

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。

4、特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，正数管理责任。

5、对分管范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。过流短路维护的校验和管理制度过流短路维护的校验和管理制度运转电工班负责管理扰动电气设备和高压配电箱保护装置的整定和管理工作。崭新投产的采区有关电气工程设计，应当按规定对保护装置展开挑选、检验和整定。机电科应配有实际的供电系统图板，图板上标明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度、及短路电流值和保护装置的整定值。采区崭新加装的电气设备保护装置应当由运转工区电工按照T5800定值展开调整，运转中的电气设备的保护装置，由机电保护工按整定值展开调整。运转中的电气设备保护装置，由电工负责管理定期检查，例如辨认出存有误动作或整定值挑选存有差错时，应当由机电技术员或机电负责人根据实际情况，并作必要的改动，其他人员严禁任一更改。为了易于检查运转中的保护装置的整定值，应当在控制器上放一块牌子，牌子标明该点的短路电流值、控制器T5800定值、整定日期和整定人等。当低、扰动控制器在机修厂检修时，对其保护装置应当同时展开校订，并使之符合要求，以便在井下采用时，可以根据其刻度能够恰当的调整。控制器在井下采用少于6个月时，应付其过上涌保护装置展开一次检修和调整。事故救援制度（三项管理制度）一、事故出现时，事故应急救援预案的实行由应急救援系统去继续执行顺利完成，应急救援系统分成指挥部和专业队两大部分。

二、指挥部总指挥由矿长出任，副总指挥由矿总工程师出任，成员包含生产副矿长、安全副矿长等副矿长。根据已掌控的事故灾害情况，立即制订并实行避免事故不断扩大的措施和解救落水人员及处置事故的措施。指挥部成员轻易领导各直属专业队，并向总指挥负责管理，根据解救落水人员和处置事故登陆作战计划，负责管理非政府和统一指挥各直属专业队展开事故处置的有关工作，及时调集救灾所需的设备材料，并由选定的副矿长严格控制入井人员，核发救治事故用的入井特别许可证。

三、专业队由9个队共同组成，并由有关指挥部成员分别统一指挥。

(一)通讯调度队：由生产副矿长统一指挥

(二)救护队：由矿总工程师统一指挥

(三)工程技术队：由矿总工程师统一指挥

(四)机电队：由矿机电副矿长统一指挥

(五)治安队：由矿安全副矿长统一指挥

(六)医疗队：由矿安全副矿长统一指挥

(七)抢修抢修队：由生产副矿长、统一指挥

(八)运输队：由矿安全副矿长统一指挥

(九)后勤供应站：由生产副矿长统一指挥

四、辨认出或获知事故情况的人员应当马上向矿调度或分后调度报警，分后调度收到报警后应当马上向矿调度报警。

五、矿调度收到报警后按预案通告应急救援指挥部，并通告各专业队各司其职，火速赶赴现场。

六、单位主要负责人根据事故类别、规模和死伤情况，快速向安全监察局、国家煤矿安全监察部门、公安、劳动等上级领导机关逐级汇报。

七、出现事故后各专业队的任务存有如下

(一)通讯调度队，及时统一指挥事故区域人员撤走危险区，通告指挥部成员和各专业队步入事故应急救援工作状态，确保事故救援期间的通讯通畅，展开应急救援工作的统一指挥调度，根据事故类别、规模和死伤情况快速向安全监察局、国家煤矿安全监察部门、公安、劳动等上级领导机关报告，例如事故规模远远超过矿救护队的救援能力范围，则及时命令市急救大队、地方及友邻队组支持。

(二)工程技术队，及时查知火灾事故的类型、原因、轻微程度及影响范围，同意应急救援及抢修的方案和安全技术措施。

(三)机电技术队，根据事故的类型、轻微程度及影响范围，同意停水、供电、供水范围和时间，展开井下机电设备的抢险、加装和废旧，同意机电设备的布置和运转方案。

(四)救护队，在实行可信防水措施和搭载防水用具后，快速解煤矿工程质量检查环评制度煤矿工程质量检查环评制度

为深入细致做好我矿工程质量管理，促进和推动我矿质量标准化矿井建设工作，并不懈努力为同时实现安全生产夯实基础，特制订本制度。

1、工程质量环评工作由技术科具体内容负责管理非政府和管理。

2、凡工程施工，必须深入细致展开施工质量的检查环评，并做为工程支付的依据。凡未展开质量环评的工程或经检查环评不合格的工程，支付部门一律严禁支付。经自查至合格的工程，支付部门在支付时，必须对导致的材料浪费展开适当扣除。情节严重的，还可以按工程施工单价的10~20%展开罚款。

3、对于单项零星工程，其施工完结后，即可非政府环