大宁矿抽放泵站电气试验制度例文12篇合集

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电气试验，就是确保电气设备绝缘性能够较好、电路接线恰当、技术参数合格的关键手段。电气试验有著相同种类、方法和标准，为了电气试验的安全特制订以下制度：

一、高压试验

1、高压试验应当核对第一种工作票，高压试验工作严禁多于两人，试验负责人应当由存有经验的人员出任，已经开始试验前试验负责人应付全体试验人员详尽布置试验中的安全注意事项。

2、因试验须要断裂设备接点时，拆前应当搞好标记，接后应当展开检查.试验装置的金属外壳应当可信中剧;高压引线应当尽量延长,必要时用绝缘物积极支持稳固。

3、试验装置的电源开关，应当采用显著断裂的双极刀闸。为了避免讹合闸，可以在刀刃上有绝缘舱盖。试验装置的扰动电路中理应两个串联电源开关，并安装负载自动掉下来闸装置。

4、试验现场应当装设俏皮话或围栏，向外装设“止步，高压危险！”的标示牌，并派遣人看管。被试设备两端无此同一地点时，另一端还应当派遣人看管。

5、冷却前必须深入细致检查试验接线，ED79倍率、量程，调压器零位及仪表的已经开始状态，均准确无误，通告有关人员返回被试设备，并获得试验负责人许可，方可冷却。冷却过程中应当有人监护并呼唱，操作方式人应当东站在绝缘枕头上。

6、更改接线或试验完结时，应当首先断裂试验电源，振动，并将降压社别的高压部分短路中剧。未上装地线的大电容被试设备，应当先行振动再搞试验。高压直流试验时，每告一段落或试验完结时，应当将设备对地振动数次并短路中剧。试验完结时，试验人员应当拆毁自装的中剧短路线，并对被试设备展开检查和清扫现场。

7、特定的关键电气试验，理应详尽的试验措施，并经主管生产的领导（总工程师）核准。

二、采用携带型仪器的测量工作

1、采用携带型仪器在高压回去路上展开工作，须要高压设备停水或搞安全措施的应核对第一种工作票，并至少由两人展开。

2、除采用特定仪器外，所有采用携带型仪器的测量工作，均应当在电流互感器和电压互感器的扰动两端展开。电流表、电流互感器及其他测量仪表的接线和拆除，须要断裂高压电路者，应当将此电路所相连接的设备和仪器全部停水后，始能够展开。

3、电压表、携带型电压互感器和其他高压测量仪器的接线和拆除无须断裂高压电路者，可以磁铁工作。但应当采用耐高压的绝缘导线，导线长度应当尽可能延长，不许存有接点，并应当相连接稳固，以免中剧和短路必要时用绝缘物予以紧固。采用电压互感器展开工作时，先应将扰动两端所有接线直奔不好，然后用绝缘工具将电压互感器收到高压两端。工作时应带手套和护目眼镜，东站在绝缘枕头上，并理应专人监护。

4、相连接电流电路的导线横截面，应当适宜夫基电流数值。相连接电压电路的导线横截面严禁大于1.5mm²。非金属外壳的仪器，应当与地绝缘，金属外壳的仪器和变压器外壳应当中剧。

5、所有测量用装置均应当设置俏皮话和围拦，并装设“止步，高压危险！”的标示牌。仪器的布置增加收入工作人员距磁铁部分不大于规定的安全距离。

三、采用钳形电流表的测量工作

1、值班人员在高压回去路上采用钳形电流表的测量工作，应当由两人展开。非值班人员测量时，应填第二种工作票。

2、在高压回去路上测量时，不得用导线从钳形电流表另接ED79测量。

3、测量时若需拆毁遮栏，应当在拆毁啰栏后立即展开。工作完结，应立即将啰栏恢复正常原位。

4、采用钳形电流表时，应当特别注意钳形电流表的电压等级。测量时穿绝缘手套，东站在绝缘枕头上，严禁跌破其他设备，以免短路或中剧。

观测表中计时，必须特别注意维持头部与磁铁部分的安全距离。

5、测量扰动熔断器（保险）和水平排序扰动母线电流时，测量前要将各二者熔断器（保险）和母线用绝缘材料予以包护隔绝，以免引发相间短路，同时应当特别注意严禁跌破其他磁铁部分。

6、在测量高压电缆各相电流时，电缆头线间距离应当在300mm以上，且绝缘较好，测量便利者，方可展开。

当存有一相连地时，不得测量。

7、钳形电流表应当留存在潮湿的室内，采用前要冲洗整洁。

四、采用摇表测量绝缘的工作

1、采用摇表测量高压设备绝缘，应当由两人出任。

2、测量用的导线，应当采用绝缘导线，其端的部理应绝缘套。

3、测量绝缘时，必须将被测设备从各方面断裂，探知并无电压，的确证明设备无人工作后，方可展开。在测量中严禁他人吻合设备。在测量绝缘前后，必须将被试设备对地振动。测量线路绝缘时，应当获得对方容许后方可以展开。

4、在存有感应器电压的线路上（同杆架设的双回线路或单电路与另一线路存有平行段）测量绝缘时，必须将另一回线路同时停水，方可展开。雷电时，不得测量线路绝缘。

5、在磁铁设备附近测量绝缘电阻时，测量人员和摇表放置边线，必须挑选适度，维持安全距离，以免摇表引线或引线支持物碰触磁铁部分。移动引线时，必须特别注意监护，避免工作人员窒息。神宁集团白芨沟煤矿财务科固定资产财务会计安全生产责任制第一条熟识和掌控有关基本建设、技改、大修、自留资金的工程核算和固定资产的核算办法。

第二条按集团公司《财务管理制度》及《会计核算办法》的规定及时抽取和种资金，努力做到时间安全、及时、数据精确。

第三条及时精确备案专项资金和固定资产明细账，努力做到账账吻合、账表吻合。并按单一制工程项目及固定资产分数类展开核算。

第四条掌控工程动工，施工，完工进展及工程更改情况，熟识介绍各种专项资金的来源渠道。

第五条深入细致现场介绍工程进度及存有的问题，出席工程完工更替环评。

第六条及时办理各种专项资金和工程价款支付，并向领导明确提出建议。

第七条及时精确办理固定资产的减少、增加、转派、出租等的账务处置相关手续，掌控固定资产的变动情况，完备地管理固定资产卡片。

第八条对外委工程合约有权明确提出审查意见，监督外委工程合约的继续执行情况，凭合法的工程验收办理支付。

第九条基本建设基础建设、专项、固定资产会计报表。

第十条搞好工程所属应收账款、应付账款的清扫等方面的管理工作。小元煤矿定期检修试验制度小元煤矿定期检修试验制度

为了并使配电盘、变压器维持设备在较完整的状态下运转，特制订本制度。

1、对采用的高低压配电盘、变压器每月必须展开一次检修，电压、电流互感器、真空断路器、电流继电器每年试验一次。

2、检修项目包含：

①高压盘、刀开关、户外真空断路器；

②变压器套管、油位；

③扰动盘、刀开关、真空断路器；

④出入线接线；

⑤电容柜；

⑥高压控制器过流整定；

3、试验包含：

①绝缘测试；

②高压控制器的过流整定试验；

③断电维护动作试验；

4、对检修及试验的项目必须搞好记录。煤矿严防救火责任制编订煤矿防雷责任制

各级生产非政府必须努力做到“四个全面落实”，即

1、全面落实第一负责人集中精力负上防雷的第一位责任，并使“安全第一”的思想彰显在各个部门、各个工区、各个班组的工作之中，真正努力做到防雷占到首位、不移位、不松懈的超前意识;2、全面落实“领导就是关键，教育就是前提，设施就是基础，管理就是确保”的管理思路，同时实现“以人为本、规范管理、弱基合格、有序THF1”的总体目标;

3、全面落实防雷的显然解决之道是靠技术进步和科学管理，确保防雷资金投入的有效率实行;

4、全面落实以严格遵守劳动纪律，严格遵守作业纪律和施工作业标准化去增加事故率的控制措施。

一、矿长防雷职责

(1)对煤矿生产经营过程中的消防工作正数全面领导责任。

(2)贯彻落实消防捍卫方针、政策、法规和各项规章制度,融合项目工程特点及生产经营全过程的情况,制订本项目各消防捍卫管理办法或明确提出建议,并监督实行。

(3)根据生产经营特点确认消防工作的管理体制和人员，并明晰各业务承包人的消防捍卫责任和考核指标,积极支持、指导消防人员的工作。

(4)非政府全面落实施工非政府设计中消防措施，非政府并监督生产中消防技术交底制度和设备、设施环评制度的实行。

(5)领导、非政府作业现场定期的消防检查,辨认出消防工作中的问题,制订措施,及时化解.对上级明确提出的消防与管理方面的问题,必须定时、的定人、的定措施不予自查。

(6)出现事故,必须搞好现场维护与抢救工作,及时呈报,非政府、协调事故的调查,认真落实制订的整改措施,汲取事故教训。

(7)对外纸盒队伍强化消防安全管理,并对其展开测评。

(8)出席消防检查,对生产中存有的不能安全因素，从技术方面明确提出整改意见和方法不予消解。协调火灾及关键性密谋事故的调查,从技术上分析事故原因,明确提出防范措施、意见。

二、生产副矿长安全职责

(1)帮助矿长领导本项目的防雷工作，对分管的安全工作正数轻易领导责任。

(2)严苛按照国家、地方、业主有关安全技术、劳动保护、环境保护法律、法规以及集团公司颁授的体系文件、规章、制度非政府施工。

(3)策划举行交班可以，并同时部署防雷的有关事项。

(4)非政府有关部门定期积极开展各种形式的安全检查。出现事故或辨认出关键性隐患，应当及时向经理及上级有关部门报告，在呈报的同时，立即启动应急预案并非政府实行。

(5)出席事故调查、处置。

三、总工程师防雷职责

(1)帮助经理领导本项目的防雷工作，对本项目的安全技术工作正数轻易领导责任，指导安技人员积极开展安全技术管理工作。

(2)负责管理非政府制订本项目安全技术操作规程和安全管理制度，并认真贯彻继续执行。

(3)定期策划举行有关部门会议，研究化解安全技术问题。

(4)在使用“四崭新”(新技术、新工艺、崭新设备、新材料)技术时，负责管理非政府制订“四崭新”技术安全预防措施，定期检查继续执行情况。

(5)出席防雷小检查，对关键性隐患非政府制订自查计划，并指导有关部门实行。

(6)负责管理非政府基本建设专项安全施工技术方案。

(7)出席事故调查，并作出技术方面的鉴别。

四、安全矿长防雷职责

(1)指导本矿施工生产，在基本建设或审查作业规程和操作规程、实行“四崭新”等工作，贯彻执行行业、地方、集团公司的安全技术、环保、职业身心健康等方针、政策、规章制度。

(2)按照矿/公司下发的施工生产计划，制订针对性的安全技术措施，针对关键性施工技术方案及安全非政府科研科技攻关。

(3)负责管理及时布置季节性(例如防洪、防暑降温、严防台风、严防潮水)的施工安全工作，针对严酷气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害下发有关防雷的紧急通知，并监督实行。

(4)出席事故的调查分析，并明确提出避免事故重复出现的安全技术措施。参予施工矿长安全生产责任制矿长安全生产责任制

矿长对全矿安全生产工作正数全部责任，其具体内容职责：

一、负责管理对国家安全生产方针、政策、法令和《煤矿恩

全系列规程》以及上级对安全工作的通报、通告、命令、同意的贯彻执行。

二、负责管理按时计划、重新部署、检查、总结安全生产工作、

二要把安全列入关键议事日程。策划或委托副职和坑长策划举行安全办公安全工作会议。重大事故分析会议。安全生产表扬会议。研究探讨安全生产工作。

负责管理对全矿安全机构的建立健全，按规定调集分体式不好监察人员和通风、瓦斯、消防、防尘等专业人员。

四、负责管理精心安排与掌控全矿安全技术规化和年度恩措工程

并责令坑长或技术员非政府实行。

五、负责管理提升全矿职工劳动条件，健全劳动保护设施，

策划或委托他人按时展开安全小检查，非政府有关部门解决安全生产上的问题，对关键性问题，必须亲自精心安排处置。

六、负责管理狠抓职工安全思想和遵章守纪思想的教育，对

轻微违章作业人员必须亲自教育和处置。

七、负责管理领导抢险救灾工作，凡出现重大事故必须亲自

赶赴现场非政府抢险救灾工作，策划对死亡事故和二级以上事故调查、分析、处置工作。

八、负责管理检查各工种安全生产责任制的继续执行情况，及时化解安全工作领导有利、安全管理混乱的问题。

九、负责管理立案因秉持按章办事而遭打击报复事件和及

时处置渎职导致重大事故的各工种人员。永跃煤矿生产副矿长安全生产责任制永跃煤矿生产副矿长安全生产责任制

1、贯彻落实党的安全生产方针，国务院施行的两个《条例》《煤矿安全规程》和上级有关安全工作的指令、同意、通告、通报。

2、出席非政府制订有关生产建设方面的安全工作规划，安全制度；狠抓有关的作业规程，操作规程的实行；狠抓统辖范围内的安全生产和质量标准化工作。

3、经常对干部、工人展开“安全第一，质量为本”的思想教育，杜绝违章统一指挥和违章作业，对所属范围内的重大事故必须出席调查，分析处置。

4、出席矿每月举行的安全办公会议出席矿每月非政府的安全质量小检查，对揭发的问题及事故隐患必须全面落实化解措施；非政府每月的工程质量环评和结帐，对全矿范围内的工程质量设备保护，井巷保护等展开奖罚。

5、非政府举行每月的生产会议，在布置下月、季生产工作的同时，计划布置安全工作，明确提出适当的职工培训计划，通防工作计划，巷维计划安全工作计划，并非政府实行。

6、负责管理非政府矿井生产系统重大事故的抢险救灾及恢复正常工作。

7、负责管理分管部门业务保安的制定、修改继续执行全面落实，顺利完成矿长交予的其它任务。雷管全系列电阻检测、号码管理制度第二百五十九条为了避免放炮现场发生拒爆、残炮、瞎炮和雷管遗失、乱扔、随地等现象出现，保证社会平衡和矿井的安全生产，必须对雷管展开全系列电阻检查工作。

(一)电雷管的电阻试验，必须专门的硐室内、导通台上展开，按定员定量标志牌建议，严格执行Auron除静电措施，不得在灭火器材地点和派发硐室内展开电阻检测工作。

(二)电雷管测试工作必须由核爆物品库保管员专职顺利完成，保管员应当津津乐道电雷管性能、参数建议，以及电雷管测试仪的结构特点，采用方法及建议，按操作规程操作方式。

(三)操作室只容许一人展开操作方式，导通室内放置雷管严禁少于1000播发，雷管全系列电阻测试必须在安全安全检查筒内展开，每次电阻测试数量严禁少于20播发，操作方式台上最多就可以放置100播发电雷管，电阻测试必须逐发展开(包含星毛电雷管)。

(四)雷管在派发前，必须用电雷管测试仪逐个搞偏压测试并将脚线抖结为短路。检查雷管编成号码与否精确、准确，检测合格的放进雷管箱以供派发，对导通不合格的雷管应当轻轻取出，按检测时间、生产厂家、生产日期、生产批号，搞好详尽记录，并把雷管脚线抖结为短路分号放置，不得派发电阻不合格的电雷管。

(五)打开电雷管箱时，必须在专用房间或硐室内展开，并且必须用有色金属工具打开(铜质钳子和螺丝刀)。

(六)领有用电雷管时，按编号申领，用领有用派发手持机读取雷管盒的条形码，责任至人，推行追踪管理。在采用电雷管时，按编号顺序展开，以便退币后管理。

(七)在对雷管的电阻测量和编号完结后，对导通室内的工作所须用的布兜、抽屉、雷管箱、安全检查箱、安全检查筒及地面必须展开全面检查清扫、收款，保证不逃费不遗失，并把雷管导通硐室内的杂物和操作台，地面上的石蜡层展开全盘打扫。

(八)交班时，交班人必须向接班人支付利息本班雷管的派发情况，交不清时，接班人可以婉拒接班人并报告区队值守干部。

(九)当测试仪长期一拖再拖不必时，应当将电池抽出，避免电池锈蚀而影响仪器性能。

(十)经常检查测试仪与否较完整灵敏，例如存有损毁应当呈交专业部门维修，不容私自旗装。水泵司机巡回检查制度水泵司机巡回检查制度1．每小时展开一次巡回检查。2．检查各部轴承温度与否超载，电动机温度与否失灵，轴承杀菌情况与否较好。3．检查各部螺栓及防护装置与否齐全完备，有没有收紧。4．特别注意各部声响及震动情况。5．检查填料密封情况、项村箱温度和平衡装置与否正常。6．经常特别注意观测压力表、真空表和喷水井的水位变化情况，检查底阀或滤水器深入细致水面深度不否符合要求。7．巡回检查结果必须搞好记录。焦化岗位司机交接班制度交班：

1交班前要维持生产工艺平衡，一小时内严禁任一以此类推负荷或发生改变工艺条件。

2将本班生产概况、异常状况、设备、仪表采用情况，存有问题等深入细致写下在交接班记录本上，并向班长搞详尽汇报。

3必须核对的项目必须完备齐全，否则须写下明原因。

4做好所属设备、仪表和环境的干净工作。

5储备一定量的消耗物品，为下一班生产创造条件。

6向接班人者详尽了解本班生产情况，深入细致提问接班人者明确提出的一切问题。

7接班人者未至岗位时，应当稳步值守，并报告班长。

8接班人者主操在操作方式记录本上盖章后，交班者就可以黄继妍，当主操无此时，由班长和付操共同交班。

9交班时出现事故或事故台铁高雄Semur，不揽班，本班出现事故后，班后必须及时举行分析可以。

10交班后按时出席班后可以，汇报本班的生产情况。

11必须顺从领导，团结一致协作，尽职尽责，不懈努力做好生产。

接班人：

1出席提早20分钟举行的班前会，汇报交班值守短了解生产情况及本班值守短的工作精心安排。

2至岗位与更替人员一起展开工艺指标，设备仪表、原材料，操作方式记录及卫生等情况的全面检查，并汇报交班者的生产情况了解，检查杜预问题后，在操作方式记录上亲笔签名，办理更替相关手续。

3建议主操接班人，当主操无此时，由班长和付操共同接班人。

4亲笔签名后，岗位上的一切情况均由接班人者负责管理。

5将生产负荷，工艺条件掌控至最佳状态。矿井瓦斯检查安全生产管理制度矿井瓦斯检查安全生产管理制度第一条每班瓦斯员检查的次数：按规定，所有冶炼工作面和主要机电硐室每班至少检查三次，不生产的工作面至少检查一次，个别瓦斯喷出量很大的工作地点必须存有专人负责管理巡回检查。第二条瓦斯员按巡回检查图表规定的地点、时间、内容检查制度：1、瓦斯员按巡回检查图表规定的地点、时间、内容检查，建议每次巡回检查时间不少于1小时，检查时间误差不少于20分钟，严禁凿过一个地点。2、检查的内容就是负责管理检查责任区内瓦斯、二氧化碳的浓度、通风系统、喷水系统、局扇、通风设施、检查放炮制度的继续执行情况、火工品的管理、检查巷道年久失修情况，辨认出问题立即汇报瓦斯队或调度室，并采取相应的措施展开处置。第三条瓦斯检查结果，核对在巡回演出图表上瓦斯员把每次的检查结果深入细致核对在瓦斯报表、检查地点记牌、检查手册上并通告现场工作人员，由代班长盖章，并必须努力做到“三对口”，当瓦斯浓度少于《安全规程》有关规定时，瓦斯员有权责令现场人员暂停工作，并撤至安全地点。第四条规定瓦斯员在现场交接班的地点：1、所有冶炼工作面的瓦斯员在工作面展开现场交接班，真正努力做到“他不去，我不回去”，“交不清，我不回去”，并且双方都盖章，不得擅离职守、漏岗、逃岗。2、上一班辨认出或遗留的问题必须向上一班交代确切，并由下一班人员著手处置，接班人员接班人后必须对自已所统辖区域内的瓦斯、通风设施、安全监测等逐一检查，各班瓦斯员必须严格执行交接班制度，不取于形式，违背制度者严肃处理。第五条瓦斯图表、牌板、日报表必须三对口：瓦斯员每检查一个地点，都必须将检查时间和结果分别核对在牌板、报表、工作手册上，并且内容和时间必须一致，努力做到三对口。第六条因瓦斯浓度少于规定而阻断电源的电气设备，都必须在沼气浓度降至规定以下时，方可开动机器。第七条矿井因停水和检修，主扇暂停运转或通风系统受到破坏以后，不得工人下井作业，制冷后都必须经过通风、瓦检人员检查，证实并无危险后，方可恢复正常工作。第八条临时停建的地点，严禁停风，否则必须阻断电源，设置栅栏，阐明警标，严禁人员步入，并向通风调度室汇报，不得在瓦斯浓度超载的区域内展开机电设备废旧等工作。第九条冶炼工作面中二氧化碳达至1.5％时，必须暂停工作，撤走人员，查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。第十条冶炼工作面风流中瓦斯浓度达至1﹪时，必须暂停用电钻粗大，放炮地点附近20米内风流中的沼气浓度达至1％时，不得放炮。第十一条冶炼工作面风流中瓦斯浓度达至1.5％时，必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，展开处置，电动机及其控制器附近20米内风流中瓦斯浓度达至1％时，必须暂停运转，撤走人员，阻断电源，展开处置。第十二条采区回去风道、冶炼工作面回去风道风流中瓦斯浓度少于1％或二氧化碳浓度少于1.5％时，必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，展开处置。第十三条矿井总春早或一翼春早中瓦斯或二氧化碳浓度少于0.75％时，矿总工程师必须查明原因，展开处置。第十四条凡通风系统干部下井碰到瓦斯员必须审查图表，看看与否三对口，并标明合格，辨认出问题必须标明具体内容问题的内容，审查人必须在所查图表上亲笔签名，辨认出隐患必须协助瓦斯员处置回去隐患或明确提出处理意见，汇报通风科后，才科东俄返回现场。第十五条瓦斯报表必须存有拎班长盖章，且当日交还瓦斯队，调度人员深入细致核对于汇总表上并于次日将瓦斯汇总表交还调度会上，矿长、副矿长、总工及各有关领导审查盖章。第十六条瓦斯队长必须当日检查瓦斯员巡回检查瓦斯的工作质量，分析审查图表和牌板，协助处置问题。第十七条通风科长、矿总工程师必须当日校对瓦斯汇总表，对充分反映出来的问题必须重要批示处置，并通告有关单位，负责管理严格执行、协同问题的处置，及时掌控问题处置进展情况，直至问题处理完毕。第十八条严苛瓦斯巡回检查制度的监督考核，凡辨认出瓦斯员擅离职守，虚报、假报瓦斯情况的，极力给与辞退处分。第十九条严格执行“一炮三检”、“一班三检”、“三人连锁”放炮制度。第二十条严格执行盲巷管理制度、排放量瓦斯制度、巷道全线贯通制度，按建议尽早扶起回采工作面春早和尾巷贯眼，以及其它安全措施规定的内容。第二十一条对于极易存有的瓦斯蓄积区，必须展开瓦斯检查，辨认出体积大于0.5m3，浓度达至2%时，附近20米内必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，展开处置，并向有关部门汇报。第二十二条对于局部蓄积的瓦斯，必须制订排放量瓦斯安全技术措施，经矿总工、安监、机电、调度室等部门会审，方可继续执行。红岩煤业矿级领导下井值班制度红岩煤业矿级领导下井值班制度

矿级领导下井值班奖惩制度

为了进一步强化煤矿企业安全生产主体责任全面落实和责任追责，充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用，及时发现和消解安全隐患，确保安全生产，有效率遏止煤矿生产安全事故出现，融合我矿的实际情况，我们制订了矿级领下井值班奖惩制度。

值班考核：

1、所有值班人员必须按时下井老爹，有事提早和领导告假，以便精心安排他人下井老爹。无故不入井者每次罚款500元。

2、所有值班人员必须在井下选定地点交接班，否则每次判罚100元。

3、值班人员不履行职责自已的职责，辨认出问题不化解，辨认出隐患不全盘处置，每次判罚200元。例如当值出现不安全事故，必须严苛按本矿制订的责任追责办法展开严肃处理。情节严重者按《特别规定》追责。

4、对积极主动确定关键性隐患，防止人员伤亡事故出现的值班人员给与100至1000元的奖励（奖励事宜由矿安委会同意）。

矿级领导现场交接班制度

一、值守、老爹人员按规定的方式和值守老爹轮流表中值守，无法擅自缺勤或应门。如果绝无须要必须由报安全副矿长批准后方可多换班或应门。

二、值守老爹人员须要按规定的时间接班人，未履行职责更替相关手续之前，交班人员不许黄继妍。

三、严禁在事故处置时交接班，交接班期间例如突遇事故应当暂停交接班，由交班人员负责管理处置，接班人员在交班人员统一指挥下帮助处置，通常事故台铁高雄Semur严禁展开交接班。

四、交班应口对口展开更替，交接班必须严肃认真，努力做到缴的确切，直奔的明白。

五、交班人员向接班人员全面摆事实后，交接班人员方可黄继妍。

六、交接班内容：

（1）井下各工作面生产系统运转情况。

（2）事故处置、设备检修、工器具等情况。

（3）有关作业遗留情况，安全措施全面落实、布置情况。

（4）工作面灭火情况及工作面、巷道顶板管理情况。

（5）仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。

（6）领导命令、上级部门的工作精心安排。

（7）与安全、生产有关的其它事项

矿级领导值班入井老爹制度

为了进一步强化煤矿企业安全生产主体责任全面落实和责任追责，充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用，及时发现和消解安全隐患，确保安全生产，有效率遏止煤矿生产安全事故出现，融合我矿的实际情况，我们制订了矿级领下井值班制度。主要存有以下几个方面：

1、我们们创建了为矿长领衔的入井老爹机构，下面包含矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风区队长为主要入井老爹领导组。

2、建议入井老爹领导与工人同萨兰勒班县上，老爹领导在井下展开交接班。确保当值各工作面安全工作。

3、当值各工作面辨认出隐患无法确定的必须与当值老爹领导展开联系，严禁盲目蛮干。

4、当值出现不安全事故，必须追责老爹领导的责任，绝不顾及。

5、老爹入井人员必须严苛按老爹表中展开，如果因培训或其它原因无法老爹的必须和矿长告假，矿长必须精心安排人员展开应门。告假完结后，必须立即与矿长展开联系，及时精心安排老爹。

二、时间精心安排：

每天分后三班，每班至少存有一名矿级领导管理人员，推行井下现场值班（交接班地点在井底车场硐室），保证生产期间井下24小时存有主要管理人员老爹。矿长每月至少入井不少于10天。分管安全、生产、技术的副矿长每月值班不少于15次。严格执行井下交接班。

三、值班职责：

1、下井值班人员必须把确保当值安全生产做为第一位的责任，二要掌控当值井下的安全状况，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现和非政府消解不安全隐患，及时阻止违章作业犯罪行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

2、下井值班人员辨认出损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，必须立即非政府实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向生产调度值守领导和矿长汇报。

3、必须秉持在井下选定地点（特定情况在现场）交接班，上一班值班人员必须向接班人的值班人员详尽表明井下安全状况、存有问题及原因、须要注意事项等，并深入细致核对交接班记录。

4、下井值班人员升井后，必须将下井的时间、地点、经过路线、辨认出问题及处理意见等有关情况展开详尽记录，并交调度室档案备查。

矿级领导下井值班申报制度

为了确保矿级领导下井值班及时，不发生空班黄博纯，并能够拒绝接受职工的监督，我矿制订了下井值班申报制度。

1、每天早上上开调度室会议前，由调度室人员按照规定

的值守老爹Amancey调度室转让申报当天的值守、老爹人员姓名。例如存有调整必须在调度会议上明晰精心安排当天的值守老爹人员。

2、每班入井前由检身房人员转让申报当值的老爹人

员姓名、职务。拒绝接受工人监督，并无老爹人员入井值班，工人有权婉拒入井。

3、每班上班后，当值值班矿长必须申报当值井下主要

安全隐患，告诫接班人员的特别注意。防治事故出现。

4、每天由检身房人员申报值班人员进出井时间，并直奔

受到工人的监督。

领导值班下井档案管理制度

为全面落实煤矿领导值班下井制度，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)和有关法律、行政法规的规定，制订本制度。

1、矿领导下井值班档案主要包含《矿领导下井值班交接班记录本》、《矿领导下井值班记录本》、《矿领导下井值班统计表》、《矿领导下井值班工作计划》等有关资料，存有调度室统一管理。

2、值班领导必须深入细致核对值班下井交接班记录，上一班的值班领导将井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等核对交接班记录本上。

3、值班领导升井后，及时将下井的时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等有关内容备案核对在《矿领导下井值班记录本》上，存有调度室精心安排专人负责管理整理，自查并档案备查。领导值班下井推行井下交接班制度。

4、调度室每天根据《矿领导下井值班记录本》，如实核对每月一张的《矿领导下井值班统计表》。并档案备查。

5、调度室负责管理制订矿领导下井值班工作计划，于每月月底前5天发至有关领导。

《矿领导下井值班交接班记录本》、《矿领导下井值班记录本》采用完后交调度室，调度室必须联同《矿领导下井值班统计表》、《矿领导下井值班工作计划》，井下人员定位系统存储信息统一档案，备查，存期不少于一年。

6、附件

(1)矿领导下井值班交接班记录表

(2)矿领导下井值班记录

(3)矿领导下井值班统计表XX煤矿后勤污水处理东站巡回检查制度XX煤矿后勤污水处理东站巡回检查制度接班人后，按巡回检查图对设备各部位深入细致详尽检查，具体内容应当努力做到：1、检查各记录与否核对深入细致规范；2、水泵的各传动部分与否紧凑型有效率；各部的螺丝与否收紧；3、水泵的出入管路与否漏水，闸阀与否关严；4、水泵各仪表与否较完整；5、水泵填料与否适度，压料砌螺丝与否松开；6、电动机和水泵存有无不正常声音和异常现象；7、水泵按钮的上开、停在与否有效率可信；8、净水器运转前，检查设备各个阀门与否妥当；9、运转时，检查矾花的构成情况；10、检查合成洗涤剂泵，避免吸空；11、经常检查断路器的边线，以便观测大流量的大小；12、经常检查压力表的命令压力；13、经常检查过滤器水的浊度；14、经常检查药剂的消耗情况。JCL综合净水器操作规程注意事项1、该设备1～2年维修保养一次，冲洗对调损毁的滤头，调试或更改水帽，冲洗油漆筒体并检查冲洗施转管及燃烧室5～10修理一次，除次并适度补足滤料。2、必须避免合成洗涤剂泵吸空。3、运转中要观测源谁浊度的变化，当源水浊度少于设备设计范围，例如河流播发洪水时，设备短时间必须停驶。4、源水浊度变化时，必须及时调整损坏压力和混凝剂提药量，以确保生水质量，并无大度化。煤矿订货管理制度煤矿订货管理制度

为进一步规范阳光订货，降低成本，增收节支，提升经济效益，制订本制度。

一、设立招标比价领导小组

组短：刘杰监督员：宋保国尹成果

副组长：安明秋尹明华

成员：瑞祥供应人员、各煤矿供应科长、机电设备有关专业人员。

领导小组内设办公室，安明秋同志担任办公室主任。

二、小组职责

1、规范各矿、公司的物资订货管理。

2、提升各矿、公司订货资金的采用效率，