上年度企业工作总结7篇

上年度企业工作总结7篇上年度企业工作总结篇1

下面是有关制药厂的工作总结

一、主要经济指标完成状况：

1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年方案000％；比去年同期增长000％;

2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年方案0000％；比去年同期增长0000％；

3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年方案的000％；

4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天；

5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天；

6、产销率：目标数为00％，上半年实绩00％。

二、上半年工作的总体评价：

（一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。

由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。

我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，乐观寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。

上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场间续打开，成为企业新的增长点。

（二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp管理工作进一步加强。

依据"二个开发"（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期预备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术预备。

与此同时，我们还建立gmp长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的成本上升。

今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率100%。

（三）降本增效成效明显，管理工作得到加强。

今年，我们连续深化预算管理，以预算管理为中心，严格掌握费用支出和生产成本。同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率"屡往低处走"、销售"量增利减"增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节省意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上根据"四定原则"（即：定项目、定目标、定责任人、定考核方法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购成本、营销成本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而掌握和减缓了成本费用上升的势头。

上年度企业工作总结篇2

通过学习，我对细纱机、喷气织机、有梭织机的基本状况及工作原理有了更深的熟悉，现将学习状况总结如下：

一、后纺车间

7月4日-7月18日，我在后纺车间保养、保全、皮辊房学习。在此学习期间正值酷热的夏季，车间里更是像火炉一般，每次跟着师傅在车间换钢丝圈、敲锭子、改车时总是汗流浃背，师傅们更是特别辛苦。在此环境下各位师傅依旧急躁的给我讲解细纱机的主要机构、工作原理。同时在自己仔细的

学习下，我对后纺车间设备整体状况、细纱机的主要机构、工作原理、工艺学问有了深刻的熟悉。

1.后纺车间现有设备状况：

178台细纱机、6台德国赐福来自动络筒机、5台日本村田自动络筒机、13台络筒机、蒸纱机2台、皮辊加油机1台、气动套皮辊机1台、磨皮辊机4台。

2.主要机构

2.1喂入机构

喂入机构主要由粗纱架、导纱杆、横动装置组成主要作用是支撑粗纱，将粗纱顺当的喂入牵伸机构，削减粗纱的意外牵伸，同时爱护胶圈胶辊。

2.2牵伸机构

将喂入的粗纱进一步匀称地抽长拉细到成纱所需要的线密度。牵伸的机构主要零部件包括：牵伸罗拉、胶辊、胶圈、销子集合器。

2.3加捻卷绕机构

加捻和卷绕，以及升降和成形，几乎是同时进行的。这部分的机构包括叶子板、导纱钩、隔纱板、纲领板、纲领、钢丝圈、筒管、锭子、滚盘、锭带盘等主要零部件，以及纲领板与叶子板的升降装置和成形传动机构等。

3.细纱机的工艺过程：

3.1牵伸：粗纱从吊锭上的粗纱管上退绕出来，经导纱杆穿入横动导纱喇叭口，喂入牵伸装置，主要靠三对罗拉表面速度的差异，将喂入的粗纱匀称的牵伸、伸长、拉细到符合要求的，纤维相互平行的须条。这个过程称为“牵伸”。

3.2加捻：经过牵伸的须条从前罗拉吐出，经导纱钩，穿过钢丝圈，钢丝圈在纲领上做高速回转，每转一圈，就给须条加上一个捻回，这个过程就是“加捻”。

3.3卷绕：经加捻后的成纱，便可具有肯定的强力，弹性和光泽。须条加捻成纱后，还要绕到筒管上。筒管套在锭子上，随锭子高速同步回转，一方面张紧的纱条带动钢丝圈高速回转，产生加捻作用，另一方面将前罗拉连续输出并经过加捻后纺成的纱条，有秩序地卷绕到筒管上。这个作用是由于钢丝圈的回转速度落后于筒管的回转速度而形成的。钢丝圈是借纱条张力带动而回转的。钢丝圈在钢领上高速滑行时，由于与纲领轨道的摩擦及受空气阻

力的作用，其转速实际上比锭速低，速度差异就形成了卷绕速度，其大小与前罗拉的输出速度相适应。这一随着加捻过程同时完成的动作称为“卷绕”。

二、喷气车间

从7月19日-8月19日期间，我在喷气保养、改车组学习，保养主要负责车的检修维护，保全主要负责大坏车与工艺改车工作。通过学习我对喷气车间及喷气织机各个零部件的作用、在平常工作中怎么保养维护织机、主要工艺学问有了肯定的了解。喷气车间的产品已是成品，平常开关车检修车时要重视平安的同时特殊留意不要造成疵布、油布的产生。

1.喷气车间设备状况

喷气车间现有日本津田驹、咸阳纺机和陕西普声织机共计374台，日本津田驹的织机综合性能明显优于国产织机，在生产中很少消失故障，因此平常检修以国产机为重点对象。

2.喷气织机特点

喷气织机是利用空气作为引纬介质，以喷射出的压缩气流对纬纱产生摩擦牵引力进行牵引，将纬纱带过梭口，通过喷气产生的射流来达到引纬的目的。具有车速高、效率高的优点，但能耗大，需要大量的压缩空气，压缩空气中不行避开的常常含有肯定量的水分，如不能准时过滤清除，会对产品质量造成肯定的影响。

3.喷气织机技术

喷气织机在传统织机机械的基础上综合运用了电子计算机技术、传感技术、变频调速技术、射流技术。电子检测装置将检测到的信号实时传输给计算机，计算机经过分析计算对全机的运动进行掌握，并将数据传递给触摸荧屏显示各类生产数据，操又可以依据需要在触摸屏上设置参数从而实现人机对话。计算机可以依据不同故障发出相应的指令掌握塔灯，从而使值车工依据塔灯的颜色很快的推断出问题，简化了操作，提高了工作效率。

4.喷气织机的主要机构

开口运动机构、引纬运动机构、打纬运动机构、送经运动机构、卷取运动机构、织边装置、断纬自停装置、断经自停装置、传动装置。

5.主要工艺项目

开口时间、引纬时间、上机张力、经位置线、后梁高度及前后位置、停经架的凹凸及前后位置、综框高度、筘号、车速、幅宽、落布长度。改车组

负责依据工艺员下发的工艺单参数更改车转速、后梁高度、综框高度、摆放凸轮、调整l值、调整边剪等。

三、有梭车间

从8月20日到9月30日，我主要在有梭保养、保全、梭子房、加油房学习。保养主要负责修理、维护运动中的活车。保全主要负责平车，相对难度小于保养。梭子房负责把梭子打磨光滑使其不挂纱、梭子的校正使纱管处于最佳位置、坏梭子的修复。加油房负责对有梭1013台车加油润滑，有梭车不同于喷气车没有集中供油，车上存在快油眼、中油眼、慢油眼，需要大量的人力来加油，以维持机器正常的运行。

1.有梭织机特点

以梭子为引纬器将纬纱引入梭口的"织机"。梭子引纬织机震惊大，噪声大，机物料损耗多，不利于高产的缺点，因此，一般的有梭织机正在渐渐淘汰。为平安生产，通常有梭织机分为左右手车，开关手柄在机器右侧的称为右手车，反之，称为左手车。

2.主要机构及帮助装置

2.1主要机构

开口机构：使经纱作垂直方向上下移动，形成梭口;

投梭机构：把纬纱引入梭口;

打纬机构：把引入梭口的纬纱打向织口，形成织物;

卷取机构：把织好的布纵向移动，卷在木辊上。

送经机构：把织造过程中需要的经纱量准时送出。

2.2帮助机构及装置：

断经关车装置、断纬关车装置、经纱爱护装置、边剪装置、传动刹车装置、飞梭爱护装置、连续补给纬纱的诱导装置、自动换梭机构。有梭织机与喷气织机最大的不同就是这种织机上没有一个电子传感器，轧梭关车、断经关车、断纬关车、掉筘关车都是通过机械式的触发传递到停机轴拨动开关从而实现关车。

四、不足之处与学习收获

由于学习时间紧迫，起初对各车间的环境、设备、产品、工艺流程比较生疏，加之在各车间的学习时间有限，因此不能完全的对各个车间的全部设备部件的作用完全把握。但是通过3个月深化实际的学习使我对厂里各车间的设备的工作原理、性能、基本单元的构件有了更深的熟悉，为以后不断的加强设备的管理，保证设备完好工作打下良好的基础。

感谢厂领导赐予的学习机会，让我在车间实践中学习，以后的工作中我将不断的提高自身的工作力量，工作水平，克服缺点，自我完善，将所学的学问运用到工作实际中去，依据公司的设备现状做好坚实的基础工作，以饱满的热忱和充实的干劲为公司的进展添砖加瓦，为公司的设备管理竭尽全力。

上年度企业工作总结篇3

xx年是值得纪念的一年，它是我公司布满生气、锐意进取、蓬勃进展的一年。外部是改革和进展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、大路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。

但是广阔员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控力量，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热闹的争论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的协商，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，细心组织施工；广阔的职工勇于奉献，战酷暑、斗寒冷，坚韧拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的成功，结出了累累硕果。

一、施工方面

1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战，顺当完成了千余名职民工从**到**的千里大转移，次次平安正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。

2、大路方面。***隧道施工，到xx年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难，于xx年10月18日提前13天成功竣工开通，受到了业主和监理的全都好评。**高速大路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。

二、开发工作积蓄力气，厚积而薄发

xx年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了阅历，熬炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水公平方面的力量有了很大的提高。开发人员素养明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。

三、企业文化建设成果突出，学习气氛日益深厚

以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造乐观向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广阔员工对企业文化从熟悉、听从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采纳抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建平安文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识精确     、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

四、实现平安质量、施工进度的双赢

今年实行责任包保，深化开展“两抢三保一创建”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。平安工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强平安管理七项机制建设，深化平安管理逐级负责制。今年全年平安生产稳定，没有发生任何事故，在***封锁施工、***站场改造及***提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次平安正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成果，尤其**提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进行施工，没有发生一例影响列车的红光带消失，受到**局的好评，全面落实了平安工作奋斗目标。截止12月底，实现平安生产***天。

质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，细心施工，塑造精品。**框构取得了顶进方向、凹凸零偏差的好成果，得到领导的高度评价，**提速换岔施工质量多次得到**局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项，其中优良719项；分部工程178项，其中优良178项；单位工程53件，其中优良53件，优良率均达到100%，验交工程10项，优良率100%。

五。全面推动责任成本管理，实行承包预算，进行资金掌握。

根据年初制定的全面预算方案，重点掌握，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点掌握。强推全面预算管理，抓成本过程掌握。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员掌握成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效掌握。今年由于施工任务重，施工点多，资金非常紧急，但我们加强资金掌握，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本掌握所带来的结果。

成果只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增加我们的骄傲感和自信念，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们相信，在全新的集团公司正确领导下，在全公司广阔员工的齐心协力下，没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的；我们也相信也看到了公司的将来是多么的美妙，公司的明天是多么的朝气蓬勃。

红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋。我们公司的明天会更好，我公司将会远航腾飞！

上年度企业工作总结篇4

20xx年以来，在局党委行政的正确领导下，在各乡（镇）、街道办的乐观协作下，我县克服资金紧急、物价抬升连旱叠加等困难，民营企业、乡镇企业实现稳定进展，总体进展成稳步上升趋势。

一、工作完成状况

（一）经济指标完成状况

我县通过转变增长方式，盘活、整合乡镇企业资源，促进了其次、三产业的进展，保持主要经济指标保持稳定增长：

1.全县三季度全县乡镇企业完成总产值1x32319万元，占县下方案1909382万元的80.25%,同比增长10.6%。

2.农产品加工总产136502万元，完xx县下达147784万元目标83.97%，同比增长10.32%。

3.第三季度非公经济增加值累计达330865万元，占全县gdp比重46.3%，占市下达目标56.16亿元目标数的58.91%。

4.民营经济从业人员达52626人，同比增长14.09%；

5.全县民营企业户数达到12024户，其中：个体11104户，私营企业440户，其他297户，同比增长0.52%；税收总额达66169万元，同比增长1.6%；销售收入达1255430万元，同比增长7.35%。

全县民营企业企业整体稳定进展，目标进度完成状况良好，估计到达12月将完成目标任务（民营经济增加值目标除外）。从20xx年整体进展趋势上来看，随着统计台账的进一步完善，工作人员不断提高工作质量，在领导重视、工作思路清楚、措施得力，全县乡镇企业工作人员的努力下，乡镇企业、非公经济各项主要经济指标保持了健康稳定增长的良好态势。

二、主要工作开展状况

（一）《政协xx县委员会20xx年重点提案》要求，对县政协八届三次会议以来所立案的142件提案中的2件进行答复。分别是《关于促进我县中小企业及实体经济进展的建议》（第39号提案）和《小微企业产业在困难中跋涉，夹缝中求生存，小微文化产业企业贷款难、融资难，融资成本高、企业在运转过程中经常被资金所困，无法拓展市场》（第142号提案），于20xx年4月1x日进行答复，反馈均为满足；

（二）依据《中共云南省委办公厅云南省人民政府办公厅关于促进民营经济进展若干政策措施的意见》（云办发〔20xx〕22号）、《云南省人民政府关于促进全省经济较快进展的意见》〔20xx〕25号）、xx市人民政府《关于加快民营经济进展的实施意见》(昆发〔20xx〕3号)、《xx县人民政府关于印发xx县促进全省经济较快进展》（昆发〔20xx〕32号）等文件精神，帮助草拟《xx县促进经济平稳较快增长若干措施》（晋政发〔20xx〕32号）关于加大对小微企业的扶持力度；乐观根据省、市、县级部门要求执行，做好宣扬、询问、指导等日常工作；

（二）依据《云南省关于推动“两个10万元”微型企业培育工程的通知》（云政办发〔20xx〕64号）和《xx市微型企业创业扶持实施细则》（昆工信通〔20xx〕270号）文件推动“两个10万元”微型企业培育工作，截止20xx年11月，全县共接件270余户，经初审、现场查验和会审，对我县符合条件的251户企业赐予扶持，按时按质完成下达目标目标任务251户。企业实际投资累计达5242万元，带动1263人就业，累计拟发放扶持资金456万元。充分带动了社会资金投入和就业，为全县非公经济、民营企业进展注入了新的活力和动力；

（三）做好我县20xx年省民营经济暨中小企业进展专项资金申报工作，依据《云南省工业和信息化委员会云南省财政厅关于做好20xx年省民营经济暨中小企业进展专项资金申报的通知》（云工信中小〔20xx〕38号）文件要求，推举昆明天虹祥农副产品有限公司、昆明龙腾生物乳业有限公司等10户企业申请20xx年省民营经济暨中小企业进展专项资金扶持项目依据项目公示，我县共拟有5户获得省级扶持；推举上报省乡镇企业扶持资金1户并获得扶持；

（四）依据xx市工信委《关于对候选优强民营企业、优秀民营企业家进行申报资料填报的紧急通知》，推举昆明春天农产品有限公司候选的优强民营企业、优秀民营企业家，市级部门将于20xx年对已获得称号的企业赐予肯定嘉奖；

（五）依据《关于组织申报20xx年xx市中小微战略性新兴产业企业的通知》，组织了我县晋宁腾众新能源科技有限公司、云南坤瑞泰隆建材股份科技有限公司等6户重点监测企业进行申报，做好公示企业协调、指导、扶持服务等工作；

（六）依据xx县人民政府办公室《关于参与第四届全国减轻企业负担政策宣扬周活动电视电话会的通知》文件要求，开展了20xx年上半年减轻企业负担、整理违规涉企收费文件精神传达工作、动员建立和实施涉企收费名目清单制度和完善涉企收费管理，做好组织、协调、宣扬和材料上报等日常工作；

（七）据《xx县深化开展市容环境综合整治提升工作总体方案》（晋办通〔20xx〕45号）要求，对昆阳大街、永乐大街、郑和路、中和路、磷都路、东凤路、普照路、和璟路八条重要城市道路、城市出入口以及广场、公交车站、公园等重点区域及其周边设置在道路（含桥梁、隧道等）上的各类电力、通信、消防、环卫、道路照明、道路隔音屏、公交站台、道路旁加油站及生活服务、文体休闲等公益性设施进行整治提升，确保干净、规范、有序。

（八）依据xx市工信委《关于进一步做好20xx年农产品加工业经济运行监测分析工作的通知》（昆工信通〔20xx〕117号）文件要求，做好样本企业和收入达500万元以上的农产品加工企业填报全国农产品加工业监测分析系统和企业进行景气问卷调查工作；其次，做好云南农产品加工网关于农产品加工业信息报送每月1~2篇工作，累计上报25篇。

（九）做好企业融资上市培育、后备库上报更新工作。依据xx市工信委xx市财政局《关于做好20xx年xx市中小企业进展专项资金上市培育项目申报的通知》（昆工信通〔20xx〕2号）和《关于开展20xx年xx市企业上市后备库更新及直接融资需求调查工作的通知》（昆工信通〔20xx〕3号）文件要求，组织云南润杰农业科技股份有限公司、云南坤瑞泰隆建材科技股份有限公司、云南大不同民族工艺品制造有限公司进行申报。云南润杰农业科技股份有限公司已胜利在新三板挂牌；

（十）做好《云南省加快进展非公有制经济工作督导组20xx年工作方案》上报、自检自查等工作；

（十一）依据云南省工业和信息化委员会云南省财政厅《关于20xx年省级成长型中小企业相关工作的通知》（昆工信通〔20xx〕25号）要求，推举符合条件的2户企业进行申报。根据公示名单，昆明天瑞刚结构工程有限公司胜利申报为云南省成长型中小企业，截止6月底，我县共有成长型企业22户；

（十二）做好电子商务补助资金申报工作。一是依据云南省工信委、省商务厅、省农业厅、省财政厅《关于做好20xx年全省电子商务补助资金申报工作的通知》（云工信信推〔20xx〕31x号）文件精神，对本县工业、农业和商业企业自建或依托第三方电子商务平台开展网上销售，年度网络销售额超过300万元以上的企业赐予补助；二是依据省、市工信委“互联网+”主题相关通知和培训会，做好对我县符合条件的企业进行宣扬、询问、指导等工作；

（十三）依据xx市工信委《关于开展规模以下工业生产经营状况统计调查的通知》文件要求，做好我县36户监测名单工业企业生产经营状况的统计、上报工作；

（十四）昆明铁路枢纽建设工程管线迁改工作状况

1.截止到20xx年11月底，昆明铁路枢纽建设工程一期管线迁改工作已圆满完成，并已完成款项拨付。二期项目已顺当开展，争取下半年完成；

2.依据xx市进展改革委员会下发的《关于做好当前平安生产和人员密集场所管理工作的通知》文件要求，县铁建办依据现场检查状况报送平安隐患排查整治总结，做好平安检查整治工作。

（十五）中缅油气管道项目建设状况

1.中石化管道项目于20xx年4月16日启动以来，工作已经顺当开展，自然 气管道敷设已经完成，等待复垦工作全部完成后，即可进行项目验收；

2.中石油项目已完成双河段的敷设工作，二街段正在根据工作方案顺当推动。

（十六）古滇王国、东大河湿地、北门道路迁改项目状况

依据指挥部要求，东大河湿地迁改工作正在进行中；

依据指挥部要求，古滇王国迁改工作正在进行中；

依据指挥部要求，北门道路迁改工作正在进行中；

（十七）除了以上重点工作外，我科还开展了以下工作：

1.每季度完成全县非公企业、乡镇企业、中小企业各项经济指标统计分析上报工作。

2.开展了针对民营企业、乡镇企业融资难审批难、办事难、管理难等问题的调研等工作。

3.开展了对中缅油气管道土地复垦、汛期检查、平安隐患不定期巡查和重点督查等工作。

4.开展了协调市发改委关于赐予xx县昆阳街道办昌家营村委会生活生产饮水平安工程资金补助上报工作。

5.累计上报20xx年乡企信息16篇，同时乐观做好领导交办的各项工作。

三、存在的主要问题

（一）审批手续简单，导致竣工项目进度缓慢。影响企业项目施工进度，随着金融体制的不断改革和信贷业务不断紧缩，部分无法大额贷款，工程款不能按方案支付，因此建成投产不如预期，而部分已竣工的工业项目受其他因素的影响延迟投产，进展失衡。

（二）乡镇企业依旧融资难、担保难。随着市场季节性变动，产品价格也随之变化，企业所需要的流淌资金就常常消失短缺。受国家政策影响，企业自筹资金渠道有限，财政资金支持与金融信贷所获资金在现有渠道上，多以贷款与自主融资为主，渠道单一。贷款越少，所获得的资金政策支持就越少，相比有大额贷款的企业，小企业则难以获得有效的支持。

（三）乡镇企业粗放管理，账务、人事制度欠缺。导致人力资源短缺，难以进展成为核心。企业中管理人才、销售人才缺乏。人员流淌频繁、管理难等现象，始终制约生产力的提高，导致企业无法留留住人才，招工消失短缺的现象。

（四）乡镇企业中依旧集中于劳动密集、技术含量低的企业依旧是主要企业。受新年后市场、政策、企业规模的限制，新型工业缺少，技改项目层面不足，开工企业动力不足，面对市场消失肯定程度的乏力。而销售业绩较好的制造业业由于交通运输、相同市场竞争性而业绩受阻。在加上投资后劲不足，致使工业总量难以扩大，结构调整亟待加强。

（五）对信用担保、项目申报获得扶持等新观念接受不足。由于思想观念不同，还没有从方案经济的桎梏中完全解放出来。当面对金融扶持，担保机构的介入时，部分企业过分谨慎，部分企业上报项目、扩大投融资还比较谨慎。

（六）随着统计部门及企业工作人员调动频繁，存在业务不熟、报表晚报、漏报、不能照实反映实际状况等现象，所以，在下一步工作中，进一步将加强业务指导。

四、工作方案

（一）完成乡镇企业总产值206.1亿元目标任务（比20xx年完成数增幅8%）；

（二）完成农产品加工总产值162562.4万元目标任务（比20xx年完成数增幅10%）；

（三）完成非公经济从业人员59700万人目标任务（比20xx年完成数增幅10%）。

（四）完成非公经济增加值61.1亿元目标任务（比20xx年完成数增幅10%）。

五、下一步工作重点

（一）加强贯彻“招商引资”与“微型企业培育扶持”的理念。一是要切实抓紧储备档次高、规模大、效益好、建设周期短的的重大项目，建立项目库，加速项目落地，增加进展后劲。

（二）做好本县内新建立企业的扶持工作，尤其是“两个10万元”微型企业扶持工作，一是要加大政策宣扬力度，鼓舞个体工商户注册成立公司，对符合条件的企业都一视同仁，予以申报；二是不仅提高企业成活率，还要严格审查申报资料真实性，通过电话问询、现场查验等多种方式确保申报企业质量，避开虚报、谎报套取资金的状况发生。

（三）加强与企业沟通力度。在与企业沟通的同时，加强企业供应信息询问服务力量，加强企业进展规划引导和管理，灌输新的企业制度与生产理念，引入多范围的企业，引导新入企业规范化、现代化、特色化、科技化，鼓舞市场多元化，乐观为企业增加进展信念，切实减轻负担。

（四）做好对骨干企业的摸底、调研工作，通过实地走访、电话联系、网络沟通的方式，主动、乐观了解和把握企业存在的困难和问题，帮助企业办理项目开工前的各项手续完善统计报送方式，加强统计业务培训，做好与企业沟通，提高企业投资热忱，营造良好政策环境；

（五）强化合作机制，鼓舞企业银企合作，加强与农信社、中小银行：一是鼓舞银行拓宽融资渠道，通过为企业融资开设绿色通道，搭建平台让企业通过有实力的担保公司进行融资。二是建议银行为依据企业状况，对新成立企业供应新的融资方式、放宽审批条件。

（六）重点做好规模以下投产企业申规工作，一方面，抓好企业的申规培育工作；另一方面，连续加大工作力度，在全县范围内乐观宣扬落实省、市各级政府对申规企业嘉奖措施，鼓舞规模以下投产企业乐观申规。

（七）根据《云南省人民政府关于加快产业转型升级促进经济平稳较快进展的意见》（云政发〔20xx〕17号）《云南省微型企业扶持实施方法》等相关省、市文件，乐观做好民营企业“两个10万元微型企业培育工程”工作,催生市场活力，筑牢增长基础，完成我县评审委员会的组建工作。

（八）鼓舞创新融资方式，拓宽融资渠道，建立于一套完整适合企业进展的信贷机制，建立个人和企业诚信体制，加强与农信社，中小银行的沟通，简化手续，鼓舞融资。

（九）准时开展企业调查讨论，了解和把握企业存在的困难和问题，主动、乐观帮助企业办理项目开工前的各项手续，促使尽快形成部份出地项目，准时纳入投资统计，并依据投资承诺，在规定时限内开工建设、完成投资。

（十）做好统计人员的培训工作。组织企业人员进行学习培训，为企业培育人才，提高统计质量，加强企业经济运行综合协调服务。

（十一）乐观做好铁路、油气管道、古滇王国、东大河生态项目、北门道路建设协调工作。

总之，在局党委、行政的领导下，紧紧围绕县委政府经济工作会议精神和局中心工作，以服务民营企业为工作核心、以支持企业进展为工作目标、以转移农村劳动力为工作重点，坚固树立服务企业意识，团结同志、正视困难、坚决信念，争取圆满完成全年各项工作目标任务。

上年度企业工作总结篇5

这一年在本岗位上仔细的做事，努力达到要求，根据公司的规定把该做的工作都仔细的给做好。回首工作，发觉自己虽然没有做成多棒的事情，但是也没有出什么大错，也算是比较胜利的了。

一、工作素养提高了

应工作岗位的一个要求，我对工作的仔细度在这一年得到提高。在工作的时候，我非常主要一些细节方面，在拿到工作任务后，我都会极仔细对待，没有说有放松的时候。我爱学，也憧憬可以在企业里学到更多关于工作的学问，让我更适应自己的工作。平常做一项工作，假如在自己还解决不了的问题时，我就会请教身边的同事，从他们那里到的解决方法，在学习之后，我下次在遇到这类的问题，我就很快的解决了。工作上得到他人的关心，会真诚得到道谢，也会努力力所能及的关心其他人，做个有高素养的员工。

二、工作效率有提高

这一年，随着对工作的熟识度越高，我的工作效率竟然也在一点点的加快。在以前，别人一个小时的工作，我要多做半小时或者一个小时，面对更有难度的，那费的时间也就越多，这样的工作效率一度让我觉得崩溃至极，每天都要加点加班到很晚。那现在工作都熟识起来了，加上自己也会去询问，所以速度也就上来了，当然在追求高效率的同时，我也注意工作质量，不会由于想要快点工作完，就任凭的把事情做完，我照旧是在工作速度提升的状况下，还努力的把质量做上来了。

三、阅历收获

本年度，我在工作上真的是收获许多的，就比如拿与人沟通这方面，我以前总是表达不到位，但是这一年，我在沟通这方面就好的多了。我不仅表达到位，而且还能提出许多的有效的建议，给企业的建设做出一点贡献。我的业务办事力量上涨许多，在处理岗位上的事情，真的是有足够的阅历去应对，不会在不知所措了，也不会事事都要人指导才能做好了。

随着新年的到来，我对明年也有了一个新的方案，有了更大的期盼，期盼着自己来年可以获得更多阅历，期盼自己在工作上有更高的成果，让领导对我更加相信。那么我将连续加油，把好的方面在明年连续进展，那不好的方面就努力改正，为企业进展更好做大贡献。

上年度企业工作总结篇6

各位同仁：

大家好!

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确     无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确     、准时，没有消失过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确     无误地出具各类会计报表很多。

制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，准时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。

三、全力帮助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商乐观性和主观能动性供应财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20xx万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。

时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在准时精确     地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20xx年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。

上年度企业工作总结篇7

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确     性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合着集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特别选购