公司年终总结五篇

公司年终总结五篇

公司年终总结篇1

公寓治理中心20xx年在后勤效劳总公司“三效劳、两育人“的效劳宗旨指导下，严格遵循“讲政治、懂经营、会治理“的经营理念，通过全体员工创新务实的工作，精彩的完本钱年度的各项任务，为公寓中心再进展打下了坚实根底。先将重点的工作汇报如下：

一、“送老，迎新“学生工作顺当交接

公寓中心在学生工作中，坚持“以学生为本“，始终以“用我们百倍的努力，换你非常的满足“为动身点，仔细做好学生的治理和效劳工作。

针对20xx届两校区毕业生数量多，任务重的特点，公寓中心成立毕业生领导小组，加强领导，明确责任，分工协作。公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间，为无暇顾及生活，忙于找工作，求进展的学生制造了清馨的环境，拉近学生与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴《20xx届毕业生退宿须知》，使学生准时了解相关退宿事项，保证了退宿的顺当进展。6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展“全天候效劳“活动，准时解决毕业生遇到的各种困难。通过积极仔细的工作态度，热忱周到、细致入微的效劳，保证了全校毕业生平安、顺当的离校，也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏，圆满完成送老生工作。

迎新工作不仅迎来八方学子，也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给学生和家长一个清洁、舒适的生活环境，公寓中心利用假期时间，有规划，有目的，有预备的做好迎新前期工作。假期期间组织修理人员对公寓内设备设施进展修理，组织效劳人员对公寓内外进展寝室卫生清理；并对新生入住行李进展严格质量把关，逐一验质验量，确保学生的身体安康，并将每位新生行李配于柜中；迎新前夕员工不辞辛苦的工作着，悬挂欢送条幅，装饰大厅，营造欢快气氛；针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点，公寓中心成立领导小组，统一指挥，并对员工进展培训；迎新中，我们路口设标识，公寓外设导向员，公寓内设询问台，专人接待报到学生及家长。

本次迎新公寓治理中心共接待各类住宿人员6450人，其中本科生5412人（松北：3626人，江南：XX86人），专升本581人（松北：444人，江南：137人），讨论生、博士生398人（松北：315人，江南：83人，含博士5人），成教院学生22人，教工37人（松北：22人，江南：15人）。公寓中心热忱、周到的效劳，饱满工作态度，精彩的完成了迎新工作。

二、标准效劳、提高质量

公寓中心认为现代企业是学习型企业，对员工的培训就是员工最大的福利。所以学生公寓在努力提高员工素养的同时，还积极主动地向兄弟院校学习。9月份派出局部治理员到工大学习，正是“工学师鉴“，取其精华，通过理论学习，实践探究，我们制定一套符合师大公寓进展的工作标准准则，如《治理员工作流程》、《迎宾员工作流程》、《效劳员工作流程》，保证效劳工作划一治理，也充分保证效劳质量。

为进一步全面落实效劳标准化，我们组织员工进展“十字文明“用语和业务水平学问等方面培训，并于10月份对治理员进展岗位学问竞赛与现场模拟督导学生寝室的考核，此活动既提高治理人员业务水平，也加强治理人员标准用语，在工作中起到“传、帮、带“作用，公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语，实行“微笑效劳“逐步完善标准用语。

随着时代的进展，社会的进步，我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中，我们正不断完善进展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位“标准公寓交接班例会“评比活动，突破公寓中心只讲效劳，不讲文化的界限，井然有序的交接班例会队伍，言简意赅，井井有条的交接班例会内容，无不推动公寓中心标准化建立向前进展。

三、建章、建制的安全工作

安全工作长抓不懈，公寓的安全工作是学校安全工作的重要组成局部，我们在工作中始终本着“安全就是效益，平安就是幸福“的安全治理理念逐一落实安全防范工作。

公寓中心从公寓内消防安全，学生安全直到员工劳动安全都建立完整的安全制度体系。

安全制度建立：公寓中心与下级部门签定安全治理责任状，下级部门与公寓中心所属各公寓治理人员签定责任状，公寓治理人员与公寓效劳人员签定安全责任状，公寓治理人员与学生签定安全责任状，层层下设实行分区、分片、分组式治理，增加学生治理人员与学生的安全意识，保证学生人身、财产安全。

学生公寓制定《安全防火紧急疏散预案》、《抢救实施预案》、《人身伤亡紧急抢救预案》，公寓内配制消防栓、灭火器，制定安全保卫制度，明确公寓内安全防火责任人，此外公寓每日进展日检和夜检工作，主要检查学生寝室安全事项，准时发觉问题准时解决，使20xx年松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾，虽准时扑灭，但造成了严峻的影响，公寓中心向总公司做深刻检查，杜绝类似大事再次发生。同时加强学生日常安全治理，加大防盗检查力度，发觉并抓到一名偷盗衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度，与学工处、江南综合办协作，实行“零报告制“。

四、文化建立

公寓是温馨的家，丰富公寓文化生活，美化公寓环境是我们追求的目标，是当今高校公寓建立的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广阔员工，兴奋工作热忱，还是对学生进展“环境育人“的心灵课堂。

1、公寓中心针对女员工较多的特点，在“三八妇女节“期间，进展了“三八“劳动者拔河竞赛活动，充分表达了公寓效劳人员团结全都，奋勉向上的集体主义精神。

2、公寓中心于4月10-25日进行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作“四个一流“为主题，谈公寓工作的体会，反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。通过演讲，员工们讲出了自己的心声，展现了自己的风采，以点带面，全面提高了员工的综合素养，调动了工作热忱。公寓中心把优秀稿件汇编成册，发到员工手中作为教育材料。

3、为提倡学生参加公寓文化建立、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美妙家园的良好气氛。公寓中心于4月26日举办“学生公寓书画大赛“。此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参加。共征集各类作品431幅，其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的仔细评审，共评出56幅获奖作品，现已悬挂于松北各公寓大厅，收到了良好的效果。

4、为了贯彻、落实学校、后勤效劳总公司关于“迎评促建“工作要求，公寓治理中心本着“以人为本“的精神，为了保证在校学生的安全，为了提高员工队伍的素养，公寓治理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了“识别住宿学生“的第一步、其次步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层的考核，其中有10人通过对班楼层考核。能够精确识别学生达15330人。现公寓治理中心正在进展识别住宿学生的第三步活动。

5、公寓中心在元旦期间进展以“年年新气象，欢快大家庭“为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新制造一个欢乐环境，增进员工与学生的沟通与互动。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最正确创意奖，松北七公寓获最正确趣味奖。

，后勤效劳总公司公寓治理中心20xx学年工作总结后勤效劳总公司公寓治理中心20xx学年工作总。,

五、节能降耗、创环境一流

培育专业技术人才，创新节能修理，是我们公寓修理队伍进展的必定趋势。公寓中心在暑期对修理人员进展焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位修理人员把握多种技能本事，能够进展公寓内尖端修理，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷效劳又节省本钱。

公寓中心对公寓内设施修理，实行修理工程计票制治理。此项治理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷修理效劳，也保证设施设备修理的质量，材料来去也一目了然，也变相激发修理人员创新，重复使用材料意识。在票据中修理人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的长久耐用性等都清楚可见，同时也作为考核员工的一项标准。

清爽干净幽雅的环境，使人心情舒服催人奋进。为同学们制造一流环境是我们效劳工作的一个目标，我们在硬件设施配备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在《效劳员工作流程》中表达淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所干净无尘，窗明几净，真正制造“环境一流，效劳一流“家一样的公寓，做到学生满足，家长放心。

六、盘点固定资产

为了加强对国有资产的治理，公寓治理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进展了仔细的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。

七、锐意进取、创进展

在社会主义市场经济改革推动下，高校公寓治理也努力要求“上层次，上档次“，公寓中心适应进展而需要，于20xx年11月20日在社会中汲取优秀人才5名，为员工队伍的进展注入新奇的血液，也推发动工队伍综合素养水平提高。

随着公寓中心的进展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区治理。成立两校区人力资源治理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品治理，专人专项分工治理，既做到权责明确，又保证物品准时发放；实行洗衣房跨校区统一治理，既节省人力又降低本钱；公寓设立24小时领班治理制，极大的保证了治理、安全的有效性、持续性。

公司年终总结篇2

20xx年，在公司及工程领导的正确领导下，各部门的大力支持下，我部员工勤勤恳恳，顺当的完成了20xx年度部门工作，并得到了工程领导及各施工队的全都好评，现依据公司要求，从部门工作作风建立、机械现场治理、内业治理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下：

一.工作作风建立

我部认为要想成为一名合格的治理员，首先要从工作作风抓起，为此工作作风建立也作为我部20xx年度机械治理工作的重要的一局部，我部员工为此不懈努力。

1.依据本部门的特点和详细状况，健全本部门的工作制度，明确部门人员的岗位职责，使各项工作有制度可依，仔细履行各自的职责。

2.工作态度仔细，积极主动，加强工作责任心和仆人翁的责任感建立，严格按制度办事。

3.部门内局部工明确，团结协作，部门领导以身作则，协作协调工程部其他部门、各施工队、设备供给商等之间的业务关系，做到精确、准时、高效。

4.本部门员工能做到遵纪守法，廉洁自律，不以权谋私，不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作并自觉承受监视。

5.健全部门的学习制度，学习设备治理的各法规和制度，并不断钻研，提高自己的政治觉悟和业务水平。

6.工作严谨，行为标准，遵守工程部劳动纪律。

二.现场治理

由于我工程各机械设备种类繁多，包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等，我部将大型设备与小型设备分开由专人治理。

现场安全治理：

我工程始终坚持安全第一的原则，进展组织各施工活动，从开工至今根本没发生气械设备重大事故，各安全治理有关事情如下：

1.进展设备进场安全教育，并制培育机械操作人员、施工人员的安全意识制定《设备安全操作规程》、《电工安全操作规程》等使之自觉遵守各安全条例和规定，杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备能安全工作。

2.保证设备的自身安全。全部设备进场前，必需经过机械部的验收，确保不用存在安全隐患、淘汰或报废设备。并定期对现场设备进展安全检查，发觉问题即使整改，尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检，一月一大检。并对各个机械设备工作的环境准时进展考察，以确保设备顺当进展施工。

3.小型设备由机械部统一调度，指定施工队专业人员进展操作。

现场施工治理：

我部作为施工的一个帮助部门，也施工活动中起着举足轻重的作用，在施工治理中我部坚持高效率的原则。

1.“熟识生产”。我部员工能积极的与生产部门沟通，做到了解生产，熟识生产。提前预备生产活动中所需要的各施工设备，并帮助生产调度科学合理的安排设备。

2.“10分钟赶到现场”。无论刮风下雨还是晚上，一旦在施工活动中发觉与我部有发生影响的事情如，机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生冲突、机械事故等都能在10分钟内赶动现场，并准时协调解决，并提出相关方案，解决不了的准时向上级领导汇报，已保障对施工进度的影响降低至最小。

3.掌握本钱。了解各施工点所需配备的设备力气，确认工程所配备的设备是否满意施工需要，对使用率低的设备准时清场。杜绝无重大缘由，恶意占用设备资源的现象。准时对施工中的设备发动机运转时间进展监视，为内业人员供应单机核算一手资料。不定期对正运转的设备进展抽查，防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生，以防止工程部利益受损。

三.内业治理

内业治理最主要的的工作为台帐治理与设备信息系统治理。

1.各种治理台帐如：设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、修理保养台帐、机械运转记录等按公司与工程要求准时整理。

2.开通了设备信息治理系统，并完善其中内容。

3.保存收集各设备的资料档案。

4.按合同商定，严格做好各设备的结算工作。

四.节能减排工作治理

1.成立节能减排工作治理小组，并制定《工程节能减排治理方法》，划分各部门治理职责。

2.我部主要负责设备治理和用电治理。设备治理：我工程优先选用应用了新

工艺、新技术、低能耗的设备进展生产;投入生产中的设备按相关标准严格检查和维护，以削减设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量;对油料消耗进展严格的考核，对于油耗超标的设备准时清场。对施工中的设备进展严密的监控，杜绝长时间不合理占用设备等不良现象，以保证设备的高效率运行。用电治理：停顿施工后，切断电源，制止设备处于工作状态;生活、办公用电方面选用节能环保电器，积极推广高效节能型新产品、新技术，每周对电力系统组织一次检查，发觉问题即使整改。

3.积极协作其他部门完成节能减排治理工作。

20xx年工作规划

20xx年我工程马上完工，工程部面临的任务将更加艰难，同时对我部的工作要求越来越高。针对工程的状况我部制定了20xx年的工作规划。

一、工作目标

1.设备的完好率到达96%以上。

2.机修停工率小于1.0%。

3.杜绝特大、重大设备责任事故;大型设备责任事故低于0.1%。

4.修理费到达公司规定的标准。

5.加强资料的治理，确保其真实性、精确性和有用性。

6.加大学习力度，确保人员素养不断提高。

二、主要工作内容

1.转变设备治理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加大公司设备治理力度，保证设备正常生产。加大液压系统保养和修理力度，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常的运行。

2.加强经营本钱的掌握。将20xx年的优良传统连续发扬，同时完成监视体制，制定一系列的表格，削减如机械台班、油料等工程财产的流失。

3.加强安全教育。规划与安全部联合组织一次关于机械操作、正确吊装以及吊装指令的培训，使之走向标准化。

4.资料治理。将全部文件按类别统一分类，并编号，做好名目，同时按月、半年、年汇总相关信息。

5.加强节能减排工作的力度。按《工程节能减排治理方法》逐个落实，并使治理范围更广更细致。

6.移动模架的拆装、保养、运输。此工作估计在10月进展，将制定具体的拆装方案以及运输公司的招标工作;按公司要求对完成施工的模架保养，小型构件装箱。

20xx年对我工程来说是最关键的一年，对此，我部将以公司各种指导思想为根底不断进展观念更新，加强作风建立,着力推动力量提升，通过健全制度，，标准行为，进而,提高效劳质量，为生产活动的顺当进展供应足够的保障。

公司年终总结篇3

在思想特别重视自己工作岗位重要性，我能够听从领导安排，团结同事，爱惜集体荣誉，遵守规章制度和岗位职责，做到上班不迟到不早退，工作中不擅自离岗脱岗，押运过程不接听电话发送短信等违反规章制度行为，并态度端正不当面顶撞领导不背后谈论，不泄露押运隐秘等一切公司内部消息。

有优点也有缺点：工作中业务不够娴熟，工作效率不太高，文明礼仪不够好，工作中方法不够敏捷，有时候存在这思想麻痹和幸运心理，其次安排事情比叫拖拉没有提前意识，想问题不够深入等。

下一步积极向上心态仔细负责完成各项押运，工作中积极主动仔细负责完成工作，克制麻痹思想和端正工作心态，努力，加强业务学习提高业务力量，总之一点既然选择这一个岗位工作就是爱一行，专一行，分分秒秒负起责任，做到我的岗位无过失，以上是我对一个月对自己工作总结和体会写的不对之处请公司领导批判指证。

我叫樊xx，现担当xxx公司押运车长一职。在过去的一年里，我带着着押运车辆，风雨无阻的履行着上级交代的任务。在延安市农业银行的各个网点都留下了自己工作的身影。准时、准点、热忱周到，都已经成为人们对我们工作达成的共识。

作为一名押运车长，自己负责的是一个有几个人组成的小团队，我努力使我负责车次内的每个同事都明白，押运是一项重大的使命，这与人民群众的生活息息相关，也是金融体系稳定长久的标志。作为一名押运人员，要牢记自己的使命，要牢记自己所肩负的责任。俗话说‘360行，行行出状元’。只要仔细负责、喜爱工作。那么不仅社会认同，我们也会得到工作的满意感，这也是我们护卫的骄傲感。

我作为仅上任一年多的年轻车长，时常高标准的要求自己，严格约束车员。我们的日常工作是安保、接、运、送。在这一过程里有一套具体的标准，照章操作是安全的保障。因此在任何一次的接送任务中，我和押运车内同事们，严格参照工作标准，严格遵守押运条例，洁净利落的完成任务。交接过程中，不断的用我们热忱的效劳态度去影响和暖和四周的人。在严格遵守规章，遵守交接标准的前提下，用我们的微笑来贯穿工作，取得了很好的效果。由于银行固定的`上下班时间，准时出车尤其重要，为确保准时准点，我们车次内人员随时待命，严正以待，随叫随到，受到大家的全都好评。在过去的一年里，我带着自己负责的车辆，踏实工作，仔细负责。这些都带有一个明确的目标，那就是‘融入护卫工作，实现人生抱负’。

在20xx年里，我将连续努力提高效劳质量，提高效劳水平，同时在接钞和送钞的环节中，我严格要求自己所负责车内人员，准时热忱的做好交接工作。仔细填写工作记录，在接运过程中，我均根据规定的标准，确保工作的标准性，严厉性，使得安全性大大的提高。

我们押运车辆是需要高度警觉心理、程式化的工作，我们在日常的将重点关注以下两个方面：

首先、我保证自己负责的车辆出勤更加准时到位，同时与其他车辆沟通学习。苦练自己的效劳技能，用更好的效劳来为护卫工作争光。

其次、作为一名车长，我将更加的关注车员，关注他们的进展成长，确保每个人都开快乐心的上班。增进队友间的团结，从而为更好的绽开工作打下牢固的根底。

在新的一年里我将再接再厉、努力工作。同时祝大家春节开心!

公司年终总结篇4

人口规划生育事业是一项社会系统工程，从200*10月至今，XXXXX有限公司在局、处各级党委的高度重视及相关部门的大力支持协作下，规划生育工作取得了明显成效。

一、根本抓观念。

从更新规划生育观念上抓起，加大“关爱女孩行动”宣传教育力度。统一各级领导干部对治理诞生人口性别比重要性的熟悉，开展多途径、多形式的广泛宣传，连续深入开展婚育新风进万家活动。今年，公司制作以规划生育为主题的宣传橱窗6期，印制制止性别鉴定和选择性终止妊娠警告学习资料50份，悬挂宣传教育横副6条，组织员工开展人口与规划生育学问答题76人次，合格率98%，通过多种形式的宣传教育，员工的思想熟悉逐步提高。

二、核心抓制度。

公司各部门层层建立领导干部规划生育工作性别比掌握工作责任制。党政一把手亲自抓、负总责；其次在上一年工作的根底上，进一步完善育龄妇女登记卡、月、季报、避孕花名表等根底资料，更加细化、准确了各项统计指标和数字，并统一标准，合理设置根底台帐，积极协作XXXXX计生工作，加快建全规划生育育龄妇女信息库，逐步将规划生育工作纳入正规化治理。

三、突出抓查处。

全公司各部门将非法鉴定胎儿性别和非法进展选择性终止妊娠工作内容作为治理诞生人口性别比的重点来抓，至今，公司未发生一例性别鉴定大事；其次，公司针对近年来离婚率逐步提升的现状，严把规划生育关，组织员工进展了2次针对性的摸底调查，对重点人群实施监控，保持了公司连年无超生现象的良好局面。

四、支持与鼓舞。

关爱女孩行动是规划生育工作的一项重要内容，这项工作的成败，直接影响低生育水平的稳定，影响规划生育工作的和谐进展，关爱女孩行动的核心是爱，在各项工作的开展与效劳中，为将这项工作做细、做实，公司以这次活动为契机，积极鼓舞独生子女员工家庭，为他们发放独生子女经费共计4.54万元，并在六一节日期间为独生子女发放慰问品共计3000余元，这些工作的开展，为规划生育工作的有效推动奠定了良好的根底。

经过近一年的努力，XXXXX公司在规划生育工作中取得了肯定的成绩，但是我们的工作还存在一些缺乏，治理人员还不够成熟，在工作中缺乏足够的阅历，今后，公司将进一步组织人员加强业务学问学习，仔细领悟国家规划生育政策文件精神，积极协作上级部门工作，持续性的将这项工作做到更好。

公司年终总结篇5

我公司安静生产基地基建工程总共有四个单项工程，即生产厂房，办公宿舍楼，库房及室外工程。基建工程自20xx年4月10日正式开工，规划于20xx年11月30日竣工，但由于施工单位的施工力气缺乏，施工组织不得力及其财务状况等缘由，未能按期完成施工任务。现将基建工程前段工作予以总结。

一、工程进度状况

1、办公宿舍楼：截至20xx年底，已完成工作量约占全部工作量的90%，目前还有室外涂料，室内装饰，局部地面瓷砖，电气，油漆，大门及零星安装尚未完成。

2、库房：已完成总工作量的95%，目前还有室内外涂料，灯具，栏杆及变配电室没有完成。

3、厂房：截至20xx年12月底，已完成工作量约占总工作量的70%，还有屋面分项，装饰分项，安装分项，楼地面分项，门窗分项没有完成。

4、室外工程：规划20xx年4月18日竣工，目前只进展了局部管沟，化粪池，检查井的土方开挖。

5、工程整体进度：除厂房钢构造在连续施工外，其余工程已全部停工。

6、基建工程未能按期完成的主要缘由有：

(1)施工