河道治理施工组织方案

TOC\o"1-5"\h\z第一章工程概况-9-一、概述-1-二、工程概况-2-三、施工条件-3-四、施工总体目标-5-第二章施工组织-9-一、施工组织-12-二、施工准备-12-第三章施工方案-15-一、主要分部工程-16-二、施工准备-16-三、分部工程施工方法-19-第四章施工计划总体安排-15-一、施工进度计划-16-二、施工进度保证措施-16-第五章质量、安全保证体系方针-15-一、质量保证体系-16-二、质量职责-16-三、安全保证体系-16-第六章环境保护与文明施工措施-15-一、环境保护原则与目标-16-二、文明施工管理措施-16-三、消防安全措施-16-四、临时用电安全措施-16-五、确保民工工资发放措施-16-第七章资料报验、施工现场工程量签证与验收-15#-说明：如因不可抗力或业主原因造成工程停工，则工期顺延。（一）人员计划1、项目经理、项目技术负责人、副经理等主要管理人员在接到图纸的次日进场进行工程开工准备工作和参与合同的谈判及签订；2、编制详细的人员进场计划，编制项目部各岗位责职，所有人员在开工后一星期内全部到位；3、根据施工总计划安排劳动力进场计划，见下表。劳动力安排计划序号工种名称人数进、退场计划备注1泵机操作工202013.01-2013.122挖机操作工122013.01-2013.123围堰工202013.01-2013.124机修工42013.01-2013.125普工1602013.01-2013.126申工42013.01-2013.127现场指挥员52013.01-2013.128砌石工1002013.02-2013.119砼操作工1202013.01-2013.1210模板工702013.01-2013.12（二）施工组织安排1、施工组织结构我司将根据本工程的具体特点，按照“优化、精干、高效”的原则组建“工程项目经理部”，作为我司驻现场的管理机构、全面组织实施合同工程的施工管理，实行项目法管理。并与建设、设计、监理单位及其他相关单位通力配合，搞好组织协调工作，保证工程的顺利进行。项目经理部负责本工程的施工管理。机构各级管理负责人均由有丰富施工管理经验的人员担任。2、任务划分和施工队伍布置根据本合同工程实物工程数量、工期要求，结合现场具体情况，为充分发挥动态管理，弹性编制、灵活组织、实现平行、流水、交叉作业，本工程（拆迁、封路、占道手续全部完成后）拟安排土方施工队二个，负责土方开挖、清淤及弃运施工；护岸施工队二个，负责护岸浆砌工程施工；综合施工队二个，负责围堰施工、导流管铺设及降水施工；道路、桥梁施工队伍一个。3、机械设备投入依据工程项目、工程数量、工期要求，拟投入足够数量的

机械设备，并按照工程开工顺序及时组织进场，以确保各项工程按时开竣工。主要施工机械设备表序号机械（设备）名称型号规格数量额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）进场时间1泥浆泵6台22kw2013年01月20日2离心泵6台7.5kw2013年01月20日3潜水泵口径±350、流量三200m3/h、扬程三55台4kw2013年01月20日4潜水泵口径±350、流量三500m3/h、扬程±56台12kw2013年01月20日5污水泵口径±20016台22kw2013年01月20日6沉箱12个2013年01月20日728T泥浆车EQ153、装载22m320辆8T（后8轮）2013年01月20日8斗容1.0m3反铲挖掘机DX300LC10台1.0m32013年01月20日9平板驳12台5T2013年01月20日10运渣土车20m320部20m32013年01月20日11振动棒50型20套2013年01月20日12平板振动器16台1.5kw2013年01月20日13发电机组8台30kw2013年01月20日14搅拌机3508台2013年01月20日14轻型井点降水设备100套7.5kw2013年01月20日4、主要测量、质检仪器设备本项目技术质量组在项目经理领导下负责河底高程复测及施工过程平面坐标及高程的复检工作，保证测量器具在合格周期内使用。计量器具一览表序号设备名称规格型号数量检定周期使用范围1经纬仪TDJ6E3台12个月桩位放样2水准仪DSC3206台12个月测标咼3全站仪3台12个月控制点、桩位放样4钢卷尺50m、5m各20个12个月测量放样5塔尺5m6个6个月测标咼二、施工进度计划及保证措施除不可抗力和业主征地拆迁等原因外，我们保证在135天内完成本次工程的全部施工内容，为实现此目标，将采取以下措施：（一）组织保证措施：1、项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术书，制定各工序各工种的作业指导书。2、据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理安排资源使用计划，采用新技术、新工艺提高生产效率，避免因施工方案出现大的变更而影响工期。3、保证资源供应，做好人员调遣工作，安排好机械设备的使用计划，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。4、做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免出现先期工期拖延、后期赶工的不利局面。5、实行计划管理，及时编制计划，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。6、项目经理部作好每天的施工安排，协调各工序间的施工干扰，平衡各工序所需的资源及设备，及时解决施工中的各种技术问题，总结当天的工作，并安排次日的工作；每周召开生产调度会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下一周的工作。7、做好主要项目的典型施工，总结经验，提高效率。8、处理好与业主、监理和设计单位的协调工作，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。9、做好防台防火防洪工作，制定得力的防台防火防洪等安全措施，力争将台风、洪水等灾害所造成的损失减至最小，避免安全问题影响工程施工的进度。10、强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。11、搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。12、加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。（二）物资保证措施1、项目部根据施工进度的安排，做出详细材料计划表，以保证材料供应的计划性和供应时间的准确性，并保证材料有一定的储备，及时作好材料进货，作好来料的验收，保管与分流。2、做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需要。（三）人员、设备保证措施1、计划进场的人员为公司正式职工及专业施工队伍，不受季节的影响，整个施工期间，不存在休假期间，关键工序24小时轮班施工，确保工期。加强对施工机械设备的管理和调配，配齐维修人员，备足易损配件，加强对设备的保养及维修，搞好统一的机械调配，充分发挥效率。2、根据日施工进度计划和周施工进度计划，在施工进度不能达到计划时，及时增加施工机械和施工人员，并分析进度落后的原因，保证计划按时完成。（四）雨季施工安排及防汛措施工做如下安排：1、雨季施工要加强与气象部门联系，根据气象资料合理安排工作。施工中要坚持“两个及时”，即遇雨及时检查，发现积水或险情及时排除。每次降雨后都应对施工现场的各个分项进行检查和处理。2、河道开挖前要先做好临时排水工作，包括临时排水边沟及横向排水沟等，以利于雨季的排水、排洪。3、雨季施工时，为了保证施工便道畅通，要经常对施工便道进行养护，清除排水沟的杂物，保证排水畅通。根据便道主次，合理选择临时便道路面结构铺设等级，主要便道路面要采用片碎石、泥结碎石或水泥稳定碎石等材料铺设，并按时进行维护，保证雨季畅通。4、雨季施工应加强水泵抽水设备，对排水系统出现堵塞时，及时进行抽排和抢修，保证系统的排水通畅。5、在雨季施工时，应配足雨天施工的劳保材料，如雨衣、雨鞋、蓬布等，并应避免工程材料与生活物资淋湿，并做好设备的保养工作。6、对于雨季施工的沟槽、基坑要做好排水防洪措施，备足水泵等抽排水设备、器具，最大限度地防止地基被雨水浸泡。（五）冬季季施工措施凡昼夜室外平均气温连续五昼夜低于+5°C和最低气温低于-3C时，即由常温施工转入冬期施工。冬季施工又易出质量安全事故。1、砌筑工程冬施期间的砌筑工程主要是采用抗冻砂浆法施工。1.1防冻剂的掺量应根据当日气温和实验配合比实施。1・2当室外大气温低于-10C及施工上需要时，对原材料进行加热，应优先加热水，当满足不了热工计算的温度时，再进行砂子加热，但要注意水温不得超过80C，砂子温度不得超过40C，水泥不可加热，但应放在不低于0C得室内。1・3砌筑砂浆使用温度，当气温在-10C以内，在-10C~20C时，为+10C。搅拌好得砂浆要注意运输、存放、使用时的温度损失，最好随用随拌。1・4操作上应按照“三一”切筑法砌筑。灰缝应控制在10mm以内，砖砌体在当日施工完毕后，必须在表面覆盖保温材料。1・5砖上冰、霜、雪要清除，一般不得浇水，冬施工砌筑工程不可采用无熟料水泥，不得使用白灰砂浆或粘土砂浆，砂子要清除冰块。1・6每日砌筑后，应及时在砌筑表面进行保护性覆盖，砌筑表面不得留有砂浆。2、砼工程在冬施期间应对搅拌站及时提出对原材料，外加剂及到达现场时的砼温度等技术要求，厂家需进行试配合格后，方能生产，以确保砼工程质量。2.1根据自然气温条件和工程的结构类型、原材料、工期限制等要求，从节约能源和降低冬施费用着想，采用蓄热法、掺外加剂、保温材料覆盖的综个法进行施工。2.3砼在浇筑前应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，浇筑时风力超过4级，需在迎风面采取防风、防冻保扩措施。2.4砼浇筑完毕后，应立即对砼表而进行保温，墙模板外挂阻燃草袋子。砼板上应覆盖一层薄膜，一层阻燃草袋，气温特别低时，再加盖—层阻燃保温材料。2.5作好砼的测温工作，按施工方案布置测温孔，并应编号。砼浇筑前，对测温人员应作详细交底。测温孔应在浇筑砼的同时及时留好。2.6按规定作好冬期施工砼试块管理工作，试块组数应比常温多两组，此两组试块应在施工部位同条件养护。3、安全冬季施工易出安全事故，要做好防冻、防盗、防火、防爆、防毒等技术措施。（六）施工进度计划第五章质量、安全保证体系方针一、质量保证体系建立由项目经理挂帅、项目技术负责人、项目副经理、质检负责人员参与组成的项目经理部质量领导小组,领导和组织实施本项目质量管理、兑现本项目质量目标；各项目队质量管理领导小组是负责其范围内工程质量管理的实施组织机构，领导和组织质量自检小组和各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。安全质量部是整个项目实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时,对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。二、质量职责（一）项目经理（副经理）质量职责1、项目经理是工程直接指挥和管理者，对本项目工程质量负主要责任。2、在业主及上级的领导下，认真贯彻执行国家、交通部质量法规和政策及公司的质量方针和目标，组织、制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本施工范围内质量目标全面实现。3、负责建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。4、坚持“质量第一”的思想，组织对本项目参战员工进行质量意识教育。5、主持本项目的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。6、组织推广保证工程质量的先进施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。7、主持制订本项目创优规划，全过程开展创优质工程活动。8、对本项目工程质量重大事故负全责。（二）项目经理部技术负责人师质量职责1、项目技术负责人是工程技术的质量管理的直接指挥者，对本工程的质量负直接责任。2、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家、交通部质量法规和政策及公司的质量方针，组织制订本工程的质量保证措施。3、组织编制和实施本项目质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的工程质量重大事故负责。4、监督检查公司质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。5、加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。6、主持编制项目工程实施性施工组织设计，制定确保本项目质量创优的技术保证和施工技术总结。7、为保证本项目顺利实施和竞现本投标文件的工程质量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本项目的质量保证体系。（三）具体详见质量保证体系框图质量保证体系框图三、安全保证体系（一）组织机构按照“管生产，必须管安全”的原则成立以项目经理挂帅和项目副经理、项目技术负责人、安检负责人员组成的项目经理部安全领导小组，领导和组织实施本项目安全管理，确保安全目标实现。安质部是项目经理部常设职能部门,具体实施各项安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全生产一票否决权；项目经理部安全领导小组是各施工段或工程范围内安全管理的组织实施机构，项目队安质室、工地安全检查员负责施工过程的安全监督。（二）安全职责1、各级领导安全职责1.1项目经理和主管生产的项目副经理：对本项目的安全生产和劳动保护负总的领导责任。贯彻国家、交通部和本公司有关安全生产的方针，政策和规章制度；组织制定本项目安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织全生产检查；监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制；主持重大伤亡事故的调查处理。1.2项目技术负责人：对项目安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面的领导责任。在组织编制施工组织设计是,同时编制相应的安全技术措施；采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，制定相应的安全操作规程；负责审查改善工人劳动条件的技术措施项目，认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。1.3施工队队长：对本单位的安全生产工作负具体领导责任。在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；不违章指挥，不强令工人冒险作业。发现违章作业现象坚决制止；在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育；发生重大事故要及时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。1.4领工员：对所管工程的安全生产负直接领导责任。在组织施工生产的同时采取相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向施工班组进行安全技术交底；在施工中不违章指挥，及时制止违章作业；发现隐患立即处理；发生工伤事故立即上报，并保护好现场，参加事故调查处理。1.5班组长：教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度，学习安全操作规程，按章作业；每天上班前开好安全生产会，认真执行安全交底；对本班组成员思想或身体状态反常，采取相应对策或调离危险作业部位；如发生工伤或重大未遂事故应立即上报工长。1.6贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况并结合我公以往类似工程的经验，从这生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系，具体见安全保证体系框图。安全保证体系框图*安全保证体系确保工程施工中无伤亡事故全年轻伤率控制在3%。以内第六章环境保护与文明施工措施一、环境保护原则与目标（一）环境保护原则1、坚持管生产必须同时管环境保护的原则；2、坚持生产与环境保护同步实施的原则；3、坚持全员负责环境保护的原则。（二）环境保护目标环境的保护满足环境保护法与有关法律法规的规定与要求，本工程全部的施工活动在优良的环境下进行，对环境的污染降至最低程度。（三）环境保护管理体系（四）管理职责1、建立以项目经理为组长的环境保护管理小组，制定有关环境保护与文明施工管理制度，设专职管理检查员，负责环保管理的检查、监督工作。环保管理工作接受当地环保管理部门的检查与监督。2、分办公生活区与施工现场两个区进行管理，分别指定负责人。办公与生活区责任落实到部门办公室与宿舍，实行“门前三清”管理制度，公共设施由专人负责管理。施工现场管理责任落实到各工区，各工区的管理员负责监督管理各施工班组的施工活动，确保符合环境保护与文明施工的要求。3、环保管理坚持推行责任管理制度与检查监督制度。责任管理制度约束员工自觉遵守有关环保管理的规章制度，检查监督制度则是强制性的手段，其目的是确保环保管理符合有关法律法规的要求。（五）环境保护措施1、场地环境保护1.1施工前认真研究熟悉招标文件与施工图纸，查清施工现场与临时用地范围内需保护的设施与环境。1.2施工期间，严格按照经批准的施工组织设计进行施工，未经允许不得占用施工规定范围与指定的临时用地范围外的场地，禁止一切非计划的开挖，严禁破坏需保护的树木与植被。1.3严格控制废油排放与油污管理。废油与受油污污染的物品由专人收集运到场外处理或送到监理工程师指定的地点进行倾倒。严禁未经处理直接排弃海里。2、噪音控制2.1施工现场内禁止使用高音喇叭，进入现场的车辆要慢速行驶，不得使用怪音喇叭。2.2有条件的施工设备都要加装消音设备。不准噪音异常的施工设备开机作业。2.3施工噪音较大的作业，如打桩、钻孔桩、混凝土振捣、电锯、电钻、电刨的使用，尽量安排在白天进行，并避免噪音集中。3、废渣土淤泥处理3.1施工过程中，做到废土废渣日产日清、保证城市环境卫生和道路畅通。严格按市执法局、渣土办等相关部门批准的弃土点弃土，并满足工程需要。且在施工现场设置洗车台，并配置保洁车。3.2开挖的淤泥要及时运出场外，并做好围护措施，防止雨天泥水漫流。3.3运泥车辆出场前要清洗车身，对淤泥进行有效遮盖，防止散落污染道路。并配备洒水车，对受污染路面进行喷洒人工清除。4、垃圾管理任何人不准随地乱扔垃圾。生活区的垃圾集中收集后倒入指定的垃圾桶中，施工区指定专人进行清理。集中的垃圾统一由专用的运输车运至监理工程师指定地点进行处理。二、文明施工管理措施（一）办公生活区管理1、保持办公生活区内清净整洁，室内办公设施排放整齐有序。2、区内不准大声喧哗，不准取闹。3、施工管理与作业人员都要整齐穿戴，保持企业形象。4、办公区按有关规定挂设有关文明施工标识牌。5、有条件时，实行封闭管理，设门岗，防止无关人员进入。（二）施工区场容管理1、施工现场周边处设置不少于2面工程概况告示牌，表明工程名称、施工单位、监理单位、施工起止日期、项目负责人姓名、联系电话等。并对施工现场进行围挡，围挡必须采用业主规定的统一规格，围挡牌连续密围。重要部位（如井坑等）应四面围挡。围挡要完好、有色彩、清洁。2、施工场地内的各种临时设施，包括仓库、料场、发电机房、临时水电管线布设都要严格施工组织设计的施工平面图布置。加强场内道路的保养维护，保持平整顺畅。3、各种材料按施工平面布置规定的地点整齐堆放，堆放按品种、规格分类，标识清楚，以便于管理与使用。4、防潮、怕雨的材料要有有效的防潮与遮盖措施。5、移动式的施工设备在收工后要移至规定的地点整齐停放，专人看管。6、每工作班作业后负责工区的清理。7、专职检查员负责每天进行场容的监督检查。8、所有施工管理人员上岗管理时都要佩戴胸卡。三、消防安全措施1、工程项目的消防安全工作实行谁主管谁负责的原则，建立以项目经理为组长，安全负责人为副组长，办公室、工程部、后勤负责人为组员的消防安全组织网络，负责工程的消防安全工作。2、消防管理小组，负责定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数；经常检查消防器材，以保证消防的可靠性；经常检查现场的消防规定执行情况，发观问题及时纠正；定期对职工进行消防教育，提高思想认识和熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。并成立10〜15人的义务消防队。3、消防工作必须坚持“预防为主、以消为辅”的指导思想，严格执行有关消防条例和消防规定及公司制订的防火管理制度。4、现场设置时显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。5、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业时，需持证上岗并经动火审批：由作业班组提出动火申请、项目队安全员检查其防火措施合格后签字方可动火作业。动火前，要清除附近易燃物，配备灭火用具。动火地点变换，要重新办理用火证手续。6、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。7、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃、易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。8、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程主体建筑内严禁住人。9、施工现场和生活区用电，严格执行《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾。10、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m,两瓶与明火作业区距离不小于10m。11、加强消防重点部位的巡逻检查，如库房、木工房、宿舍区。12、现场出现火险或火灾时，施工员判断要准确，立即组织现场人员进行扑救，救火方法要得当。当即不能救的要及时报警，请消防部门协助灭火。消防队到现场后，及时而准确地向消防人员提供电器、易燃、易爆物的情况。灭火以后，应保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃，为查找火灾原因提供依据。四、临时用电安全措施用电安全措施包括两个方向的内容：一是安全用电在技术上所采取的措施；二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施，它包括各种制度的建立、组织管理等一系列内容。（一）安全用电技术措施1、安全电压：当电气设备采用了超过24V时，采取防直接接触带电体的保护措施。并对下列特殊场所使用安全电压照明器。1・1有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.5m等场所的照明，电源电压不大于36V。1.2在特别潮湿的场所，导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不大于12V。2、电气设备的设置应符合下列要求：2.1配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电。配电系统采用三相负荷平衡。220V或380V单相用电设备接入220/380V三相四线系统；当单相照明线路电流大于30A时，采用220/380V三相四线制供电。2.2动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。2.3总配电箱应设置在靠近电源区域，分配电箱应设置在用电设备或负荷相对集中的区域，分配电箱与开关箱的距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。2.4每台用电设备有各自专用的开关箱，禁止使用同一个开关箱直接控制二台及二台以上用电设备（含插坐）。2.5配电箱、开关箱装设在干燥、通风及常温场所。配电箱、开关箱周围留有足够两人同时工作的空间和通道，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品，不得有灌木杂草。2.6配电箱、开关箱安装端正、牢固。固定式配电箱、开关箱的中心点与地面的垂直距离为1・4〜1.6m。移动式分配电箱、开关箱设在坚固、稳定的支架上。其中心点与地面的垂直距离为0・8〜1・6m。配电箱、开关箱应采用冷轧钢板或阻燃绝缘材料制作，钢板的厚度为1・2~2.0mm，其中开关箱箱体港版厚度不小于1.2mm，配电箱箱体钢板厚度不小于1.5mm，箱体表面做防腐处理。2.7配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。3、电气设备的安装3.1配电箱、开关箱内的电器（含插坐）首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱、开关箱箱体内。金属板与配电箱体应作电气连接。3.2配电箱、开关箱内的各种电器（含插坐）按其规定位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离符合有关工艺标准的要求。3.3配电箱、开关箱内的连接线采用铜芯绝缘导线，导线分支接头采用焊接并做绝缘包扎，不得有外露带电部分。3.4配电箱后面的排线排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定（5）配电箱、开关箱的进、出线口配置固定线卡，进出线加绝缘护套并成束卡固在箱体上，不与箱体直接接触。移动式配（6）配电箱、开关箱外形结构应能防雨、防尘4、电工及用电人员必须符合以下要求：1电工经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作；其他用电人员通过相关安全教育培训和技术交底，考核合格后方可上岗工作。4.2安装、巡检、维修或拆除