门店店长工作岗位职责(合集6篇)

门店店长工作岗位职责(合集6篇)

门店店长工作岗位职责1

（1）任务达成：负责依据公司下达的门店经营管理指标及销售任务，结合周边竞争对手的状况和动态，制定相应的每月、每周、每日销售方案、主推方案、延保方案和促销方案，不折不扣的完成销售额、综合贡献额，主推任务、账面毛利、费用掌握、库存周转天数等各项经营管理指标。

（2）考核：以公正、公正、公开为原则负责对本门店员工进行考核，有效的贯彻公司的激励机制，以保证团队的分散力和员工持续的工作激情，确保公司的激励机制在门店合理彻底执行。

（3）人员培育：店长对核心骨干员工予以充分的关注，并赐予核心骨干优先晋级的机会，确保门店核心团队的稳定和进展。作好员工离职的面谈，了解离职缘由，并针对店内消失的问题准时整改。

（4）培训：追踪主任对员工的管理行为，如发觉违纪员工直接开罚单，签字后交给培训主管；追踪指导培训主管的培训组织及培训管理工作，重点追踪脱岗培训效果。

（5）盘点：负责根据公司的盘点制度组织门店员工进行商品盘点，确保公司财产不受损失。

（6）样机：负责门店样机管理的整体工作，监督、落实样机在门店出样、陈设、更换、清理工作的准时性，确保样机政策在门店的执行，加强对门店空柜的管理，组织督促并指导主任、营业员加强样机管理，同时必需准时将空柜状况反馈分部，并对解决状况赐予跟踪。

（7）卖场资源：负责对门店卖场资源合理挖掘，按公司标准收取费用，提高门店的收益，确保场地资源的有效使用。

（8）售后服务：负责监督门店客服人员妥当处理售后服务问题。

（9）管控：严格执行公司的财务制度，杜绝门店不合理的费用开支。

（10）传达：负责组织晨检及各种门店管理层会议，正确、全面传达公司精神及政策，了解店内促销/推广/供货/及竞争对手状况，准时提出建议，并将解决方案向上汇报。

（11）对卖场周边的宣扬效果进行抽查，保障提升单店知名度。全面负责门店自主营销方案的策划和实施，并有效管控费用。

门店店长工作岗位职责2

1.依据区域年度目标分解每月、每周、每店销售目标,制定目标跟进机制,对销售节奏消失特别准时介入与调整,确保业绩达成。

2.负责店铺开业的各项筹备:装修、货品、道具跟进,负责店长、导购员的聘请与培训、终端开业布置与开业促销策划。

3.制定店铺每月各项经营绩效目标,关注经营结果,推动店铺效益最大化,确保店铺持续良好进展。对区域内各店铺每月销售金额、应收账款、发票开具与财务做好交接确认,确保账款相符。

4.定期统计分析店铺数据,通过分析找出零售过程的问题与机会,辅导店铺进行调整与提升。

5.负责区域内VIP的有效管理,关注VIP增长及贡献状况,持续正向增长。

6.负责将店铺管理规范标准复制培育每一位新店长,关心其尽快把握岗位应知应会。

7.与商品管理部人员沟通分析各店铺的日销存数据、周销存数据和月销存数据,依据物流的整合方案落实店铺间的货品横调与整合,定期组织店铺货品盘点,确保账物相符。

8.根据总部定期发布的陈设指引及操作标准要求指导店铺陈设规范管理。

9.依据各商场、各店铺的需求,策划组织开业活动及VIP主题活动,负责相关促销活动的落地实施等,确保活动效果的达成。

10.负责区域内终端人员的吸引与保留,对团队成员的工作绩效进行评价与反馈,进行定期的带教和考评。

11.负责区域内每月人员薪酬明细的汇总、确认数据精确     性,供应各项考核结果数据。

12.完成上级交办的其他工作。

门店店长工作岗位职责3

1.全面主持店面的管理工作，协作总部的各项营销策略的实施;

2.与合作商及总部各部门保持良好沟通和协作，进而完成门店的提升方案;

3.监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业;

4.整合公司内部和客户资源，给顾客供应极佳的购物体验;

5.完成公司下达的各项任务指标工作。

门店店长工作岗位职责4

1、制定天猫、京东品牌旗舰店的运营策略,形成店铺销售及促销方案,完成年度销售目标。

2、店铺页面板块策划,提升消费者进店体验。

3、店铺内产品描述的策划和优化,提升产品相关权重。

4、店铺促销活动策划、流量结构优化及转化率长尾效应的优化。

5、有效管理美工设计、运营、客服及仓储人员,确保每个环节满意店铺运营需求。

6、收集店铺、行业数据,并懂得从数据中找端倪,找机会,找不足,依据自身品牌特性,制定价格策略和进销存策略。

门店店长工作岗位职责5

1.将营运目标传达给下属，把握每日、每周、每月、累计等的目标达成状况,带领员工完成指定销售目标,依业绩状况达成对策，领导员工供应优质的顾客服务，并竭力争取最佳营业额；

2.监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录；

3.销售工作进行分析，每日检查货源状况，畅销产品准时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售；

4.进(退)店的货品，支配店员仔细清点，若发觉差异，马上汇报；

5.有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈设、宣扬用品等；

6.定期对员工进行培训训练指导：与门店工作规范相关的一切规章制度；

7.传达各项目及促成工作，支配培训及管理全部员工；

8.妥当处理顾客投诉和店员工作中所发生的各种冲突；

门店店长工作岗位职责6

1、制定门店营业目标，拓展门店营销方案;

2、合理安排人