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文档简介

电力企业安全目标管理方案一、背景电力企业在生产经营过程中，由于存在多种安全风险，需要采取科学合理的管理措施，确保人员生命安全、财产安全和环境安全。安全目标管理是电力企业实施安全管理的重要方法，它通过对企业安全风险的分析，确定并制定安全目标，落实安全措施，检查评估效果，持续改进安全管理水平。二、安全目标的制定和实施2.1安全目标的制定制定安全目标是电力企业实施安全管理的基础和核心，必须根据企业实际情况和安全生产要求，科学合理地确定安全目标，确保其符合企业生产经营目标和社会安全要求。电力企业应遵循以下原则，制定安全目标：以生命安全为重，以环境保护为先；遵循科学技术标准和行业规范；平衡质量、安全、环境、效率、经济等目标；建立完整的目标体系和评价标准；公开透明，与各方沟通交流。电力企业应根据自身情况制定属于自己的安全目标，常用的安全目标包括：重大危险源的稳定控制目标，如电网电压、频率、温度等；安全生产和环境保护目标，如事故率、事故死亡率、排污量等；资源利用和营运目标，如设备利用率、停电次数、维修率等。安全目标的制定需要明确具体措施，形成可操作、可评价的安全管理方案。2.2安全目标的实施实施安全目标是电力企业安全管理的关键环节，必须落实责任，建立相应管理机制，实现安全目标的全面推进。电力企业应考虑以下管理要素，确保安全目标得到有效实施：建立安全管理组织机构和安全管理制度；制定关键安全管理程序和安全管理方针；员工安全培训和技术交底；风险评估和管控；安全监测和报告；安全目标实现跟踪和改进。三、安全目标的检查和评估3.1安全目标的检查电力企业应建立安全目标检查制度，对安全目标的实现进行周期性和不定期的检查。安全目标的检查应依据标准化的安全目标考核指标和方法，判断企业的安全目标是否能够达到预期效果。电力企业应注意以下要点，确保安全目标的检查质量：检查组织机构和规章制度；安全目标检查计划和程序；评价指标和评估方法的准确性和实效性；检查记录、分析和报告；安全目标持续改进。3.2安全目标的评估安全目标评估是对电力企业安全目标实施效果的系统性、定量化评价，是安全目标管理的重要组成部分。电力企业应根据安全目标实施情况和检查结果，考虑以下安全目标评估要点：安全目标实施目标和达成程度的评估；安全目标管理水平和安全风险的评估；安全目标实际效果和预期效果的评估；安全目标持续改进对企业效益的增长贡献度的评估。四、安全目标的持续改进安全目标持续改进是电力企业安全目标管理的核心，是企业管理的基本要求。安全目标持续改进措施应当包括以下方面：持续改进安全目标制定程序和方法；持续改进安全管理框架和制度；持续改进员工安全意识和技术素质；持续改进安全目标培训和技术交底；持续改进安全目标评价体系和方法；持续改进安全风险管控和安全事件处理机制。五、结论电力企业安全目标管理是电力企业实施安全管理的重要手段。电力企业应根据实际情况，制定符合自身特点和安全需求的安全目标，明确安全目标的具体操作措施，实施安全目标管理方案，落实安全责任，定期检查和评估安全目标

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