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文档简介

第第页平安工地建设情况工作总结平安工地建设状况工作总结1

一、隐患排查治理状况

为把平安创建工作做到实处,我项目经理部成立了以项目经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的平安生产隐患排查治理工作领导小组。领导小组每月进行一次平安隐患专项排查,截止目前共排查各类平安隐患32项,整改32项,投入整改经费393300元整改率达100%。

二、平安生产教育比例

项目经理部共开展平安教育培训26期计520余人次,其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项平安教育,受教人员比例达100%。

三、施工现场、驻地、关键部位平安防护状况

1、施工现场

为了仔细贯彻上级主管部门的指示精神,在我标段内形成良好的平安生产工作气氛,我项目部截止6月底共计投入平安宣扬费用293224元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示标志、交通指示牌;投入15000元在隧道4个洞口设置了值班岗亭;投入177410元在敖城高架桥〔二〕及〔三〕进行了桩基护栏及井盖等的制作及安装。

2、驻地

在建设驻地前,我们对预选区域四周的环境进行了仔细的排查,选择山体稳定,无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设,并支配专人进行汛期的值班工作;并足额配备了灭火器;临时排水沟通畅,生活污水全部经三级沉淀后再排放,以确保无环水保事故发生;每幢房屋均设立了消防责任人及专职电工,彻底杜绝因用电不当造成消防事故。

3、关键部位

隧道各类台车均设立了平安护栏,配备了灭火器;洞内用电动照分别,三相五线,三级配电二级爱护,主变压器实施平安栅栏屏蔽,弃碴场、便道、拌和站等与外电平安路离均达标;火工品库选址符合要求,管理制度健全,防护措施达标。

四、平安管理基本做法

1、成立专职机构

经理部成立了以项目经理为组长,各部门负责人为组员的平安生产领导小组,设立了平安总监,设置了平安环保部,配备了专职平安员和班组兼职平安员,使平安管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。

狠抓人员持证上岗。

经理部“三类”人员中,B类2人,C类5人,均实现了持证上岗;特种作业人员39人,均持有效的特种作业证件,从源头上杜绝了违章操作事故的发生。

抓好重点部位、关键部位平安生产管理。

本标段危急性较大分部分项工程主要有:隧道开挖支护〔断层〕、土石方爆破、临时用电、路基〔便道〕高边坡施工、高墩台施工等,其中隧道施工更是重中之重,为把施工风险降至最低,我们专程聘请集团公司专家级隧道高工及地质工程师对我标段承建的天河隧道进行了隧道施工风险评估,并出具了具有重要意义的风险评估报告,以指导我标段的隧道作业,确保作业过程中有据可依。

建立健全规章制度,完善平安保障体系。

没有法规不能成方圆,为了将管理工作做到有制可依,我标段由专人进行了各项制度的编制工作,并且历经复核、审核及审批多层工序,确保我标段的各项制度不流于形式,真正的发挥其应有的成效;根据项目管理标准化的要求,我标段制定了平安质量环保体系,并严格根据保障体系进行各分部、分项工程的施工,确保我标段的平安生产工作行之有效,使一线作业人员的生命财产平安得到最大程度的保障。

加强平安检查、隐患排查治理。

平安出于警惕,事故源于麻痹,为确保我标段“零伤亡”平安生产目标的完成,我标段加大了平安检查的力度与频次,对于检查出的问题严格根据“三定”原则落实整改,对整改不彻底的队伍及个人坚决根据“三不放过”的原则进行惩罚。确保各类平安隐患准时得到有效地掌握及治理。

树立典型、以点带面。

在我标段的施工过程中涌现出的各项先进事迹不胜枚举,经项目部平安工地建设工作领导小组成员仔细考核、综合评比,遴选了工作比较突出的班组及个人进行了全标段通令嘉奖,并进行了物质嘉奖,通过对模范典型的宣扬,形成了人人讲平安、人人懂平安、人人保平安的大好局面,整体提升了我标段的`平安生产管理工作水平。

五、成熟阅历

1、平安管理的对象是危急源。

开工前结合施工设计图和现场查勘,我项目部组织工程部、平安部、物资部、打算部、综合部、试验室技术人员对管段内危急源进行了辨识、评价,发布了高中度风险清单。

2、对危急源管理主要有:

〔1〕对危急源管理主要有三种方式:目标和管理方案、运行掌握、应急预案。

〔2〕对于一般危急源实行运行掌握〔全程管理、监控〕。

〔3〕对于重大危急源除了实行运行掌握外,另需制定目标和管理方案加以管理,假如此两种方式失效或由于自然灾难、突发事故等缘由导致管理失控,存在事故及隐患时实行应急预案管理。

3、对危急源实行的平安技术性措施

〔1〕危急性较大分部分项工程

我标段辖区内危急性较大的分部分项工程主要有:隧道开挖支护〔断层〕、土石方爆破工程、临时用电、挖孔桩、高墩台施工。为加强平安管理力度,对辖内路基高边坡〔高度在30米以内〕也比照危急性较大分部分项工程进行平安管理。

〔2〕针对如上危急性较大工程制定了专项平安方案〔隧道施工、临时用电、高边坡、人工挖孔桩、高墩台施工专项平安方案〕以指导施工。

4、对危急源制定、实施平安管理方案

〔1〕针对我标段辖区内重大危急源实行了平安目标管理方案、应急预案进行管理。

〔2〕主要平安应急预案有:触电事故、高温中暑、高边坡、防洪抢险、爆炸、爆炸、高处坠落、环境污染、机械损害、山体滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各专项应急预案。

5、仔细组织演练,依据实际验证应急预案的可操作性

通过应急预案的演练,提高项目部应急救援小组及抢险人员的平安意识和应急救援力量,对救援用具使用方法的娴熟程度,突发事故下的救治措施得到提升,救援方法、应急预案的启动程序得到进一步的提升,以到达检验应急预案演练可操作性的目的。

平安工地建设状况工作总结2

一、隐患排查治理状况

为把平安创建工作做到实处,我项目经理部成立了以项目经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的平安生产隐患排查治理工作领导小组。领导小组每月进行一次平安隐患专项排查,截止目前共排查各类平安隐患XX项,整改XX项,投入整改经费XX元整改率达XX%。

二、平安生产教育比例

项目经理部共开展平安教育培训XX期计XX余人次,其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项平安教育,受教人员比例达XX%。

三、施工现场、驻地、关键部位平安防护状况

1、施工现场

为了仔细贯彻上级主管部门的指示精神,在我标段内形成良好的平安生产工作气氛,我项目部截止__月底共计投入平安宣扬费用XX元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示标志、交通指示牌;投入XX元在隧道XX个洞口设置了值班岗亭;投入XX元在敖城高架桥〔二〕及〔三〕进行了桩基护栏及井盖等的制作及XX。

2、驻地

在建设驻地前,我们对预选区域四周的环境进行了仔细的排查,选择山体稳定,无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设,并支配专人进行汛期的值班工作;并足额配备了灭火器;临时排水沟通畅,生活污水全部经三级沉淀后再排放,以确保无环水保事故发生;每幢房屋均设立了消防责任人及专职电工,彻底杜绝因用电不当造成消防事故。

3、关键部位

隧道各类台车均设立了平安护栏,配备了灭火器;洞内用电动照分别,三相五线,三级配电二级爱护,主变压器实施平安栅栏屏蔽,弃碴场、便道、拌和站等与外电平安路离均达标;火工品库选址符合要求,管理制度健全,防护措施达标。

四、平安管理基本做法

1、成立专职机构

经理部成立了以项目经理为组长,各部门负责人为组员的平安生产领导小组,设立了平安总监,设置了平安环保部,配备了专职平安员和班组兼职平安员,使平安管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。

狠抓人员持证上岗。

经理部三类人员中,B类XX人,C类XX人,均实现了持证上岗;特种作业人员XX人,均持有效的特种作业证件,从源头上杜绝了违章操作事故的发生。

抓好重点部位、关键部位平安生产管理。

本标段危急性较大分部分项工程主要有:隧道开挖支护〔断层〕、土石方XX、临时用电、路基〔便道〕高边坡施工、高墩台施工等,其中隧道施工更是重中之重,为把施工风险降至最低,我们专程聘请集团公司专家级隧道高工及地质工程师对我标段承建的天河隧道进行了隧道施工风险评估,并出具了具有重要意义的风险评估报告,以指导我标段的隧道作业,确保作业过程中有据可依。

建立健全规章制度,完善平安保障体系。

没有法规不能成方圆,为了将管理工作做到有制可依,我标段由专人进行了各项制度的编制工作,并且历经复核、审核及审批多层工序,确保我标段的各项制度不流于形式,真正的发挥其应有的成效;根据项目管理标准化的要求,我标段制定了平安质量环保体系,并严格根据保障体系进行各分部、分项工程的施工,确保我标段的平安生产工作行之有效,使一线作业人员的生命财产平安得到最大程度的保障。

加强平安检查、隐患排查治理。

平安出于警惕,事故源于麻痹,为确保我标段零伤亡平安生产目标的完成,我标段加大了平安检查的力度与频次,对于检查出的问题严格根据三定原则落实整改,对整改不彻底的队伍及个人坚决根据三不放过的原则进行惩罚。确保各类平安隐患准时得到有效地掌握及治理。

树立典型、以点带面。

在我标段的施工过程中涌现出的各项先进事迹不胜枚举,经项目部平安工地建设工作领导小组成员仔细考核、综合评比,遴选了工作比较突出的班组及个人进行了全标段通令嘉奖,并进行了物质嘉奖,通过对模范典型的宣扬,形成了人人讲平安、人人懂平安、人人保平安的大好局面,整体提升了我标段的平安生产管理工作水平。

五、成熟阅历

1、平安管理的对象是危急源。

开工前结合施工设计图和现场查勘,我项目部XX工程部、平安部、物资部、打算部、综合部、试验室技术人员对管段内危急源进行了辨识、评价,发布了高中度风险清单。

2、对危急源管理主要有:

〔1〕对危急源管理主要有三种方式:目标和管理方案、运行掌握、应急预案。

〔2〕对于一般危急源实行运行掌握〔全程管理、监控〕。

〔3〕对于重大危急源除了实行运行掌握外,另需制定目标和管理方案加以管理,假如此两种方式失效或由于自然灾难、突发事故等缘由导致管理失控,存在事故及隐患时实行应急预案管理。

3、对危急源实行的平安技术性措施

〔1〕危急性较大分部分项工程

我标段辖区内危急性较大的分部分项工程主要有:隧道开挖支护〔断层〕、土石方XX工程、临时用电、挖孔桩、高墩台施工。为加强平安管理力度,对辖内路基高边坡〔高度在XX米以内〕也比照危急性较大分部分项工程进行平安管理。

〔2〕针对如上危急性较大工程制定了专项平安方案〔隧道施工、临时用电、高边坡、人工挖孔桩、高墩台施工专项平安方案〕以指导施工。

4、对危急源制定、实施平安管理方案

〔1〕针对我标段辖区内重大危急源

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