安全隐患治理及报告制度（5篇）

第8页共8页安全隐患治理及报告制度一、总则第一条为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强对事故隐患的排查治理和管理，有效地控制和事故隐患，预防和减少各类事故的发生，保障生产及员工生命安全，确保装置稳定、高效、安全运行，依照《中华人民共和国安全生产法》，特制定本规定。第二条本规定所称的重大事故隐患，是指企业生产、经营、运输、使用、存储过程中安全装备、安全设施不完善；安全制度、安全措施不健全、不落实或违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、标准、规定，有可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。第三条事故隐患的分级事故隐患共分为a、b、c三级。按可能造成的伤亡程度或可能造成的经济损失对应的a、b、c级事故隐患分别是：a级：特别重大事故隐患，是指可能造成死亡____人以上，或直接经济损失____万元（含____万元）以上的事故隐患（属国家级重大隐患）。b级：重大事故隐患，是指可能造成____人或重伤____人以上的伤亡事故，或直接经济损失____万元（含____万元）以上，____万元以下的事故隐患。c级。一般事故隐患，是指可能造成重伤事故或____人以上的轻伤事故，或____万元以下的事故隐患。按事故隐患的解决难易对应的a、b、c级事故隐患分别是：a级：是指难度大，本公司解决不了，需由煤化公司或集团公司解决的隐患。b级：是指难度较大，部门之间协调解决不了，需由公司解决的隐患。c级：是指部门之间协调可以解决的隐患。第四条公司总经理对安全隐患的排查和治理工作全面负责。总工程师负责重大及以上（a、b级）安全隐患的排查及整改措施的编制；各分管副总经理负责分管范围内的重大安全隐患的整改工作；各职能部门负责本部门业务范围内的安全隐患（a、b、c级）排查与管理；安全监察部和各职能部门安全负责人负责安全隐患（a、b、c级）排查与治理工作的监督检查与责任追究。各级行政一把手对本单位的安全隐患排查和治理工作全面负责；各级技术负责人负责安全隐患的排查与整改措施的编制。第五条生产安全事故隐患治理要做到项目、资金、措施、时间、人员和责任六落实。治理资金应及时报批，从安全费用或专项资金中列支。二、安全隐患排查及报告程序第六条甲醇生产准备部每月____日前由总工程师组织进行事故隐患排查，并提出事故隐患分级意见。每月____日前将本月排查收集到的安全隐患处理情况及以前安全隐患处理进度以汇总单形式上报安监部。安监部每月____日前将a、b级隐患上报煤化公司。第七条对难以立即排除的事故隐患，应当按照有关事故隐患评估的规定及时组织评估，并编制事故隐患评估报告书。评估报告书应当包括事故隐患的类别、等级、影响范围和程序以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。第八条经评估属于重特大隐患的，应当根据评估报告书制定重特大事故隐患治理方案。治理方案应当包括下列主要内容：1、治理期限和目标；2、治理措施；3、责任机构和人员、经费和人员保障；4、应急救援预案。第九条公司各部门发现重特大事故隐患应及时报告，并在10内将评估报告书和治理方案报安全监察部。三、重大隐患排查及报告主要内容第十条应设置而未设置劳动安全卫生设施，如通风、照明、防尘、防毒、防辐射、喷淋冲洗、防寒保暖、防暑降温、空气净化、噪音消除、减震等设施。第十一条系统装置中未实现劳动安全技术措施，如安全防护装置、保险装置、联锁装置、泄压防爆装置、限位自动装置、灭火装置、防雷击、防静电、防触电设施等。第十二条系统装置中未实现安全技术措施，如抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、监测报警仪器、通讯联络器材、回收装置。第十三条机电设备、电气运行与检修不符合有关规程、规范。第十四条需现场制作的设备不符合有关规程、规范。第十五条运输交通不符合有关规程、规范。如信号标志、交通道路、车辆管理等。第十六条物资存储达不到相关法律、法规要求。如仓库管理、储罐区管理、气（液）瓶存储管理等。第十七条危险化学品的存储、运输、使用和处置废弃过程不符合或违反相关法律、法规要求。第十八条系统设计、安装不规范，不符合化工建筑安装的相关法律、法规要求。第十九条防火与防爆、动火与用火、消防管理不符合相关法律、法规及制度要求。第二十条生产、工艺操作不符合相关规程、规定、标准，可能造成重大事故。第二十一条特殊作业未达到相关规程要求，未制定安全措施和履行审批程序，如气体置换、焊接作业、设备内作业、盲板抽堵作业、高空作业、起重吊装、断路作业、动土作业等。第二十二条对重大危险源监控不力、未做到检查、辨识、登记建档，对重大危险源未进行定期检测、评估、实施有效监控。第二十三条未编制重大事故应急救援预案、未建立事故应急救援体系等。第二十四条其它有可能导致人员伤亡及财产损失的潜在问题和情况。四、生产安全事故隐患整理第二十五条对所排查的事故隐患，必须编制事故隐患治理方案（措施）。其中：a级事故隐患治理方案（措施）由总工程师负责组织编制，报煤化公司总工程师审核，集团公司总工程师或分管副总工程师审查；b级事故隐患治理方案（措施）由职能部（室）负责编制，总工程师或分管副总工程师组织审查；c级事故隐患治理方案（措施）由车间技术人员编制，分管副总工程师组织审查。第二十六条事故隐患治理必须严格按编制的治理方案（措施）组织实施，其中：a级事故隐患的治理方案（措施）由总经理组织实施，集团公司、煤化公司业务主管部门负责人负责技术指导；b级事故隐患治理方案（措施）由生产经营单位行政分管副职负责组织实施，专业公司业务主管部门副职技术指导；c级事故隐患治理方案（措施）由车间主任组织实施，主管部门负责人负责技术指导。第二十七条a级事故隐患涉及两个及两个以上专业公司的，由集团公司分管领导负责治理；涉及专业公司内两个及两个以上生产经营单位的，由专业公司分管领导负责治理。第二十八条对排查出的事故及治理方案（措施），所在部（室）、车间应及时告知受隐患威胁的有关部（室）、车间和所有人员。第二十九条部（室）、车间对重特大事故隐患进行治理时，应当采取严密的防范、监控措施，防止重特大事故发生。无法保证生产安全的，安全环保部应当责令停止作业。五、监督第三十条对事故隐患的治理实行过程监督，责任明确到人。安全监察部负责对事故隐患治理情况进行全面监督。第三十一条事故隐患治理完毕后必须组织验收，验收合格方可消除。其中：a级事故隐患由集团公司或委托专业公司组织验收；b级事故隐患由公司组织验收；c级事故隐患由职能业务部（室）组织验收。第三十二条实行事故隐患排查治理举报制度，接受任何部（室）、车间和个人举报监督，举报电话：六、资料管理第三十三条公司对事故隐患排查治理资料实行档案化管理。公司职能部门，负责对事故隐患排查台帐、事故隐患治理方案（措施）、事故隐患治理验收记录进行管理；安全监察部负责对事故隐患治理过程跟踪监督台帐进行管理；事故隐患排查基础表、跟踪监督台帐、事故隐患治理验收表详见附表1、2、3。第三十四条事故隐患排查治理资料保存期限为。a级事故隐患管理资料保存____年、b级事故隐患管理资料保存____年、c级事故隐患管理资料保存____年。七、责任追究与奖惩第三十五条对重特大事故隐患应当排查未排查的，对隐患排查负责人及业务主管部门负责人给予记过直至撤职处分。第三十六条对排查的重特大事故隐患未采取措施进行治理的，对事故隐患整改负责人和其他直接责任人。给予记过直至撤职处分。第三十七条对重特大事故隐患隐瞒不报、谎称或拖延不报的，对直接负责的主管人员和其他直接负责人给予撤职直至开除处分。第三十八条公司每季对事故隐患排查治理工作进行一次考核。对事故隐患排查、治理、资料管理等工作规范的单位，给予____元以上、____元以下的奖励，对举报有功人员，给予____元以上、____元以下的奖励。对事故隐患排查不细、治理不力、履行监督职责不到位、资料管理混乱的单位，处以____元以上、____元以下的罚款，对直接责任人给予____元以上、____元以下的罚款。罚款上缴公司计划财务部，奖励资金从安全奖励资金中列支。八、附则第三十一条凡公司下发的《事故隐患排查情况的通报》，一律按急件处理，必须在收到后____天内贯彻到与事故隐患治理相关的所有人员。第三十二条本规定适用于本公司各职能部室、车间。第三十三条本制度解释权属本公司安全监察部，如与上级规定相抵触则按上级规定执行。第三十四条本制度自下发之日起实行。安全隐患治理及报告制度（二）一、事故隐患范围：1、危及安全生产的不安全因素；2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。二、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。三、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）。四、检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。主管部门无力解决的，及时向公司写书面报告，申请安排解决。五、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由安全办公室监督执行。六、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。七、对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经安全办公室签发，由管理负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查。八、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案。九、凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要从严追究各级安全负责人的责任。第四篇：安全生产隐患排查、治理及报告制度关煤[____]____号签发人：陶水平安全生产隐患排查、治理及报告制度第一章总则第一条为了规范我矿隐患排查和治理工作，使我矿隐患排查和治理更有针对性，对隐患整改方案和措施的编制更加专业化，更加符合现场实际，及时消除安全生产隐患，更好的落实安全生产责任，预防安全生产事故的发生，依据《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》、《山西省煤矿安全生产隐患排查制度》及公司下发《安全隐患排查、治理及汇报制度》和《煤矿安全生产隐患认定办法》结合我矿实际情况，特制订本制度，望各单位认真执行。1第二章领导组织和责任分工第二条成立隐患排查治理汇报领导小组组长：陶水平副组长：赵全保高文平石荣亚李振跃任金保成员：刘新平李国强邢广通王瑞山景茂奉苏晓光薛东郭照照赵志龙汪小龙马德国白继斌刘茂林穆爱军马在彬石海全孙寨平周玉春郭俊芳隐患排查治理领导小组下设办公室（安监科），安监科负责日常工作。第三条职责分工1、矿长是安全生产隐患排查治理第一责任人，对全矿安全生产隐患排查治理工作全面负责。2、技术矿长负责牵头，组织各专业副总及各单位主要负责人，本着安全第一、预防为主的原则，对全矿各个专业进行隐患排查，确保隐患排查落实到位。3、安全矿长要负责督查隐患排查、治理及隐患等级确认工作，要求按照分级、分类的原则进行治理，并建立和完善相关档案。4、其他各分管矿长负责组织专业范围内的安全隐患排查及b级隐患的治理工作，对分管范围内的安全隐患排查治理工作全面负责。5、安监科负责监督安全隐患的排查、整改、落实、统计、考核和上报工作。26、各科室、区队主管是本科、队安全生产隐患排查治理的第一责任人，负责对本科、队分管范围内的隐患排查及c级隐患排查治理工作。7、各区队班组长是本施工区域当班安全生产隐患排查治理的第一责任人，负责管辖范围内的安全生产隐患排查及d级隐患治理工作。8、发现隐患需要资金保障的及时向各自负责的责任部门申请。9、发现重大隐患要及时通报，监督整改。10、培训中心定期组织开展隐患教育培训。第四条专业划分及组织机构为了积极做好采掘、机电运输、地测防治水、一通三防及瓦斯治理专业的安全管理工作，配合上级部门的开展的专项检查活动，以上四个专业成立专门组织机构。各专业（项）每月至少开展三次隐患排查治理活动，切实做到真排查、真整治，把隐患排查工作落实到实处。各专业每旬开展活动后两日内把隐患排查整治情况报送安全科备案。每次上级部门专项检查，专业组要组织好陪检人员，认真记录领导、专家提出的问题。资料整理的原则是谁陪检谁负责，打印成电子版后交资料员汇总。1、采掘专业组组长：石荣亚副组长：王瑞山苏晓光景茂奉成员：刘荣贵石海全郭俊芳周玉春杨文豪卫崴张涛2、机电运输专业组____组长：李振跃副组长：刘新平吴理想成员：吕霜马在彬孙寨平刘彦峰韩建光王保峰白勇勇马增郭俊芳周玉春3、地测防治水专业组组长：高文平副组长：邢广通景茂奉成员：刘茂林刘艾兴徐威刘伟4、一通三防及瓦斯治理专业组组长：任金保副组长：李国强郭照照成员：张飞薛治平乔鹏田彦龙以上各专业要以专业为单位，认真制定详细的活动实施方案，明确活动的时间和内容，并有具体的奖罚措施，以正式文件下发各相关单位贯彻执行。第三章安全生产隐患的分类及分级第五条隐患的分类及分级1、矿井安全生产隐患分为采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、其它等类别。2、安全生产隐患必须实行分级管理，排查出的隐患要认真评估、疏理分类。按危险程度分为重大事故隐患、严重隐患、一般隐患和轻微隐患四等，按解决难易和处理责任对应划分为a、b、c、d四级分4别登记建档。a级：危害程度和整改难度大，技术上、资金上矿难以整改解决，需由公司支持帮助，由煤业及公司归口业务部室牵头督办整改治理的隐患；b级：危害程度和整改难度较大，技术上、资金上区队难以整改解决，需由公司及矿负责整改治理的隐患；c级。危害程度和整改难度较小，科室区队组技术水平和资金能够进行整改治理的隐患。d级。可以当场或当班进行整改，由班组负责治理的隐患。3、安全生产隐患认定按照《山西华润联盛能源投资有限公司煤矿重大隐患认定办法》执行。第四章“五级”隐患排查时间及要求第六条我矿在隐患治理上需落实岗位、班组、区队、专业、矿五级安全隐患排查制度，必须形成层层重视、纵横交织的隐患排查网络体系，切实把隐患消灭在萌芽状态，保障了矿井安全。（一）岗位隐患排查。要求施工人员交接班前后____分钟为岗位隐患排查整改时间，在该段时间未处理完隐患不得从事与处理隐患无关的工作，安监员对岗位隐患排查及处理情况进行监督考核。（二）班组隐患排查。班组长交接班前后____分钟为班组隐患排查整改时间，在该段时间未处理完隐患不得安排施工人员从事与处理隐患无关的工作，隐患不整改合格不能从事其他施工。（三）队组隐患排查。每天由队长主持召开区队隐患排查会，对5上天的隐患整改处理情况进行总结，对施工现场存在的隐患和当天隐患进行详细排查。（四）专业隐患排查1、机电运输专业于每月5、15、____日，由机电副总或机电科长负责组织各单位机电区长或机电班长进行隐患排查，对查出的问题由机电科汇总，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。2、地测防治水专业于每月7、17、____日，由技术副总或技术科长负责组织各采掘区队、钻机队主要负责人参加，对查出的问题由技术科负责汇总，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。3、一通三防及瓦斯治理专业于每月8、18、____日进行组织隐患排查，由通防副总或通防科长负责组织各单位主要负责人参加，对查出的问题由通防科负责汇总，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。（五）矿井隐患排查。每月的1、11、____日由矿长负责、技术矿长牵头，采掘专业同步安监科组织各分管副矿长和副总及各科室领导参与，针对全矿隐患治理情况进行督查；并对井上下所有区域进行隐患排查，排查出的安全生产隐患由安监科汇总梳理，并进行分类建立档案，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。（六）各类隐患（问题）在整改时限到期，按时限上报安监科备案，直至隐患消除。未能按时整改隐患，必须已书面澄清原因，说明逾期时间，否则视为没有整改。对当月排查出的a、b级隐患在每月____日前分类汇总，由安监科负责上报到公司安全监察部。6第五章隐患治理的闭合及档案管理第七条隐患管理1、隐患排查、治理、验收、反馈各时段结果必须有责任人把关负责，首先区队组织验收人员验收，专业科室负责监督落实整改后报分管矿领导签字，由安监科组织人员验收，直至隐患消除，真正做到隐患治理的闭合管理。2、各类隐患在相应的层面必须逐级进行登记、建档。3、对需要长时间治理消除的隐患，涉及专业必须制定切实可行的安全技术措施，并按程序进行审批，保证隐患治理期间的安全，直至消除隐患。4、对于隐患治理的检查验收。由安全矿长牵头，安监科负责组织，各分管矿长及职能科室参加，检查验收要有专门记录、备查。5、a、b级隐患成立整改领导小组，进行专项治理，专项验收领导小组跟踪闭合；c、d类隐患由安监科下发隐患整改通知单进行整改治理，并跟踪落实验收闭合；做到有排查、有落实、有整改、有验收、有复查的闭合管理。第六章考核办法第八条1、各专业分管矿长必须牵头正常开展专业隐患排查活动，技术矿长必须按时牵头组织开展矿隐患排查分析活动，否则罚款____元/次。2、安全矿长对隐患排查治理工作开展情况督查验收落实不到位的，给予____元/次处罚。3、各专业分管矿长对本职范围内的安全隐患排查治理整改监督7不到位的，给予____元/次处罚。4、每次隐患排查活动各单位不得缺席，不得请假，不得迟到和早退，否则给予责任单位主管科队长罚款____元/次5、各责任单位对各级排查出的隐患要按要求及时整改，对不及时整改或整改不到位的，给予责任单位____元/条处罚，另给责任单位负责人____元/条处罚。6、对于各级检查隐患（问题）整改不到位，无客观原因（出具书面通知由安全矿长同意说明原因）、重复出现的，给予____元/条处罚。7、对不按本制度要求进行隐患排查、上报、整治、反馈和建档管理的单位处罚____元/次；并给予单位负责人处罚____元/次。8、对隐患排查不认真，出现重大隐患（a级、b级）未及时发现，由公司检查发现a级隐患，处罚技术矿长、安全矿长、所属专业分管矿长及安全、调度、技术单位负责人每人____元/条，b级____元/条，对责任单位处罚____元/条。对出现a、b级隐患的单位，不按时、按要求整改的，a级隐患每条罚____元，b级隐患每条罚____元。9、对c、d级隐患，接到隐患整改通知未能按时间整改、整改不积极、整改不到位、隐患整改“通知单”不及时按时反馈的，给予责任单位处罚____元/条，并给单位负责人处罚____元/条。10、对于个人发现重大隐患能够及时汇报或及时制止“三违”的，给予个人50—____元奖励。812、安监科组织不定期对岗位、班组、区队、专业进行检查，是否建立档案并进行隐患（问题）排查，对未建立或未排查的给予单位（专业）责任人罚款____元，给予责任单位罚款____元。13、依本规定所罚款额全部充入矿安全活动基金，奖励从该基金支出。14、对本规定的执行考核情况，矿将在相关人员月度工资中进行兑现。山西兴县华润联盛关家崖煤业有限公司____年____月____日9安全隐患治理及报告制度（三）1、目的和范围为加强对各类隐患的整改与监控，建立良好的安全生产环境，杜绝重大恶性事故的发生，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。本制度适用于本项目经理部安全隐患治理管理。2、管理职责2.1安全质量环保部牵头组织安全隐患的排查。负责建立安全隐患台帐，每月统计分析并传递至各单位；监督隐患整改情况。组织制定安全隐患整改前的监控措施，确定监控管理方式。2.2工程技术部负责组织隐患治理的相关技术管理工作，负责建立安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。2.3机电物资部部负责建立设备安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。2.4工程管理部负责工程建设安全隐患整改治理。及时掌握安全隐患情况，组织安全隐患整改相关的生产协调工作。2.5商务部负责隐患整改投资项目的立项及时纳入投资计划。2.6各相关部门、队是识别、整改安全隐患的责任主体，对各类安全隐患分析原因，制定预防措施、整改措施，限期整改。3、管理流程3.1安全隐患的范围3.1.1危及安全生产或社会生活的不安定因素；3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施和安全设施，主要指设施失效或出现的危险征兆；3.1.3可能造成职业病或职业中毒的劳动环境；3.1.4现实存在但不符合国家和行业安全规范、规程和标准的状态；3.1.5易造成群伤群亡等其他社会灾害的恶劣情况。3.2隐患发现与报告3.2.1各单位应严格执行《安全生产检查规定》，组织安全生产检查活动，及时发现安全隐患并进行安全隐患调查工作，掌握安全隐患情况。3.2.2各单位对发现的安全隐患应组织整改，并上报安全质量环保部管理部。对当时不能整改的安全隐患，制定整改监控措施和应急方案，并告之岗位人员和相关人员。对威胁人员生命安全和生产安全、随时可能发生事故的重大安全隐患，应立即停产或停工整改。3.2.3监控措施至少应包括以下内容：3.2.3.1保证存在安全隐患的设备设施安全运转的条件；3.2.3.2对生产装置、设施监测检查的要求；3.2.3.3潜在的危害及影响，以及防范控制措施；3.2.3.4是否制定了应急预案并定期进行演练；3.2.3.5明确监控程序、责任分工和落实监控人员。3.3隐患整改3.3.1安全隐患由责任单位和主管部门制定整改方案，由责任单位组织完成整改项目。3.3.2对确因危害程度高、整改所需资金较大的隐患项目，由各相关职能部门上报安全生产管理位会员，并研究落实资金渠道。3.3.3安全隐患整改完成后，由相关主管部门组织验收。3.3.4安全隐患整改实行“四定”（定整改措施、定整改责任人、定整改资金来源、定整改完成期限）的管理模式。3.3.5安全质量环保部和相关主管部门对隐患整改过程进行监督。监督的主要内容包括：3.3.5.1安全隐患监控措施的制定和落实情况；3.3.5.2安全隐患整改方案的落实情况；3.3.5.3安全隐患整改项目的开展进度。3.4各单位应严格按照新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”要求，实行安全隐患整改项目管理。新建、改建、扩建项目投产使用后，出现危及人员生命安全或生产运行的安全隐患，追究相关部门和人员的责任。3.5对存在的事故隐患隐瞒不报、未采取防范措施或监控、整改不认真的，导致事故发生或造成人员伤亡、财产损失的，追究有关部门和单位负责人的责任。4、术语和定义安全隐患是指生产区域、工作场所中，危及安全生产、可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。5、附则本制度自____年____月____日起开始执行。安全隐患治理及报告制度（四）一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素。2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。二、责任1、公司综合部是组织实施安全检查的主管部门。2、公司及各职能部门检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。三、检查重点易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。五、检查内容（一）查软件系统。查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程执行情况，有无违章作业现象。2、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。（二）查硬件系统。查隐患、查整改、查事故处理。1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全。2、查电器设施是否符合规定，电线有否乱拉乱接。3、查消防设施是否按规定配备、健全有效。4、查作业场所通道是否畅通无阻。5、查“三违”作业，事故隐患是否及时查处整改。具体按公司级、车间、班组三级《安全检查细则表》执行。六、公司级例行安全检查具体由综合部组织安委会和有关业务部门实施。1、每年安排二次（____月/____月）全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。2、每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。3、新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，公司要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在本单位全面自查的基础上，公司组织有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。5、公司安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。七、车间检查1、各车间除配合公司组织的安全检查外，车间负责人每要组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况、消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈综合部、并作好检查记录。2、新产品、新项目投产前车间负责人要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。3、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前，车间负责人要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏气、漏水等问题。4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。八、班组检查1、班组每周（周一）由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时报车间负责人，并作好检查记录。2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告组长或车间领导。九、隐患整改1、三级安全检查必须按规定做好书面记录，并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改，对存在的事故隐患等不安全因素的，下达“隐患整改通知书”。2、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告公司主管领导或综合部，隐患未排除，严禁进行生产。3、对查出的不安全隐患，要按“三定两不推”的原则处理。“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“两不推”是：查出的问题班组能整改的不推到车间：车间能整改的不推到公司。4、车间能解决的安全隐患，车间负责人要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的，公司综合部将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，公司将追究单位负责人和有关人员的责任。安全隐患治理及报告制度（五）一、总则第一条为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强对事故隐患的排查治理和管理，有效地控制和事故隐患，预防和减少各类事故的发生，保障生产及员工生命安全，确保装置稳定、高效、安全运行，依照《中华人