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物流成本管理+国际物流知识点汇总供应链概述一、概念物流成本：是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，也称物流费用。二、物流成本的分类1、按照费用支付形式不同，物流成本可以分为：⑴本企业支付的物流成本(2)支付给他人的物流成本2、物流成本可分解为：⑴材料费⑵人工费⑶公益费⑷维持费3、按照物流活动范围，物流成本可以分为：(1)采购物流成本(2)生产物流成本⑶销售物流成本(4)回收物流成本⑸废弃物物流成本4、按物流功能类别不同，物流成本可以分为：⑴运输成本(2)存货持有成本⑶物流行政管理成本三、物流成本的特性.背反性.系统性.分散性.隐蔽性.核算标准不统一.战略性.行业相关性.独特性.消减的乘数效应物流成本管理一、定义物流成本管理：就是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。二、物流成本管理内容.物流成本核算.物流成本预测.物流成本决策.物流成本预算.物流成本控制.物流成本分析.物流成本绩效评价三、物流成本管理方法.比较分析⑴横向比较⑵纵向比较⑶计划与实际比较.综合评价.排除法.责任划分物流成本控制物流成本控制的意义：.为社会节省大量的物质财富.有利于调整物资价格.有利于改进企业的物流管理，提高物流管理水平一、物流成本控制原则⑴经济原则⑵全面原则⑶责权利相结合原则(4)目标控制原则⑸重点控制原则二、物流成本控制的内容⑴物流成本事前控制。是指在物流活动或提供物流作业前，对影响物流成本的经济活动进行事前的规划和审核，确定目标物流成本。⑵物流成本事中控制。在物流成本形成过程中，随时对实际发生的物流成本与目标物流成本进行对比，及时发现差异并采取相应措施予以纠正，以保证物流成本目标的实现。⑶物流成本事后控制。在物流成本形成以后，对实际物流成本的核算、分析与考核，为日后的物流成本控制提出积极改进意见和措施，进一步修订物流成本控制标准，改进各项物流成本控制制度，以达到降低物流成本的目的。国际物流一、国际物流的概念与产生背景国际物流：是指物品在两个或以上国家(或地区)之间进行流动的物流。广义的国际物流：是指各种形式的物资在国与国之间的流入和流出狭义的国际物流：是指与一国进出口贸易相关的物流活动二、国际物流的发展阶段.萌芽阶段：20世纪50年代至80年代初.成长阶段：20世纪80年代初至90年代初.繁荣阶段：20世纪90年代初至今三、国际物流的基本特征.国际物流的经营环境存在差异.国际物流必须有国际化信息系统的支持.国际物流的标准化程度要求更高.国际物流以远洋运输为主，多种运输方式组合国际物流系统一、定义国际物流系统：是由商品的包装、储存、运输、检验、流通加工，以及其前后的整理、再包装和国际配送等子系统组成。其中储存和运输子系统是物流的两大支柱。二、国际物流系统的组成1、国际物流系统构成的要素：(1)一般要素⑵功能要素⑶支撑要素2、国际物流系统的一般要素由劳动者、资金、货物三者构成。劳动者是物流系统的核心第一要素；资金流是物流系统顺畅运转的保障；货物(指各种实物)是物流系统的作业对象。3、国际物流系统的组成：⑴运输子系统⑵储存子系统⑶商品检验子系统⑷商品包装子系统⑸配送子系统(6)国际物流信息子系统三、国际物流系统的动作模式：略国际物流计划一、定义国际物流计划：是国际物流活动的一种预测与构想，即在未正式实施物流活动之前预先对货物进行国际化生产、分配、交换和流通等业务环节的安排。二、国际物流计划的类型.战略层计划.策略层计划.战术层计划.作业层计划三、国际物流计划制订的原则与步骤1、基本原则包括以下三个方面：(1)总体协调发展原则(2)要有供应链思想(3)适度超前原则2、国际物流计划的制订步骤(1)把握机会，确立目标，调研发展趋势，预测未来的环境变化，分析在市场竞