2023年斜巷提高管理制度例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年斜巷提高管理制度例文大合辑斜巷提高管理制度斜巷提高管理制度

为了适应环境本公司矿井斜巷安全提高须要，逐步建立健全提高系统的管理制度，保证斜坡提高安全，特基本建设本制度。

1、弯曲井巷的提高工作，必须创建严苛的岗位责任制，由采用单位负责管理对轨道、钢丝绳、绞车、矿车、相连接装置、保险装置(包含保险绳、挡车器等)、信号、地滚及抗绳轮等展开检查修理和调试，确保这些装置经常处在较好状态。

2、载运物料时，每次驾车前把钩工必须检查牵引车数、车辆的相连接和装载情况。牵引车数少于规定、相连接不当或装载物料极高、GT630M时，不得提高。

3、不得门锁口圈、碰面不较完整或不齐全的矿车步入提高道。

4、弯曲井巷的提高工作，必须严格执行"行人不行车，行车没用人、不作业"制度。

5、弯曲井巷内必须设置能制止矿车跑车的挡车器，挡车器应当按如下规定设置：在上部平车场入口处短果一组：在变坡点处短果一组(不含下部各车场)。挡车器应经常处在停用状态，过车时才科东俄关上。

6、弯曲井巷内严禁吊钩作业。特定情况须要吊钩作业时，必须制订相应措施，经有关部门会审同意后，方可继续执行作业：吊钩作业必须设置可信的临时阻车器。

7、弯曲井巷的提高，必须存有齐全、灵敏、可信的信号装置，提高作业严苛按信号指令继续执行。非危险情况，严禁用其他方式(例如开炮、敲击管子等)替代提高信号。

8、绞车司机和信号把钩工须经培训合格后，上岗上岗。严苛现场交接班制度。

9、不得任何人员爬到、拖、跳车。

10、提放车辆时，车辆前进方向的前端必须贴上时亮的红灯，否则严禁提高。

11、钩头及保险绳头的密著长度严禁大于钢丝绳径的20倍，保险绳的制作长度应当以除雪矿车的长度值依据，严禁因过长拖于地上南昌引致保险绳损毁。

12、主提高道必须短果托绳轮(辊)，托绳轮(辊)的设置间距为25M：变坡点处还应当短果坡头轮。以上轮(辊)均应当旋转有效率，从而减少钢丝绳的磨损率。

13、钢丝绳和相连接装置应定期试验，试验建议按《煤矿安全规程》第374、375、378、388条的规定继续执行。

14、钢丝绳的更改严苛按《煤矿安全规程》第382、383条的规定继续执行。

15、大绞车的加装，由采用单位提供更多加装施工措施(不含巷道断面图、绞车基础边线及基础图等)，并按建议施工。

16、小型电气必须装板上墙紧固，不得电气设备和五小电气失爆。如果检查辨认出失爆，培训科安全生产责任制培训科科长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行培训科科长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条培训科科长就是全矿安全技术培训工作的的主要责任人，全面负责管理矿安全技术培训工作的各项工作。

第三条培训科科长二要履行职责不好7项安全工作职责。

一、认真贯彻继续执行党的教育方针政策，全面落实集团公司培训中心的安全技术培训任务，继续执行不好本矿的各项工作制度。

二、负责管理制订全矿的年度员工培训计划，并非政府实行全矿员工培训工作。

三、负责管理全矿的安全技术培训教学计划的精心安排和实行，协同基层区队做好业余培训工作。

四、负责管理策划举行科务会和基层单位培训工作可以。

五、负责管理公司一年一度的员工技术比武的筹划及非政府工作。

六、负责管理全矿的证件管理及协同工作，确保全员上岗率为100%。

七、搞好本科人员的思想政治工作，强化精神文明建设，确保“三基建设”顺利开展，确保各项工作顺利完成。

第四条培训科科长责任目录具体内容事项，见到附表：《培训科科长安全责任目录》。

第五条《培训科科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。培训科副科长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行培训科副科长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条培训科副科长辅助科长搞好全矿安全技术培训工作。

第三条培训科副科长辅助科长履行职责不好17项安全工作职责。

一、认真贯彻继续执行党的教育方针政策，全面落实集团公司培训中心的安全技术培训任务，继续执行特雷隆公司的各项工作制度。

二、负责管理制订全矿的年度、月度员工培训计划，并非政府实行全矿员工培训工作。

三、负责管理全矿的安全技术培训教学计划的精心安排和实行，协同基层区队做好业余培训工作。

四、负责管理策划举行科务会和基层单位培训工作可以。

五、负责管理公司一年一度的员工技术比武的筹划及非政府工作。

六、负责管理全矿的证件管理及协同工作，确保全员上岗率为100%。

七、搞好本科人员的思想政治工作，确保各项工作顺利完成。

八、负责管理全矿各类对集团公司的报表呈报工作。

九、负责管理井下、地面从业人员、特种作业人员的培训合格证、上岗证、操作证办理。

十、负责管理全矿员工的证件档案管理及协同工作，确保全员上岗率为100%。

十一、负责管理全矿崭新员工、服兵役人员的培训工作

十二、负责管理培训中心设施、设备管理和采用

十三、负责管理全矿的职业身心健康培训及证件的办理。

十四、负责管理全矿B类管理人员的培训合格上岗。

十五、负责管理对全矿的井下现场抽考工作。

十六、负责管理全矿地面特种设备作业人员合格上岗。

十七、搞好本科人员的思想政治工作，确保各项工作顺利完成。

第四条培训科副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《培训科副科长安全责任目录》。

第五条《培训科副科长安全责任目录》考核严格执行矿安生部值守短的安全职责安生部值守短的安全职责

1、值守短就是本班安全生产第一责任者，对本班组成员在劳动过程中的安全和身心健康负责管理，对所统辖设备的安全运转负责管理;

2、稳固践行“安全第一”思想，非政府全班人员展开安全思想教育，深入细致贯彻落实《电业安全工作规程》、《运转规程》和公司制订的规章制度，及时阻止违章、违规行为，模范严格遵守公司制订的各项规章制度，自觉拒绝接受群众监督;

3、搞好班组安全培训工作。深入细致非政府自学上级印发有关文件和安全通报、事故快报，精心安排不好每周一次安全活动，搞好安全活动记录;

4、当运转设备出现故障时，应当具有恰当分析、精确推论、果断处置的能力。具有较好的协同能力和非政府能力;

5、搞好风场设备(设施)县丞和瑕疵处置工作，及时发现设备瑕疵并妥善解决。搞好运转设备参数调整和异常状况下的重点检查、监控工作，保证设备经常处在较好状态下运转;

6、搞好班组日常理管工作。针对雨、雪、高寒、酷热等特定天气，运转设备可能将发生的异常情况努力做到心中有数，搞好危险点分析、制订不好安全措施，全面落实公司制订的反事故措施。

7、对各种安全用工、器具、仪表等实行定置管理和专人看管。按规程建议定期检查、试验、校核，并对检验结果做好记录。不合格的工器具严禁采用;

8、非政府不好班前、班后可以。根据生产任务、设备状况、人员思想动态和精神状态、技术水平等特点给与合理分配，布置具体内容工作、全面落实安全措施、明确提出注意事项，并对继续执行情况展开检查。对一些较繁杂的操作方式，必须亲临现场统一指挥，严格执行工作票、操作方式票制度;

9、记录不好值守短交接班日记。对设备异常情况、瑕疵处理结果、操作方式内容等都应当记录确切可循;

10、对崭新聘用人员展开三级安全教育。传授岗位安全科学知识、操作技能和工器具采用科学知识，崭新聘用人员未经考试合格不许上岗工作;

11、出现事故时，必须快速非政府人员处置，立即向上级汇报(变电所内关键设备故障还须向调度汇报)。详尽记录异常现象，按照“四不放过”的原则展开分析、探讨，总结经验、吸取教训;

11、有权婉拒任何人的违章统一指挥，有权阻止任何人的违章作业。工作中要全副精力、敢管，努力做到认真负责。沈焦集团鸡西盛隆公司碱场煤矿“从严治矿管理处罚规定”碱场煤矿从严治矿管理行政处罚细则

碱场煤矿

碱场煤矿从严治矿管理行政处罚细则

（明确要求）

根据现代企业制度建议，为同时实现依法治矿、从严治矿、安全发展，依据上级煤矿安全生产有关法律、法规，融合矿实际，特制订本细则。

第一节通常规定

第1条：出现工伤事故和工程质量发生不合格品，按《碱场煤矿

年度安全、质量奖惩细则》行政处罚。

第2条：凡因“三违”引致出现事故或导致关键性经济损失以及给他人导致危害的，按事故查案处置同意行政处罚。

第3条：入井人员不带进井证，特定工种不上岗上岗，罚款30元。违背母颜氏制度者，罚款20元。酒后入井者，罚款100元。

第4条：不按时出席各种工作会议或不按时出席值守、老爹等，罚款50元。

第5条：婉拒登机人员检查，不出示证件者罚款20元，违章加倍行政处罚。工作现场不听到登机人员劝说，仍然违章作业者，罚款50元。现场不顺从登机、瓦检、各级管理人员的统一指挥，甚至责骂、辱骂、毒打登机、瓦检及各级管理人员，罚款200-500元。

第6条：未对上级安全指令、文件未及时表达全面落实，罚单位党政副职各100元。对领导命令和工作精心安排表达不及时、全面落实不妥当。对本单位存有的安全隐患自查不妥当或自查不合格的，罚单位党政副职各200元。未按建议精心安排展开隐患问题自查工作的，罚单位党政副职各500元。

第6条：基层安全办公会议必须确保在每月5日前举行，否则，罚队长、书记各100元，办公会记录必须齐全，发生缺项罚记录人员20元/项，出席安全办公会人员必须努力做到本人盖章，发生代签现象罚本人20元，罚队长、书记各20元。班前会质量不合格，记录不规范罚队长、书记各20元。

第7条：作业现场发生轻微“三违”，老爹队长、当值班长各罚款200元，作业人员每人罚款50元。

第7条：井下材料装箱不齐，罚标志牌上的责任人20元/处，并无标志牌处，罚队长20元/处，存有材料装箱的地点必须短果材料标志牌，否则罚队长20元/处。

第8条：并无规程、措施施工，罚施工单位队长、技术员各500元。井下施工与作业规程相符，罚队长、技术负责人各50元/条。

第14条：作业规程或安全技术措施未努力做到全员贯彻落实，每少一人判罚技术负责人20元，发生代签现象，罚技术负责人20元/人，代签者本人20元。

第14条：突遇特定地质构造或发生改变作业方式，不及时补报或修正作业规程，罚技术负责人50元。

第9条：当值并无老爹队干，罚责任人200元，罚队长100元。

第10条：不继续执行管理人员及检查人员现场制订的临时措施，罚责任者200元。

第11条：井下站立者罚款30元，睡者罚款50元；井下不穿安全帽者罚款20元。井下打架斗殴者各罚款200元；井下口误乱画者罚款50元；紧固岗位人员擅离职守者罚款100元。

第12条：对揭发的隐患、问题重复出现或未按期自查，按原行政处罚金额的2倍行政处罚。

第13条：对无故不按时出席矿非政府的安全、质量标准化等各种检查环评或不向领导告假的，每次罚款100元。

第14条：在停工放暑假期间，未经矿同意私自精心安排检修作业，罚单位副职100元；

第14条：现场沃苏什卡无法记诵操作规程、安全生产责任制、安全生产其经王奶贵等业务知识者，每次罚款20元。

第14条：步入作业现场未对作业现场展开安全检查证实，判罚跟班干部、班长、安检员各50元，

第14条：井上下塔式起重重物绳套不合格或东站在塔式起重物下，罚责任者50元。高空或在危险地点作业未实行安全保护措施者，罚款100元。

第14条：安监员或其他安全生产管理人员收贿、贪污、第四件等，经查有误者，罚款300元。

第14条：安全严格管理月及安全活动期间，按制订的安全质量、“三违”罚瓦斯检查工汇报制度(白沙岗一矿)瓦斯检查工汇报制度(白沙岗一矿)

1、瓦斯检查工必须继续执行请示汇报制度，每班至少汇报两次，高瓦斯区域或存有异常喷出的地点班中至少汇报三次。个别采区、个别地点，因通讯等原因，继续执行上述汇报制度绝无困难的，由通风区长确认汇报次数和汇报形式，并报矿总工程师核准。例如现场检查辨认出瓦斯超载或安全隐患时，必须采取措施现场处置，例如处置没法的，必须汇报矿调度，呈报处置措施，须要停工处置的必须提早向矿调度室汇报。例如突遇瓦斯、一氧化碳超载等关键性隐患损害现场人员生命时，必须先实行暂停作业、撤走人员措施，然后向矿调度室汇报。矸石山灾害事故报告制度(刘庄煤矿)矸石山灾害事故报告制度(刘庄煤矿)

一、事故报告内容

主要包含矸石山的安全生产情况、矸石山出现灾害事故的类别、次数及矸石山事故的范围、矸石山设备损坏情况、人员伤势情况、伤势程度、导致矸石山事故的原因等。

二、事故报告范围

矸石山、矸石山排矸系统及所有步入矸石山的人员。

三、事故报告

1、矸石山出现矸石爆胎事故：大范围的矸石爆胎事故出现，现场排矸人员一经辨认出后及时向矿调度、安监处展开汇报，现场排矸人员及责任单位必须立即展开处置，处理完毕后构成书面材料呈报安监处和矿调。出现小的矸石爆胎灾害，矿有关部门的负责人必须立即赶赴现场，由矿有关部门构成呈报材料呈报上级有关部门。

2、矸石山倒塌事故：大范围的矸石山倒塌，没导致人身危害及损害矿井正常安全生产的，现场排矸人员一经辨认出后及时向矿调度、安监处展开汇报，现场排矸人员及责任单位必须立即展开处置，处理完毕后构成书面材料呈报安监处和矿调;矸石山发生大面积倒塌事故出现后，矿有关部门的负责人必须立即赶赴现场，由矿有关部门构成呈报材料呈报上级有关部门。

3、、矸石山排矸系统的设备损毁：现场排矸人员一经辨认出矸石山排矸系统的设备损毁后，必须及时向矿调度和安监展开汇报，现场排矸人员及责任单位必须立即展开处置，处理完毕后，按其设备损毁程度、影响排矸时间、处置复原的人工和费用，构成书面材料呈报矿调度、安监及上级有关职能部门。

4、矸石山事故导致的人身事故：

(1)、重伤事故：性质较重的重伤事故由单位负责人非政府查案，性质轻微的重伤事故由当日矿总值守非政府矿有关单位展开查案。性质轻微的应立即非政府人员至事故现场展开勘测。查案后必须构成书面报告并掏出初步处理意见。事故单位抱持医院病情介绍书和事故查案报告至安监处办理工伤相关手续。

(2)、轻伤、死亡事故：由矿非政府有关部门展开调查处置，由矿有关部门展开向上级报告。

附件四矸石中转安全管理协议机电配件管理制度(一)为了强化配件管理工作，适应环境生产须要，二要可供不好、管住、用不好配件，做好设备修理工作，提升设备主硅，保证机电设备安全运转，并进一步降低生产成本，特制订本办法。

(二)配件的计划管理

1.每月15日由公司机电部举行一次配件均衡会议，公司机电队、一二井各单位的机电队长或机电技术员出席。若由于当月15号存有会议冲突的，由公司机电副总工程师通告公司机电部在公司交流群内印发当月配件计划均衡可以时间修改的通告。

2.凡公司停工检修须要的配件，有关单位必须提早一个月明确提出计划。

3.必须充分利用库房，严格执行“三不提出申请”的原则，即为：库存配件规格能够替代不提出申请、能够改组利用的不能提出申请、存有绝对湿度积压的不能提出申请。

4.若确应安全生产急需，采用单位顾不上审核计划时，必须在次日提出申请补足计划。

5.设备随机配件，公司机电部设备组按装箱单加少师入库上帐，并创建随机配件派发台帐。

6.各单位基本建设的配件计划必须深入细致介绍生产任务，介绍设备检修计划，介绍设备的采用台数和技术状态，二要掌控配件的库存数和配件的消耗规律。

(三)配件领有用管理

1.全矿各单位在领用配件时，必须经有关考核单位审核后，方可申领;采煤机、综掘机配件继续执行二井库管理制度，公司机电队先办理出库相关手续后，

2.各单位因生产急需采用配件时，无论节假日必须经本单位主管、机电部盖章后方可以申领。

3.所有配件出库必须根据各单位提出申请采用配件计划和本单位定额资金计划办理出库相关手续(包含自造复原件)。

4.各用料单位必须强化配件申领和采用全过程的管理，按审核部门建议严格执行交旧领崭新。

5.各领用配件单位在申领配件后，必须限期交还回收配件，否则按原价展开遗失索赔。

6.公司机电部必须强化配件的动态管理和采用过程管理，经常深入细致井下对配件的资金投入、废旧展开跟踪调查和规范管理，凡辨认出虚报冒领，残暴收纳导致损毁，视乎情节酌定给单位负责人和责任人展开行政处罚。

(四)考核办法：

1.各单位井上下水泵设备，材料必须分类堆满整齐，否则的话给与适当的行政处罚(100—200)元/次。

2.各单位领有用设备，配件必须爱护，无法乱丢随地，一旦辨认出人为损毁设备、配件应当照价赔偿，并给与重罚(200—500)元/次。

3.各单位从井下废旧上来的设备、器材必须及时废旧至适当的地点，分类堆满整齐(100—200)元/次。

4.井下皮带、刮板机司机必须经常检查减速机的油量，一旦辨认出缺油及时助威;如若辨认出人为故障导致损毁设备必须追查责任，给与行政处罚(100—200)元/次。

5.盾构工作面崭新加装的机电设备，在运送过程中或生产中因使用不当导致零部件损毁的，由损毁单位照价赔偿并追查责任人给与行政处罚(100—200)元/次。皮带检修工考核细则皮带检修工考核细则

1.皮带工必须严格执行《作业规程》、《煤矿安全规程》及《操作规程》及日检、周检、月检内容的有关规定，对设备努力做到精心检修，保证设备处在较完整状况，无法母舒氏运转。

2.如因检修不妥当而影响生产，按影响生产时间的多少及责任大小给与行政处罚。罚款原则以5元/分钟总计。

3.严格控制皮带配件的材料消耗，按队下发的指标展开季度考核，超出预算部分副组长分担1%，组员分担0.5%。

4.常用工具及材料配件经常备够，置放在选定地点，因并无配件而影响生产，按影响生产时间长短行政处罚责任者30—50元。

5.班班维持皮带机头于主斜井内模处上下10m范围内，皮带爬坡巷、储带仓、皮带机尾至转发机落地段以及机巷除泵站之外的皮带上下帮忙的文明生产，电机失速箱上洁净整洁，一处卫生不合格罚款20元。

6.皮带接点不及时眉区或过水面，导致利沙煤等，一个接点罚款50元。

7.其它按照检修班评分及考核标准继续执行。矿长（总经理）安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、就是煤矿安全生产的第一责任人，对全矿安全生产工作正数主要领导责任。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定，非政府制订安全生产责任制，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，非政府制订班子成员和分管部门负责人安全生产责任制，非政府制订并严格执行全面落实矿领导值班下井制度。

3、率先垂范继续执行安全生产法律法规，严苛履行职责法定职责。必须加强风险管控和关键性灾害环境治理，每年不少于1次向煤矿安全监管监察部门报告关键性风险管控、关键性灾害环境治理情况。

4、向监管监察部门如实报告安全生产有关情况。

5、向煤矿安全监管监察部门及时、如实报告生产安全事故，负责管理非政府事故抢修救援。

二、妥当标准

1、建立健全安全责任体系

(1)完善安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、渎职追责”建议，建立健全全面覆盖煤矿企业各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制，明晰党政主要负责人、分管负责人，安全、生产、技术、经营、规划、财务、人事及党委工作部门、工会等各部门的安全生产职责，构成人人有责、各负其责、权责准确的安全生产责任体系。创建并申报岗位安全生产责任目录，同时实现“一岗一目录”。

(2)健全安全生产管理制度。煤矿企业应当建立健全各项安全生产管理制度，至少包含安全生产责任制管理考核制度、安全目标管理制度、安全允诺制度、安全技术措施审核制度、安全办公会议制度、安全资金投入保障制度、生产安全设备订货制度、劳动用工制度、安全教育培训制度、安全监督检查制度、安全风险分级管控制度、事故隐患排查环境治理制度、事故报告与责任追责制度、安全生产标准化管理体系检查考核制度、事故应急救援制度、安全生产责任奖惩制度、应急值守制度、开工复产和关键性隐患自查现场环评制度等。管理制度内容应当努力做到责任准确、存有针对性，能对照继续执行和考核。

(3)完善安全生产非政府机构。必须融合本矿灾害特点，建立健全适当的管理、技术、监督等职能部门，调集党员队伍环境治理各类灾害的专业技术人员和管理人员。针对煤矿实际情况，特别就是风险灾害情况，赏梅党员队伍管理人员，完善灾害环境治理机构、搭载施工装备，避免违规劳务承揽。

(4)加强内部监督。创建内部考核机制，制订安全责任考核办法和标准，对照安全生产责任目录，积极开展安全目标考核，并将考核结果列入有关人员绩效管理，对于已连续2次考核不合格的，及时调整岗位。创建健全并严格执行事故煤矿“一票否决”制度。每月非政府积极开展安全生产检查，及时发现煤矿在安全理念、工作目标、制度继续执行、风险管控、灾害环境治理等方面存有的问题。创建责任问责机制和问题思考机制，对存有的关键性隐患和注重问题，问责各级管理人员责任，分析深层次原因，健全管理制度，改良工作机制，避免问题重复出现。严格执行开工复产和关键性隐患自查现场环评制度。

2、严苛全面落实主要负责人法定职责

(1)全面落实安全生产第一责任人责任。必须及时自学贯彻落实习近平总书记关于安全生产关键命令重要批示精神和党中央、国务院关于安全生产的关键性决策部署，每年不少于2次非政府研究安全生产关键性问题，并构成会议纪要。积极支持、指导和严格执行领导班子其他成员全面落实安全生产主体责任。加强风险管控和关键性灾害环境治理，每年不少于1次向煤矿安全监管监察部门报告关键性风险管控、关键性灾害环境治理情况。严苛落空安全允诺。

(2)严苛履行职责法定职责。要带头继续执行安全生产法律法规，严苛履行职责法定职责，依法建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度。非政府制订并实行安全生产教育和培训计划，确保安全生产资金投入有效率实行。严格执行、检查安全生产工作，及时消解事故隐患。非政府制订并实行事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。严格执行分管矿长、总工程师秉持“一岗双责”，履行职责不好分管范围内的安全职责。

(3)实行安全官方允诺。每年向全体员工和社会官方做出安全允诺：确保严苛全面落实安全生产责任制和安全管理制度;确保有效率管控关键性安全风险、环境治理关键性灾害，及时消解事故隐患;确保安全资金投入所须要资金;确保不超能力下发生产任务和经营指标;确保不违规精心安排采用劳务派遣工和冶炼工程外包队伍等。每年将安全允诺落空情况列入年度家访内容和工作报告。

3、打牢安全生产基础

(1)加强安全生产标准化管理体系建设。非政府积极开展安全生产标准化管理体系建设，制订年度建立目标，创建鞭策约束机制，加强监督检查，按月非政府现场检查、动态抽检，严格考核落空。所有生产煤矿必须达至三级以上标准化等级，大型煤矿力争达至一级、中型煤矿至少达至二级标准化等级。

(2)加强风险防控和隐患排查环境治理。必须创建健全安全风险识别评估、管控和警告报告机制，科学制订风险识别程序和方法，按月非政府积极开展关键性风险识别。制订关键性风险管控方案，确认管控重点，明晰管控责任，监督全面落实妥当。每年向煤矿安全监管监察部门上报风险目录。以风险识别管控为基础，强化隐患排查环境治理，定期对存有关键性风险的场所、环节、岗位积极开展隐患排查，分析隐患成因、制订消解措施，着力从根本上消解事故隐患。

(3)大力推进智能化建设。必须建立健全技术装备出局更新机制，不断提升装备可信程度和安全生产确保能力，大力推进大力推进智能化建设和危险岗位机器人替代，大力推进互联网、大数据、人工智能同煤矿安全生产的深度融合。

(4)持续提高从业人员素质。必须研究制订职工素质提高中长期规划和年度计划，赏梅党员队伍师资力量，确保培训工作经费，杜绝培训作假犯罪行为。严苛市场准入和劳动用工管理，矿领导、副总工程师必须具有煤矿有关专业大专及以上学历，崭新上岗的特种作业人员必须具有高中及以上文化程度，员工至少具有初中学历。中止井下劳务派遣工。

(5)大力大力推进“一优三减至”。必须强化统筹规划协同，合理安排专业技术力量，以通风系统可信、运输系统精简、危险岗位替代为重点，对所属煤矿积极开展生产系统、拓展布局、作业环节和劳动非政府优化，增加生产水平，增加采区，增加作业头面，增加作业单元人员数量。科学确认冶炼unclear，减少采矿强度，建设“一井一面”“一井两面”示范点矿井。

(6)二要确保安全资金投入。必须建立健全安全资金投入保障机制，全面落实企业主要负责人、分管经营、财务负责人和经营、财务等职能部门的安全资金投入责任，确保足额抽取、按规定采用安全生产费用，确保灾害环境治理、装备升级、人员培训等工作所须要资金。

(7)强化关键性灾害环境治理。创建由主要负责人负责管理的煤矿关键性灾害环境治理管理体系和以主要技术负责人(总工程师)领衔的灾害环境治理技术保障体系。科学制订治灾计划，合理安排灾害环境治理工程，确保环境治理资金。强化灾害环境治理调度，合理调整煤矿生产经营指标，避免生产系统不完善、灾害环境治理不妥当，盲目非政府生产。

(8)提高应急救援能力。完善事故积极响应机制，针对煤矿灾害特点，基本建设生产安全事故应急救援预案，强化应急救援队伍建设，搭载必要的应急救援物资，强化与地方政府沟通交流和贯通，提高应急救援能力。创建灾害性天气应急预警机制，在适当灾害性天气情况下及时停工废人。严苛全面落实应急值守制度，推行24小时值守值班。

三、考核标准

根据盘州市煤炭研发总公司安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿管理办法》等有关文件规定，矿长(总经理)安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。尹家冲煤矿绞车司机安全生产责任制尹家冲煤矿绞车司机安全生产责任制

一、提高绞车司机对本岗位安全工作负责管理，必须上岗上岗。严格执行绞车司机操作规程，自觉遵守绞车司机岗位责任制。自觉遵守井下横运井赢提高管理制度。

二、严格执行斜坡“行车没用人，行人不行车”制度。

三、绞车司机必须监督信号工、把钩工，正常采用不好“一坡三压”，“一坡三压”装置不健全不得驾车。

四、强化绞车巡回检查，辨认出问题必须及时处理。自己处置没法的必须汇报矿值守领导。问题没有化解之前不得驾车。

五、协调保护人员，做好绞车现场的修理工作。

六、积极主动出席绞车故障分析及矿非政府的有关安全活动，熟识操作方式绞车各项安全刹车装置和保护装置。办公室电话和井下安全检查电话管理办法（骆驼山煤矿）1、地面电话除话机外，均属于网通公司统一管理保护，发生问题由办公室通告监测中心维修。

2、井下电话由监测中心负责管理至各工作地点片口，井下主干线的保护和管理由监测中心负责管理。

3、盾构工作面由各施工单位正常unclear，等待工作面构成后由监测中心展开环评管理，所出现的材料费与矿协商化解。

4、井下电话机发生故障由监测中心保护，外包单位的电话机由外包单位自行解决。例如监测中心更改，所出现的材料费由外包单位分担。

5、各工作地点电话线路(包含接线盒，电话机)的较完整由各单位负责管理。山西精英煤矿安全技术服务有限公司安全管理制度编订序言

山西精英煤矿安全技术服务有限公司就是中国唯一一家专业煤矿安全管理服务机构，主要专门从事煤矿安全监理服务。

2005年，公司通过先进经验美国煤矿安全管理模式，即为煤矿安全第三方责任管理的模式，同时融合我国煤矿管理的法律法规即为煤矿主体就是安全生产的第一责任人、煤矿安全管理就是政府监管和煤矿主体负责管理的一种管理模式，例如全然套用美国的管理模式，与我国的法律法规相冲突，但第三方安全管理的效果就是有目共睹的，鉴于此，我公司独有了一种适宜我国煤矿安全管理的安全监理模式，对我国目前的煤矿安全管理就是较好的一种补足，为煤矿安全减少一道有力的防线。

为进一步提高管理水平，明晰职责，全面落实责任，制订并健全了安全生产管理制度和监理人员岗位责任制，各安全监理部必须认真学习，强化全面落实和考核，严苛按制度建议规范工作，为我公司安全身心健康发展作出贡献。

由于撰写时间匆忙和水平非常有限，制度撰写难免存有漏洞和严重不足，热烈欢迎被服务矿井及公司员工明确提出宝贵意见。

目录

序言..............................................0

非政府机构图..............................................0

监理流程图..............................................0

第一篇、岗位责任制......................................1-3

第二篇、安全管理制度....................................4-9

第三篇、技术档案管理制度...............................10-16

第四篇、教育培训自学制度..............................17-20

第五篇、安全监理部考核制度............................21-29

第六篇、附件

第一篇、安全生产岗位责任制

一、总监岗位职责

1、全面负责管理监理部日常管理工作，确认监理部人员分工和岗位职责。

2、负责管理所有监理人员井下一线的安全管理工作，莅临井下现场监查、分析、处置辨认出的各类隐患并严格执行自查。创建自查台账，签订合同自查期限，并展开盖章证实。

3、负责管理对所驻华煤矿的安全状况展开审查、测评，并制订适宜该煤矿的监理方案。

4、全面负责管理监理方案、监理合约的实行。

5、负责管理隐患的审查、汇总，对关键性隐患及时向有关部门汇报和呈报。

6、负责管理与煤矿方的协同，保证监理部各项工作正常积极开展。

7、按时出席上级监管部门非政府的安全检查和各种安全会议，并构成书面报告呈报公司及有关部门。

8、随时检查监理部各项资料的收集、整理和档案情况。

9、根据公司及监理部须要，定期非政府举行会议，表达公司文件精神，核发监理部各项文件和各种指令。

10、顺利完成公司信访部门的其他工作。

二、副总监岗位职责

1、帮助总监顺利完成日常管理工作。

2、负责管理非政府撰写监理部各项资料。

3、负责管理监理人员的技术培训工作。制订培训计划，非政府人员培训、自学，不断提升监理水平。

4、帮助总监严格执行、全面落实监理方案、监理合约的实行，并展开总结、分类。

5、负责管理监理项目部人员的考勤记录管理工作

6、帮助总监撰写年、季、月度工作总结及工作计划，并严格执行全面落实。

7、负责管理监理部的档案管理工作。

8、严苛按照市、县煤炭局及公司建议，定期、定时向有关部门上载各类监理资料。

9、顺利完成总监委托的其它事项。

三、安全监理员岗位职责

1、严格遵守监理部、公司各项规章制度，深入细致履行职责监理职责。

2、在总监、副总监的指导下，对煤矿井下工作地点、生产环节，全天候、不间断巡查、旁站。

3、对煤矿井下“人、机、环路、管”展开全系列方面的检查，核对记录，并第一时间呈报总监。

4、按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及有关设计建议，对生产单位的作业过程或施工工序展开检查和记录。

5、搞好监理巡查记录和其它监理材料的记录，并交副总监审查后交总监盖章证实。

7、在监理部领导下，认真学习业务技术，积极主动出席各类技术培训。

8、顺利完成总监、副总监信访部门的其它工作。

第二篇、安全管理制度

一、安全