2023生产调度指挥中心技术员安全生产责任制（安全生产法）范文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023生产调度指挥中心技术员安全生产责任制（安全生产法）范文多篇合集生产调度指挥中心技术员安全生产责任制（安全生产法）1、在调度室主任统一指挥下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、经常深入细致井下深入细致区队掌控冶炼工作的布置和接任工作，积极主动组织协调，确保正常接任。

3、掌控安全生产动态，根据相同时期、相同季节，协同人员化解不好安全生产中发生的各种问题。

4、负责管理介绍关键性安全隐患处置情况，凡出现重大事故帮助主任出席处置。

5、帮助主任非政府调度人员的业务学习、不断提升调度人员的业务技术素质、并定期展开业务技术考试。

6、负责管理更改和看管调度室所需的各种图纸和技术资料，确保齐全。

7、出席矿井的各种技术审理会议和工程技术环评工作。

8、在主任指导下非政府同时实现标准化调度室。安全质量标准化工程基金采用管理办法安全质量标准化工程基金采用管理办法

为进一步提高矿井安全质量标准化水平，根据公司文件精神，矿同意从吨煤成本中抽取1.5元，做为安全质量标准化工程基金，用建设小系统、消解小隐患和井下民心工程及安全质量标准化重点项目的补助金，为规范管理并使其充分发挥促进作用，特制订安全质量标准化工程基金采用管理办法如下：

一、基金采用范围

1、各专业严重影响安全质量标准化形象的单项工程；

2、各专业存有的违背《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》建议内容和国家专家组诊治建议内容的系统工程以及明令禁止采用或者出局的设备工艺和急需用作安全质量标准化方面的仪器仪表。

二、申报程序

1、各专业由分管领导负责管理，深入细致甄选严重影响安全质量标准化的单项工程，巷修成工程、预防水工程和技术改造项目由生产技术科负责管理申报，“一通三严防”工程由通防科负责管理申报，机电运输工程和设备更新改造项目由机运科负责管理申报。

2、各专业对违背国务院446号令建议内容和国家专家组诊治建议内容的系统工程，以及国家明令禁止采用或者出局的设备工艺和急需用作安全质量标准化方面的仪器仪表等，必须逐项列举其工程量、单价和费用财政预算，一式四份，经矿分管领导盖章盖章公章后，报公司分管业务部室一份，呈交安监科两份，计划科一份。

3、安监科负责管理将各专业申报计划展开汇总，经安全矿长和主管矿长审查盖章后，报公司安监局。

三、项目的实行

1、公司安全质量标准化工程基金项目下发后，计划科要将公司下发的每个安全质量标准化工程基金项目列入矿井年、季、月生产经营计划中。

2、各专业分管领导对本专业申报项目的实行负责管理。各业务科室要要按“五定”（的定负责人、的定施工力量、的定标准、的定顺利完成日期、的定

资金）原则非政府实行，并将项目设计、施工进度计划报公司有关业务部室和计划科、安监科。

3、须要招投标的项目和出售的设备、零配件、仪器、仪表，由科室明确提出计划呈报公司，由公司按规定订货。

四、项目环评

1、各专业每月下旬必须对所分担的安全质量标准化工程基金项目展开一次工程进度和工程质量送检环评。送检环评时必须通告安监科派人参加，送检后由业务科室科长或分管副职负责管理核对环评报表(一式四份)经分管领导盖章后，于次月2日前报公司分管业务部室一份，呈交安监科两份，每迟报一天对责任科室科长或分管副职罚款100元；恩质科负责管理将各专业当月工程顺利完成情况汇总呈报公司安监局。

2、各业务科室科长负责管理精心安排专人对分管业务范围内各项目的实行情况展开严格执行全面落实，每季度首月3日前，将上时季度各项目顺利完成情况汇总后报安质科，迟报一天对责任科室科长或分管副职罚款200元。

3、每个项目施工完结后，由主管业务科室负责管理非政府恩质科、计划科、纪委等科室共同展开竣工验收，并出示《竣工验收报告》，经有关领导和科室盖章后，将《竣工验收报告》上报公司业务部室一份，呈交计划科一份、安监科两份，恩质科负责管理呈报公司安监局。

五、项目支付

完工项目经公司环评合格后，由专业口分管领导负责管理非政府人员出示支付报告，经计划科核定，业务科室科长、分管矿领导、安全矿长、主管矿长盖章后，呈报公司计划部、对口部室和安监局。对没按计划顺利完成的项目，将按计划资金的两倍展开行政处罚。

六、项目考核

安监科负责管理将各专业安全质量标准化工程基金项目顺利完成情况列入矿井安全质量标准化工作考核之中，每存有一个项目逾期未完成，从责任专业当季安全质量标准化总分中扣0.5~1分后，并对分管领导罚款1000元，对主管业务科室科长罚款500元，对施工单位队长罚款2000元，对顺利完成较好的单位和有关人员给与适度奖励。神宁集团白芨沟煤矿安全生产事故隐患转让盐务、自查及销号管理制度为及时消解关键性事故隐患，有效率严防重大事故，现结合实际，制订白芨沟矿安全生产事故隐患转让盐务、自查及销号管理制度。

第一条对上级各类安全检查、驻矿安监处隐患排查及矿隐患排查发生的事故隐患，按照隐患的危害程度展开分类定级，逐一展开编号管理。

第二条对揭发的隐患按照“五定原则”(的定自查时间、的定自查人员、的定整改措施、的定自查资金、的定检查环评)逐条制订自查方案展开自查。

第三条隐患自查“五定表中”使用电子大屏幕或张贴上墙的方式展开转让管理，明晰全面落实自查负责人、监督自查负责人及复查人。

第四条自查完的安全隐患单位或自查负责人，应当及时通告监督自查负责人及复查人非政府环评，经验交证实合格，有关人员在“五定表中”自查结果一栏中盖章后，方可对隐患展开销号。

第五条凡被转让的事故隐患单位，在自查期限内，必须深入细致制订自查方案，全面落实整改措施，保证事故隐患以求及时消解。同时必须实行必要的措施，努力做到防患于未然。事故隐患单位的主管业务科室，应当强化对事故隐患自查的协同和督查，协助化解一些实际问题，促其全面落实整改措施。

第六条安全管理科创建事故隐患环境治理台帐，对自查完的隐患及时展开销号。机运部对“三违”及八种人戒毒办法机运部对“三违”及八种人戒毒办法

为了及时搞好三违及八种人的思想政治教育，协助其改正错误，吸取教训，达至教育他人增加三违的目的，特制订三违及八种人戒毒管理办法。

1.凡被矿职能科室判罪的轻微三违人员，中止本班组当月“三无”班组评选资格，中止本人当年评先资格。

2.凡本科所查三违，一律核对三违人登记卡，按规定行政处罚。

3.对轻微三违者，按科劳动纪律管理规定，写下检查，逐级家访后方可以下班。

4.同岗人员出现三违，本岗位人员即为不阻止又不汇报者，计入本岗位人员当日分后。

5.每月存有党支部及工会根据职工三违情况，确认戒毒对象，精心安排专人展开戒毒。

6.根据矿安全生产形势建议，党支部及工会必须及时对三违及八种人展开戒毒，积极开展谈心活动。

7.各机段长负责管理对本机段三违及八种人展开戒毒，严格执行其改正错误。

8.凡享用安全奖人员必须按规定顺利完成当月密三违人数，并负责管理对其展开戒毒。煤矿仪表安全检查系统管理规定煤矿仪表安全检查系统管理规定

1.加装在核爆危险环境的仪表、仪表线路、电气设备及材料，其规格型号必须合乎设计文件规定。防爆设备理应铭牌和安全检查标志，并在铭牌上标明国家许可的部门所发给的安全检查合格证编号。

2.安全检查仪表和电气设备，除本质安全外，理应“电源阻断严禁关上”的标志。

3.使用单轴通风的安全检查仪表箱的通风管必须维持通畅，且不必加装切断阀；加装后应当确保箱内保持不高于设计文件规定的压力；当建有高压力变压或报警装置时，其动作应当精确、可信。

4.本质安全型还应当合乎以下加装建议：

a.本质安全电路和非本质安全电路不应当共用一根电缆或穿着一根维护管。

b.当使用芯线并无屏蔽的电缆或并无屏蔽的导线时，两个及其以上相同电路的本质安全电路，不应当共用同一根电缆或穿着同一根维护管。

c.本质安全电路及其附件，理应蓝色标志。

d.本质安全电路与非本质安全电路在同一电缆槽或同一电缆沟内铺设时，应用领域中剧的金属隔板或具备足够多耐压强度的绝缘板隔绝，或分离排序铺设，其间距应当大于50mm，并分别紧固稳固。

e.本质安全电路与非本质安全电路共用一个接线箱时，本质安全电路与非本质安全电路接线端子之间，应用领域中剧的金属板分隔。

f.仪表盘、柜、箱内的本质安全电路与关联电路或其他电路的接线端子之间的间距不应当大于50mm；当间距无法满足要求时，应当使用低于端子的绝缘板隔绝。

g.仪表盘、柜、箱内的本质安全电路铺设配线时，应当与非本质安全电路分离，使用存有砌荟线槽或先用紧固，配线从接线端的至固定点的距离应当尽可能长。

h.本质安全电路中的安全栅、隔离器等关联设备的加装边线，应当在安全区域一侧或放在另一与环境相适应的防爆设备防水内，须要中剧的关联设备，应当可信中剧。

I.使用屏蔽电缆电线时，屏蔽层不应当收到安全栅的中剧端子上。

j.本质安全电路内的接地线和屏蔽连接线，理应绝缘层。

k.本质安全电路不应当受其他线路的弱电磁感应和弱静电感应，线路的长度和铺设方式应当合乎设计文件规定。

l.本质安全型仪表及本质安全关联设备，必须存有国家许可的机构发给的产品安全检查合格证，其型号、规格的替代必须经原设计单位证实。

5.当电缆槽或电缆沟道通过相同等级的核爆危险区域的隔开间壁时，在隔开间壁处必须搞填充密封。

6.加装在核爆危险区域的电缆电线维护管，应当合乎以下规定：

a.维护管之间及维护管及与接线箱、拉线盒之间，应当使用圆柱管螺纹相连接，螺纹有效率部分不应当多于5甩，螺纹细细的涂抹导电性隔热脂，用闭锁螺母闭锁，连接处应当确保较好的电气连续性。

b.维护管沿着相同等级核爆危险区域的隔开间壁时，分界处必须使用安全检查阻火器件和密封组件隔绝，并搞好填充密封。

c.维护管及与仪表、检测元件、电气设备、接线箱、拉线盒相连接时，或步入仪表盘、柜、箱时，应当加装安全检查密封管件，并搞好填充密封。密封管件与仪表箱、接线箱、拉线盒之间的距离不应当少于0.45m。密封管件与仪表、检测元件，电气设备之间可以使用挠性管相连接。

d.全部维护管系统必须密封。

7.对核爆危险区域的线路展开相连接时，必须在设计文件规定使用的安全检查接线箱内接线。接线必须稳固可信，碰触较好，并纽韦尔角防松和防拨退装置。

8.火灾危险环境所使用的仪表及电气设备，应当合乎设计文件的建议。

9.用作火灾危险环境的装有仪表及电气设备的箱、盒等，应当使用金属制品。榆家梁煤矿精神文明建设考核办法榆家梁煤矿精神文明建设考核办法

为确保矿精神文明建设目标和资产经营目标的同时实现，特制订本办法。

第一条设立精神文明建设领导小组

组短：杜善周

副组长：惠本利李永勤张怀国武子生胡养年

郭建军马占清

成员：刘鹤乔治荣帖太祥李贵枝杨真

吴联军吴立军汪腾蛟孙玉民刘军

周玉春低辉陈博

第二条榆家梁煤矿精神文明建设实行百分制。

第三条每月依照《榆家梁煤矿精神文明建设工作日常考核表》对各单位动态展开两次以上精神文明建设考核，月底根据汇总考核结果展开奖罚落空。罚球在90分后以下(极差)，每增加1分扣该单位当月50%精神文明建设切块工资额;罚球高于92分后，每减少1分后扣分精神文明建设切块工资的10%;罚球在92—93分后，不奖毁谤罪;罚球在93分后以上，每减少1分后，奖励精神文明建设切块工资的10%。季度依据《榆家梁煤矿精神文明建设工作考核表》展开综合考核，评选名次，并将其作为评选活动政工类一流的主要依据。精神文明建设列入每月资产经营责任制考核。

第四条考核指标

(一)月度动态考核(100分后)

1、宣传报道8分后

2、规范化党支部8分后

3、共产党员工程12分后

4、党风廉政6分后

5、学习型非政府建立6分后

6、党员先进性教育长效机制建设6分后

7、“安康杯”活动6分后

8、厂务官方8分后

9、青工建设6分后

10、综合治理6分后

11、计划生育6分后

12、环境卫生4分后

13、内业资料6分后

14、企业文化建设4分后

15、精神文明“十建立”4分后

16、综合工作4分后

(二)季度综合考核(100分后)

1、宣传教育工作14分后

2、非政府工作16分后

3、纪检工作13分后

4、工会工作17分后

5、共青团工作11分后

6、精神文明建设18分后

7、综合工作11分后

(三)奖励性指标(根据实际情况提分后，发生多项提分取最低项计分)

1、单位或领导班子成员荣获国家级表扬奖励或经验、成果荣获国家级荣誉称号，提5分后;

2、单位或领导班子成员荣获集团和省(区、部)级表扬奖励或经验、成果获同等级荣誉称号，提2分后;

3、在精神文明建设中工作存有技术创新或存有优秀成果，提2分后;

(四)驳回性指标(根据实际考核结果处罚)

1、主要领导或领导班子其他成员违法乱纪受党纪、政纪和法律处分，分别甩5分和3分后;

2、出现刑事和关键性治安案件，甩2分后;

3、单位职工违背计划生育政策受政府有关部门追责和行政处罚，甩2分后;

4、矿已规划建立文明科队,由于内部原因未投入使用甩2分后;

5、已投入使用文明单位又被矿中止，甩3分后;

6、因工作不力，发生安全生产事故或未完成主要经济指标，甩2分后;

7、因工作不妥当，导致员工信访的，甩5分后。

第五条考核方式

考核实行听到、看看、密、访华等方式。考核秉持把握住总体、严苛标准、实事求是、著重实际的原则，秉持项目考核和综合考核的融合，秉持分散检查和抽检基层的融合，秉持月度考核和年度考核的融合。月、年考核根据阶段中心任务有所侧重于，将其内容列入有关项目;对各单位的考核必须根据其工作性质和特点有所侧重于，综合考核。

第六条考核非政府

设立考核组，每月对各党支部的精神文明建设工作展开考核，考核结果在下月经营分析会上不予通报，并以书面形式意见反馈各单位。

组短：杜善周

副组长：张怀国

成员：刘鹤郝玉荣乔治荣帖太祥陈博

张艳征郝玉娥队书记2人

考核组内设办公室，主任：陈博(并任)，负责管理日常考核工作。

第七条奖罚

年度表扬平均值罚球在93分后以上的单位奖励5000元，单位行政副职、书记或副书记各奖励1000元;平均值罚球在90分后以下的，对单位判处2000元罚款，单位行政副职、书记或副书记判处500元罚款;罚球在92—93之间的，不奖毁谤罪。瓦斯报表审查制度（三项管理制度）1、严格执行瓦斯检查地点计划、“一炮三检”报表审查制度。

2、矿调度员负责管理每班审查投档当值全部瓦斯检查报表，停水停风、排放量瓦斯等特定情况必须标明原因。

3、通风科科长必须每天审查各班瓦斯、“一炮三检”报表、监控室呈报模拟量日报表。

4、通风科科长负责人必须每天审查全部图表及报表。

5、通风科要将每日投档的瓦斯报表、瓦斯监测报表、监控室呈报模拟量日报表报矿长、矿总工程师校对盖章，对充分反映出来的问题必须注释审查意见，并负责管理严格执行、协同问题的处置，及时掌控问题处置进展情况，直至问题全盘处理完毕。生产技术科瓦斯预防责任制（新桥煤矿）生产技术科瓦斯预防责任制(新桥煤矿)

生产科科长负责管理生产科业务范围内的瓦斯预防全面工作，生产科通风组组长对其业务范围内的瓦斯预防技术工作负责管理，生产科地测组组长负责管理瓦斯地质预测预报及瓦斯地质图的基本建设，生产科冶炼组组长负责管理矿建瓦斯预防工作的具体内容全面落实，生产科设计组组长负责管理瓦斯预防工程、通风设施等的构筑边线设计。

通风组

一、负责管理基本建设、审核、实行瓦斯预防业务的年度规划、计划、设计和措施。

二、负责管理非政府矿井瓦斯预防专业检查。

三、及时分析瓦斯预防工作中存有的问题，总结经验，吸取教训。

四、负责管理全系列矿井瓦斯预防的日常技术管理工作。

五、基本建设矿井年度、月度生产计划时，必须同时考量矿井(采区)瓦斯预防工作。

六、负责管理推广应用瓦斯预防的先进经验、技术和装备。

七、负责管理基本建设年度瓦斯防治规划、灾害防治和处置计划，非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告。

地测组

一、基本建设、审查矿井瓦斯地质图。

二、基本建设、审查崭新水平、崭新煤层拓展前的瓦斯地质预报。

三、基本建设月度瓦斯地质预报。

四、巷道全线贯通的进度通告等。

冶炼组

负责管理瓦斯预防工作在各冶炼工作面的现场全面落实

设计组

一、负责管理瓦斯预防工程的设计。

二、负责管理具体内容车场的风门设计。

三、负责管理瓦斯预防巷道的设计。用煤管理制度（2021编制工作）一、管理制度

1、锅炉上煤必须展开计量，存有上煤记录。

2、强化用煤入库验斤计量工作，健全用煤统计数据台帐，留存原始记录并严禁修改，定期盘点，帐、卡、煤吻合。强化自用煤的运输及煤质化验的管理，确保用煤质量。

3、燃煤锅炉改建及崭新加装时必须使用节能型产品和设备。

4、对洗衣房、澡堂推行分时供气，严格控制锅炉蒸汽时间。

5、提升燃煤锅炉的冷却效率。

⑴减少冷却系统温度既冷却系统热损失，定期检查锅炉炉膛及水冷壁以及空气预热器和省煤器的运行状况，及时对锅炉吹灰、去除烟垢，以及实行其它一些有效率的措施，避免锅炉烟气系统烟灰的结垢和堆堵。维持熔化面洁净，最大限度地提升传热效率，充份稀释利用炉膛中燃煤的热量。

⑵减少过量空气系数，链条锅炉炉排下部的风室天棚严格，避免各风室互相串成风，确保冷却较好。减少锅炉烟气系统预防水科安全管理制度（寨崖底煤业）1、在矿长和总工程师的领导下，负责管理全矿地质、水文、矿山测量的管理工作。对本业务范围内的安全生产负责管理。

2、负责管理建立健全全矿水文地质测量各种图纸和资料，并使管理系统化、规范化、档案化。

3、负责管理基本建设矿井预防水规划和年度预防水计划，制订或审查矿井的堵水、寻抽水的技术措施计划，搞好矿井水害的分析预报工作，指导矿井防洪排洪工作，搞好矿井预防水工程的施工监督。

4、负责管理测量矿井各区域的涌水量，检查矿井各压水墙等防尘设施的较完整情况，为矿井安全生产提供更多可信的决策资料。

5、强化矿井地质资料搜集，分析结构变化情况，搞好地质预报工作。

6、负责管理按规定精确及时标定、缩短巷道中腰线和展开全线贯通测量并及时下发各种全线贯通、停在冶炼等通知书，定期展开导线测量，对关键性工程测量项目和建议精确度低的井巷全线贯通测量设计必须报矿务局审核后非政府实行。

7、及时填绘井上下对照图、冶炼工程平面图、矿井地质水文图等图纸，并及时呈报地测处等有关部门展开互换。

8、负责管理调查和搜集录入地面憙和相连煤矿、除役旧窑采矿积水情况，度在井上下对照图上标示出其所在井田的边线，为安全决策提供更多可信的依据。

9、负责管理排查水文地质、预防水等方面存有的隐患，并负责管理非政府全面落实。

10、非安全检查地质、测量仪器、设备等下井前负责管理制订安全技术措施，并选定专人负责管理，确保安全采用。

11、矿井出现水文、地质灾害时，出席事故的抢险救灾，并出席事故的调查、分析，同时制订防范措施。隐患排查制度隐患排查制度

为了同时实现我公司长周期安全生产，建设世界一流的安全高效率矿井，并使安全管理规范化、系统化、程序化，根据《煤矿安全规程》第三条规定，制订山西亚美大宁能源有限公司隐患排查制度。一、安全隐患的检查1、每一职工都存有义务辨认出隐患，并及时报告当班组长安全员和调度室，由调度室严格执行处置，无法处置的，由调度室负责人向安全部门充分反映，以“三定表中”的形式指派专人负责管理处置。2、安全小检查所查问题，现场无法处置的，由各副组长核对“三定表中”选定专人负责管理处置。3、生产科室管理管理人员辨认出的隐患，由各科室负责管理向安全部门充分反映，核对“三定表中”，选定专人负责管理处置。4、对安全生产中存有的关键性隐患问题须要各部门协同处置的，由公司领导策划举行专题会议，掏出解决方案责令专人负责管理处置，必要时核对《预防措施实行表中》或《制止措施实行表中》。二、隐患的全面落实及信息反馈1、改采、凿、上开工作面现场隐患的处置监督，由安全员现场监督，并将处理结果按时意见反馈至安全部门。2、机电方面的隐患由机电部门有关人员负责管理监督检查，并按时意见反馈，比较关键性的隐患及管理上存有的问题，由机电部门专人负责管理协同全面落实，并按时意见反馈至安全部门。3、“一通三严防”方面的隐患，由瓦斯员负责管理信息反馈，关键性隐患由通风部门非政府实行，并按时意见反馈至安全部门。4、生产调度室对生产过程中发生的隐患，必须把处理结果向有关领导充分反映，关键性隐患核对实行结果检验。5、生产过程中发生的技术性难题，由生产部或工程部协调基层队写下作业规程及安全技术措施，并检验实行效果。三、责任1、辨认出隐患未及时采取措施或汇报，给与责任者30——50元罚款，导致事故的必须严肃处理。2、各基层队及有关部门没能在规定的时间内按“三定表中”建议全面落实者，未按规定核对实行情况缴安全部门备案者，由安全部门视情节酌定给与责任者30——100元罚款，导致事故者加倍行政处罚。3、安全员、瓦斯员、调度员、机综采队放煤工安全生产责任制综采队放煤工安全生产责任制

综采队放煤工必须津津乐道支架在操作方式中的安全注意事项和避免不幸出现的预防措施，按作业规程中的规定的放煤方式、放煤步距展开摆煤操作方式，摆煤时必须喷水降尘。依法经过培训，获得安全资格证书，熟识避灾路线，对本岗位安全工作正数轻易责任。

一、岗位职责

1、深入细致严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令，继续执行不好煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程和公司各项规章制度。

2、必须培训考试合格，上岗上岗。积极主动出席公司、队非政府的技术自学、考试和各种技术比武活动，不断提升业务素质和技术水平。

3、放煤工必须坚守岗位，不许擅离职守，严格执行不好现场交接班制度。

4、接班人时，详尽介绍上一班支架的工作状况和放煤情况，深入细致检查支架摆煤系统的较完整状况，辨认出问题必须及时处理，搞好摆煤前的准备工作工作。

5、操作方式支架摆煤时，必须必须东站在安全地点操作方式，确保自身安全，并随时观测周围，检查不好周围环境安全，摆煤时，必须集中精力，上下三组支架严禁有人工作或步入。

6、摆煤时必须打开摆煤喷雾、喷水降尘。摆煤操作过程中，必须对支架的各部位，特别就是液压阀组、胶管必须精心爱惜，不许猛伸猛缩插板，更不许将尾梁插进后滚中，避免重大事故出现。

7、综合考量灰分、回收率的建议，按规程建议有效率废旧资源，不得释出大块矸石，杜绝偷煤等资源浪费现象。

8、放煤工必须与运输机司机、支架工、采煤机司机协调不好，有效率掌控摆煤速度，不得挡住后部输送机，努力完成当值安全生产任务。

9、对支架精心保护，拆除下来的零部件必须得当看管，不许乱扔、随地和遗失。更改胶管和阀件等需停泵时，应当与泵站工、电工叫做应当不好，步入后部输送机处置故障必须停机枪机。

10、停机期间及时对设备展开检查和保护，精心保护设备，保证支架摆煤系统处在较完整状态。

11、当值发生问题，当值妥善解决，不许还给下一个班，不许谎报事故，对处置没法的问题，及时向当值班组长或工区汇报，并帮助检修人员处置。

11、交接班时对发生的各类问题和有关注意事项必须重点展开更替，及时清扫架后沉煤、矸、杂物，确保摆煤视线不被遮盖。

13、如实、及时汇报安全事故，帮助、积极主动协调事故调查处置，全面落实事故防范措施。

14、深入细致核对运转和检修日志及各种记录。

15、佩戴不好个人劳动防护，尽职尽责，杜绝“三违”现象。

16、履行职责不好师徒合同。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与放煤工警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(2)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与放煤工降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实汇报煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，无法提供更多有关情况和资料的。

3、在生产过程中未认真贯彻继续执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，放煤工负有轻易责任。

4、不坚守岗位，擅离职守导致事故的，放煤工负有主要责任。

5、不上岗上岗的，摆煤工负主要责任。

6、必须尽职尽责，杜绝违章现象，否