2023测气班班长安全生产责任制（煤矿）例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023测气班班长安全生产责任制（煤矿）例文多篇合集测气班班长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．负责管理井下通风、防雷、防尘、严防瓦斯工作，保证矿井安全生产，就是本班的安全生产的轻易责任人。

2．自学《矿山安全法》，熟识《煤矿安全规程》及有关规定，掌控矿井的水、瓦斯、煤尘等情况，辨认出问题，非政府人员处置，并及时汇报。

3．负责管理本班各项制度的制订和继续执行，并审核分管业务范围内的各项记录报表。辨认出问题及时向上级领导汇报，并与有关单位联系。

4．经常深入细致现场，介绍工作面瓦斯、局部通风和检测瓦斯仪器的采用情况。介绍矿井巷道布置.通风系统，灌浆、备注氮系统情况。

5．强化与有关单位的业务联系，化解现场存有的“一通三严防”问题，保证矿井安全。

6．积极开展安全检查活动，班前谈安全，班中密安全，班后总结安全。

7．帮助顺利完成本队安全风险分级管控工作，参予制订管控措施，定期评估更新。

8．帮助队长、副队长顺利完成本队隐患排查环境治理工作。副班长帮助班长搞好安全工作，并对分管的安全生产工作负责管理。

9．辨认出本班分管范围内的事故隐患，应当及时非政府人员处置，并及时呈报有关领导。

10．强化本班职工的安全教育和业务培训，非政府职工业务学习和安全自学，并狠抓群众性的安全活动，负责管理介绍本班任务顺利完成情况。

11．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．本班组安全生产管理和质量标准化工作未达标的，罚款200元。

2．未出席安全生产会议、未参予制订本单位安全生产管理制度和措施，未非政府实行的，每项罚款100元。

3．未严苛按“规程”及安全技术措施建议非政府巡查，各类通风设施巡查不妥当的，每项罚款100元。

4．因违规操作、违章统一指挥、自身犯罪行为不当引致本班组事故的负轻易领导责任，罚款200元。信号工安全职责（崔木煤矿）信号工安全职责(崔木煤矿)

一、熟识本系统各种信号则表示的意义及操作方法。

二、每班前应付本岗位的信号、通讯设施展开一次检查和试验,并与绞车司机、井底(坡头)信号工联系,一切正常方可作业。

三、信号工必须与把勾工密切配合、联系确切,当把勾工容许发出信号时,信号工应当再确认安全可靠后,方可发出信号。

四、信号工收到的信号建议准确、精确,信号不明严禁留言。

五、绞车再生制动时,看著矿车通过道岔,运转中严禁返回工作岗位;应当特别注意观测监控信号,辨认出存有异常声响时,随时收到停放信号,非应急情况下严禁采用事故报警信号。

六、付井、车轨信号工负责管理运人时,将雷达控制器电源阻断,人车完结后立即恢复正常供电。交井口信号工还要把克人、运料转换开关转回至适当边线。

七、运输大型设备、处置故障等操作方式时,信号工负责管理与绞车司机联系明晰,以便按专项措施规定展开操作方式。

八、信号工负责管理所在岗位通讯设施、信号装置、罐镢、罐环、工具等看护监护。

九、信号工与把勾工共同负责管理把把勾洞上下20米以内的环境卫生清扫整洁,并无杂物、瘀煤、积水。把钩工安全生产责任制把钩工安全生产责任制

一、必须经过专业技术培训，考试合格后方可以上岗。

二、负责管理斜井剥挂勾头和信号传送，确保提高安全。

三、负责管理“行车没用人”的监督管理，严格执行“行车没用人”制度。辨认出存有违章抓乘矿车人员，立即阻止，阻止没法时严禁行车，并及时向有关领导报告。

四、负责管理提高前信号检查，确保信号灵敏、有误后再操作方式。

五、负责管理对所挂勾车辆的检查，按照提高数量规定罐车，严禁Immunol、超挂。不摆极高、GT630M和绑定不訾的材料车辆。

六、负责管理罐车后的检查，车况不好、相连接装置不可信的矿车严禁入井。检查辨认出存有摆反链，挂半截订货和严防断货装置未粘住、车头前后卡划未卡紧的现象必须处置，确认相连接安全后再发信号。

七、罐车前兵备道检查，辨认出巷道内有障碍物，必须先处置安全后再挂勾。

八、清点人车的乘车人数，严禁超员。

九、负责管理提高弯曲巷道安全保护装置的检查和采用。

十、拨钩时必须确认前方没障碍物。

十一、载运核爆材料时必须严格执行《煤矿安全规程》的有关规定。

十二、严格遵守“三小规程”及各项规章制度，固守工作岗位。

十三、深入细致搞好交接班。努力做到手交手、口交口、他不去我不跑。神宁集团白芨沟煤矿经营科科员安全生产责任制第一条在科长与副科长的领导下，搞好自身分管工作。

第二条基本建设“本质安全型”企业建设计划与考核办法，监督检查计划的继续执行情况，明确提出考核意见和改良建议。

第三条按集团公司建议，定期规划三年安全管理战略目标。

第四条帮助有关部门修改健全安全生产有关制度。

第五条展开矿区污染源调查，协调积极开展现场监测工作，制订管理目标、指标与管理方案队矿区关键性污染源予以环境治理，杜绝关键性环境污染事故的出现。

第六条积极开展计量标准化工作，非政府计量器具测验工作，保证在用计量器具参检率为与测验合格率达至规定建议。

第七条按时顺利完成安全生产科技项目的立项、申报与成果所推荐工作。

第八条监督检查环境管理体系全面覆盖范围内各单位环境因素控制措施全面落实情况，保证矿区环境安全。

第九条定期搜集、辨识矿井安全生产所适用法律、法规、标准与其他建议，创建并更新有关名录。

第十条顺利完成科长信访部门的其他临时性任务。无极绳绞车司机岗位责任制无极绳绞车司机岗位责任制

1、无极绳绞车司机必须经过专业技术培训，考试合格，获得合格证后，方可上岗上岗。

2、每天下班必须检查各部位紧固件、联接件与否齐全稳固，各传动部分与否有效率可信。

3、每班开机前检查信号系统与否灵敏可信，辨认出问题及时维保工展开处置。

4、无极绳绞车司机应当精心爱惜设备，严格遵守操作规程，恰当展开操作方式，及时展开巡回检查，辨认出问题及时汇报。

5、司机必须把每天当值存有的问题向上一班交代确切，有事向领导告假，不容擅自黄继妍。

6、必须爱好自己的工作，扎扎实实把工作搞好，不要随便使他人应门，以免出现事故。瓦斯管理副区长安全责任制（朔里矿业）瓦斯管理副区长安全责任制(朔里矿业)

1、熟识掌控《规程》及矿井通风质量标准化标准、有关规定;熟识矿井通风系统及各冶炼工作面的风量、瓦斯等情况。

2、负责管理狠抓分管业务范围内的安全和日常管理工作。

3、参予非政府瓦斯等级鉴别、瓦斯排放量工作，按时举行瓦斯分析可以。

4、经常深入细致井下，掌控重点头面的瓦斯喷出变化情况，对存有问题及时精心安排，采取有效措施展开处置。

5、帮助区长做好“一通三严防”事故抢险救灾工作。

6、负责管理分管范围职工业务技术培训工作，不断提升职工业务技术素质。火铺矿安全培训机构培训工作管理规定火铺矿安全培训机构培训工作管理规定

矿发[XX]88号

1.煤矿安全培训就是煤矿安全生产的基础工作，就是全面提高煤矿企业从业人员安全意识和技术素质，同时实现煤矿安全状况持续平衡转好的一种有效率形式。

2.煤矿安全培训机构就是实行安全培训的教育单位，煤矿安全培训机构的成立推行资格证书制度。并按照XX年初党中央、国务院命令的“深入开展稽查、环境治理、宣传教育‘三项行动’”和“全面强化安全生产法制体制、确保能力、监管队伍‘三项建设’”，全面落实不好国家安监总局、贵州安监局、煤监局关于对“生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员‘三项人员’展开安全资格培训”的建议积极开展培训工作。

3.煤矿安全培训工作必须依照《中华人民共和国安全生产法》及有关服务设施法规展开，必须践行为基层服务，为企业服务，为安全生产服务的思想，必须秉持“法律剥夺、强制性培训、规范管理、提高素质”和“统一规划、归口管理、分级实行、分类指导、教考拆分”的原则，稳固践行质量就是安全培训生命线的观点，紧紧围绕全面提高煤矿企业从业人员安全素质的目标，加强以教学管理为重点的各项管理工作，严格非政府、细致教学、严格管理、勤政纪律，努力提高办学质量，全面实现培训目标。

4.煤矿安全培训推行双重领导体制。在本单位内成立各级培训机构，构成培训网络，在培训业务活动方面，分别拒绝接受上一级党组织和培训机构的领导或指导，并对所规定范围内的培训工作正数领导和管理职责。

5.矿、区(科)单位应当根据办学规模和“精简、统一、效能”的原则，设置专门的培训机构，搭载专职负责人和专兼职教师，制订计划和实施办法，统一认识、明确责任，层层抓落实。机构设置、人员配备和基本办学条件，必须达至规定的建议，条件成熟后，逐步向队(车间)和班组延展。

6.培训机构的职责

6.1.矿安全培训中心职责

6.1.1.负责管理基本建设本中心各类培训班的长期、年度、月教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，并非政府实行和检查计划落空情况。

6.1.2.负责管理培训教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。积极开展教研国民教育活动，不断提升办学水平。

6.1.3.负责管理全面落实上级选定的专业培训任务，在有关部门的帮助下顺利完成外派培训任务。

6.1.4.负责管理全矿各级管理人员、工程技术人员、特种作业人员和普工的安全技术、业务统一培训考试、抽考工作。定期实地考察学员结业回到工作岗位工作情况，追踪调查教学效果。

6.1.5.负责管理煤矿区(科)、队(车间)安全培训工种《安全工作资格证书》的派发和考核检验工作，及时向送来培训单位意见反馈学员学习成绩情况。

6.1.6.负责管理矿属各单位安全教育培训机构的领导和业务指导工作，负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、整理和看管工作，创建规范系统培训档案。

6.1.7.汪把区(科)、队(车间)机构受到康人员教学质量的关键环节，检查培训内容和方式、核定培训教案，提升培训效果。将教导托福拆分原则贯彻落实至各级培训的全过程，负责管理区(科)、队(车间)培训机构受到康人员的命题、监考、新作文、颁证工作。

6.1.8.负责管理教学资料的添置、规整和看管工作，及时参评和派发专、兼职教师讲课津贴。

6.1.9.顺利完成上级机关和矿领导精心安排布置的其他有关工作。

6.2.区(科)培训职责

6.2.1.负责管理本单位各类人员培训情况的分类统计数据工作。

6.2.2.负责管理基本建设本中心各类培训班教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，非政府培训。

6.2.3.负责管理培训班教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。

6.2.4.负责管理教学资料的添置、搜集、整理及看管工作，创建本单位职工培训档案。

6.2.5.负责管理培训班各项服务和管理工作。

6.2.6.负责管理培训班结业考试、考核联系、非政府和考务工作。

6.2.7.负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、整理和看管工作。

6.2.8.负责管理本单位培训的颁证联系、办理工作。

6.2.9.负责管理及时向矿培训中心、劳资和登机部门意见反馈学员学习成绩情况。

6.2.10.定期实地考察学员结业回到工作岗位工作情况，追踪调查教学效果。

6.2.11.顺利完成上级培训机构信访部门的其他有关工作。

6.3.队(车间)培训职责

6.3.1.负责管理本中心规定范围内应培人员的调查摸底，制订和实行培训规划和轮训计划。对离岗出席培训的特岗作业人员、队(车间)、班组管理人员，必须精心安排不好替岗、带岗作业人员，确保安全生产和培训自学两不误。

6.3.2.审查培训人员资格，确认培训对象、培训人数、培训时间，按培训大纲和教学计划，非政府和实行教学。

6.3.3.负责管理每期培训学员的实际操作考试，搞好成绩的统计数据总结工作。

6.3.4.帮助协调矿、区(科)展开职工所学科学知识现场考试、检验工作。

6.3.5.负责管理学员学籍管理，顺利完成不好核对每期《学员培训登记卡》、《学员花名册》、《安全培训合格证书》等方面的办理和派发工作。

6.3.6.负责管理受到康人员考务、证书费用的缴纳，并及时上交上级培训机构办理有关证件。

6.4.班组培训职责

6.4.1.负责管理本班组职工其经王奶贵科学知识(国家安全生产方针、公司安全工作法、规程措施、岗位职责、岗位操作方式标准)的教育培训工作。

6.4.2.帮助区(科)、队(车间)展开现场测试、培训考试工作。

6.4.3.帮助区(科)、队(车间)做好职工培训办证、职业技能鉴别申报等工作。

6.4.4.搞好崭新工、服兵役职工的传、帮忙、拎工作。

6.4.5.搞好安全不安心职工的思想教育切换和安抚工作。

7.安全培训管理工作流程

7.1.矿安全培训中心管理工作流程

在继续执行省培训和公司培训工作流程的基础上，对培训调查摸底、培训情况意见反馈、上岗监督检查并作进一步明晰。

7.1.1.培训对象调查摸底：各单位在每年底对本单位所有职工展开摸底台账报本单位安全培训中心;须要出席矿、区(科)岗前培训、特种作业安全培训和轮训的，各单位分后培训级别、工种所造花名册，分别上报矿培训中心。劳资部门严禁采用不合乎特种作业人员条件的人员上岗，严禁采用未培训及培训不合格人员上岗;登机部门展开岗上监察稽查;矿培训中心拟定年度培训工作意见。

7.1.2.培训计划：各单位对岗前培训和区(科)、队(车间)安全培训与轮训、矿培训中心对区(科)、队(车间)安全培训与轮训、对外派遣培训、特种作业人员培训分别拟定培训计划，汇总递交矿职工安全技术培训领导小组审核，然后分别上报上级有关部门和印发矿属各单位，非政府实行。

7.1.3.教学实验基地按计划、按培训级别非政府培训，各级培训机构强化对教学实验基地的指导和领导。

7.1.4.教学实验基地书面意见反馈培训成绩和培训情况至有关单位和部门。

7.1.5.中途追加、调动人员须要培训的，由劳资部门提早一个月书面报培训花名册至矿安培中心、登机科，矿安培中心列入培训计划并非政府培训，培训顺利完成后意见反馈成绩和培训情况。

7.1.6.安培中心、登机、劳动社保、矿工可以每月联手对区(科)、队(车间)的培训工作检查一次;区(科)、队(车间)检查本单位各班组，按制度展开奖罚，区(科)队(车间)检查考核结果呈报矿职工安全技术培训领导小组，经审核后送抵财务科、劳动和社会保险科，展开奖罚，并从内部网留言各基层单位。

7.2.区(科)安全培训管理工作流程

7.2.1.认真执行公司和矿培训中心精心安排的培训规划、月季年度培训计划。书记、区(科)短督促检查，技术、机电主管和工会主席负责管理本单位月季年度培训计划的基本建设呈报、有关技术人员负责管理月计划教案制作、开课报告的按程序(纸质列印和附电子版原件)、课程设置和计划的实行。考试时提早与矿培训中心联系，派遣人监考和判卷。并搞好拒绝接受上级培训机构每月一次的培训工作检查、考核以及平时抽检的准备工作工作。

7.2.2.认真落实上级培训中心精心安排的轮训、为丛藓科扭口藓(训)检、办证和技能鉴别工作，收到关于区队班三级管理人员和特岗从业人员的培训通告后，在精心安排不好安全生产、又能够确保各个点班的班队长和特岗从业人员都能够出席自学的同时，按规定分期呈报参培人员花名册，并通告按时出席自学。属为丛藓科扭口藓(训)检、办证和职能鉴别的，按通告建议，将所通告的内容知会至每位职工，并指派专人负责管理摸底报名者备案、收费、办理手续(个人基本情况、个人简历、身份证号)，并在登记表上粘贴照片，工作完结后，及时呈报有关材料(所有材料均附于电子版原件)。

7.2.3.强化培训档案的管理，培训档案的对象就是区(科)、队班管理人员和特种作业人员(普通工种职工步入电脑即可)，内容为个人的五官面貌、技术职称和记录得奖、自学培训的栏目等。对于追加、调离、卸任(解雇)的职工，及时修改档案信息内容，并将修改后的档案呈报矿安全培训中心备案(附于电子版原件)。

7.2.4.强化职工安全科学知识教育，尤其就是工伤、“三违”人员和长旷、放假回到、思想情绪低落、精神不振或班前饮酒等安全不安心人员安全思想切换教育工作。指导“三违”人员编写“三违”报告，按文件建议专人率领至井口三班向职工搞“三违”报告，创建“三违”人员戒毒档案，把违章的经过、内容、危害以及“三违”人员的重新认识核对确切，并每月展开一次安全戒毒告诫;搞好区队班三级职工安全教育记录，内容为自学的文件、会议和领导的指示精神，安全重点提示信息、事故分析等，需于人、囗人，因事因病请假的人数记录确切。努力做到每天自学、下井(上岗)的人数情况清、底数清。

7.3.队(车间)安全培训管理工作流程

7.3.1.队(车间)班前会及安全教育工作主要由队(车间)负责人策划，单独作业的班组由班组长负责管理，工程技术人员监督指导。首先转告上级文件、会议和领导的指示精神，接着自学贯彻落实规程措施和“手指口述”安全管理法，再展开昨天或上个班的事故、安全隐患排查分析，本点班的安全重点和注意事项的提示信息、告诫等。随后按照(区)科党工团组织和队(车间)的精心安排，展开三人以上的一日一题的安全科学知识测试(或“手指口述”安全管理法的现场演练)，拒绝接受区(科)对全队(车间)职工展开的一周一先行的安全科学知识、规程措施的抽检测试，一月一托福的自学情况综合检验考试，并将测试、考试的成绩与职工的工资(工分)挂勾。通过“三个一”自学教育的活动，提材料科微机管理及资金核算员安全生产责任制第一条为进一步严格执行材料科微机管理及资金核算员全面落实安全责任，强化对煤矿恩生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条材料科微机管理及资金核算员全面负责管理材料科微机管理工作。

第三条材料科微机管理及资金核算员二要履行职责不好6安全工作职责。

一、负责管理安全成本，维简资金，节日检修，工作面准备工作资金财政预算，财政预算及特定专项工程的资金，材料明细表统计数据和呈报，努力做到不偷、不凿，全面精确无差错。

二、每月及时核对各种资金管理图牌板。

三、负责管理至财务录入，抄录工作，及时呈报。

四、负责管理机房清洁卫生及各项工作。

五、负责管理每月底前大型材料的消耗数量及资金统计数据汇总呈报。

六、固守工作岗位，按时上岗，工作时间不许干活私活。

第四条材料科微机管理及资金核算员责任目录具体内容事项，见到附表：《微机管理及资金核算员全系列责任目录》。

第五条《材料科微机管理及资金核算员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。主斜井1#皮带县丞工岗位职责主斜井1#皮带县丞工岗位职责

（1）.负责管理主斜井1#皮带日常运转管理及沿线质量标准化工作。（包含主井驱动大厅、集控室、主斜井沿线）

（2）.掌控设备结构、性能，工作原理和县丞内容，各种维护原理和检查试验方法，以及各掌控、信号系统的用途和采用方法，可以维护保养皮带，熟识生产过程和《煤矿安全规程》有关规定，能够正确处理通常故障，帮助维修工处置应急故障。

（3）.设备运转前、运转中和运转后必须全面检查，辨认出问题及时处理。

（4）.设备运转过程中，必须与设备维持一定的安全距离，辨认出问题及时汇报矿集往下压中心。

（5）.严格执行“自保、政企、联保”制度。

（6）.当设备发生安全隐患时，应当及时汇报，并搞好记录。综采一区安全教育与培训制度综采一区安全教育与培训制度

为进一步贯彻落实矿安全工作会议和矿安全生产1号文精神，强化安全培训工作，提升职工安全意识，进一步增强职工业务技能水素质和安全技术水平，做好全区的安全生产，本区将利用各种会议和宣传方式，认真贯彻和全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管理、装备、培训”相结合的原则，对职工展开综采专业知识和“一日一题，一周一案例，手指口述”展开培训，并搞好对本年度本区所回去摔的工作面作业规程的自学和考试，深入细致非政府自学矿职教筹办印发的复习资料，非政府全区职工展开全矿的月度素质闯关考试。为此特制订制度如下：

1、深入细致非政府出席矿上举行的安全教育和培训，利用班前10分钟、安全讨论会等形式，积极开展安全教育和培训，并无特定情况不间断。

2、制订自学培训计划，按计划对职工展开安全教育和培训，并深入细致搞好复习工作。

3、职工安全教育和培训实行理论教育与现身说法结合的方式，覆盖面达至100%。

4、对月度素质闯关考试人员获得优异成绩给与提50分给奖励，对高的给与30分给行政处罚，对不能参加考试人员给与100分的行政处罚，鞭策职工参予自学培训及考试的积极性。刮板输送机司机安全操作规程（三项管理制度）(一)通常规定

1、刮板输送机司机必须熟识刮板输送机的性能及结构原理，通晓本操作规程，按较完整标准维修保养刮板输送机，经过培训考试并获得合格证后，方能够上岗上岗。

2、作业范围内的顶板掘进存有损害人身和设备安全时，必须及时报告，妥善解决后方可以作业。

3、撤走人员，阻断电源。

4、不容许用刮板输送机载运作业规程规定以外的设施和物料。严禁人员拖乘坐刮板输送机。

5、停下刮板输送机前必须收到开机信号，证实人员全部返回机器旋转部位，点动二次后，才科东俄正式宣布停下。

6、多台运输设备转发已连续运转，在未装集中控制时，必须按逆煤流方向逐台停下，按承煤流方向逐台暂停。

7、刮板输送机启动控制器加装边线应当能够确切地观测对机头和机身，应当加装离往下压按钮。

8、刮板输送机的电动机、控制器附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1、5%时，必须暂停运转，阻断电源，撤走人员，展开处置。

(二)准备工作工作

9、深入细致检查刮板输送机范围内的巷道掘进与否稳固可信;深入细致检查刮板输送机机头、尾与否紧固稳固可信;

10、深入细致检查传动装置、机头部及各部螺栓与否齐全稳固;

11、检查通讯信号系统与否通畅，操作方式按钮与否灵敏可信;

12、检查失速箱油量与否符合规定，检查液力偶合器水介质及失速箱存有无渗漏现象;

13、点动打开刮板输送机试车，细听各部声音与否正常，检查所有链条、刮板相连接螺栓有没有遗失或收紧和伸展过小等现象，例如存有应立即补上、松开或更改;

14、检查文明生产情况。

(三)运转中的注意事项

15、听到清信号，信号不明不许操作方式;

16、经常特别注意电动机、失速箱的运转声音，例如发现异常响声，应立即停机检查，处置后方科东俄再次停下;

17、经常观测链条、相连接环路、分链叉、护板等状态，辨认出问题及时处理;

18、液力偶合器的极易熔塞不许采用其他材料替代或堵住。

(四)停机

19、应当把溜槽中的煤、货等物料运送完再停机;

20、清扫机头各部，严禁甩掩埋电动机、失速箱，保持良好的文明生产环境;

21、深入细致核对工作日志，把当值输送机的运转情况向接班人交明。

(五)其它安全事项

22、刮板输送机机头、尾必须用两棵Φ21×1800mm的锚杆踢地锚用大链紧固，必要时安装木压柱，并保证稳固可信。

23、刮板输送机必须按建议挖回煤坑，并随时展开清扫，保证刮板输送机运转中不抵底货。

24、刮板输送机铺设必须确保平、直、稳中求进。

25、拔剑晃槽子时，摸、接链必须用大链螺栓将刮板输送机大链设立双卡子紧固可信后方可以展开摸、接链工作。

26、点车摸、直奔链时，点车人员必须由有经验的人员操作方式，且点车必须光滑。

27、刮板输送机机头必须短果可信的喷雾装置，喷雾装置控制阀短果于人行道两端。泰山隆安煤业寻抽水转交制度泰山隆安煤业寻抽水转交制度

一、接班人员必须提早30分钟抵达现场，班长非政府自学并汇报交班班长汇报内容：

1、本班运转情况

2、存有问题及处理意见

3、注意事项

4、表达上级指示

二、当寻抽水设备发生故障时，或正在处置故障时，严禁交接班，必要时接班人员可以在下班人员指导下积极主动帮助处置，等待问题化解处理完毕后再交接班。

三、寻抽水人员下班时不许饮酒。

四、假若接班人员没了，当班人员应当接着工作，同时向主管人员报告，直至求解接班人员到来，按规定办理交接班相关手续方可收工。

五、交接班人员应当在交班时查设备、工具的完好性，并核对不好运转记录，搞好更替trained。

六、接班人员对设备和工具等展开如下检查：

1、写作“寻抽水记录”介绍情况

2、密设备各部位与否较完整

3、密排灌设备

4、密各阀门与否较完整，边线就是都精确

5、密所有工具及配件

6、介绍钻孔的孔号、深度、边线、探水情况

7、深入细致核对交接班记录本和寻抽水记录表，并在交接班责任人处盖章

8、在共同证实以上各项均较完整，正常后再接班人

9、假若有意向没有搞清楚，婉拒接班人综采队交接班制度综采队交接班制度

1、综采队各工种、各岗位人员(包含老爹领导)都必须严格遵守现场交接班制度。

2、各工种一律提早抵达工作岗位，实行工种对工种、岗位对岗位现场交接班。

3、班长和老爹领导应当交代当值生产、设备运转、工程质量和安全等情况以及下个班应当注意事项等。各工种应当按岗位对口交代本工种设备运转情况，发生的问题处置情况，遗留问题及上班注意事项，并共同对设备展开试车，经接班人同意，交班人方可黄继妍上班。

4、交班人未经接班人容许和领导同意，擅自返回工作岗位时，下一班发生的一切问题均由上一班交班人负责管理，并经班长和队值班人核准，计入交班人当值工资和当值计件奖分数，情节严重者加倍处置，直到纪律处分。

5、当接班人并无特定情况未