
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文档简介
经济师中级考试《工商管理》模拟练习
(含解析)
L某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公
司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效"2016年真题]
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:C
【解析】:
董事会决议的表决实行两个原则:①“一人一票”的原则。我国《公
司法》明确规定,董事会决议的表决,实行一人一票。②多数通过原
则。我国《公司法》规定,股份有限公司董事会会议应由二分之一以
上的董事出席方可举行;董事会作出决议须经全体董事的过半通过。
2.下列关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础
上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
【答案】:D
【解析】:
企业经营决策的要素包括:①决策者,是企业经营决策的主体;②
决策目标,决策目标的确定是企业经营科学决策的起点;③决策备选
方案,决策备选方案的存在是企业经营决策的前提;④决策条件,决
策是否正确,能否顺利实施,它的影响效果如何,不仅取决于决策者
和决策方案,而且直接取决于决策所处的环境和条件;⑤决策结果,
对每一个备选方案的实施结果进行客观、公正的预测和评价,这既是
保证决策科学化的重要前提,也是方案择优的最终依据之一。D项,
决策目标的确立是企业经营科学决策的起点。
3.最受关注和最为重要的技术转移方式是()。
A.产、学、研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证转让
D.技术援助
【答案】:C
【解析】:
目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是许可证转让方式(包括
专利和非专利科技成果),通常称之为“技术转让”。这是一种有偿的
转移方式,技术以商品形式在技术市场中进行交易。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
4.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“210,nRO”的折扣
条件。该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折扣
【答案】:B
【解析】:
现金折扣是指对在规定的时间内付款的客户给予一定比例的折扣,其
目的是鼓励客户提前偿还欠款,加速资金周转,减少坏账损失。典型
的付款期限折扣表示为“2/10、n/30",其含义是10天内付款的客户
可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。
.与分销需求计划(相比,增加的内容有(
5DRP)DRPII)o
A.车辆管理
B.仓储管理
C.物流能力计划
D.安全生产管理
E.成本核算系统
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
DRPH在DRP的基础上,增加了物流能力计划,形成了一个集成、闭
环的物资资源配置系统,其特点主要有:①在功能方面,除了具有物
资的进货、销售、存储的管理职能外,还具有对车辆、仓库利用以及
成本、利润核算等功能。止匕外,还有物流优化、管理决策等功能。②
在具体内容上,增加了车辆管理、仓储管理、物流能力计划、物流优
化辅助决策系统和成本核算系统。③具有闭环性。DRPII是一个自我
适应、自我发展的闭环系统。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
6.所有权与占有权、支配权和使用权的分离是()的分离。
A.财产权能
B.原始所有权与法人产权
C.法人产权与经营权
D.原始所有权与经营权
【答案】:A
【解析】:
公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次
分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原
始所有权与法人产权相分离,第二次分离是具有经济意义的法人产权
与经营权的分离。
7.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,
这种制定生产标准的方法是()o
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】:D
【解析】:
制定标准的方法包括类比法,分解法,定额法,标准化法。其中,类
比法是指参照本企业的历史水平制定标准或者参照同行业的先进水
平制定标准。这种方法简单易行,标准也比较客观可行。题中,该企
业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采
用了类比法。
8.某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核
准,该商标的有效期至()o
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日
【答案】:D
【解析】:
根据《中华人民共和国商标法》的规定,注册商标的有效期为10年,
自核准注册之日起计算。题中,该企业注册商标2018年1月5日获
得核准,其有效期至2028年1月4日。
9.国际铁路货物联运运单中,()是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运单副本
C.货物交付单
D.运行报单
【答案】:B
【解析】:
国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付
单、货物到达通知单组成。运单正本是发收货人与铁路之间的运输契
约,运单副本是贸易双方结算货款的依据,两者不能相互替代。发货
人可凭运单副本向收货人结算货款。
10.根据物流企业性质分类,企业物流可分为()o[2013年真题]
A.企业自营物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流
E.第三方物流
【答案】:B|C
【解析】:
根据企业性质不同,企业物流分为生产企业物流和流通企业物流。根
据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第
三方物流。
1L在丰田生产方式中,看板的功能主要包括()o
A.提升员工满意度
B.实施“目视管理”
C.防止过量运送
D.防止过量生产
E.显示生产以及运送的工作指令
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
看板的功能主要有以下四点:①生产以及运送的工作指令;②防止过
量生产和过量运送;③进行“目视管理”的工具;④改善的工具。
12.()的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。
A.搜索引擎服务商
B.专业性目录服务商
C.网上零售商
D.虚拟市场
【答案】:B
【解析】:
目录服务商可分为综合性目录服务商、商业性目录服务商和专业性目
录服务商。其中,专业性目录服务商的主要收入来源于为客户提供的
互联网广告服务。
13.某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法,该项目
属于()类型项目。
A.白象
B.珍珠
C.牡蛎
D.面包和黄油
【答案】:B
【解析】:
珍珠项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,
属于比较有潜力的明星项目。根据题目信息可知该项目属于珍珠类
型。
14.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节
拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】:C
【解析】:
由题意,该流水线每日的生产能力为:M=F/r=(8X60)乃=96(件)。
15.企业发放给员工的夜班工作津贴属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.奖金
D.福利
【答案】:B
【解析】:
补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外
的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、
补贴等形式。比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。
16.在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误
差属于()。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
【答案】:C
【解析】:
A项,抽样误差是指样本指标值与被推断的总体指标值之差;B项,
抽样框误差是因不准确或不完整的抽样框而引起的误差;C项,应答
误差,主要表现为力图给出一个愉悦调查人员的答复、错误的记忆、
疲劳或弄错了问题的性质、对主题缺乏了解、力图给出社会认同的答
复、受到访问人员的影响等,这些误差都可能导致应答误差;D项,
无应答误差,主要表现为低的答复率、不具代表性的样本等。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
17.铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号,《铁路货物运价
规则》规定()0
A.整车货物运价分1〜7号
B.整车货物运价分1〜10号
C.零担货物运价分11-12号
D.零担货物运价分21〜23号
【答案】:A
【解析】:
铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤:确定运价里程,确定运价
分类和运价率,确定计量数值,计算运费。其中,确定运价分类是指
根据所运货物名称在“铁路货物运输品名分类与代码表”中确定适用
的运价号。《铁路货物运价规则》规定:整车货物运价分1〜7号,零
担货物运价分21〜22号。运价号越大,运价率越高。
18.包装、特色属于产品的()o
A.核心产品
B.形式产品
C.延伸产品
D.附加产品
【答案】:B
【解析】:
从层次的角度,产品是由三个层次构成的:核心产品、有形(形式)
产品和附加(扩展)产品。其中,有形(形式)产品指产品构成中能
被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。包括产品的
包装、质量、品牌、特色和设计等。有形产品是产品核心层的表现形
式,是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。
19.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配
套元件生产企业,属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
【答案】:B
【解析】:
纵向一体化是在产业链中的上下环节的企业间的并购。该题是一家空
调企业收购一家空调配件生产商,那么该企业是把生产环节向它的下
游环节也就是它的供应商环节延伸了,所以属于纵向一体化。
20.实施MRPH的第一个阶段是()o
A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈
【答案】:A
【解析】:
实施MRPn大致可分为三个阶段:第一阶段,前期工程;第二阶段,
决策工作;第三阶段,实施。其中,前期工程包括:确定实施MRP
II的项目,成立项目筹备组织;决策人员认识MRPII,理解MRPH
的原理、作用、使用范围等;对企业进行开展MRPH的需求分析;
最后确立目标,确定实施阶段。
21.采购管理的基本目标有()o
A.降低采购成本
B.确保生产经营的物资需要
C.增加采购物品的数量
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.减少存货损失
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
企业采购管理的目标包括:①确保生产经营的物资需要;②降低存货
投资和存货损失;③保证并提高采购物品的质量;④发现和发展有竞
争力的供应商;⑤改善企业内部和外部的工作关系;⑥有效降低采购
成本。
22.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式
称为()o
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO
【答案】:C
【解析】:
准时制生产(JustInTime,JIT)是指将必要的零件以必要的数量在必
要的时间送到生产线,并且将所需要的零件,只以所需的数量,只在
正好需要的时间送到生产线的生产方式。它是为适应消费需要多样
化、个性化而建立的生产体系及为此生产体系服务的物流体系。
23.关于国有独资公司监事会的说法,正确的有()。
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一
C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派
D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生
E.监事会中的职工代表为兼职监事
【答案】:B|E
【解析】:
A项,我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5
人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代
表出任的监事;B项,监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之
一,具体比例由公司章程规定;C项,监事会中的职工代表由职工代
表大会选举产生;D项,监事会主席由国有资产监督管理机构从成员
中指定;E项,职工代表出任的监事为兼职监事。
24.下列人力资源预测方法中,能集思广益,充分发挥专家作用,且
预测准确度相对较高的是()□
A.人员核查法
B.转换比率分析法
C.德尔菲法
D.一元回归分析法
【答案】:c
【解析】:
德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下
进行的,因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等
因素对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预
测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。
25.某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,
公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2
亿元,公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排
初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票
的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴该公司2011年的财务杠杆系数为()。
A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4
【答案】:C
(2)测算财务杠杆系数是为了分析公司的()。
A.财务风险
B.营运能力
C.营业成本结构
D.资产规模
【答案】:A
【解析】:
财务杠杆系数越大,财务杠杆利益越大,财务风险越高。本案例中对
财务杠杆的测算,目的在于分析公司的财务风险。
⑶根据初步筹资安排,5亿元筹资的综合资本成本率为()。
A.7.5%
B.8.6%
C.9.2%
D.16.0%
【答案】:C
⑷综合资本成本率可以作为选择()的依据。
A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率
【答案】:B
【解析】:
资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的
依据,是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准,
可以作为评价企业整个经营业绩的基准。
⑸公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()o
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】:D
【解析】:
资本成本率,尤其是综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资
决策的依据。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率与息税前
利润变动率的比值。公司综合测算财务杠杆系数和资本成本率的目的
在于优化资本结构。
26.2018年10月10日某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时
会议。根据我国公司法,该公司董事长应当于()前召集和主持该
会议。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】:A
【解析】:
我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定,明确规
定:代表1/10以上表决权的股东、如以上董事或者监事会,可以提
议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和
主持临时会议。
27.下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导
向为基础的全新思路的方法是()o
A.平衡计分卡
B.标杆超越法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法
【答案】:B
【解析】:
标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最佳实
践,以此为标杆,将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这
些标杆进行定量化考核和比较,分析这些标杆企业达到优秀水平的原
因,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,
从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。标杆超越法
为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。
28.《中华人民共和国公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其
成员数量为()人。
A.5〜12
B.5〜17
C.5〜19
D.5-20
【答案】:c
【解析】:
董事会是股份有限公司的常设机关,需要由一定的成员组成以保证公
司的正常运营。我国《公司法》规定,董事会的成员为5〜19人,这
是根据我国的具体情况所选定的人数限制。董事会成员人数通常为单
数,但我国《公司法》没有作明确的规定,即董事会成员可以为偶数。
29.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该
战略联盟属于()o
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟
【答案】:B
【解析】:
契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,常
见的形式包括:①技术开发与研究联盟;②产品联盟;③营销联盟;
④产业协调联盟。其中,营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加
销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客,其具体形
式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享。
30.某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品
组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D
【解析】:
产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,包
括宽度、长度、深度和关联度四个维度。产品组合的长度是指产品组
合中所包含的产品项目的总数。题中,该企业产品的组合长度为:2
(洗衣机)+4(电冰箱)+5(空调)=llo
31.关于企业联盟的说法,正确的有()。[2015年真题]
A.星形模式的企业联盟由盟主负责调和冲突仲裁
B,平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业
C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制
D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成
E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立
【答案】:A|C|D
32.甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的
全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()o
[2015年真题]
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
【答案】:B
【解析】:
资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判
价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。题中,甲
公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司进行交易,属于资产置
换。
33.根据我国公司法,董事会会议的表决实行()原则。[2011年真
题]
A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票
【答案】:A|C|E
【解析】:
董事会决议的表决实行以下两个原则:①‘'一人一票”的原则。董事
会董事“一人一票”的表决原则不会违背多数股东的意志。②多数通
过原则。我国《公司法》规定,股份有限公司董事会会议应由二分之
一以上的董事出席方可举行;董事会作出决议须经全体董事的过半通
过。这两个原则结合起来,即董事会会议的表决实行“董事数额多数
决二
34.企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器
一个工作日的有效工作时间时15小时一,每台机器每小时生产20件产
品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。[2013年真题]
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
【答案】:D
【解析】:
对于品种单一、批量大的企业,生产能力常用产品的实物量表示,设
备组生产能力的计算M=F•S•P,由题意可知,M=F-S・P=15X
10X20=3000(件)。
35.要对销售物流系统进行综合考评就必须建立一整套的销售物流科
学考核体系,在设计考核体系的过程中应遵循的基本原则有()。
A.高效性原则
B.整体性原则
C.可比性原则
D.经济性原则
E.定量与定性相结合的原则
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
尽管各个企业的实际情况千差万别,制定考核体系的时候当然也就会
有所不同。但是,在设计考核体系的过程中,有一些基本的原则是不
能违背的:①整体性原则;②可比性原则;③经济性原则;④定量与
定性相结合的原则。
36.第五代具有代表性的创新过程模型是()。
A.技术推动创新过程模型
B.需求拉动创新过程模型
C.系统集成和网络模型(5IN)
D.国家创新系统
【答案】:c
【解析】:
系统集成和网络创新模式是第五代创新过程模式,是一体化模式的理
想化发展。系统集成和网络创新模式(5IN)表明,在创新的过程中,
除了需要内部系统整合外,还需要与企业以外的其他公司建立良好的
网络关系,透过策略联盟或联合开发形式,达到快速且低成本的创新。
37.某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年
末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。[2014年真
题]
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
【答案】:D
【解析】:
年金按其每次收付发生的时点不同,可分为:①先付年金,又称即付
年金,是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项。
②后付年金,又称普通年金,即各期期末发生的年金。后付年金终值
是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。③永续
年金,是指无限期支付的年金。④递延年金,是指前几个周期内不支
付款项,到了后面几个周期时才等额支付的年金形式。题中,该贸易
公司“约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年”,
也就是前3年不支付,后面7年才等额支付的年金形式,即递延年金
形式。
38.某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,
公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2
亿元,公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排
初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票
的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。[2012年真题]
⑴根据初步筹资安排,5亿元筹资的综合资本成本率为()。
A.7.5%
B.8.6%
C.9.2%
D.16.0%
【答案】:C
(2)综合资本成本率可以作为选择()的依据。
A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率
【答案】:B
【解析】:
资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的
依据,是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准,
可以作为评价企业整个经营业绩的基准。
⑶该公司2011年的财务杠杆系数为()。
A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4
【答案】:C
⑷测算财务杠杆系数是为了分析公司的()o
A.财务风险
B.营运能力
C.营业成本结构
D.资产规模
【答案】:A
【解析】:
财务杠杆系数越大,财务杠杆利益越大,财务风险越高。本案例中对
财务杠杆的测算,目的在于分析公司的财务风险。
⑸公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()o
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】:D
【解析】:
资本成本率,尤其是综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资
决策的依据。财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益(EPS)变
动率与息税前利润变动率的比值。公司综合测算财务杠杆系数和资本
成本率的目的在于优化资本结构。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
39.在企业生产计划指标中,工业增加值属于()o
A.产品品种指标
B.产品产值指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
【答案】:B
【解析】:
产品产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活
动成果,以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用不同,产品
产值指标可分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。
40.企业战略实施的文化型模式的局限性表现在()o
A.可能失去战略的灵活性
B.要耗费较多的人力和时间
C.可能会降低战略的经济合理性
D.可能会掩盖企业中的某些问题
E.企业员工必须具有较高的素质
【答案】:B|D|E
【解析】:
文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使
整个企业人员都支持企业的战略。文化型模式的局限性为:①企业的
员工必须有较高的素质;②企业采用该模式要耗费较多的人力和时
间;③强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。A项属于转化
型模式的局限性;C项属于合作型模式的局限性。
41.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高、中档
玩具的价格分别100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩
具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本
为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,
该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,现将产品供应
给批发商再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。[2013
年真题]
⑴若采用成本加成定价法,加成率为30%,该企业低档玩具的单价是
()元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
【答案】:D
【解析】:
由题意,单位成本=单位可变成本+固定成本+销售量=15+
3500000乃00000=22(元)。产品价格=单位产品成本X(1+加成率)
=22义(1+30%)=28.6(元)。
(2)若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单
价是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】:A
【解析】:
由题意,目标价格=单位成本+目标收益率义资本投资额+销售量=
22+30%X15000004-50000=31(元)。
⑶该企业采用的是()定价方法。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:C
【解析】:
该企业生产高、中、低档三种产品,实行不同的价格,顾客会从三个
价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于
产品线定价。
⑷关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的是()o
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略成为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略成为选择分销
【答案】:A|C
【解析】:
二层渠道是指生产者先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应
给零售商并销售给最终顾客,其形式为:生产者一批发商一零售商一
消费者;密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其
产品。该企业由批发商发给零售商,再由零售商销售给最终顾客,属
于二层渠道;该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商,属于密集
分销。
42.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属
于()。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购
【答案】:A
【解析】:
企业并购的类型很多,按照并购双方的业务性质来划分,企业并购可
分为:①纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企
业所进行的并购。②横向并购,即处于同一行业的两个或多个企业所
进行的并购。例如,两家航空公司或石油公司的并购等。③混合并购,
即处于不相关行业的企业所进行的并购。例如,房地产开发企业与商
业企业之间的并购。
43.有限责任公司董事会的职权包括()。
A.聘任公司财务负责人
B.决定公司经营计划
C.决定公司经理聘任
D.制订公司发展债券方案
E.制定公司分立方案
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
根据我国《公司法》的具体规定,有限责任公司董事会的职权包括:
①召集股东机构会议,并向股东机构报告工作;②执行股东机构的决
议;③决定公司的经营计划和投资方案;④制订公司的年度财务预算
方案、决算方案;⑤制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;⑥制
订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;⑦制定公司
合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;⑧决定公司内部管理机
构的设置;⑨决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理
的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;⑩
制定公司的基本管理制度;公司章程规定的其他职权。
44.某企业拟建立一项基金,每年初收入100000元,若利率为10%。
五年后该项基金本利和将为()元。
A.671560
B.564100
C.871600
D.610510
【答案】:D
45.价格转让的形式主要有()。
A.复合折扣
B.促销折让
C.数量折扣
D.以旧换新折让
E.交易折扣
【答案】:B|D
【解析】:
价格转让是指从目录表价格降价的一种策略。它主要有以下两种形
式:促销折让,指生产企业为了鼓励中间商开展各种促销活动,而给
予某种程度的价格减让,如:刊登地方性广告、布置专门的橱窗等;
以旧换新折让,指消费者购买新货时将旧货交回企业,企业给予一定
价格优惠的方法。
46.某企业在人力资源供给预测中,使用人员变动矩阵描述员工流入、
流出和内部流动的整体情况,这是采用了()o
A.德尔菲法
B.管理人员接续计划法
C.时间序列分析法
D.马尔可夫模型
【答案】:D
【解析】:
马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类
人员分布状况的方法。该方法分析的第一步是做一个人员变动矩阵
表,表中的每一个元素表示从一个时期到另一个时期在两个职务之间
员工的调动数量的历年平均百分比(以小数表示),即一种职务的人
员变动概率。
47.若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为()。
A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车
【答案】:B
48.影响企业市场营销的微观环境,包括()。
A.人口规模
B.政治制度
C.竞争者
D.顾客
E.营销渠道企业
【答案】:C|D|E
【解析】:
影响企业市场营销的微观环境主要包括:①企业自身的各种因素;②
竞争者;③营销渠道企业;④顾客;⑤公众。AB两项属于影响市场
营销的宏观环境。
49.在影响企业生产能力的各种因素中,()是计划期内用于生产的
全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率
B.固定资产的工作时间
C.固定资产数量
D.固定资产所能生产的最大数量
【答案】:C
【解析】:
固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房
和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检
修、安装或准备检修的设备,也包括因暂时没有任务而停用的设备,
但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。
50.仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,其目的是()。
A.使物资产生时间上的效果
B.创造商品的空间效益
C.促进物价的平均化
D.扩大经济作用范围
【答案】:A
【解析】:
仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,是物流的另一个中
心环节。仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异,使物资
产生时间上的效果。它的内容包括储存、管理、保养、维护等活动。
51.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每
生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】:A
【解析】:
流水线的生产能力=流水线有效工作时间♦流水线节拍,依题意代入
数据得:流水线的生产能力M=8X60/10=48(件)。
52.品牌经理制存在的不足有()。
A.难以形成统一鲜明的企业形象
B.无法形成强势品牌
C.费用开支大
D.欠缺整体观念
E.导致独裁领导
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
品牌经理通过对产品销售全方位地计划、控制和管理,灵敏高效地适
应市场变化,改善公司参与市场竞争的机能,减少人力重叠、广告费
用和顾客遗漏,拉长产品的生命周期,从而为企业赢得更为广阔的市
场和更具发展潜力的时空。不足是:难以形成鲜明地企业形象,无法
形成强势品牌,费用开支大,欠缺整体观念。
53.节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D
【解析】:
大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指
示图表、在制品定额等。其中,节拍是指大批量流水线上前后两个相
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